近期，上海保隆汽車科技股份有限公司（以下簡稱“保隆”）獲得了由上海市經濟和信息化委員會、上海市國有資產監督管理委員會、上海市財政局、上海市工商行政管理局、上海市知識產權局、上海市版權局聯合頒發的“上海市知識產權優勢企業”證書。
“上海市知識產權優勢企業”對公司的產業領域、創新能力與創新體系、知識產權的數量與質量、研發投入力度、知識產權管理體系建設等提出了明確的要 求。本次評選是上海市的第二屆評選，在上海眾多的企業中評選出25家“上海市知識產權優勢企業”。“公司能夠脫穎而出是公司持續創新和注重知識產權建設與 積累的結果。”公司知識產權管理負責人告訴記者。
堅持自主創新、尋求產業升級。作為從事汽車零部件生產、銷售的外向型企業，保隆一直堅持技術改造與技術創新，形 成了多項專有技術和專利技術。保隆在開發新材料、新工藝、新技術方面更是積極探索，不僅成功地用三元乙丙橡膠取代純天然膠生產輪胎氣門嘴提高抗臭氧性能， 還研發了全自動裝芯機、智能測氣機、自動配料系統提升一致性和可靠度。當同行業還在用鉛合金生產車輪平衡塊時，保隆提前3年率先研發用鋅合金或鋼材料取代 鉛合金生產平衡塊；當還只有高級跑車和改裝車使用不銹鋼排氣管時，保隆團隊著手研發304不銹鋼代替傳統不銹鐵并獲得成功，極大地提高了抗腐蝕性能，也極 大地提高了汽車美觀度。在了解到30％的汽車事故源自輪胎爆胎之后，保隆團隊自2002年起投入巨資研究、試制、驗證、試用，10年多來投資近億元，終于 取得完全可靠的汽車輪胎氣壓監測系統產品并不斷打開國內國家兩個市場，2009年研發汽車壓力傳感器，2012年運用內高壓成型技術制造汽車結構件，并成 功研發汽車空氣彈簧產品，通過自主創新開發適合保隆平臺的產業升級鏟平。
在市場中感受知識產權的力量。在國際市場上，跨國企業依靠技術先發優勢和強大的經濟實力，利用自己掌握的專利技 術，以及對專利制度的透徹理解和專利戰術的熟練運用，意欲維護或搶占市場份額。一些跨國企業筑起的專利壁壘也越來越高，而且形式越來越復雜，包括專利費高 要價、警告函、輿論壓力、法律訴訟等做法，給正在成長中的中國企業帶來前所未有的壓力和威脅。保隆國際市場份額超過80%，主要產品在注重知識產權保護的 歐美等發達汽車市場銷售，能夠真實感受到跨國公司在知識產權給公司市場開拓帶來的壓力，這種壓力也成為了企業建立自己知識產權體系的動力。只有建立了自主 知識產權體系，才能保護自己，同時和競爭對手進行對話與交流。
注重積累，從量變到質變。企業知識產權建設是一個系統工程，包括知識產權保護意識的培養、知識產權組織隊伍建 設、管理制度與流程建設、知識產權戰略與規劃以及知識產權保護實踐等環節。知識產權的積累不可能一撮而就，保隆的知識產權體系的建設經歷了從量的積累到質 的追求的轉變。從培養科技人員專利意識，撰寫專利文書開始，鼓勵員工進行審理申請，利用國家的專利申請補貼政策和公司建立的《專利獎勵辦法》，鼓勵員工多 申請專利。到科技人員專利技術水平和公司專利資產積累到一定程度之后，公司開始引導大家最求發明專利和國際專利。截至2013年5月，保隆兩大商標獲得 “上海市著名商標”，注冊完成了14項中國商標、21項國際商標；申請完成了101項中國專利，獲得授權專利75項，其中發明專利9項；申請完成了8項國 際專利，其中2項專利獲得10個國家授權；登記完成了4項軟件著作權。
在上海市知識產權產權局建設的大平臺上成長。上海市知識產權局建立了上海市專利培育、試點、示范企業以及知識產 權優勢企業的平臺和政策。在這個平臺機制上，有政府主管部門的指導、有專家的培訓、有企業之間的交流以及上海知識產權（專利信息）公共服務平臺檢索系統 （www.shanghaiip.cn)等。這個系統包括專利的撰寫、申請流程、知識產權工作制度、知識產權戰略、知識產權侵權保護、專利獎勵辦法、專利 數據庫等，這個系統能夠讓企業掌握知識產權管理的整體格局。企業認真推行，持續改進，就可以獲得進步和成果。保隆2004年6月，保隆為“專利試點培育企 業”，2006年6月，通過“專利試點培育企業”驗收，2006年10月，被評為“上海市專利工作試點企業”，2008年10月，被評為“上海市專利示范 企業，2012年11月，公司被認定為“上海市知識產權優勢企業”。在這個過程中公司銷售收入從1億多元增長到9億多元，公司從一般企業成長為高新技術企 業。
不斷加強知識產權管理體系建設。為了規范公司的知識產權管理，保隆多年來一直注重建設健全的知識產權體系。據公 司高層透露，在知識產權體系的建設過程中，保隆從管理體制、組織機構、培訓機制與獎勵機制等方面多管齊下，最終建成了比較完善的知識產權體系。公司針對知 識產權管理建立了“四有制度”，即“有領導、有工作機構、有專門人員、有規章制度”，建立與完善了《專利訪談制度》、《專利管理辦法》、《專利獎勵管理辦 法》、《商標管理辦法》、《知識產權聯絡員管理制度》等多項管理制度。知識產權管理體系和制度建設為知識產權管理提供了有力保障。
保隆高層表示，專利和商標等是企業的無形資產，有利于提升企業的形象與市場競爭力，也有利于更好地與客戶開展合作。為此，未來公司的產品將會進一步汽車的核心部件和系統部件延伸，加強專利系統建設和知識產權保護，為企業發展提供有力的支撐。
