新加坡2022年11月2日 /美通社/ -- Golden Agri-Resources("GAR")正與MARS和Fuji Oil 合作,推出Sawit Terampil項目,為亞齊省和北蘇門答臘省Leuser生態系統地區的4000多名獨立小農提供技能提升項目。它建立在GAR的追溯努力的基礎上,該公司已經將其95%的供應鏈映射到種植園。GAR現在正尋求通過與Sawit Terampil的種植園工作的可追溯性來進一步改善農民的生計。
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該方案旨在通過團體輔導和個人支持向獨立的小農提供全面支持,以實施良好的農業做法。能力建設培訓和指導將教獨立的小農改進他們的種植方法,并為他們注冊ISPO和RSPO認證做準備,這反過來將有助于增加他們的收入。
Golden Agri-Resources首席可持續發展和傳播官Anita Neville 說: “提高知識農民和供應商的技能是實施可持續農業實踐的關鍵。基于我們通過可追溯措施獲得的信息,我們能夠分析生產力、產量和農業做法方面的潛在差距,并向小農提供有針對性的援助。
金光農業資源可追溯和透明生產負責人Wahyu Wigati Wijayanti解釋了該公司如何積極參與農民培訓,以改善可持續農業實踐性。“Sawit Terampil目前在北蘇門答臘島和亞齊省的10個縣實施,將持續到2023年12月。自方案實施以來,與加入方案之前相比,約61%的參與者增加了對可持續油棕種植做法的了解。”
Wahyu 說道 “未來,我們希望幫助那些準備獲得ISPO和RSPO認證的農民。我們繼續歡迎與潛在伙伴合作的機會,幫助我們的農民和農業部門增長。
GAR認為,改善農民生計是一項共同的責任,需要價值鏈的所有部分做出貢獻。它已經開發了一個知識生態系統和融資合作伙伴,以幫助實現Sawit Terampil,包括農業技術公司Koltiva作為實施伙伴,SMART研究所,公司的最佳農藝實踐指導研究機構,MARS和Fuji Oil,他們與公司有同樣的承諾。
Koltiva通過其綜合技術生態系統、KoltiTrace及其農學家和實地代理商支持該計劃,幫助小農實現可持續發展標準。首席運營官Ainu Rofiq則表示: “我們的數據驅動指導方法將技術與實地農學家結合起來,以提高傳統能力建設項目的有效性。我們希望通過接受由數據驅動的關于良好農業做法的量身定制建議,在幫助保護環境的同時改善小農的生計。”
來自印度尼西亞可持續油棕櫚小農論壇的Rukaiyah Rafik強調,缺乏知識和教育往往是農民的絆腳石。她說,由于種植的鮮果串品種和質量不佳,農民的產量很低。農民的文盲率也較高,這使得農民很難正確記錄他們的生產和其他農業活動。然而,這些挑戰可以通過有針對性的援助和通過Sawit Terampil等方案轉讓知識來解決。
GAR及其合作伙伴認為,Sawit Terampil是讓供應商參與到轉型過程中的另一個重要步驟,公司將繼續與供應商分享其經驗和最佳實踐,以培育一個有責任性和強大的行業。
]]>印尼雅加達2021年12月17日 /美通社/ -- 盡管受到全球疫情帶來的種種限制,Sinar Mas Agribusiness and Food經過四年的投資,已經實現了整個供應鏈上種植園95%的可追溯性。該公司對完全可溯源供應鏈的堅持基于一個信念,即可追溯性(也就是了解供應鏈)可奠定必要的基礎,支持在行業層面采用可持續生產實踐。
Sinar Mas Agribusiness and Food首席可持續發展和傳播官Anita Neville在公司的在線小組討論會上表示:“可追溯性幫助我們與供應商建立更牢固的關系和信任。可追溯性提供的信息也讓我們能夠擴大規模,同時讓我們在發現棕櫚油生產者的問題和解決這些問題時有的放矢,特別是對小農戶。”此次小組討論會主題為“通過供應鏈轉型引領棕櫚油產業的可持續發展”。
Anita補充說:“我們相信這些努力不僅對我們的業務有好處,而且還有助于增強印尼的這項重要產業——通過采用得到認可的可持續生產實踐,幫助它變得更高產、更高效、更有競爭力。”
自2015年以來,Sinar Mas Agribusiness and Food對所有六家向其煉油廠提供棕櫚油的供應商工廠全部保持著100%的可見性。全面了解Sinar Mas Agribusiness and Food的所有供應商、次級供應商以及他們之間的聯系,使公司能夠開展合作和投資,并且使整個供應鏈更有彈性、更具可持續性。
除了溯源工作,該公司還對其天然棕櫚油(CPO)和棕櫚仁油(PKO)供應商進行定期監測和評估,以確保它們理解并遵守GAR社會與環境政策(GSEP)中的可持續性原則。
可追溯和透明生產主管Wahyu W. Wijayanti表示:“得益于通過視頻會議開展的SMART REACH - Remote Engagement, Assessment and Conference (call) from Home(遠程參與、評估和會議(通話)計劃),從2020年3月到2021年10月,我們對大約72家棕櫚油廠(PKS)進行了評估。這個數字是我們去年同期直接現場參觀總數的兩倍。”
可追溯性也是一個強大的商業驅動力。客戶越來越挑剔,想知道原材料的來源。為了保證可追溯的大量供應,客戶愿意支付更高的價格,承諾大量采購或簽訂長期合同。客戶、供應商和其他行業利益相關方之間的合作對于實現整個棕櫚油產業的可持續發展至關重要。
印尼40%以上的棕櫚樹種植園由大約200萬小農戶管理。Sinar Mas Agribusiness and Food第三方供應商PT Sugih Riesta Jaya的可持續發展經理Sulianto表示:“作為企業家,我們了解這種供應鏈圖析的長期益處。我們將滿足消費者對產品可追溯性的需求,同時幫助需要支持的獨立小農戶實施更好的農業實踐,參與建設一個可持續性更高的產業。”
這項工作以及根據GSEP政策所做的其他努力得到了各利益相關方的認可。通過CDP等報告披露系統,該公司可以對其績效進行基準評估。CDP森林事物部門高級經理Rini Setiawati表示:“通過CDP平臺報告環境風險管理最佳實踐,使企業能夠確定、衡量、管理和傳達應對氣候變化、管理毀林和確保水安全的行動。過去三年來,GAR在林業方面取得了領先的分數表現,反映了其在棕櫚油產業的領導地位。”
在《2020年可持續發展報告》中查看Sinar Mas Agribusiness and Food的全部成就。
]]>新加坡2021年11月15日 /美通社/ -- 世界領先的綜合棕櫚農業企業之一Sinar Mas Agribusiness and Food已將Anita Neville納入其行政領導團隊,擔任首席可持續發展和傳播官 (CSCO) 這一新職位。
作為Sinar Mas Agribusiness and Food集團企業傳播高級副總裁,她曾負責所有傳播渠道和面向所有受眾的企業傳播。作為首席可持續發展和傳播官,Neville女士將負責公司整個業務的整體可持續發展和傳播戰略。
Sinar Mas Agribusiness and Food董事長兼首席執行官Franky O. Widjaja先生表示:“Sinar Mas Agribusiness and Food認識到作為可持續發展農業企業對業務運營和商業未來的長期價值。我們希望我們的企業能夠樹立明確的目標,即在提供價值的同時,為世界做出積極貢獻。建基于近年來取得的進展以及公司實現的全球增長,我們正在更新可持續發展重點和努力,以涵蓋我們的整個價值鏈,包括整個業務戰略。”
現任可持續發展和戰略利益相關者參與董事總經理Agus Purnomo改任公司高級顧問一職,在關鍵的多利益相關者平臺上代表公司,并擔任企業內未來人才的導師。
談及過去七年內Purnomo先生為公司所做的貢獻時,Widjaja先生表示:“Pak Pungki (Agus Purnomo) 為Sinar Mas Agribusiness and Food的可持續發展之旅奠定了堅實的基礎,使公司發展成為了全球公認的負責任的棕櫚油領先生產商之一。在他的領導下,我們取得了巨大的發展。我很高興他將擔任Sinar Mas Agribusiness and Food新一代人才的高級顧問和導師,我們將繼續獲益于他的專業知識和經驗。”
Widjaja先生補充說道:“Anita在公共、私人和民間社會組織方面的專業知識和經驗,以及她對Sinar Mas Agribusiness and Food可持續發展之旅所做出的貢獻,使她成為了發展和領導我們新階段發展之旅的不二人選。”
Anita Neville則表示:“我很榮幸能夠就任這一新職位,繼續拓展Pak Pungki所奠定的基礎。我認為,我們能夠通過現有Sinar Mas Agribusiness and Food團隊實現這一轉變,說明了我們在可持續發展方面的實力。我很高興能與可持續發展部門員工更緊密地合作,致力于將公司的可持續發展旅程拓展至我們的整個業務。”
Neville女士于六年前加入了Sinar Mas Agribusiness and Food,在此之前,她在環境非營利部門工作了20年,與各大國際非政府組織和可持續性標準體系合作。她在WWF-UK和Rainforest Alliance等非政府部門擔任過可持續發展和傳播職位。她與丈夫和兩個兒子一起住在新加坡。
所有職位變動于2021年11月1日生效。
]]>GAR的Head of Branding and Production, Karen Teh表示:“我們深知用戶體驗對于一個網站的重要性。用戶不想花很多時間在網上查找特定信息。GAR啟動新的網站就是為了讓他們更輕松地找到自己所需的信息。實用性、性能和效率是創造優秀網站的關鍵。”
Karen補充道:“我們希望改變人們對棕櫚油行業的陳舊而刻板的印象。對技術的充分使用在我們的業務運營和向公眾傳遞信息等方面都起著非常重要的作用。”
新的網站還同時會以英文呈現,且提供以下頁面內容:
該網站提供了一個獨特的“聽”功能。在《博客》頁面上,用戶可以點擊“聽”這個按鈕以自動讀取文章。此功能為那些有視覺障礙、正在同時處理多項任務或四處奔走的用戶帶來了極大的便利。
“估計閱讀時間”功能告知用戶閱讀文檔或文章需要多少時間,使用戶決定是否立即開始閱讀還是先保存以備以后再看。
Karen最后說道:“還有很多關于棕櫚油的不實信息在全球各地散布。我們相信GAR的網站可以作為一個有效的平臺和工具,展示我們170,000多名員工為負責任的棕櫚油生產所做的日常貢獻。”
GAR下一步計劃對雙語,即印度尼西亞語和英語的Sinar Mas Agribusiness and Food/PT SMART Tbk網站進行更新改造。
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GAR研發部主管Paul Wassell博士表示:“棕櫚油一直飽受詬病,人們認為它不健康,就因為它含有飽和脂肪酸。但是,棕櫚油的脂肪酸成分是50%飽和脂肪酸和50%不飽和脂肪酸,與乳制品和可可脂相比差別很大。”
事實上,棕櫚油還是β-胡蘿卜素最豐富的來源(這一點取決于油的精煉程度),而β-胡蘿卜素又恰恰是維生素A原的天然來源。此外,棕櫚油還富含生育三烯酚(維生素E)。
Wassell指出:“人們對棕櫚油還有一個誤解,認為棕櫚油會增加罹患心血管疾病的風險,這是不正確的。之所以會有這樣的誤解,是因為人們對不同類型的飽和脂肪酸,包括長鏈、中鏈和短鏈脂肪酸,所存在的差異及其功能還不夠了解。比方說,在嬰兒配方食品中,OPO(油酸-棕櫚酸-油酸)結構脂中的棕櫚酸,即最常見的飽和脂肪酸,確實模仿了母乳中天然存在的OPO分子。”
將反式脂肪從食品供應中徹底消除
出于對心臟病風險增加的擔憂,全球衛生監管機構下令禁用反式脂肪,氫化不完全的植物油中會含有反式脂肪。美國食品藥品監督管理局和世界衛生組織已分別提出在2020年和2023年之前消除工業反式脂肪的行動方案。
大型餐飲企業已開始采用天然棕櫚油,這是因為它本身就不含工業反式脂肪酸,無需氫化改性,這與葵花籽油、菜籽油和大豆油不同。在這四種常用的食用油中,棕櫚油不存在基因改造,是一種非轉基因植物油。
Wassel補充道:“添加氫會提高油的脂肪酸飽和程度,可能導致反式脂肪酸的形成。然而棕櫚油能夠自然分餾,在不經過氫化處理的情況下,調配出其他產品,這是一個非常大的優勢。”
推進創新,滿足客戶需求
在GAR位于雅加達馬倫達的研發中心,食品技術員開發出不同風味的人造黃油、具有特殊打發性的起酥油,或者特殊的冰淇淋涂層。
Wassel說道:“食品生產商采用乳脂替代品,例如用棕櫚油生產出來的、代替黃油的人造黃油,可以滿足有乳糖不耐受的消費者的需求,同時也完全避免了反式脂肪。乳脂替代品因而引起了人們的廣泛關注。我們還減少了人造黃油類產品的鈉(鹽)含量,希望能為更多人帶來更多的健康益處。”
“我們還發現,人們對植物源性食品越來越感興趣。因此,在滿足客戶具體要求的同時,我們還在創新流程中融入了新的概念,以便更好地服務本地和國際客戶。”
距離疫情爆發已經一年多了,政策制定者開始將關注點轉移到低收入人群,尤其是農村人口的糧食安全和營養上。
Wassell認為,土著居民可以考慮使用微加工的棕櫚油,其中保留了天然的生育三烯酚、最大濃度的維生素A原,并且只產生超低的碳足跡。
有關該公司研發計劃的更多信息,請參見GAR的棕櫚油信息手冊。
]]>GAR可持續性董事總經理Agus Purnomo表示:“Staying the Course展示了我們在自身業務和更廣泛的供應鏈中實現持久可持續做法的工作現實。在我們啟動金光社會與環境政策(GSEP)五年之后,諸如種植園可追溯性(TTP)和供應鏈轉型等主要計劃以及使森林砍伐與生產脫鉤的持續工作現在正顯示出巨大的吸引力和益處。”
他接著說:“棕櫚油行業一直在經歷的整個行業轉型只能通過每天的實地努力來實現。它需要所有利益相關者的合作和支持,包括我們的員工、我們的供應商、我們的投資方、我們的客戶和消費者。堅持到底是我們的共同責任。”
報告亮點包括:
為GAR的整個棕櫚供應鏈實現近80%的可追溯性目標,使其有望在2020年底實現棕櫚供應鏈完全可追溯的目標 (由于COVID-19大流行而造成的意外延誤)。以可追蹤性為后盾的供應鏈轉型通過GAR的各種深入參與和能力建設計劃繼續迅速進行。2019年,該公司面向供應商舉辦的活動包括關于可追蹤性、負責任的勞動做法和實施自由、優先和知情的準許(FPIC)的研討會。
基于結構化參與方法有效解決供應鏈投訴。GAR被非政府組織Mighty Earth評為解決第三方供應商投訴的頂級棕櫚油公司。
GAR直接和間接保護了144000公頃森林面積。其中72000公頃位于GAR自己的特許區域內,其余位于第三方供應商特許區域和社區內。去年,它加入了一個行業倡議,資助和支持通過雷達監測加大印尼森林砍伐的監測力度。
該公司還與印尼各地的地方社區合作,為40個替代生計項目提供持續支持。 這些項目包括種植有機蔬菜和咖啡等其他經濟作物,有助于提高農村農業社區的恢復力和生計,特別是在COVID-19爆發等危機時期。
其他成就包括調整幾乎所有消費品的配方,如人造黃油,使其不含反式脂肪酸。為了實現增產,截至2019年底,GAR生產了大約250萬個超高產非轉基因無性系種子Eka 1和Eka 2進行再種植。這些新種植材料每年可實現每公頃10噸以上的棕櫚油產量,大約是印尼目前全國平均產量的三倍。
展望未來,GAR董事長兼首席執行官相信,GAR完全有能力繼續堅持這一方針:“GAR強大的垂直一體化商業模式和可持續運營推動我們在行業動蕩和中斷期間依然具有良好的復原力,包括當前的COVID-19疫情期間。得益于我們多年來取得的強勁發展勢頭,我們一定能夠保持發展,繼續提供可持續生產的優質棕櫚油產品,同時為我們所有利益攸關方創造價值。”
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