骨干，公司里的菁英力量，他們的技術和能力將公司的愿景與指標傳達給所屬小分隊，揮汗如雨一番苦干后，在年底的頒獎大會上享受片刻的榮耀。如此往復數載，一些人會選擇默默離開，身為Hr的你也許會納悶：我做錯了什么？
9月12日，在第一財經一財網與中智上海聯合舉辦的“中國職業菁英關懷之道及案例分享論壇”上，已經躋身高級菁英隊伍的歐信國際集團總裁吳俊財說， 他在擁有了房子、車子、能夠為孩子提供優良教育后，在這些初始的物質追求得到滿足時，常常有一種失落感，不知道自己真正需要的是什么，想要追求的又是什 么。
這應該也是大部分職場中間層共同的困惑。毫不夸張的說，職業菁英們追求的是馬斯諾原理頂層的需求：自我實現需求。他們渴望挖掘自己的潛力，實現更高的自我發展。倘若此時公司不能為對方提供此類的服務和機會，骨干們“離家出走”自然也就成了常有的事。
菁英們在成長發展過程中會有瓶頸，企業在為菁英提供職業關懷時同樣會有瓶頸。在中智上海經濟技術合作公司副總經理王慧看來，薪酬并不是菁英們最關心 的問題，能否獲得更好的職業發展空間才是他們真正關心的內容。因此，企業能否菁英們提供長期發展的良好的激勵體系，能否提供更多人性化的福利成為考驗當下 企業的重要問題。
“一個一輩子就操作一個車間的操作工，卻是全公司知名的王牌操作工，甚至于有些機器全球只有三個人會修，他就是其中之一。他是如何堅持下來，并且樂 在其中的？”巴斯夫大中華區雇主品牌與招聘高級經理劉玉莉給出的答案很簡單：讓薪水與他的技能相吻合，不斷給他提升自己的機會，實現個人與公司的共同進 步。
源于巴斯夫的小案例折射出的是企業通過人文關懷留住骨干力量的大秘密。只有當公司真正的放平姿態，了解并有針對性的服務員工，才能換來對方對于公司更加真誠的付出，而公司收到的回報與財富將遠大于給予員工的那份細小的人文關懷。
菁英階層正在崛起，菁英隊伍也愈發壯大，隨之而來的是企業對菁英階層關懷的缺失被逐漸推向HR的面前。為了尋找職場菁英關懷之道，今年6月，第一財經一財網攜手中智上海，聯合發起“中國中堅力量-職業菁英關懷計劃”，與企業和菁英們共同倡導菁英關懷，弘揚職場正能量。
本次活動于今年6月正式上線，7月至9月接受來自各公司HR及獵頭公司的候選人推薦，優秀的職業菁英也通過自薦方式參與評選活動。經過專家評委團的 測評，活動將于今年10月份舉辦菁英關懷計劃頒獎典禮，通過第一財經的全媒體平臺向全社會彰顯中堅力量，形成全社會共同關注菁英人士的良好氛圍。
