今年《政府工作報告》提出,“實施城市更新行動”,將其作為著力擴大國內需求的工作重點之一。在這個大背景下,商業煥新已成為城市更新的重要手段之一,布局人性化、充滿活力的新商業,對提升城市韻味、挖掘城市價值、推動文旅產業發展發揮著不可替代的作用。
近年來,印力集團作為商業地產領域的領軍企業,一直致力于推動城市更新行動,通過參與老舊商業改造更新、歷史文化街區改造更新、提升社區公共服務等多種舉措,積極推進城市更新行動,為城市增添新的活力,助力打造宜居、韌性、智慧城市。
今年中秋國慶黃金周期間,不少城市更新范疇內的商業項目成為客流和消費的集中地,在文旅消費市場中發揮了重要作用。例如,在上海,龍華會商業街區開街迎客,長假8天客流量超過100萬,該項目擔負著板塊更新、產業升級的重任。在天津,和平印象城以“夢回國潮文化節”聯動和平區主要商圈,助力實現全區游客日峰值達114萬人次,該項目同時也是天津城市更新重點項目。這些例子表明,在城市更新框架下的商業項目正為城市發展注入源源不斷的新動能,推動城市的高質量發展。
改造提升老舊商業,煥發傳承發展新活力
今年6月,天津市發布《中心城區更新提升行動方案》,指出,要“千方百計盤活存量、擴大增量、做大總量、提升質量”。和平印象城作為“盤活存量”的一個代表性項目,通過商業煥新吸引年輕人回歸金街,成為近年來值得關注的城市更新案例。
對天津人來說,“金街”凝聚著幾代人的回憶。和平印象城位于和平路商業步行街金街和平路西側門戶,該項目由印力接手改造翻新,從原沃爾瑪、萬達影城、百盛商場、國美電器四座空置樓宇改造而成。
和平印象城起初由傳統產品邏輯來打造,年代久遠、四棟獨立、大小各異的建筑,內部動線關系復雜,其改造難度之大,在國內商業市場都具有標桿性。團隊對原本的物業進行了大刀闊斧的拆除,在保證建筑本身安全系數不變的情況下,能夠順利引進理想定位中的關鍵業態,如天津鮮見的夜店、劇場等特色體驗業態,策展空間、城中城、新一代的“大市場”等新消費形態也被運用到到各個樓棟,從傳統產品徹底迭代成能夠適應當代消費邏輯的形態,滿足年輕群體的消費需求。
此外,和平區有著萬國建筑的基因,和平印象城仍然維持項目的地標性,項目整體采用公園式的整體規劃,屋頂、外廣場、口袋公園等戶外空間帶來更多樣化的社交互動場域。
在城市更新的基礎上,印力探索了“融合舊改與迎合年輕消費力”的新零售運營模式,在運用的非標準化商業邏輯中,深化多樣化和先鋒性的商業標簽是重要的一環,和平印象城以豐富的業態組合、品牌選擇和60%的購物中心首店陣容,構建年輕人喜聞樂見的潮流生活方式。
天津和平印象城5月27日城市開業,開業客流27.6萬人次,銷售超1000萬元,有效激發了金街和平路商圈活力。
天津和平印象城成為一場商業創新與天津年輕人的“雙向奔赴”,深刻詮釋了城市更新中的老舊商業改造為城市帶來新的發展機遇,通過滿足消費者不斷升級的消費需求,推動城市經濟的可持續發展。
挖掘歷史人文價值,保護傳承城市記憶
一個城市的歷史遺跡、文化古跡、人文底蘊,是城市生命的一部分。基于城市更新主旋律下的商業更新,不能簡單看作是區域的商業活化,更是一種對城市文化的傳承和弘揚。
由萬科集團攜手印力商業打造的福州煙臺山商業漫步街區,旨在“留住城市原有味道、注入新功能與活力”,成為近年來城市更新項目中,歷史文化和現代商業共生共榮的經典案例。
煙臺山自古有著“蒼山煙霞,高丘低江”的美譽,毗鄰閩江,位于福州古城文脈中軸南端,至今仍保留著百年前原生態的山地街巷,老街巷中分布著的歷經歲月洗禮的老建筑,融合中西院落的獨特風貌基因,延續了近百年的繁華。
隨著時代的變遷,煙臺山逐漸在城市發展建設中被淡忘,歷史風貌區的復興刻不容緩。從2016年開始,萬科聚集中外多元時代的建筑智慧,秉承“保留、傳承、創新”的理念,在煙臺山舊貌重煥過程中,努力還原城市歷史風貌,再造城市的繁榮。具有400多年歷史的羅宅、石厝教堂、倉山影劇院等古建筑,經過修繕重現風貌,煥發新的生機。更多的舊宅成為煙臺山商業品牌的駐地,古老宅子與商業巧妙結合,不僅保留古建筑的獨特價值,又創造新的多元價值。
改造后的福州煙臺山,如同世紀滄桑后的芳華重現,更成為炙手可熱的商業街,吸引眾多游客和市民前來休閑漫步,展示出城市核心歷史文化街區與高品質商業運營相結合后的潛力。
而城市更新的背后,正是對每片土地自身附著的歷史文化的尊重,保護好城市歷史文化遺存,才能讓城市溫度與文化得以延續。
打造社區生活樞紐,提升公共服務供給
武漢青山,因鋼鐵而興,自1954年,武鋼選址青山時建成,曾經是青山老工業棚戶區所在地,也是武漢市乃至華中地區最大的棚戶區。青山依舊在,舊貌變新顏。在城市更新的步伐下,這座老工業基地如今煥發勃勃生機,人們居住環境得到改善,彰顯幸福魅力。
近年來,印力率先將社區生活樞紐概念融入城市改造項目,扎根青山的武漢印象城項目成功轉型為社區生活中心,擔當完善城市功能、增進民生福祉的使命。
一方面,武漢青山印象城在商業基礎上融入市政服務設施,匯集了全國首個國家一級圖書館、華中首個2000㎡華漫模型旗艦店、區首個文體培訓示范基地及6大社區配套服務設施,煥新成為一個良性健康、可持續、高于傳統消費場域的綜合性生活樞紐中心,通過創新滿足社區多層次需求,推動公共服務水平提升,提高居民的幸福感。
另一方面,用城市發展需求打造社會公益服務點。武漢青山印象城的入口處有一幢超大型雙子江豚雕塑,這里常態化開展諸多江豚保護的公益活動,讓更多市民參與到保護江豚的公益行動中。依托青年之家的公益烘焙喜鵲是一家“無聲”面包店,為聽障人士提供就業機會,以公益力量打造有溫度的商業空間。
通過創新消費場景,踐行社會責任,武漢印象城成為“青山商業與文化新地標”,達成了自我蛻變,也以“商業新物種”的亮眼表現,改變了城市的商業口碑,成為吸引高能級品牌入駐青山的首選商場。
商業的轉型升級必然伴隨著城市的迭代升華,唯有做好“以人為本”的科學規劃,讓歷史與現代和諧共生、讓公共服務融入商業,才能打造宜居宜業的美好城市,而印力集團正是其中的踐行者。
現如今,全國各地已涌現出許多具有代表性的城市更新類商業項目。商業煥新已經超越了單純追求經濟效益的范疇,而是承擔著重塑區域城市功能、優化城市空間結構以及助力城市產業提質等重要使命。通過實現商業與居住環境的良性融合,延續城市的歷史文脈,推動城市治理和公共服務水平的提升,不斷增強人民群眾的獲得感、幸福感和安全感。
上海2023年9月27日 /美通社/ -- 2023年6月2日,北京,一場關于文化傳承與發展的座談會召開,會議強調文化在國家和民族的發展中具有至關重要的地位,要秉持開放包容,傳承發展中華優秀傳統文化,促進外來文化本土化,不斷培育和創造新時代中國特色社會主義文化,以守正創新的正氣和銳氣,賡續歷史文脈、譜寫當代華章。
隨著全球化和科技的快速發展,現代商業模式和文化形態正在發生深刻的變化。然而,無論時代如何變遷,文化的價值和重要性始終如一——不僅是一個國家、一個民族的靈魂,更是人類社會的精神支柱。因此,如何在現代社會中傳承和發展文化,成為了現代商業必須面對和思考的問題。
在這一背景下,中華傳統佳節中秋,位于上海千年古剎龍華寺區域的街區商業上海龍華會以"龍華妙會"為主題將開街迎客。上海龍華會由上海萬科負責開發建造,印力上海負責商業管理及運營,將傳統廟會文化在現代商業運營中煥發新生機,這種"守正創新"的理念,正是文化傳承與創新的重要方向。
以當代視角重塑傳統元素 文化與商業互融
上海,這座中國面向國際舞臺的重要窗口,不僅是舉辦進博會的熱土,更是一個獨具魅力的文化交匯之地。在這里,傳統與現代相互融合,形成了一種獨特的文化生態系統,吸引了全球目光。
上海龍華廟會是上海地區最具影響力及歷史最悠久的民俗活動之一,其產生時間可以追溯至唐代,承載著深厚的歷史底蘊,并在國際大都市的舞臺上繼續煥發著生命力。在長三角地區重商的傳統和商業發達的背景下,商貿活動成為廟會的重要內容。2008年,上海龍華廟會被列為國家級非物質文化遺產。
如今,龍華廟會并不僅僅是一個歷史的展示,更是一個傳統文化的創新傳播載體。作為上海首座對望千年古剎的開放式街區商業項目,龍華考慮到城市風貌的協調一致,以龍華塔為軸心,延伸江南水鄉的建筑風格,地上的部分是錯落有致的獨棟建筑與街區巷道,采用現代玻璃立面,通過獨特的技藝展現四季繁花,不僅增添了建筑的美感,也讓人們在商業購物中場景中穿越歲月,體會傳統商貿文化生輝千年的魅力。
正值中秋之際,上海龍華會將以"龍華街巷 妙會橫生"為理念,舉辦一場專屬于中心城市的公眾集會——龍華妙會。這場盛會將呈現戲曲觀演、中國奇譚IP展(與嗶哩嗶哩及上美影合作)、廊橋光影秀、復古市集、戲臺及塔影打卡裝置、妙會游園等主題活動。提線木偶戲、皮影戲、古彩戲法等非遺傳統民俗將在廟會街巷間一一展示給市民和游客。
其中,龍華戲臺將"復刻"重生,再現源自宋代的古老建筑元素——"垂花柱"工藝。這種用垂蓮柱出挑屋檐的建筑風格既占天不占地節約用地,又體現了中國人對自然的崇敬與現代商業空間的融合。開街期間,上海京劇院國家一級演員和中國戲劇梅花獎得主將在此聯袂呈現精彩的傳統劇目演出。
上海龍華廟會為傳統文化與商業的交匯提供了生動的范例,是印力在創新文化與商業融合方面的杰出代表作之一。近年來,中國消費者對傳統文化的熱愛與自豪感日益加深,這種情感的升華,使得個性化產品和服務的需求也變得越來越強烈。這一趨勢已經成為推動地方文化探索的重要驅動力。在地文化,作為一個城市的獨特基因,能夠為消費者提供與眾不同的體驗。因此,商業項目開始更加重視對在地文化的挖掘,并將對在地文化的解讀融入商業體開發的各個方面,不僅能更好地連接當地消費者,還能打造出吸引外地游客必打卡的城市新地標。
在地文化滋養 助力傳承創新
千里之外的長沙,一座以煙火氣聞名的繁華之都,因其古稱"潭州"而享有盛名。湘江的古涵渠見證了這座城市的繁榮與興盛。如今,這座古老的城市正在經歷一場時光之旅。
2022年,印力集團全面接手悅方ID MALL,并將其更名為長沙中心印象城。這座全新的商業綜合體不僅將"潭州市集"重新帶回了鬧市,更是保留了一處古涵渠遺址,讓這一古跡在新的商業環境中煥發出新的生機。
"潭州市集"是長沙中心印象城的一大亮點。這一商業街區以宋代美學的風格和質感為設計靈感,無論老長沙人還是游客,都能在這里找到地道的美食,感受熱辣的長沙味道以及城市的記憶。
更為獨特的是,長沙中心印象城與知名綜藝專業布景團隊合作,打造出影視級的宋風場景。這些場景高度還原了宋代的建筑,如衙門、錢莊、月下祠、長樂坊、城南書院等,每一個細節都力求"每一個角落都出片"。
在市集中,游客可以親身體驗雕版印鈔、在星漢庭進行一秒變身NPC的妝容、參加占卜、投壺和射箭等傳統游戲,跨越時空去感受千年文化的魅力。
長沙中心印象城的這一創新舉措,不僅讓千年古城的傳統文化得以延續和發展,也為現代商業環境注入了新的活力。這是印力集團對于傳統文化保護和傳承的一次成功嘗試,也是其對于城市建設和文化發展的一次深思熟慮。
"商業活水"注入中華傳統文化 共赴可持續發展
隨著全球化和商業化的不斷推進,現代商業環境對傳統文化的沖擊成為了一個全新的挑戰。同時,商業的高度同質化也降低了城市間的差異化和吸引力。在這樣的背景下,如何在商業化的浪潮中保持并傳承本土文化,確保文化的多樣性和獨特性得以保留,已經成為了一個亟待解決的問題。
近年來,一些本土品牌開始嘗試在商業市場中傳承和保護中華傳統文化。以上海龍華會引進的品牌為例,年輕的品牌主理人以他們獨特的方式重新認識并傳承中國文化,將其注入到現代商業中。從商業內核邏輯來看,龍華會集結本土品牌,將本土品牌集結起來,充分激發中國新生代商業品牌力、影響力。
同時,龍華會的項目結合了傳統建筑、開放集市、店鋪內退和打開的半戶外空間,提供符合當代青年情緒價值的生活方式。這一模式不僅融合了民俗故事、文化碰撞和青年潮流元素,更將傳統文化賦予了更加現代化的表達方式,是印力專注產品運營能力"內功"的體現。。
對于未來,印力的想象空間更為廣闊,希望通過創新的方式吸引更多人關注傳統文化,為中華傳統文化的傳承與發展注入更多的"商業活水"。在推動在地文化與商業發展的過程中,踐行企業社會責任,實現共赴可持續發展的愿景。
當今商業都在以其獨特的視角和對文化的敏感度,開啟彼此融合的新模式。這既是對文化價值的尊重,也是復合時代變遷下的商業邏輯。這既滿足了當下,更是為了未來。在這個未來中,中華傳統文化將在現代社會中創造更多令人振奮的故事,在新時代背景下煥發出更加璀璨的光芒。
]]>4月27日,印力集團二十年盛典在深圳召開。印力股東、客戶、合作伙伴等利益相關方,以及員工代表近400人共同參與了活動。
初心不改,印力堅持“重輕并舉”高質量發展
傍晚時分,活動由一段“尋獅”影片開啟,將發生在購物中心的日常片段與現場歌舞表演巧妙銜接,通過百老匯式的舞臺呈現熱烈開場,還原了印力商業的活力與激情,同時點明此次活動的主題——“生活自在印力”。
萬科集團董事會主席郁亮在現場致辭中表示,萬科一直以來堅持開發、經營、服務并重,未來也將繼續支持印力不斷發展,充分釋放其在商業管理和創新運營中的優勢,為推動城市建設與消費升級貢獻力量。2016年,印力成為萬科集團成員企業,是萬科城市建設服務商戰略的重要組成部分。
印力集團董事長丁力業代表印力歡迎所有嘉賓和員工代表,他在致辭中回顧了印力的創業發展歷程,從初創期的篳路藍縷、到08年金融危機鳳凰涅槃、再到近年來疫情期間砥礪前行,印力始終守住核心團隊、核心能力、核心資產,連續多年保持行業第一梯隊。
丁力業指出,對于行業來說,近期最大利好是消費基礎設施類公募REITs的開放,它不僅是資產流動的最后一公里,也是對持有型不動產商業模式和價值的印證,“這么多年來,印力堅持純粹、堅持專注做商業,得到了國家和社會的認可,也證明了,只要運營得好,這門生意是可以持續發展的。”
面向未來,丁力業強調印力將堅持“重輕并舉”持續高質量發展戰略:在重資產端,不斷優化資產組合、做強“投融建管改退”的全價值鏈能力;在輕資產端,在現有網絡化布局基礎上進一步實現城市深耕,放大規模優勢、集約效應和公司價值。同時,印力將圍繞空間內容、運營服務、科技共益三大方面進一步強化經營核心競爭力。
迭代產品理念,重整產品品牌矩陣
印力自2005年創立“印象”系列品牌,從第一代沃爾瑪單體店項目,以滿足人們的基本物質生活需求為主,到新一代產品打造消費中心、生活中心、情感中心,在滿足人們的消費需求之上,融入更多生活功能,建立有記憶、有溫度的情感鏈接。
印力集團總裁王海武在盛典上發布INCITY、INLANE兩大產品系,將旗下商業項目以統一的品牌形象重新劃分管理。
INCITY產品系強調體驗與消費價值體系的打造,包括:
1)印象城MEGA,定位體驗中心——“一日微度假目的地”,強調體驗的豐富性和獨特性;
2)印象城(包含萬科廣場與印象匯),定位消費中心——“樂享歡聚之城”,強調品質型消費感受。
INLANE產品系主要指印象里,更關注家門口的生活體系營造,定位生活中心——“便民鄰里之家”,突出生活服務的便捷性與溫情感。
“INCITY+INLANE”的產品系結構,以更加專業的商業視角對當下人們的群落結構與生活方式進行了深刻理解,從而為城市生成了一個個“場景觸點”。煥新后更具有統一感的產品系名稱,則讓印力商業品牌矩陣,具有了更鮮明的記憶點。
發揮品牌合作勢能,三年與200家品牌打造“億元俱樂部”
印力設立總部招商中心已經一年多的時間,本次盛典上,印力集團副總裁、招商中心總經理姚海波回應了外界的期待,介紹了印力三年招商戰略規劃。
隨著商業大開發時代進入尾聲,精細化招商能力構筑和體系建制的咬合承接將成為運營的核心關鍵。為此在三年計劃中,印力將著力于招商體系化建設并以此沉淀出招商的核心能力。
首先,結合印力產品線體驗中心、消費中心、生活中心的理念,印力計劃在三年內承辦20次以上行業活動來推進行業發展,同時進一步加強集團戰略品牌牽引,擴充100家戰略合作商戶,做大盟友圈。
其次,發揮品牌合作勢能,三年與200家品牌打造“億元俱樂部”,即讓200家品牌在印力體系內一年的總營業額突破“一億元”。同時推動“首店開發計劃”,落地100家首店,激發消費新動能。
最后,以招商數字化平臺建設、品牌庫生態和印數據系統為依托,實現項目精準化定位招商,與品牌租戶形成合力,更加高質量的兌現定位呈現和經營承諾。
首發《可持續發展白皮書》,五大戰略驅動商業向善
盛典現場,“印力集團可持續發展”展區格外引人注目。
印力不僅追求高質量發展、更希望可持續發展。4月22日世界地球日,印力首次發布了《可持續發展白皮書》,從責任經營、綠色低碳、同心同行、社會共生以及數智科技五大戰略目標出發,貫徹“創新、專注、激情、真誠用心”的核心價值觀,在保持業務增長的同時履行社會責任,將環境、社會及管治理念融入企業決 策與日常運營中,推動企業可持續發展。
(附: 一圖讀懂|印力集團首發可持續發展白皮書)
正如印力集團董事長丁力業演講中所言,“這是一個由千千萬萬人創造的行業,更是一個服務千千萬萬人的行業。”二十年來,印力集團通過商業在人與人、人與空間、人和社會之間建立起更美好、更豐富的鏈接。
念廿初心,步履不停,相信印力未來將秉持“引領新時代高質量可持續發展的消費基礎設施建設和運營服務商”的愿景,為推動城市建設與消費升級持續貢獻力量。
深圳2023年4月3日 /美通社/ -- 印力商用置業有限公司(下稱"印力")日前宣布,與新世界發展有限公司(以下稱"新世界")簽署商業科技戰略合作備忘錄,此舉為大灣區首度有內地及香港發展商的商業地產技術合作,印力和新世界將優先采用雙方科技產品服務,為各自管理的項目"增值",長遠結合雙方優勢,為內地其他商業地產運營商,提供一站式商業地產數字化整合服務,開拓新業務市場。
優先采用雙方商業科技產品服務
此次合作備忘錄,由印力集團首席技術官兼印嘉商用科技總經埋陳俊佈與新世界發展科技及變革總監冼君行簽署。根據備忘錄內容,印力旗下的印嘉商用科技(深圳)有限公司,將與新世界旗下的廣州新合創科技有限公司成立專責小組,就雙方商業地產科技的技術、人才及資產等方面,加強合作發展。
印力和新世界近年都致力數字化業務發展,印力自2019年來,潛心打造的摩嘉數字化解決方案,為商業地產運營商提供覆蓋投資、建造、籌備到運營全鏈條的數字化解決方案,目前已經為包括萬科在內超過200多個項目服務。
新世界則於2019年,在香港首創一站式區塊鏈置業平臺;近年創立有區塊鏈支援的建筑供應鏈融資平臺,多間建造供應商和銀行參與其中;另還有最新人工智能綠色能源優化方案等。
優勢互補,攜手共贏
印力集團首席技術官兼印嘉商用科技總經埋陳俊佈指出:“印力在過去的幾年,一直堅持對數字化的投入,并取得一定成效。新世界集團在科技商業應用方面也做了很多創新嘗試,備受行業贊譽。當前,行業進入存量時代,經營性物業進入精細化運營的新階段,大數據、人工智能尤其是近期備受矚目的AIGC等新技術為行業帶來新的挑戰、新的解題思路,我們希望與更多優秀同行一起努力、攜手共創。今天,我們和新世界簽定合作備忘錄,既希望在雙方已開發產品上緊密合作,更希望可以強強聯手優勢互補,共同探索行業的科技應用。”
新世界發展科技及變革總監冼君行表示:“新世界和印力都是早著先機發展地產科技的企業,今次簽署合作備忘錄,優先采用對方的產品或服務,將可互補長短,加快開拓PropTech發展。同時透過今次合作,集團可把研發的PropTech產品及服務,提供予集團以外的企業使用,開拓全新的市場,正是集團輕資產發展的重要一步。”
此外,印力和新世界將根據合作備忘錄,確立長期合作目標,合作為雙方于內地和香港的集團成員公司,以至內地其他商業或地產營運商,提供商業地產科技產品和服務,開拓全新市場,提升雙方成本效益。
印力集團合伙人姚海波與龍柏資本合伙人李楚華、滴灌通總裁李輝分別作為代表進行簽約。印力集團董事長丁力業、印力武漢城市公司合伙人楊海光、滴灌通陳華景、龍柏資本蔣躍敏、印力集團張曉勛、王璐等共同出席了簽約儀式。
滴灌通一直致力于推進適應時代和新的生產力水平的金融工具 -- 門店收入分成投資模式,滴灌通通過金融科技手段,開創性地打造了直接投資到實體門店,與門店在約定期內進行收入分成的創新投資模式。該投資模式的本質是連鎖品牌、小微門店和滴灌通,達成一個聯合生意計劃,從而抓住商機、達到先機、擁有生機。龍柏資本長期從事股權投資,具有豐富的產業與資本整合經驗,實現產業與資本的融合,擅長資產并購操作和方案設計。經過長期深入了解,印力集團對與滴灌通、龍柏資本合作能夠帶給印力的新型合作聯營模式進行了全面且有效的溝通,對品牌的孵化及品牌在印力體系的發展提出了模式構建基礎。同時,滴灌通、龍柏資本也對印力自身成熟的業務運營管理體系表示的充分的認可。
印力集團與滴灌通、龍柏資本在各自行業領域內始終領先領跑,此次戰略合作協議的成功簽署開啟了三方深入合作、協同發展、攜手共進的新篇章。未來,印力集團與滴灌通、龍柏資本將形成定期會晤及日常工作機制,共同研究商討合作事宜,推動全面戰略合作伙伴關系不斷發展和深化。
01 匠心獨運的商業巨作 亞運板塊旗艦MALL
9月30日,杭州單體最大的購物中心,印力匯德隆杭州奧體印象城盛大開幕,該項目是印力在不斷求新求變道路上,與匯德隆集團一同打磨的又一商業巨作。總體量約25萬方,坐落在擁有“城市新中心”頭銜的錢江世紀城版塊,毗鄰奧體中心及國際博覽中心,與錢江新城商圈隔江相望,是亞運前板塊內唯一啟幕的大型購物中心,也是“首個智能亞運一站通的綜合體體驗點” 不管是從亞運會的商業補充角度出發,還是對于杭州商業從“西湖時代”邁向“錢塘江時代”的助推方面,印力匯德隆杭州奧體印象城的出現都不失為一種強有力補充。
項目以“城市中心、大有風景”定位,開創了商業購物中心多個“第一”--杭州首個室內雨林、杭州首個天空跑道、杭州首個8m挑高B1層、首個天空之鏡屋頂無邊水景。極具創造性的空間設計、極富想象力的自然奇景,將購物中心與自然生態巧妙融合。
02 重新定義屋頂經濟,打造首座城市“綠色”立體島嶼
開業首日,奧體印象城為杭州消費者打造了一場“奇幻旅行”的極致沉浸式體驗:看8m高樹屋、6m高蘑菇的“偶遇SonnyAngel巨人國度”浙江首展、“乘坐”7m高熱氣球升空開啟“雨林”歷險記、體驗360度“雨林”聲光電沉浸式探、去天空野營感受露天喝咖啡的快樂、與奇幻的神奇動物和森系精靈巡游;最后體驗天空音樂現場,連續3天,音樂不打烊;6大奇幻旅行體驗和12小時狂歡,給予消費者沉浸式的開業體驗。
“屋頂經濟”:區別于傳統商場對于屋頂空間的閑置,或是后期增設的一些如球場、綠植、餐廳外擺等單一場景,項目設計之初就將屋頂打造上升到了貫穿后期項目整體運營的高度。屋頂景觀由泰國著名景觀設計事務所LCO(Landscape Collaboration)打造,通過杭州首個天空跑道、首個天空之鏡無邊水景等特有場景,搭配酒吧街、晚市等夜經濟,及后期一系列如音樂現場、野營等公關活動的引入,項目打造了一個多元、互動、立體的開放式體驗空間,重新定義屋頂經濟。
“雨林”:從L6屋頂空間延伸至室內,杭州首個橫跨L5-L6雙層、面積超2000+平方米的室內穹頂“雨林”,自然綠植、瀑布水景、音樂臺階,搭配聲光電科技效果等,將自然生態與先鋒科技進行巧妙的融合,凸顯了項目自然生態商業先鋒的定位。
“城市”:穿過“雨林”,看到橫跨L1-L3的巨型懸挑平臺綠意蔥蘢,自下而上串聯起項目,立體城市風景。向下B1層杭州首個8m超高躍層空間的打造則突破傳統地下空間閉塞、煩悶的體驗,創造了一個包羅萬象的商業空間。
品牌作為構建優質商業內容最直接且有力的武器,一直是商業繞不開的話題。通過“獨有性+最優質”的招商標準,從B1到F6 七大樓層,涵蓋300+全業態品牌,囊括眾多區域旗艦首店的城市型購物中心。其中,65%品牌為杭州/蕭山首進;100+餐飲品牌中更是暗藏了眾多大眾點評必吃榜/黑珍珠店,業態涵蓋零售、餐飲、生活、社交、娛樂、親子、健康,品類應有盡有。
例如杭州城東首家山姆會員店、首進杭州的酒吞日料2000㎡城市旗艦店、Meland Club杭州首家兼浙江首家形象旗艦店、UMEPLAY逃脫藝術杭州首家旗艦店等。
03 科技與商業場景全新應用,沉浸式互動構建極致體驗
各創意場景包括天空跑道、穹頂“雨林”,不僅有雙目觸及的風景,還暗藏著“科技”玄機。天空跑道打通印力會員體系印享星“運動無界”功能,顧客在跑步的同時可以積累運動里程,和好友、周邊人群進行跑步PK,從而贏得運動積分、優惠券等獎勵,將健康理念進一步融入商業體。
在穹頂“雨林”,還可以感受360度全息光影所營造的亞馬遜奇趣森林般沉浸式光影體驗。
消費迭代、城市發展促使商業不斷轉型升級,以內容創新為支點進行突圍成為實體商業發展趨勢。印力匯德隆杭州奧體印象城正是新時代下的全新商業代表,通過建筑設計的匠心獨具,超維主題空間的塑造,旗艦品牌的加持,極致沉浸式體驗的營造,科技智慧化元素的加碼,以及在數字化方面的再突破,誠意打造了一座融合人文生態理念,兼顧體驗互動、服務與商業價值的全新杭城商業地標。
以商業對話生活,讓體驗聯通情感。用品質+創新再造商業進階之路,印力匯德隆奧體印象城正在拓寬杭城商業邊界。
今年正值印力集團成立18周年,基于在全國50多個城市的110多家購物中心的長期商業實踐,以及對行業生態的理解,本次IN友會邀請到了眾多商業地產、國內外品牌、新消費品牌主理人,及行業協會、行業研究機構和媒體們,逾300位嘉賓共同參與。緊湊的議題、豐富而深入的話題探討,令整個會場儼然成為了中國商業地產行業的交流峰會。
1、 迭代產品:從“購物中心”升級到“社區生活樞紐”
主會場上,萬科集團合伙人,印力集團董事長兼總裁丁力業在開幕致辭中提出,印力要探索打造結合“空間”、“內容”和“科技”三方面的新一代產品,并分享了過去一年中印力主要的創新與變革。
印力集團近年推出的新項目早已超越傳統購物中心的功能。去年開業的新一代產品項目 -- 上海南翔印象城MEGA,融入植物園、空中跑道、寵物公園等場景;今年4月開業的惠州印象城,嘗試應用VR和AR技術實現“3D實景地圖”。把生態綠色引入項目,與VR/AR等新科技做創新結合;武漢青山印象城,連接了區圖書館、市民服務中心等城市功能;而深圳印力中心則陸續承辦了時裝周等時尚潮流活動,讓購物中心在消費之外,為人們提供更多生活場景與功能。
這些項目案例雖然定位和特色各不相同,不過宗旨都是把購物中心升級為社區生活樞紐,讓消費者感受到“綠色生態、社區友好”的基因共性。今年印力集團即將開業的新項目將繼續貫徹這樣的基因,打造城市級休閑目的地。比如:
杭州奧體印象城,將在室內呈現出2000平的生態雨林,在屋頂集合空中泳池、籃球場、跑道、攀巖、等多種元素場景。
上海漕河涇印象城,位于徐匯區古美路核心之地,毗鄰中環,地鐵無縫接駁,交通四通八達。以“核新弄潮”為主題,定位上海潮玩生活基地。
成都印象城,將有超200米沉浸式社交長廊“IN光里”和24小時享樂生活街區。
2、生產內容:印力推出年輕化內容創意平臺“印唰廠”
為了和消費者更直接對話,印力集團搭建全新廠牌:印唰廠。一個年輕的內容創新共創平臺,用鮮活的形式、有趣的內容探討消費文化和生活方式,讓更多年輕消費者為內容而來,為價值而留。
當天,IN友會現場“印唰廠”正式發布亮相。印唰廠是印力對于新消費趨勢的全新思考,孵化一切好玩的內容,傳遞關于商業洞察、消費行為與生活方式的新知,將基于內容創新、業務創新、產品創新,構建印唰廠生態圈。并憑借印力資源優勢,聯合品牌,與消費者直接溝通,創作出年輕人喜歡的內容,營造相應的消費體驗環境,從而整合資源進行銷售模式創新。
3、深度行業研究:推出《2020商業洞察》
本次在IN友會現場,進入主會場之前搭建的展示區域所陳列的《2020商業洞察》吸引了很多嘉賓的注意。這是由印力集團編撰,涵蓋了團隊在消費者洞察、科技變革、場景運營等九個專題研究成果的階段性匯總。印力集團是一個學習型的企業,將以此為開端,繼續開展系統性的行業研究。以保證在身處瞬息萬變的商業消費市場中,仍保有長期、冷靜的判斷。
這次IN友會還設置了“大咖分享”環節,來自Star VC任泉先生、埃森哲大中華區王軍先生,分別帶來了關于美麗機遇、數字時代商業地產的轉型思維和增長模式的主題演講。
同時,還邀請了B端行業專家與C端年輕消費者代表加入“表達學院”參與討論。這個環節由江小白首席顧問“小白哥”葉明先生主持,來自李寧的執行董事錢煒先生、星巴克開發副總裁李濤先生、逸芮聯合創始人霍紅女士,以及消費者端的體育圈層代表魏之驥先生、生活方式圈層代表許多女士、潮流圈層代表林凱文先生分別就“如何洞察年輕消費者,打造品牌在TA們心中的活力?”表達了自己的態度和觀點,也與新老IN友們展開了討論。寶貝王總裁張春遠先生,沃爾瑪全國拓展負責人黃嘉寧先生還被小白哥隨機抽選為臺下嘉賓代表即刻分享了精彩的觀點。
除了干貨分享之外,本次印友會還有兩個非常特別的環節:一是印力項目聯合場內租戶為消費者代表頒發會員專屬榮譽稱號。這個在商業峰會上是非常鮮見的環節,側面說明了印力集團對于消費者的關注和重視,太平鳥集團董事長張江平先生、勁浪體育董事長趙瑜先生、絲芙蘭中國零售總經理繆蕾女士等作為知名品牌的代表分別向“天生買手”、“潮流先鋒”、“沖浪達人”、“獲贊高手”等印力會員代表表達了由衷的感謝。
另一個環節是印力集團IN友會生命力煥新儀式。代表了生命力煥新的IN ECO REFRESH裝置,由萬科集團合伙人,印力集團董事長兼總裁丁力業先生、萬科集團合伙人兼物流事業部(BU)首席合伙人張旭先生和萬科集團合伙人兼中西部區域事業集團首席合伙人、CEO,成都公司首席合伙人李嵬先生、華潤萬象生活總裁喻霖康先生、龍湖集團高級副總裁、商業地產總經理李楠女士、新城控股董事兼聯席總裁曲德君先生、愛琴海集團董事長張華容女士、中國連鎖經營協會副會長武瑞玲女士、中糧酒業周鵬先生、贏商tech董事長吳傳鯤先生上臺共同點亮。由此開啟印力集團IN友會生命力煥新征程,也預示著印力集團與行業伙伴們攜手共贏共IN。
2021年IN友會展現了印力集團開放創新的年輕心態和對于消費生態的高敏感度。在主會場之前還有兩個聚焦新消費趨勢和新品牌領域的分會場,分別是“新銳觀察眼線下沙龍”、“印唰廠潮流共創人圓桌會談”。
“新銳觀察眼線下沙龍”中,iziRetail逸芮聯合創始人霍紅、龍柏資本董事長蔣躍敏,分別從零售行業端、資本端帶來了對于新消費趨勢和新銳品牌洞察的主題演講。隨后,埃森哲互動體驗架構師周駿作為主持人,與結繩記創始人陳信、橘朵品牌總監方婷婷、TOPTOY創始人孫元文、蕉內線下事業總監張力就“在新消費大背景下,如何與消費者對話”展開熱烈探討。
“印唰廠潮流共創人圓桌會談”中,不同領域的品牌主理人、網紅博主、會員代表,以“如果你們合伙開一家店,想開什么?”、“如何讓你們的店保持潮流生命力?”為議題,展開頭腦風暴。
這是一場新朋舊友的聚會,是一次行業人士的碰撞。它表達了印力集團對消費者真心相待、貼心對話的態度;與合作伙伴和生態圈好友們真誠合作、共創共贏的決心。
未來,印力集團將繼續勇于創新,綻放出更強的生命力。
惠州市惠城區區委副書記、區長翟樹宇,惠州市商務局局長廖巍,惠州市惠城區副區長顏明光,惠州市商務局副局長鄭展基,惠州市惠城區科工信局局長寧攀,惠州市惠城區重點項目辦公室主任戴科,惠州市惠城區河南岸街道辦事處主任秦海剛,萬科集團董事、總裁、首席執行官祝九勝,萬科集團合伙人、印力集團董事長兼總裁丁力業等領導,沃爾瑪中國投資有限公司地產開發副總裁黃嘉寧、大華銀行執行總監 / 中國區企業銀行主管辛韜以及其他來自區鎮各單位、萬科集團、印力集團、合作單位、品牌租戶代表、媒體代表等近300名重要嘉賓到場,共同見證惠州印象城的盛大開業。
近期,《廣東省國民經濟和社會發展第十四個五年規劃和2035年遠景目標綱要》發布,明確惠州全域納入深圳都市圈。在此背景下,坐落于惠城區金山大道的惠州印象城,憑借“雙區”建設和高鐵、輕軌、地鐵迅速通達灣區等多重利好,未來將迎來大量新生代家庭客群。印力集團致力為惠州市民構建全新的購物體驗以及美好的生活場景,并協助惠州市政府共同為惠州市民開啟惠州·新生活。
四大亮點,打造“惠州新生活”地標
惠州印象城著眼于灣區“家庭社交”新賽道的探索,惠州印象城開業當天不僅揭幕了“惠州之眼”摩天輪、近2萬平惠州首家山姆會員店、超7000平星夢樂園等業態及品牌。同時,抓住潮流熱點,引進重量級國際潮流IP品牌SMILEY的最新愛心主題系列中國首展,帶來“怦然心動,心寄笑容”為主題的一組SMILEY元素,傳遞出積極樂觀的生活態度,用微笑的力量擁抱惠州這座城市。
傳承客家文化,留住溫情記憶
惠州作為客家人主要聚集地和集散地,素有“客家僑都”的美譽。抓住目標客群對客家文化難以割舍的情懷也是惠州印象城要傳達的一種內在溫度,我們將演繹重點放在了“市井文化”和“特色街區”,打造獨具客家情懷的文化主題空間“客家IN巷街區”,集合“市井味”、“客家味”、“潮玩味”,再現老城區、市井小巷中那些熟悉的人間煙火。
八個首創,升級迭代“家庭社交MALL”
惠州印象城以“惠州新生活”提案,秉承萬科及印力集團的“以客戶為中心”的使命,傾情打造惠州8項首創,分別是:首個獲REARD全球地產設計大獎的新一代森系建筑概念的購物中心,首次將“數字孿生”概念引入惠州,首個“智慧城市”停車系統,首個全場景導航導覽黑科技服務,惠州首家“山姆會員店”,首個購物中心戶外星夢樂園大型游樂場,首個客家文化場景街區,首個購物中心賦能品牌租戶數字化運營模式。項目商鋪數量146家,出租率99%,開業率97%。
印象城系列產品在升級迭代中對“家庭社交Mall”這一新賽道的創新探索,讓大眾對“家庭”與城市空間關系有了進一步的思考。作為深耕全國商業18年的實踐者,惠州印象城將繼續為消費者締造歡購之城,開啟樂享之旅。
從目前的招商結果看,98%的招商率是一份遠超出及格線的成績單。4月28日,惠州印象城將正式開業,實際開業效果如何,我們將持續觀察。
在粵港澳大灣區一體化趨勢下,不同城市有不同定位,深圳是灣區創新之都,同時也肩負著新的時尚之都的角色。惠州市場缺的并不是像萬象系的高端商業,而是更具城市特色,同時能夠承接周邊城市商業需求的一個角色。
惠州的山水人文微度假特質明顯,惠州印象城試圖將大好風光引進商場。從定位上看,惠州印象城打造“有趣”人設,不走標準化路線,從首個山姆會員店、首個游樂場式商場、多家首店等都可以看出,惠州印象城正嘗試在“千城一面”的格局里尋找突破。
那么,一個全新的商業體想在全新的區域出圈,應該具備哪些要素?
[在游樂園里逛街是什么體驗?]
“什么是快樂星球?”風靡社交網絡的靈魂拷問,蘊含著商業運營者對挖掘商機的思考。這兩年,樂園概念涌進購物中心,如融創冰雪城、中國北京環球影城、上海樂高樂園等。
有“商業地產教父”之稱的郝繼霖曾表示,櫥窗的意義是創造需求,哪怕沒有購物欲望,到商場都會因為動心而消費,這便是商場存在的意義。人們不愿意來商場怎么辦?打造兒童互動體驗區,形成“1拖N”效應。
比在商場設置游樂設施更有趣的,是在游樂場里逛街。惠州印象城引進的超7000平的大型游樂場星夢樂園,頗為用心且有看點。
定位家庭客群的區域型購物中心,如果僅僅憑借幾個普通的室內兒童樂園,很難保持長久客流引力,在星夢樂園中,不僅有“惠州之眼”大型摩天輪,還有旋轉木馬、太空梭、海盜船等諸多體驗型項目,這樣的游樂場景業態,在整個灣區都屬于差異化商業資源,無形中擴大了對具備“輕旅游”、“微度假”等需求客群的吸引力。
不能逛街的游樂園不是好商場。星夢樂園的引進,解鎖了商業體業態的新玩法--為家庭客群提供了集吃喝玩樂于一體的新去處,將家庭天堂和打卡圣地結合,提供一個在家門口就可以玩的主題游玩樂園。
事實上,將7135m²大型游樂場搬進購物中心,放在全國或全球都十分罕見。惠州印象城做了非常勇敢的取舍,7135m²的空間本可以設計成商業店面,帶來直接的租金收入,提高坪效。但惠州印象城選擇建成游樂場,賭的就是體驗感的帶貨能力。購物體驗權重日益提升,惠州印象城大概率能掰回一局。
[沉浸式體驗怎么玩?]
做商場既要有有趣的靈魂,也要有好看的皮囊。品牌層級和內容運營的豐富度隨著項目開業勢必會不斷豐富,但空間場景的打造一定要在開局打好基礎。
印力集團董事長丁力業近期表示,今天的購物中心不是單純的消費場所,今天的購物中心是一個城市樞紐,是一個社區中心。我們購物中心里面有太多老百姓需要的場景,如運動健身的場館、文化設施、交流場地等。
以此來看,傳統的購物中心建筑“盒子式設計”已經不滿足當代都市人社交需求,優秀的商場在空間場景的打造上,更應該結合城市特點,探索場景與人關系的多種可能性,打造沉浸式體驗。
那么,為了打造沉浸式體驗,惠州印象城到底付出多少分努力?
場景打造上,除了上文提及的涵蓋大型游樂空間的“地標式”游樂場景,我們還發現,惠州印象城打造了融合半開放式街區和下沉式廣場的自然休閑社交據點,同時挖掘本土客家文化,打造集合“市井味”、“客家味”、“潮玩味”的客家IN巷街區,利用客家話、客家元素呈現當地文化,讓商業空間成為保留城市大眾溫情記憶的場所。
與此同時,項目還設有藝術天幕和網紅臺階等,打造城市獨有的打卡點,開辟城市潮流社交空間。
放之惠州市場,惠州印象城是突破傳統盒子mall、對開放式體驗空間探索的代表,放之全國市場,惠州在沉浸式體驗感的打造也擁有姓名。
[“首創”生意經怎么念?]
同質化日益嚴重,購物中心如何突圍?答案在于創新。評判一個新項目,首先要看它做了哪些顛覆。好商業認為,對于惠州印象城來說,首創是最大看點。
首先,惠州印象城是印力集團進駐惠州的首個區域型購物中心,其重要性不言而喻。事實也證明,印力不僅將其在全國沉淀的優質資源帶到了惠州,以98%的開業率亮相,在整體項目規劃上也發揮了一貫的精準和創新,打造集高端超市、零售餐飲、休閑娛樂、親子樂園于一體的一站式體驗型商業空間。
品牌方面的“首店經濟”是另一大看點。目前,惠州印象城已容納了100多家品牌店鋪。除了山姆會員店、星空夢樂園、壹洲國際影城等一批主力品牌商家之外,項目還匯聚了深圳最大奶茶店芭依珊、現做蛋糕的郭師傅、創意茶飲品牌的森茶,肯德基、麥當勞、星巴克、瑞幸咖啡、中國李寧等城市及區域首店。
目睹了項目從去年首次發聲時80%的招商率,到開業98%的招商率,我們對惠州印象城最為直觀的感受是,不僅僅得益于印力多年積累的招商話語權,更多的是品牌方對項目的看好。
對于惠州這樣的增量市場而言,未來還有很多新商業看點,即便是首店也存在失效期。
基于這樣的考慮,印力在惠州印象城引進了近2萬平、3層空間的首個山姆會員店。縱觀國內商業地產商,能在一個城市新中心引進如此高規格山姆會員店者,或許無出其二。畢竟,首次在國內引入沃爾瑪及其經
營的山姆會員店企業,便是印力集團前身深國投商用置業,此后,雙方也一直保持密切的合作關系。
自1996年8月山姆會員店落戶深圳以來,山姆在中國已經積累了300萬名會員,成為了“叫好又叫座”的付費會員制頭號玩家。好商業獲悉,每年有6000個左右的山姆會員從惠州到深圳購物,而惠州第一個山姆店剛剛好填補這塊商業空白。
山姆會員店以提供精選優質產品給高端會員聞名,人均消費可達到500元以上,滿足中薪層消費者提升消費水平和追求高品質的需求愿望。麥肯錫的一份報告指出,預計到2025年,中國的中上收入家庭數量會上升接近至3.5億人。可見,看中中產階級消費、主打付費會員制的山姆會員店,未來還將有更多潛在客群。
[寫在最后]
觀察每個城市具有代表性的商業不難發現,其中不乏憑借城市地理中心樹立不可撼動地位的項目,也不乏在成熟老區通過存量改造成為標桿的案例。就整體商業形態和體量來看,惠州印象城落地惠州金山湖還缺乏真正意義上的城市級商圈。
惠州印象城選擇了一個好時機。從2017年起被定為生態宜居金山湖片區,承擔著生活配套的功能。未來,這里即將發展成為灣區商業熱力圖的中心。當惠州以新生的身份融入粵港澳大灣區的建設時,一座站位足夠高的商業標桿或許正在成長。
我們希望從更深層次的角度探討,在百花待放的灣區新一線城市,什么樣的商業能夠作為一張名片,往前看能煥新商業層級來對標一線城市,往后看能持續為其他商業“打樣”?4月28日,惠州印象城即將開業,我們一起尋找答案。
本項目標的物業西安龍首印象城于2015年12月開業,位于西安市城北區域核心位置,屹立在城市中軸線上,建筑面積約14.8萬平方,定位打造新都市時尚生活購物中心,鎖定中高檔消費能力的時尚家庭、商務和中青年主力消費群,提供購物休閑、娛樂、餐飲全方位一站式服務。常熟印象城于2008年6月開業,位于常熟市中心核心的位置,建筑面積約8.4萬平方米,項目運營成熟穩定,是常熟地區首家集購物、休閑、餐飲、娛樂于一體的一站式大型國際化購物中心。西安龍首印象城及常熟印象城始終堅持為消費者提供好產品、好服務,面對疫情挑戰仍能表現優異,也贏得了投資人的信賴。
印力集團持續以國際化的視野專注于購物中心投資、開發和運營管理,業務貫穿商業地產領域的全價值鏈,截至2020年底,運營管理項目超過110個,覆蓋50多個城市,管理面積近1000萬平方米。自2017年10月開啟第一單CMBS,已成功發行多支資產證券化產品,本次“南方資本印力-印象3號資產支持專項計劃”是印力集團首單以跨城市能級的核心資產發行CMBS的成功實踐,進一步實現了資產的良性發展,同時也體現了資本市場對公司運營能力和標的物業資產長期價值的高度認可。
印力集團將繼續堅持“盤活商業物業資產、推進資產證券化創新”的理念,加強創新化、精細化的運營管理的核心競爭力,推進優質商業項目的資產價值不斷提升,與投資人共享優質資產的運營收益,也為城市活力提升助力。