2024年勞勤產品發布會受到了上海市軟件行業協會、上海人才行業服務協會的指導支持，現場嘉賓云集，不僅邀請到了如：舜宇集團、星巴克、絲芙蘭、斯凱奇、埃馳、歐司朗、馬士基等知名企業客戶領導蒞臨，外企德科、肯耐珂薩、用友、契約鎖等戰略伙伴也紛紛踴躍出席。各人力資源專家、人力資源數智化負責人、行業標桿服務商、業界大咖匯聚一堂，共同見證了勞勤的全新啟航。

勞勤創始人兼CEO汪友寶發表致辭："2023年度勞勤與客戶相互成就，攜手共贏，感謝新老客戶一直以來的支持與信任。勞勤深耕行業20年，始終以科技創新驅動發展。勞勤并不僅僅局限于去解決一個具體的業務場景問題，而是致力于打造、構建勞動力管理新范式，給企業帶來新的動力引擎，新的管理變革，用成功與客戶同行。"

勞勤AI智能調度引擎v2.0發布

勞動力管理"數智化"再進階

2023年AI技術在全球范圍內飛速發展，各企業對加持AI人工智能的"數智化"轉型也駛入了快車道。勞勤作為勞動力管理數字化專業服務商，全面擁抱AI技術，積極探索AI智能時代下的勞動力管理數字化解決方案。

在勞勤聯合創始人兼CGO史琦的講解下，2024年勞勤新產品精彩亮相。勞勤首先重磅發布了AI智能調度引擎V2.0，它可以為用戶提供更高性能的智能調度，更精細化的人力資源管理、更敏捷化的業務流程。作為勞勤自主研發的核心科技，它在1.0基礎上引入四十多項最新技術，實現了全面創新升級，內置機器學習引擎、深度學習引擎，通過人工智能和數據挖掘技術，配合統計學與運籌學算法、可以為生產制造、連鎖零售、倉儲物流、物業服務等不同行業企業提供智能管理決策支持。

AI智能調度引擎V2.0將基于企業人才池，通過智能排班實現對未來的業務預測與調度，并根據業務智能分析預測人力缺口、技能缺口，驅動智能招聘、智能培訓、短期用工等，招聘入職與技能訓練后將直接納入人才池進入下一輪排班備選，為未來業務目標做好保障。在日常業務運營中則通過智慧考勤、精益工時來實現工時的精細化管理與人效提升。

勞勤聯合創始人兼CGO史琦表示：勞勤堅持圍繞以客戶業務為核心研發產品，厚積薄發，碩果累累，不斷夯實領跑者地位。通過深耕行業，勞勤發布的產品和服務持續升級，從"信息化"邁向"數字化"，又從"數字化"跨向"數智化"，助力企業逐步構建以業務為核心的勞動力管理數字化閉環，切實實現人效提升，人力資本升值。

新技術、新功能、新場景

勞勤打造勞動力管理新范式

勞勤2024年全新發布了精益工時、智能排班、智能招募、智能培訓、短期用工、智慧考勤等產品，新增200多個功能點，覆蓋500多個勞動力新業務場景，解鎖勞動力管理數字化的更多可能，打造勞動力管理新范式。

精益工時：全新發布了人力預測、技能矩陣、智能排崗、工時切片、工時分析等多項功能，可以智能采集員工不同維度工時并對工時加以分析，不斷找到工時能效優化切入點。通過精益工時，企業能夠更好地利用人力資源，縮短生產周期，降低成本，提高產品質量。

智能排班：在智能排班2.0的基礎上對業務模型、人力模型、推薦模型等進行了全面優化，新增人力資源池、地區連續性合約等新功能。可結合多種排班因素智能推薦人員當日班次和任務，減少過度工時和資源浪費，提高人效的同時增強員工體驗。

智能招募：可以智能分析崗位人力缺口，計算業務數據與人力需求之間的數字化模型，根據不同的員工類型、門店類型、區域等配置不同招募規則，智能推薦出人員招募計劃，為未來業務目標做好人力保障。

智能培訓：全新升級崗位矩陣、線上培訓、培訓跟蹤、技能盤點等功能，實現崗位勝任力模型數字化，通過智能模型預測未來業務量、預測技能需求、分析技能缺口，幫助企業設置技能與人員培訓優先級，并自動根據員工崗位情況推送技能培訓需求及培訓計劃，實現人才增值。

短期用工：幫助企業實現短期用工的用人、管人一體化，實現從渠道管理、招聘需求、份額分配、份額管控、人員快速入職、在崗考勤、快速離職、工時核準、供應商分析等全生命周期管理，提高企業短期用工的管理透明度，達到數據可追溯、用工更合規。

智慧考勤：全新發布考勤回算、工時銀行、到崗管理、工時糾偏、團隊考勤、資質假管理等12項核心功能，賦能企業更多復雜考勤管理，更深度的新場景與新模式，提升管理效率與員工體驗。

大咖云集探討未來趨勢

勞勤之光年度頒獎典禮

本次勞勤產品發布會邀請到舜宇集團人力資源數智化負責人金韜、Fesco Adecco Shanghai 副總經理侯菲律Phil Hou、用友數字人力專家張珍紅等多位業內專家，就勞動力管理行業前瞻、工時管理實踐分享、企業"數智化"轉型、勞動力市場變化等話題進行了精彩演講。

在圓桌對話環節，勞勤聯合創始人兼CGO史琦與生態伙伴、甲方高管共同探討未來勞動力管理新范式，以思想的交流與碰撞，帶來數字化實踐經驗的新觀點、新發現。與會嘉賓紛紛表示勞勤這場活動干貨滿滿，將為他們的數字化轉型帶來啟發。

發布會期間，勞勤舉行了勞勤之光頒獎典禮，在現場眾多嘉賓的見證下，有20多家企業客戶榮獲"薔薇計劃客戶獎"，他們的優秀實踐將為企業勞動力管理數字化提供有益的借鑒和指導；同時有15家生態伙伴榮獲"勞勤之光最佳伙伴獎"。勞勤為到場嘉賓準備了多輪驚喜抽獎環節，豐厚的禮品均取自于客戶企業的產品，為發布會增添了更多的樂趣和歡笑。伴著與會嘉賓的歡聲笑語，勞勤2024產品發布會進入尾聲。

勞勤深耕行業20余年，在勞動力管理數字化的道路上不斷推陳出新。近年來，勞勤相繼發布了WTS4.0、WorkSaaS2.0云底座、智能排班2.0、技能訓練平臺等數字化產品。新產品一經推出就得到了新老用戶的廣泛關注，并在智能制造、連鎖零售、物流服務、汽車制造等行業大型集團成功落地。此次勞勤正式發布的AI智能調度引擎V2.0與勞動力管理平臺的全新產品，將助力更多企業實現勞動力管理數字化轉型，助力企業降本提質增效。

未來，勞勤將持續關注前瞻技術和發展趨勢，圍繞著客戶業務發展，基于場景化需求打造產品，積極探索并引領企業勞動力管理數字化轉型，在AI時代創建攜手共贏的生態體系，與眾多合作伙伴攜手，賦能企業降本增效，打造勞動力管理新范式。

近年來，新技術、新產業、新業態的發展影響了技能人才隊伍的結構變化，隨著企業業務規模的不斷擴大，對技能人才提出了更高素質要求。在“數字中國”與“技能中國”戰略的引領下，高技能人才的重要性將日益顯現，員工技能重塑已成為企業新的核心競爭力，越來越多的企業開始搭建技能訓練數字化平臺。

數智化技能訓練平臺 -- 賦能業務效益增長

勞勤深耕行業20余年，持續深挖一線業務場景的管理痛點。在眾多行業頭部客戶的實踐經驗中，勞勤發現：企業在排班過程關鍵崗位缺口大，經常會出現“無人可用”或“有人無用”的現象，一般來說，企業為快速滿足業務需求，會通過大量招聘兼職全職工來補全崗位缺口，招聘新員工的成本往往要高于對現有員工進行再培訓的成本。傳統技能訓練平臺很容易出現資源配置不合理、培訓內容重復等問題。同時，員工端缺乏自學移動終端平臺，不能在碎片化時間中學習，大大降低了員工學習積極性與訓練效率。技能訓練的效果轉化持續追蹤也很難，在訓后通常敷衍了事，未能準確評估員工的訓練效果及訓后技能提升對工作的轉化，進而導致整個技能訓練不能形成有效閉環。

勞勤技能訓練平臺基于對行業共性需求的梳理，形成了可復用的技能訓練解決方案，并具備跨行業可適用性，支持SaaS、OP多種部署方式，也可以針對特定的業務場景定制化解決客戶痛點。相較于傳統訓練平臺，勞勤技能訓練平臺更強調以企業業務場景來構建學習場景。可以幫助各行業搭建不同的技能培訓平臺，賦能連鎖零售店員、工廠藍領技工、銷售客服等不同工種，根據業務需求、崗位缺口、技能盤點、能力目標進行精準培訓，通過線上與面授融合，在線考試與技能評定一體化，以實現訓練效率體驗最大化。同時，技能鑒定后，員工將直接被納入勞勤智能排班系統的人才池，進入下一輪排班計劃，形成人才管理閉環。還原真實的業務場景，將所有的技能訓練內容都能落到業務實處，讓培訓真正實現業務效益增長。

勞勤技能訓練平臺擁有：技能盤點、人才盤點、在線學習、在線考試、面授培訓、技能證書、在線直播、學習地圖、知識分享、問卷調查等一體化培訓解決方案，可實現全場景、多元化的技能訓練。訓練過程實現自動化、數字化管理，員工學習便捷，提供實時消息提醒。管理者也可以在線查看訓練進度與人才盤點報告。助力企業進一步優化人崗匹配，打造高效的員工技能成長體系，提升生產效率和服務標準。

數智化技能訓練平臺 -- 助力企業擁抱Z世代

隨著Z世代的來臨，95后年輕人已成為職場生力軍。企業在注入年輕血液、激發活力的同時，人才管理和培養的體系也產生了很大變化。新員工培訓與技能訓練計劃的創新實踐正面臨越來越多挑戰。

勞勤技能訓練平臺產品負責人表示：“Z世代員工具有強烈的自我發展需求，現在很多傳統企業都開始優化人才培養方式，為Z世代的年輕員工提供豐富多樣的技能成長機會與職業發展規劃。勞勤技能訓練平臺可以幫助企業有效吸引、培養和留住Z世代新員工，實現員工與企業共同成長和發展的目標。有效助力企業加速融合‘Z世代’人才，打造學習型組織。”

勞勤技能訓練平臺擁有趣味化、游戲化的培訓方式，如“學習積分系統”可以提升員工的訓練積極性。“學習地圖”可以指引員工快速完成新員工入職培訓、崗位晉升培訓、技能認證培訓的階段任務，幫助員工迅速融入組織，快速掌握業務所需技能，增加員工對企業的認同感和歸屬感。同時，勞勤技能訓練平臺還可以組織規劃員工崗位晉升通道，實時跟蹤人才儲備情況數據，隨時為HR人員的晉升管理提供決策支持。

數智化技能訓練平臺 -- 打造勞動力管理閉環的關鍵拼圖

勞勤創始人兼CEO汪友寶先生表示：“勞勤自成立以來始終堅持將最新技術與業務場景深度結合，打磨迭代產品，為企業提供更加智能、高效、合規的勞動力管理數字化解決方案。勞動力技能培訓平臺的發布，可以幫助企業快速培養復合型人才，打造高素質、高技術、高技能的人才池，保持企業強勁的生命力。它是勞勤持續打造勞動力管理數字化閉環過程中的關鍵拼圖，更是勞勤垂直深耕，創新引領的有力證明！”

勞勤深耕20余年，基于對行業趨勢的洞察、客戶需求的挖掘以及行業經驗與技術沉淀，通過為企業構建勞動力管理數字化平臺，目前勞勤已服務各行業超1000家客戶，500家大型企業，400萬用戶。助力企業實現智慧考勤、智能排班、技能訓練、工時能效、短期用工的勞動力管理閉環，全方位賦能勞動力效益。未來，勞勤將繼續堅持核心技術研發，為企業提供更多高效、智能的解決方案，致力于把勞動力管理數字化帶入行業的智能世界。

勞勤自成立以來一直秉承著"以客戶為中心"的價值觀，2023年，勞勤正式啟動了"薔薇計劃"，旨在更好地服務客戶，持續打造更有溫度的客戶體驗。勞勤將實時關注客戶反饋意見，傾聽客戶需求，不斷提高產品與服務質量，以滿足客戶不斷變化的需求。用全新的姿態不斷拓展客戶服務的價值空間，持續引領行業可持續發展。

勞勤深耕勞動力管理領域20余年，持續賦能客戶價值，今年3月，勞勤舉辦了薔薇計劃共創會，邀請了眾多勞動力管理行業資深專家、知名企業人力資源高管與生態伙伴代表，一起探討實現降本增效與員工體驗的勞動力管理新方法，迎接未來新經濟形勢下的挑戰。

此外，為了更好地引領企業數字化的新浪潮，"勞勤·薔薇計劃"還將對那些有前瞻性和開創性的標桿企業頒發榮譽獎項，為企業勞動力管理數字化提供有益的案例借鑒和指導。5月9日，"勞勤·薔薇計劃"已為得力房地產項目團隊頒發了"勞動力管理數字化創新獎"。得力房地產在勞動力管理數字化轉型的前瞻性和開創性引領行業，數字化實踐成果也將激勵著更多企業開啟數字化轉型的新道路。

未來，勞勤將持續深耕行業發展，在為市場和客戶提供完善的勞動力數字化解決方案的同時，也會堅持以客戶為中心，定期舉行"勞勤·薔薇計劃"活動。以客戶需求為導向，以客戶滿意度為落腳點，構建以客戶為中心的服務管理體系，促進服務質量提升，服務價值提升，努力打造勞動力管理行業的服務標桿。

2022年以來，在反復出現的各地疫情、復雜多變的外部環境、經濟下行壓力的影響下，企業人力資源管理與用工制度面臨著新的要求和挑戰。許多企業都面臨著招聘難、人力成本高居不下的問題，靈活用工如何生根落地已逐漸成為了企業勞動力管理最為關注的熱點話題。

本次直播，勞勤首席顧問楊斌，對話蒙牛集團人力數智化負責人閆明、CDP集團人力資源解決方案事業部總經理周承昊，三位專家從靈活用工如何賦能企業管理、企業如何快速匹配適合自己的靈活用工模式、如何保障靈活用工的合規性及勞動者的權益、以及靈活用工實踐經驗分享等角度進行了討論分享。此外，上海市人才服務行業協會也對本次直播活動進行了大力支持，第一資源、HRSalon、等多家戰略合作媒體聚焦本次專題直播活動，進行了多渠道廣泛傳播。

靈活用工的核心是用靈活實現降本增效

勞勤首席顧問楊斌表示：作為勞動力管理云服務平臺的專業供應商，針對靈活用工，勞勤也有相關解決方案與客戶案例，在外部環境的影響下，用工方的需求與服務方的內容都在不斷的發生變化，每個企業都在探索屬于自己的靈活用工新模式，不同行業，不同企業也會有不同的業務場景與解決方案，靈活用工以靈活應萬變，不管怎么變，最終追求的核心目的就是降本增效。

垂直精細化管理打造三贏的靈活用工新模式

蒙牛集團人力數智化負責人閆明在直播中分享了許多關于蒙牛集團的靈活用工實踐案例，閆明先生發言：靈活用工對蒙牛來說是人力資源的很重要的一部分，在靈活用工方面，蒙牛可以做到垂直精細化管理，蒙牛會差異化的基于不同的品類，不同的單量去設置外包員工傭金激勵方案。靈活用工的考勤管理會通過精細化的排班管理分配對應工作量，并以日為單位進行促銷獎金發放。通過HR的垂直管理，增強對靈活外包人員的精細化管理，從而大幅的提升人效，從而打造出蒙牛、外包商，靈活用工群體三贏的靈活用工新模式。

助力企業打造數字化勞動力管理平臺

CDP集團人力資源解決方案事業部總經理周承昊是靈活用工領域的資深專家，在直播中，他提出：通過靈活用工實現降本增效的企業有很多，但也有一些企業的調整沒達到降本增效的目的反而增加了培訓、人才流失等隱性成本，并存在相當多的勞動合規風險。只有通過智能化、移動化、數字化的勞動力管理平臺提供一站式人力資源服務外包。通過員工結構優化，減少企業降低成本，通過勞務派遣，人力資源服務外包等形式，轉移企業用人單位的雇主責任，有效建立風險隔離和防控體系等，才能真正的實現降本增效的目的。

勞勤舉辦的本期勤勞小駐靈活用工直播干貨滿滿，現場嘉賓分享了非常多的實踐案例與經驗之談。那么，不同行業企業該如何結合自身實際情況打造出一個高效、安全、可靠靈活用工平臺，如何快速實踐落地？未來，勞勤也將持續關注“靈活用工”這一話題，為企業勞動力管理數字化轉型、高質量發展獻計獻策。

7月27日，勞勤主辦的"四位一體，數字賦能"人力資源信創改造專題線上直播圓滿結束。這也是人力資源管理行業首次對"信創改造"主題解讀探討的直播活動。

在上海軟協信創工委會指導和支持下，勞勤與生態伙伴用友、達夢數據庫攜手舉辦了這場人力資源管理行業數字化信創改造專題直播。上海市人才服務行業協會也對本次直播活動進行了大力支持，第一資源、中國軟件網、HRSalon、HRise、HRTech等多家戰略合作媒體聚焦活動，進行了多渠道廣泛傳播。勞勤直播間氣氛火熱，勞勤攜手信創行業專家、生態合作伙伴，講解信創產業的發展與創新之道，分享人力資源數字化信創改造標桿案例，給大家帶來了一場精彩紛呈的直播，賦能更多企業加速信創改造落地與數字化進程。

"四位一體，數字賦能"人力資源信創改造專題直播

上海軟協信創工委會負責人蔡偉老師分享了《企業新創布局》的精彩演講，蔡偉老師首先解讀了目前信創的市場環境，并提出：企業信創布局首先需要認清信創的根本目的，最重要的安全可控，在此基礎上再談可用、好用與創新。信創工作是一個長期持續的過程，企業信創要"知止而后定"，需要有明確的發展目標與戰略布局。對如何開發滿足信創的產品蔡偉老師也提出了自己的經驗之談，為信創改造的企業理清了思路。

勞勤戰略合作伙伴用友公司在信創領域頗有建樹，用友人力資源數字化專家王麗娜老師在本次直播中分享了《信創賦能人力大數據分析應用》。王麗娜老師講道：數據可以說明過去，也可以驅動現在，更可以決定未來！信創賦能人力大數據從"人力報表"邁向人力分析，從業務呈現到決策洞察。給我們介紹了信創在大數據領域的運用及用友幫助企業構建完整的人力數據分析能力。

數據的應用與治理是信創改造的關鍵點，那么如何對數據進行保障也是實施信創改造企業重點關注的問題，對此，勞勤合作伙伴大夢數據庫渠道總監周國平先生進行了《信創安全底座，創新數字人資》的精彩分享，講解人力資源管理系統在信創改造過程中數據如何平滑遷移與保障數據安全。并分享達夢數據庫的技術優勢與應用實踐。勞勤和達夢的合作十分緊密，雙方已完成產品兼容互認證，未來也將在政府、金融、醫療、教育等關系國計民生重點行業繼續良好合作。

勞勤全面護航企業勞動力管理信創數字化落地

勞勤是上海市軟件協會信創工委會的成員單位，也是國內最早參與信創改造的勞動力管理數字化服務商之一。本次直播，勞勤CGO史琦先生進行了《勞動力管理人資信創數字化實踐》的分享：人力資源的信創改造不是簡單的產品替代，對數字化廠商的要求很高，勞勤全面支持勞動力管理人資信創改造數字化，為企業提供員工自助、人事管理、排班考勤、假期管理、加班管理、權限管理等功能。專業的產品可完全滿足業務端需要的勞動力資源排班考勤需求。

作為國內專業的勞動力管理數字化供應商，基于深耕20年沉淀下來的先進理念和實施經驗，勞勤去年即發布了WTS 4.0勞動力管理云服務平臺與WorkSaaS 2.0云底座。新平臺新架構在功能、性能上大幅提升，并在平臺適配性上進行了深度優化。WTS4.0 平臺可通過智能排班、員工訓練、精準考勤、勞動力分析四大智慧核心SAAS模塊全方位賦能勞動力效益。

勞勤與國內廠商及生態伙伴保持了深入合作，已完成達夢等多個國產廠商的兼容互認證，并與眾多客戶一同攜手探索信創實踐路徑，全面保障企業勞動力管理信創數字化落地。勞勤可全面支持國產化操作系統及數據庫：如銀河麒麟、華為歐拉、統信等；應用中間件如寶蘭德、東方通、金蝶等；數據庫如達夢、人大金倉、OceanDB等。

在護航不同行業客戶信創改造落地的眾多項目中，憑借自身二十余年的勞動力管理數字化實施服務經驗，已經形成"選型規劃-架構設計-實施交付-運維售后"四位一體的勞動力管理信創改造解決方案，采用分布式、微服務技術架構，支持系統性能平行擴充及功能靈活擴展，支持多線程、高并發，可為政企機關、金融機構等行業的勞動力管理系統信創建設提供一體化服務。另外，勞勤獲得了國家三級等保、ISO27001、ISO9001等證書，可提供全面合規的安全解決方案能力。超高的軟件適配性、穩定高效的平臺性能、可靠的數據安全保護已得到市場及多家客戶驗證認可。

信創對于"數字中國"戰略的踐行有著非常重要的意義。未來，勞勤也將持續總結沉淀實施經驗，不斷研發核心技術升級產品與服務，為更多客戶的人力資源信創改造保駕護航，為推動國家信息技術應用創新產業發展添磚加瓦。

2022年4月25日，勞勤成功舉辦了線上新品發布會，正式發布了智能排班2.0 產品。作為深耕勞動力管理領域20余年的的專業服務商，勞勤對勞動力管理數字化及效能提升有著深刻的見解。本次發布的新一代智能排班2.0是基于WTS4.0平臺的核心模塊功能和員工體驗的全面升級。勞勤將通過勞動力排程、勞動力管培、工時與考勤、勞動力洞察四大核心SaaS模塊幫助用戶全方位賦能勞動力效益。

從對工時控制的固定班次到管理顆粒度更精細化，再到更加智能化的自動生成排班，從單一業態到連鎖全業態，勞勤通過行業經驗沉淀及功能不斷迭代開發，全新的智能排班2.0支持企業用戶更多的實際業務需求，在產品功能、平臺能力、智能算法、應用模板、使用體驗、可視化等方面都有了顯著增強。并突破業態限制，可在多行業、多區域幫助更多的企業用戶用數據驅動業務，用智能驅動決策，進一步激發企業勞動力效能提升。

以業務為驅動，智能排班2.0為企業管理決策賦“智”

在企業日常管理過程中，排班是響應企業運營對勞動力應用調度最直接的手段，排班是否合理直接決定了企業勞動力應用人效的高低。傳統企業排班完全依賴管理人員經驗，排班的合理性有待考量。并且存在著優秀人才少，排班耗時長、過程不透明、時間不合規，人效低成本高、員工體驗差等問題。而傳統的排班軟件功能單一，缺少人工智能算法技術的應用及對業務數據的深度挖掘分析，只能簡單將排班線上化，并不能完全滿足企業運營和人效提升的需求。

勞勤智能排班2.0是賦能企業做出最佳管理決策的數智化產品。勞勤從企業勞動力管理的多項維度進行分析，不斷打磨，最終打造出以業務為驅動的智能排班2.0，涵蓋業務預測、任務管理、人力預測、智能排班、人力站位、技能管理、人效評估等多種功能模塊。通過歷史數據鏈接全方位關聯因素（如環境、天氣、地理位置、人流量等因素），結合業務預測、任務管理和企業人才數據庫，建立標準的管理流程、分解出標準的動作、定義標準時間工時。以人的技能、性格、日常效率和時間偏好、新老搭配等設置標簽一鍵智能生成排班計劃，使排班過程更加科技化、智能化。

智能排班2.0內置強大的AI算法，集成了運籌學算法、資源規劃算法、規則引擎、智能機器學習模型等技術，搭配以勞勤核心技術研發的WorkSaaS2.0云底座，超高的性能可以在10分鐘內自動完成5000家門店的一周的排班計劃。為企業提供高效的智能化排程模型預測與合規預警，極大提高了各級管理者的使用體驗，合理合規，也在最大程度上滿足了員工和企業雙向的滿意度和勞動力效能提升。并且，勞勤還會對經營預測偏差和工時預測偏差進行對比分析，并進行流程優化、人效標準優化、任務安排優化，幫助企業找到未來如何提升規范性、合理性和員工效能，數字化賦能企業管理決策。

數字化賦能人效提升，引領勞動力管理新風向

勞勤CEO汪友寶先生表示：“面對數字經濟時代的到來，企業需要通過數字化轉型擁抱新機遇。在新形勢下，越來越多的企業都在加速自身的數字化轉型。勞勤一直堅守的企業使命就是致力于把勞動力管理數字化帶入行業的智能世界，本次智能排班2.0的全新發布，將通過數字化智能化的決策引擎，助力企業用戶用數據驅動業務，用智能驅動決策。數字賦能人效提升，引領勞動力管理的新風向。”

勞勤深耕勞動力管理領域20余年，已為近1000家企業客戶、500多家大型企業、超過400萬提供了卓越的勞動力管理數字化產品與服務。經過多年的努力與積累，勞勤已成為勞動力管理數字化領域的領先企業。勞勤始終以客戶成功為導向，通過多年對客戶需求、業務場景的深入挖掘及對未來勞動力市場的洞察，不斷提升自主創新能力，已研究開發出多項勞動力管理領域前沿的核心技術和數字化產品。

未來，勞勤仍將繼續圍繞勞動力管理領域，在企業勞動力管理數字化、勞動力效能提升、員工體驗等方向上深耕發展，通過持續的技術創新、產品創新，提升用戶體驗、增強行業影響力，致力于全方位賦能勞動力效益提升，助力企業勞動力管理數字化變革升級。

垂直深耕20年，預見未來勞動力新管理

勞勤董事長汪友寶在歡迎致辭中表示：“勞勤持續深耕工時管理領域20余年，一直堅持以客戶為中心，為企業帶來真正有效的數字化價值。此次WTS 4.0產品的發布，標志著勞勤進入了勞動力管理數字化的深水區。”

隨著3，2，1的倒計時，在勞勤聯合創始人張永濤，安吉物流人力資源總裁曲愿雜，勞勤合伙人兼CGO史琦先生的共同主持下，WTS 4.0以及WorkSaaS 2.0平臺正式面世。勞勤CGO史琦先生為與會嘉賓們揭開新產品面紗，整體介紹WTS 4.0全模塊架構。“本次發布的WorkSaaS 2.0 數字化平臺與WTS 4.0 是切實打通運營生產與人力資源的決策支持智慧系統，將通過勞動力排程、勞動力管培、時間與考勤、勞動力洞察四大模塊全方位賦能勞動力效益，通過智能排班系統，得到最優人員安排，幫助客戶用‘有限’勞動力創造更優的組織效益，并達成智能排班、技能學習、工時能效、招聘及靈活用工的勞動力管理閉環。”史琦全面闡述了新產品的定位、價值以及勞勤的使命。

歷時三載，全方位賦能勞動力效益

發布會現場，WTS4.0產品負責人汪道德與WorkSaaS 2.0平臺架構負責人陳帥分別從產品設計與開發思路上進行了詳細講解。產品負責人汪道德先生表示，在產品設計過程中，勞勤認真梳理總結了過去20多年深耕在勞動力管理領域的解決方案，結合了400多家的大型項目落地實施經歷，適配了1500個具體的勞動力業務使用場景。歷時三年近十萬個研發人天打造出了WorkSaaS 2.0平臺以及基于之上的WTS4.0。該產品全面保障企業用工制度合法合規，并擁有亞太區政策法規庫的制度云，同時注入了更加靈活的設計理念，從而滿足客戶日益復雜的業務場景和使用需求。從數據化，個性化，模板化等方面為用戶提供一個更專業、更高效、更便捷的勞動力管理平臺。在智能排班功能上，WTS4.0也進行了全面升級，操作更流暢，體驗感更佳；為了滿足業務場景的越發復雜以及業務數據及時準確的訴求，算法服務也做了一次突破性的升級革新，來滿足企業復雜數據計算的高性能及易實施的需求。

WorkSaaS 2.0，六大核心優勢定義勞動力管理數字化

在平臺架構方面，WorkSaaS 2.0架構負責人陳帥先生指出WorkSaaS 2.0云底座基于全新的云架構，擁有六大核心優勢。從高性能、高可用、易擴展、開放性、智能化、安全性六大方面全力支持勞動力管理，支持從后端到前端、從數據底層到頂層的全實時計算，擁有面對海量勞動力數據的實時處理算力；還擁有智能可預測的AI引擎，靈活的規則引擎和基于低代碼平臺的應用級插件；并積極響應了國家信創計劃，支持國產化操作系統及數據庫；同時搭載全新易集成、易擴展的開放式Open API平臺，各系統將通過開放平臺，完成數據、業務上的互通，從而達到系統間“1+1>2”的效果，給企業用戶帶來極致順暢的體驗，為勞勤在勞動力管理數字化領域垂直深耕和橫向連接保駕護航。

生態共贏，共同繪就合作愿景

生態共贏，一直是勞勤的經營理念，只為給客戶帶來最優的服務。現場同時舉行了e簽寶戰略合作簽約儀式及華為云合作授牌儀式。e簽寶上海公司總經理叢雷先生發表致辭，表示勞勤在勞動力管理領域有著深厚積累，走在了行業前沿，希望通過本次戰略合作簽約，進一步探索更多領域創新與發展空間。隨后，華為云代表李成華先生與勞勤進行合作授牌儀式，恭喜勞勤與華為技術有限公司順利達成戰略合作伙伴關系，今后以技術交流、資源共享等形式展開深層次合作，共同繪就愿景，實現生態共贏。

其樂融融，用成功與客戶同行

在一片熱烈的氣氛中，WTS4.0新產品發布會圓滿結束，嘉賓紛紛祝賀并祝福勞勤的未來。本次發布會正處于疫情防控特殊時期，因此勞勤定向邀請了部分種子客戶及合作伙伴出席。雖然規模不大，但來自蒙牛、安吉物流、商飛、外企德科、恩坦華、埃馳汽車、上汽變速器等客戶，以及陸續趕來的肯耐珂薩、嘉馳國際、易路、飛書、CDP、社保科技、悠洛客、上海連鎖經營協會、中歐餐飲協會、中歐人力資源協會、AMP俱樂部、e簽寶、華為云、東方富海、泛微等生態伙伴都熱情趕到，共同見證了勞勤這一重要的時刻，并就“勞動力管理數字化”進行了深入探討。

每一位來賓都深刻體會到了勞勤的用心與誠意，參加發布會的同時也參觀了勞勤新落成的展廳“勤勞小駐”。來賓們饒有興致地與勤勞小姐姐一起合影打卡，一貫嚴謹的勞動力管理人也展現了親切可愛的一面。

“用成功與客戶同行，把勞動力管理數字化帶入行業的智能世界”，WTS 4.0產品的發布只是一個開始，未來勞勤將堅守勞動力管理領域，持續探索行業解決方案，全面助力企業數字化、智能化變革，堅持以客戶為中心，為用戶提供更卓越的體驗以及更豐富的服務，讓企業可深度挖掘工時數據，形成數字化智能化的決策引擎，全方位賦能勞動力效益，為企業用戶創造更高的價值。

勞勤自成立以來一直專注于勞動力工時管理領域的研發和服務，曾先后獲得由黑馬基金、真順基金、華創資本、真格基金、東方富海、肯耐珂薩等投資機構的多輪融資。勞勤深耕在工時管理領域，為企業的降本增效提供涵蓋智慧考勤、工時采集、能效分析、智能排班、勞動力優化等整體解決方案，已經累計為10+行業，近1000家客戶，500+中大型企業，1500+工廠，300+萬勞動力提供了卓越勞動力工時管理產品和服務，在行業內積累了眾多頭部客戶及優質的客戶口碑。

汽車行業，服務于50+個汽車整車及汽車零部件客戶，400+工廠，基本形成行業壟斷地位；

醫藥行業，服務于10+個醫療器械、制藥及醫院客戶，其中包含全球最大的非處方藥生產銷售公司之一；

快消零售，服務于10+知名零售品牌客戶，其中包含全球最大的連鎖飲品品牌之一和中國最大的乳品企業之一；

地產行業，服務于10+大型地產開發及物業管理客戶，其中包含中國最大的房地產企業之一；

通訊行業，服務于5+大型知名3C電子及通訊品牌客戶，其中包含全球最大的通訊品牌之一和全球最大光學產品制造企業之一；

涌鏵投資表示，隨著傳統企業自動化設備、物聯終端和信息化軟件的不斷投入，勞動力管理的基礎設施逐漸完善，人員工時的優化增效成為繼生產設備升級之后另一項需要精細化管理的要素。工時管理這個領域屬于一個需要時間積累的慢賽道，打磨迭代產品的周期較長。勞勤在這個領域有近十年的積累，既形成了標準化產品，又將不同行業的工時管理Know How融合到整體方案中，不僅為客戶提供“讓數據可留存、可查詢、可追溯”的記錄工具，更將工時數據作為生產資料輔助客戶精益生產環節，提效降本。勞勤團隊專注“工時管理”這一點，將產品打磨到極致，從而逐漸成為企業數字化轉型中不可或缺的一環。

勞勤創始人汪友寶表示，中國的勞動力工時領域市場很大，截止到目前滲透率還很低，尤其是近幾年持續上漲的人力成本和數字化運營的不斷完善，勞動力工時領域一定會迎來更快的增長點，以此為鍥機勞勤將堅持以客戶的需求和成功為導向，以提升工時效率為核心加強智能勞動力工時服務的投入，優化交付效率，打造客戶成功體系，完善生態體系建設，以服務的心態持續創造客戶價值。