九載深耕：長期主義的堅守與有溫度的同行

紅人直播的九年，恰好見證了娛樂直播從興起時的藍海初探，到爆發期的百花齊放，再到千播大戰的激烈角逐，最終走向如今的規范發展。無論行業浪潮如何起伏，紅人直播"做有溫度的直播平臺"的初心始終未改。這份堅守，在一次次與公會的交流中被反復傳遞、不斷深化，早已成為彼此攜手前行的共識。

紅人直播公會思享薈青島站，CEO 紅爺的話語道出了平臺的發展邏輯："我們沒有只關注點狀努力的計時收益，而是在不同維度上建立發展的堅實基石。"而溫情傳媒負責人的分享更具代表性："我做對的最重要的一點就是選擇了紅人直播，她們扶持著我從初創到發展再到現在活得還不錯。"這種相互成就的關系，正是平臺初心的生動寫照。而在鄭州站上，紅人直播提出要做直播界的"海底撈"，運營團隊把行軍床搬進辦公室提供24小時服務，財務人員在下班路上為用戶解決充值問題，用"事無巨細、高效協同"的行動詮釋"服務有態度，管理有溫度"。

2025年上半年，紅人直播推出階梯式扶持政策：新公會享受"手把手陪跑"，成熟期公會獲得資源精準對接，全程護航公會成長。正如紅爺強調："大平臺的流量不一定屬于你，但紅人給你的扶持一定就是你的扶持。"從高分成政策到定制化服務，從技術創新到生態共建，紅人直播用九年的實踐證明：無論行業如何變遷，堅守初心、與合作伙伴共成長，才是長久之道。

九周年狂歡：多元玩法解鎖沉浸式慶典

九周年的意義，不止于回望，也是與用戶、伙伴的共慶。8月12日至16日，紅人直播九周年活動上線，以"一發入魂""累充好禮""周年福利""慶典直播"四大板塊打造一場狂歡盛宴。

紅人直播希望通過九周年活動讓用戶、公會和主播都能在這場慶典中找到屬于自己的樂趣：用戶可以通過互動玩法，感受平臺的用心和慶典氛圍；主播能借活動熱度，提升直播間人氣；公會可以借助慶典流量扶持，加速新人孵化。正如紅爺所說："九周年不單是平臺里程碑式的慶祝，更是與所有伙伴共赴新程的起點。我們想用這場慶典，讓用戶感受到陪伴的價值，讓主播體會到成長的力量，讓公會看到共生的希望。"

政策與動向：歷玖彌新，未來可期

九周年不僅是狂歡的節點，更是奔赴新里程的開端。從更優的入駐政策，到更貼心的功能升級，紅人直播愿以"迭代者"的姿態，賦能公會與主播，共繪未來藍圖。

與九周年同步的是，紅人直播新版APP的上線，將帶來一系列體驗革新，譬如，私信系統全面升級，主播與用戶溝通更生動高效；鴻蒙系統專版，覆蓋更廣用戶群體，打造更流暢的操作體驗；主播功能全面優化，提升開播便捷性與專業性……這些迭代，看似是細節調整，實則是平臺對"用戶體驗至上"理念的踐行。正如紅爺所說："技術創新不是炫技，而是讓每一個使用紅人直播的人，都能感受到用心與尊重。"

九年風雨，紅人直播以"長期主義"為筆，書寫與行業共生的故事；以"有溫度"為墨，描繪著平臺與伙伴同行的畫卷。未來，紅人直播將繼續堅持"做有溫度的平臺"初心，以長期主義為錨點，與公會、主播、用戶共同書寫著直播行業的成長故事。

思享無限年度盛典依托于旗下直播平臺豐富的內容與主播資源對賽制進行了迭代和煥新，今年則重點聚焦用戶體驗，AI技術貫穿其中，流量資源、內容呈現以及產品功能有機融合，讓內容生態圈更具活力與魅力。年度盛典分為線上、線下兩部分，線上盛典于2023年12月6日開啟，并于12月28日完美收官，5個直播平臺共誕生76項主播榮譽獎項和100項公會榮譽獎項。

年度盛典亦是思享無限內容精細化、多元化運營的標志性活動，不僅是一個展示優質內容的舞臺，更是為主播和公會等合作伙伴賦能的重要錨點。主播通過年度盛典活動的選拔，最大程度展現自己的才藝，提升個人品牌影響力，從而獲得更多的曝光機會和職業發展機會。公會則通過參與年度盛典，更好地發掘和培養優秀主播，擴大自身知名度，為自身的發展奠定堅實基礎。

另一方面，通過巔峰之夜前的閉門會議，各平臺負責人和運營向公會傳達了新一年的扶持政策和獎勵機制，面對面聽取公會及用戶心聲，共同商討未來發展規劃；新晉公會也通過閉門會議與年度優秀公會進行友好交流，學習借鑒有效經驗和方法，完善自身管理體系，提升公會收益。

從線上到線下，從競爭到分享，年度盛典不僅為主播和公會搭建起榮耀殿堂，也為平臺與公會的溝通協作架起橋梁。有公會負責人表示“期待年度盛典已久，終于能和在背后為我們保駕護航的兄弟姐妹們見面了。”

未來，思享無限將深度融合創新內容和新技術、新媒介，通過與主播、公會及上下游合作伙伴的密切協作，共同打造一個富有創意和活力的內容生態圈，進一步提升平臺的內容與服務能力，為用戶帶來更多元、更開放、更精細的文化娛樂新體驗。

線上盛典造勢 實現多方共贏 

2020年年度盛典分為線上、線下兩個部分，線上盛典活動于11月18日在樂嗨直播率先開啟，隨后依次為嗨秀直播、蜜瘋直播以及秀色直播，整體線上盛典活動將持續到12月29日。活動共分為海選賽、藝人單項賽和公會賽三個賽程，平臺所有主播和公會均可參與，角逐年度榮耀，獲獎主播、公會不僅可以獲得平臺的流量支持、線上獎勵與現金獎勵，還將收到線下年度盛典的VIP邀請函。

線上活動覆蓋各平臺內所有主播、公會以及用戶：針對藝人，設置了年度最佳藝人、年度最佳偶像、年度最佳歌手、年度最佳舞者和年度最佳新人多個賽道，主播們通過淘汰賽的機制，歷經海選、晉級和總決賽三個階段角逐出每個賽道的年度榮耀藝人；針對公會，同樣通過海選、晉級和總決賽三個階段角逐出年度公會；針對用戶，各平臺上線年度盛典活動專區，用戶可以通過活動海報頁面了解詳情，實時跟蹤活動進程和自身成就（晉級）。

活動一經上線便引爆站內氛圍，思享無限運營負責人表示：“今年的活動非常激烈，主播和公會100%參與，根據往年經驗，年度盛典會對營收產生積極影響。在2020年這個特殊的年份，年度盛典如期舉辦，不論是平臺、公會、主播，還是用戶，都非常的振奮。”

精細化運營，打造有競爭力的直播生態 

經歷了5年的思享無限年度盛典，已經不僅是一次狂歡活動，更是優秀內容運營能力的集中彰顯，同時也深刻表達著企業價值觀——持續以創新思維為用戶提供卓越價值服務。

作為平臺重量級活動，每年年度盛典線上活動在內容、玩法、站內體驗上都會不斷優化，借助大數據與前沿技術手段，更好地將用戶和內容進行匹配，優化用戶體驗，滿足用戶需求。相對于新入局直播年度盛典的抖音、快手來說，思享無限在內容運營上有其獨特優勢，平臺自制大量PGC內容，譬如《蒼老師快跑》、《秀色好聲音》、《你畫我猜》等；在產品端上線許多有趣的玩法，打造獨特的內容生態，讓主播與用戶、用戶與用戶間的互動得以強化，一起體驗虛擬的第二人生世界。目前，思享無限已在直播情境內構建平行世界，其中兩個平行世界的前期搭建已經完成，在平臺內以活動的方式呈現并不斷優化。通過內容持續輸出，提高主播活躍度，保持用戶新鮮感，提升用戶的參與度，從而持續加強用戶與主播的社交互動，激活平臺的流量轉化。

主播和公會作為內容運營的重要組成部分，如何激發其潛能配合平臺精細化運營，是思享無限在戰略執行上的重要一環。年度盛典是思享無限升級內容精細化運營的重要措施，亦是打造具有競爭優勢直播生態的重要手段；它不僅是眾多優質主播才藝展現的高光舞臺，更是為主播打通上升通道，增加曝光機會，拓寬職業發展道路的明星化戰略舉措。對于公會來說，是其擴大自身知名度，借鑒學習其他優秀公會經驗方法、完善公會管理體系、提升公會收益的重要契機；同時，平臺的優秀戰果將激勵公會反哺主播更好地參與到平臺的活動中，提升平臺內容與服務能力，平臺、主播、公會將一起收獲成長與信心。

多平臺資源互通發展，線下盛典釋放謀變信號

2020年對于思享無限無疑是意義重大的一年，上市后宣布收購BeeLive，開啟全球擴張。據財報顯示， Q2凈利潤同比增長282.2%，Q3活躍主播同比增長635%，付費用戶同比增長28%，預計全年營收勢將破10億元。在強勁的發展勢頭下，思享無限仍時刻保持求變的決心，以尋求更穩固的市場地位，為企業和合作伙伴以及投資者帶來更長遠的商業價值。

據官方消息，線下年度盛典將于2021年1月下旬在京舉行，屆時優秀公會和主播將齊登榮耀殿堂，共享紅毯盛宴。不同于往年，今年的年度盛典在線上線下都做出了改變。隨著年度盛典活動規則的迭代、內容形態的升級、用戶玩法的豐富，越來越多的主播、公會和用戶參與到活動中，為了輻射到更多的合作伙伴，完善平臺內容的同時增加他們的收益，賦予他們對于平臺的榮耀和信心。思享無限在年度盛典期間將配合推出用戶2020年度回憶錄，讓用戶在平臺中尋找到自己的足跡、價值與虛擬世界的身份，提高用戶對平臺的粘性及情感認知，并設置了超100個獎項，讓更多的合作伙伴深入參與到平臺的生態中。線下四合一的盛典舉辦模式作為今年年度最大的變化，陣容規模可謂歷年之最：首次打通旗下四個直播平臺，所有獲獎主播和公會齊聚一堂，互通有無、暢聊學習、互相激勵和扶持，資源鏈接成本更低、溝通效率更高，旗下主播和公會將會更加規模化和系統化；同時也將有助于思享無限構建更穩固的公會運營體系，優化效能打造更多元化的內容社區，創造出更大的社會經濟效益。 

年度盛典的變化只是思享無限謀變的一個方面，如何有效整合平臺品牌、流量、資源、內容，以及互動體驗等，滿足用戶需求，打造移動直播全生態，實現商業價值最大化，則是思享無限的重要商業戰略。

未來的思享無限，更值得期待。

按照非通用美國會計準則，凈利潤同比增長33.7%至5136萬元人民幣；凈利率為16.2% ；每股基本盈利為2.13元人民幣。

對此，思享無限董事長兼CEO何曉武先生表示，“2020年第三季度業績的強勁表現，展示了我們平臺的內容及運營優勢。此外，通過不斷提升產品功能和技術水平，將持續增強平臺的服務能力，以吸引更多主播和用戶，從而擴大品牌影響力，并構建出更豐富和多元的內容體系，打造移動直播全生態。今年8月，我們與全球直播平臺BeeLive達成了并購協議。我們相信，此次并購不僅幫助我們提高行業地位，從長遠來看，還將創造不斷增長的股東價值。展望未來，我們將一如既往地致力于滿足用戶高活躍、強互動的社交需求，推動思享無限在中國乃至全球的業務增長。”

品質化內容生態 用戶粘性持續提升

當直播成為網民“殺時間”的重要方式，思享無限在內容互動上，自制很多代表性的綜藝IP內容，例如“秀色好聲音”、“頭腦PK王”、“秀之音”等；在運營方式上，通過精細化內容運營，在高度同質化的直播市場，謀得長足發展。

同時，思享無限持續加大游戲化內容布局，為用戶打造虛擬“第二人生世界”，目前已推出武俠、宮廷、星際三個虛擬世界，在這些虛擬世界里，用戶和主播在平臺內不僅可體驗到不同的游戲場景，也可參與到內容制作中。預計2021年底前，思享無限將在旗下直播平臺內上線“六個平行世界”。

以游戲化思維打造獨特的內容生態不僅是思享無限在泛娛樂布局上的大膽實踐，亦是深度探索內容與流量有效結合的新方向。通過虛擬世界的打造，除了滿足用戶與主播社交情感需求外，還產生出更多的社交話題與興趣點，使得用戶在平臺內停留的時間更長，付費意愿更高。

并購BeeLive  海外布局穩步推進

隨著新技術的應用，直播行業將繼續保持穩健發展，未來行業將進入精細化、專業化運營階段。并且隨著網絡基礎設施的發展，直播會遍布全球，在各行各業都有一席之地，成為全球產業中的重要一環。

2020年8月，思享無限并購BeeLive，正式進入全球市場。BeeLive 國際版目前覆蓋了中東地區的阿拉伯語市場，以及東南亞地區的泰語市場。泰國消費者對娛樂直播的概念比較熟悉，擁有一批高質量的主播和成熟的用戶基礎，他們的行為趨勢與國內用戶相似。在中東，直播是一種新的娛樂概念，BeeLive阿拉伯語產品能夠連接整個中東地區，覆蓋20多個國家不同地區的主播和用戶。

談到BeeLive的運營模式，何曉武認為，“BeeLive吸取國內現有的成功經驗，同時與當地文化相融合，滿足當地用戶的真實需求；另一方面，BeeLive相較于國內版，其社交化屬性得到了進一步強化。”

整個直播行業在尋求著破局與新生，從用戶出發，探索新的內容，構建新的場景。思享無限也不例外，通過與各領域的結合，釋放直播的巨大商業潛能。在2020年第三季度，思享無限總營收同比增長29.1%，毛利潤同比增長32.3%，凈利潤同比增長59.1%。CFO鄧本桐認為，“盡管宏觀經濟有無數不確定性，但我們的財務業績還是有明顯提升，展望未來，我們相信，健康的財務增長、完善的經營杠桿以及充足的流動資金將繼續為股東帶來長期價值。”