這個世界似乎充滿了商業英雄，喬布斯、比爾•蓋茨、馬化騰、馬云……人們也慣于沉陷在對于這些英雄的崇拜之中。可是，真正支撐起這些英雄的，那些偉 大公司里的中底層，才是真正踏實地、堅定地、沉穩地推動英雄企業不斷前行的力量，才是構成這個商業社會走向勝利的真正的中堅力量。
他們是誰？他們是真正創造一個企業價值觀、穩定一個企業業務形態、推動一個企業從無到有從小到大的職業菁英。
這些塑造、支撐和穩定了商業英雄，建設、推動和形塑英雄企業的職場菁英，卻往往只是光環背后的陰影，高大之下的渺小，雄辯之中的沉默。他們有著如何的痛楚、壓力和憂郁？
2014年9月12日，由第一財經一財網與中智上海聯合舉辦的“中國職業菁英關懷之道及案例分享論壇”，就職場核心力量——菁英群體做深度的探討與學習，尋找針對企業核心力量、菁英群體的關懷方法論。
上海廣播電視臺、上海文化廣播影視集團有限公司人力資源部主任劉芳女士在致辭中說，職業菁英，這個最具活力、實力和戰斗力的群落，光鮮背后也有不可 承受之重，要怎樣幫助他們解壓？如何向他們施予關懷？論壇恰恰是既呼喊人力資源專家用理論展現職業菁英關懷路線圖，又集合來自不同企業的高管分享在實踐中 不同企業的待人之道。
劉芳女士用三個關鍵詞分享了她對職業菁英的理解與期許。她認為，職業菁英們能否擁有一個鼓勵“體驗”的環境非常重要。26年前，車建新只是用600 元借款開辦的小家具廠廠長，26年后，他是超級家居帝國“紅星美凱龍”的掌門人。他將自己多年來的打拼之路總結成兩個字：“體驗”。與車建新一樣，劉芳女 士呼吁各行各業的菁英們要多注重過程，注重耕耘，在注重“體驗”的過程中成就自己不一樣的人生。
同時，劉芳女士認為職業菁英應該學會“堅持”，她提倡企業應該為員工樹立堅持的榜樣，而在她眼中，最能“堅持”的人莫過于360公司董事長周鴻祎。周鴻祎在互聯網搏殺的過程讓她看到了周鴻祎一路堅持的滿滿的自信，而自信也是職業菁英非常需要具備的特質之一。
此外，劉芳女士認為職業菁英需要練就出“智慧”的心靈，她說“知識會過時，但智慧不會。”在她看來，職業菁英是最杰出的人，是一群在為夢想、為未來 努力奮斗的人。她鼓勵大家多接觸、學習哲學領域的知識，在學習的過程中錘煉屬于自己的智慧，以此在菁英道路上站的更高，走的更遠。
通過企業核心力量的關懷已經成了必須重視的問題，企業也在努力運作具體的關懷，那么，職場菁英們遇到了什么樣的難題？菁英關懷又遇到了什么樣的瓶頸？有沒有可能創造一種可持續的關愛菁英的環境？
上海中智關愛通企業管理有限公司總經理潘軍先生主持了“如何令職業菁英脫胎換骨“圓桌討論，在與嘉賓的共同探討中找尋答案。
針對職業菁英在發展中遇到的瓶頸問題，歐信國際集團總裁吳俊財總結自己職場發展經歷，認為身處中層的職場菁英很多時候在有了房子、車子、能夠為孩子 提供優良教育后，在這些初始的物質追求得到滿足后，往往會有一種失落感，只有當你知道自己真正需要的是什么，你的職業規劃與你的人生規劃相協調，只有銜接 好職業規劃與人生規劃，才能有效規避自己生活和職業發展的瓶頸。
菁英們在成長發展過程中會有瓶頸，企業在為菁英提供職業關懷時同樣會有瓶頸。中智上海經濟技術合作公司副總經理王慧表示，薪酬并不是菁英們最關心的 問題，能否獲得更好的職業發展空間才是職業菁英們關心的內容。因此，企業能否菁英們提供長期發展的良好的激勵體系，能否提供更多人性化的福利成為考驗當下 企業的重要問題。
有感于中國職場菁英所面臨的困境和關愛的缺失，第一財經一財網攜手中智上海，發起了面向職場領域的大型公益活動——中國中堅力量-職業菁英關懷計劃，旨在弘揚和倡導積極向上的職場文化和精神、傳播正能量、幫助社會成員成長、加速商業發展。
本次活動于今年6月正式上線，7月至9月接受來自各公司HR及獵頭公司的候選人推薦，優秀的職業菁英也通過自薦方式參與評選活動。經過專家評委團的 測評，活動將于今年10月份舉辦菁英關懷計劃頒獎典禮，通過第一財經的全媒體平臺向全社會彰顯中堅力量，形成全社會共同關注菁英人士的良好氛圍。
第一財經和中智上海聯手推出的“中國中堅力量•職業菁英關懷計劃”，乃是面向全國職場領域、針對中國職業菁英人群，審視中國職業價值觀、精神狀態、發展前景及關注職場人士職業生涯成長、樹立中國職業菁英榜樣，意在推動全社會給予職場菁英更多關懷和實際幫助的大型公益項目。
