恰逢《哈佛商業評論》創刊百年之際，本屆年會以“新百年 新變局 新管理”為主題，圍繞“大思路”、“聚光燈”、“進化論”、“加速度”、“變革力”、“新確定”六個樂章，邀請中國及全球極負盛名的思想家與管理者共聚一堂，在追根溯源中領略管理的魅力，以期揭示出管理未來的重要線索。

2022年查蘭獎經過6個月案例征集，共有近300家企業報名，由評委會及國內一流商學院的優秀學者綜合考慮了引領性、有效性、可持續性、借鑒性、領導力這五個維度，評選出3個全場大獎，20個杰出獎，以及基業長青獎、創新創業實踐獎、企業ESG實踐獎、人力資源實踐獎、數字化轉型實踐獎和營銷實踐獎多個單項獎。獲獎企業面臨的復雜管理問題與解決路徑，給更多面向未來的企業出具了重要參考。

作為獎項的發起者，拉姆·查蘭（Ram Charan）在管理咨詢界赫赫有名，是當代最具影響力的企業顧問之一，與彼得·德魯克、稻盛和夫并稱為“全球三大管理大師”。在從事咨詢工作的 50 年間，他長期擔任通用電氣、杜邦公司、福特汽車、花旗銀行、英特爾等數十家大型跨國企業高管顧問，被稱為世界 500 強企業的“超級軍師”。以他名字命名的管理獎項在美國、澳大利亞、印度多個國家均有設立，旨在激勵當地企業家與優秀管理者們不斷分享具有創造性的管理實踐經驗。

2017年，“拉姆·查蘭管理實踐獎”在《哈佛商業評論》中文版與拉姆·查蘭先生的推動下于中國落地生根，致力于發掘管理實踐領域的優秀典范，為中國本土企業提供學習、借鑒的標桿。在拉姆·查蘭看來，企業創新的價值體現在創造變化、引領時代，“在別人洞察或者變成大勢所趨之前，先捕捉到那些有可能改變未來的、即便是很小的趨勢，然后思考怎么創造未來。”

隨著世界進入烏卡時代，指數級變革令商業世界充滿不確定和易變性，開辟新市場不再僅僅是企業創造新價值的重要途徑，并且已經成為實現風險對沖的有效手段，體育營銷是企業進入新市場的經典方式。SPORTFIVE通過數以萬記的案例，對消費者全鏈路行為進行分析，打造出了從匹配最佳合作伙伴到打造引人注目的營銷創意到項目管理與效果評估的體育營銷“黃金三部曲”，并獨創性從粉絲增長到品牌增值到消費增長層層遞進、環環相扣的“體育營銷增長法則”，為業界指引了一條以體育營銷開辟新市場的創新實踐道路。

SPORTFIVE黃金三部曲源自李瑩（Echo Li）對于體育營銷行業的深刻洞見。李瑩（Echo Li）作為SPORTFIVE大中華區CEO兼全球高級副總裁，負責領導集團大中華區的商業發展、戰略部署及業務拓展。2016年李瑩由集團位于新加坡的亞太總部委任回國，從零打造SPORTFIVE大中華區業務，現SPORTFIVE已發展為集合資源匹配、商務談判、創意策劃、激活執行、數字媒體及粉絲體驗等業務板塊的綜合型體育商業公司。

李瑩(Echo Li)曾獲登《財富》中文版評選的“2022年中國40位40歲以下的商界精英”榜單及“2021中國最具影響力的商界女性”榜單、《Leaders Sports Awards》評選的“2020全球40歲以下體育領袖精英榜單”(2020 Leaders Under 40)、《Campaign》評選的“2020亞太區40位40歲以下年度營銷精英榜單”（40 Under 40 for 2020）以及獲得IAI傳鑒國際廣告獎評選的“年度行業人物”等獎項。

后疫情時代的背景下，我們已經習慣接受“不確定性”帶來的一切挑戰，并從中找尋“確定”的力量。如今，烏卡時代帶來更加復雜的全球格局、更加快速的技術變化、更加嚴峻的經營環境，因此，中國企業更加需要深刻理解管理的意義和價值。SPORTFIVE將持續肩負體育商業與可持續發展的企業責任，為全球各個合作伙伴和利益攸關方提供強大的網絡鏈接紐帶，把可持續發展視為促進企業更好發展的推動力，創新商業模式，更好地平衡經濟、社會和環境的關系，為社會和社區發展帶來積極價值貢獻。

作為世界上最顯赫的體育俱樂部之一，紐約尼克斯隊的球衣廣告位是品牌主提升國際影響力毋庸置疑的絕佳機遇。此外，品牌合作伙伴還將獲得麥迪遜廣場花園體育集團(MSG Sports)和娛樂集團(MSG Entertainment)旗下多維度資源加持，獲得最大程度的品牌曝光，涵蓋NBA最負盛名的球館-麥迪遜廣場花園(Madison Square Garden)、MSG Network、電視廣播、數字媒體以及其他場館等。

紐約尼克斯隊成立于1946年，并加入美洲籃球協會(NBA的前身)，是NBA的創始球隊之一，擁有悠久的歷史和豐富的文化底蘊。球隊主場設立在紐約市曼哈頓區的麥迪遜廣場花園球館。地理位置的優越性以及球隊底蘊的加持，助力品牌提升國際影響力。福布斯最新發布的《2022年全球50支最有價值的球隊》榜單，紐約尼克斯隊以58億美元的市值排名全球TOP6，位居NBA席位榜首。

麥迪遜廣場花園體育集團(MSG Sports)是一家全球領先的專業體育公司，旗下資產包括：紐約尼克斯隊(NBA)、紐約游騎兵隊(NHL)、發展聯盟的韋斯特切斯特尼克斯隊(NBAGL)和哈特福德狼群隊(AHL)等球隊；北美領先的電子競技組織Counter Logic Gaming、NBA 2K聯賽電子競技團隊Knicks Gaming。此外，麥迪遜廣場花園體育集團旗下還運營著兩個專業運動場館：位于紐約格林堡的MSG訓練中心和位于加州洛杉磯的CLG表演中心。

麥迪遜廣場花園體育集團總裁兼COO David Hopkinson表示："紐約尼克斯隊下賽季的胸前廣告贊助商將成為全球體育俱樂部最具代表性的合作品牌之一，并亮相在世界頂級的球員身上。我們很高興能與SPORTFIVE達成合作，期待為紐約尼克斯隊迎來最合適的合作伙伴。"

SPORTFIVE大中華區CEO兼全球高級副總裁李瑩(Echo Li)表示："我們很榮幸成為紐約尼克斯隊獨家商務合作伙伴，我們將利用在全球體育營銷領域沉淀的多年經驗，助力球隊尋找與其品牌價值和卓越歷史相匹配的球衣廣告贊助商，并充分利用麥迪遜廣場花園體育的強大資源和影響力，為全球粉絲打造獨一無二的娛樂體驗。"

SPORTFIVE在傳統體育領域深耕多年，旗下有著眾多籃球資源，與NBA聯盟保持著長期商務合作關系，獨家代理NBA德國市場的品牌合作關系，并助力NBA在DACH區域開發更多商務合作伙伴。

此外，SPORTFIVE是NBA洛杉磯湖人隊(Los Angeles Lakers)、芝加哥公牛隊(Chicago Bulls)全球獨家商務合作伙伴，同時，在球員經紀方面，該公司與歐洲籃球先生里基-盧比奧(Ricky Rubio)、"字母哥"揚尼斯-阿德托昆博(Giannis Antetokounmpo)等國際頂級球星保持長期合作，致力于幫助品牌與頂級籃球IP實現價值雙贏。從2021年開始，SPORTFIVE幫助洛杉磯湖人隊甄選優質的球衣胸前廣告贊助商，為品牌合作伙伴和廣大球迷打造深度互動體驗，為湖人隊的全球商業價值升級貢獻了力量。

在歐洲籃球市場，SPORTFIVE與FIBA國際籃聯旗下機構FIBA ClubCo達成了獨家商務合作，在2021-2023年間代理籃球冠軍聯賽(Basketball Champions League)和FIBA洲際杯(FIBA Intercontinental Cup)的全球媒體版權，圍繞賽事打造整合營銷活動。SPORTFIVE還代表德國籃球協會 (DBB) 管理商務贊助業務，作為拜仁慕尼黑籃球俱樂部(FCBB)市場合作伙伴幫助俱樂部拓展贊助合作。

2022年《財富》中國40位40歲以下的商界精英榜單，是年度最具影響力年輕商業領袖的權威評選之一，旨在挖掘中國年輕的杰出創新者、價值締造者和變革者。在挑戰不斷的2022年，新冠疫情并未平息、新的商業秩序正在重建、全球經濟亟待復蘇，但這些并不能影響中國年輕的商業負責人們對創新的渴望，他們正在依靠智慧與勇氣應對這前所未有的時代大變局。2022年上榜《財富》中國40位40歲以下的商界精英分布在新消費、人工智能、企業級服務、投資及金融科技、醫療及生命科學、智能制造、體育娛樂等多個領域，他們持續地創造價值，引領著中國商業世界甚至全球的變化與發展。

李瑩作為SPORTFIVE/拉加代爾體育大中華區CEO兼全球高級副總裁，以及拉加代爾集團197年企業歷史上最年輕的高管，負責領導集團在大中華地區的商業發展、戰略部署及業務拓展。2016年李瑩由集團位于新加坡的亞太總部委任回國，從零打造SPORTFIVE大中華區業務，現SPORTFIVE已發展為集合資源匹配、商務談判、創意策劃、激活執行、數字媒體及粉絲體驗等業務板塊的綜合型體育商業公司。

在過去五年間，李瑩率領著一支年輕的隊伍在中國體育產業深耕，這支全華班生力軍與SPORTFIVE海外分部及團隊通力合作，為國內外品牌促成了超過120項國際及區域性體育營銷合作和創意執行項目，包括：助力世界一級方程式錦標賽? （F1）、歐洲足球五大聯賽及俱樂部、英雄聯盟區域聯賽、英雄聯盟豪門戰隊T1、NBA湖人隊和芝加哥公牛隊、法網等全球體育及電競資源在中國的業務拓展和商業開發；助力馬德里競技足球俱樂部、比利時國家隊、西班牙國家隊等國際足球豪門拓展數媒革新；助力青啤、創維、榮耀手機、OPPO、海信、上汽集團、TCL、抖音、快手、追覓科技、長虹CHiQ、網易游戲、EDG等中國品牌，通過體育贊助和創意營銷激活拓展海外市場并加速全球化進程；為上海、深圳、武漢、香港、澳門、蘇州、杭州等政府及賽事機構等國持續提供綜合體育賽事及場館營銷咨詢服務。

李瑩多年的耕耘，收獲了來自業界的眾多褒獎，她曾榮獲《財富》中文版評選的"2021中國最具影響力的25位商界女性"、《Leaders Sports Awards》評選的"2020全球40歲以下體育領袖精英榜單(2020 Leaders Under 40)"、《Campaign》評選的"2020亞太區40位40歲以下年度營銷精英榜單"（40 Under 40 for 2020）以及IAI傳鑒國際廣告獎評選的"年度行業人物"等獎項。此次再獲殊榮，是對在她帶領下SPORTFIVE中國所取得成就的又一次認可。

后疫情時代，李瑩將繼續帶領年輕的團隊為品牌方、體育IP方和媒體平臺提供創新的營銷思路，拓展賽事運營及贊助激活的創新邊界，在實現業務增長的同時，SPORTFIVE中國將持續把人才培養置于公司核心目標，助力為中國體育產業培養更多未來的領軍人物和中流砥柱。

SPORTFIVE/拉加代爾體育大中華區董事總經理兼全球高級副總裁李瑩（Echo Li），受邀出席《財富》MPW女性峰會及頒獎典禮，與德勤中國副首席執行官蔣穎、Gensler大中華區執行總裁李曉梅，共同在主題為“決策層中更多女性”的話題中進行深入探討，分享女性領導力在全球體育商業領域內，面臨挑戰與變革中所展現的女性影響力、智慧與韌性。

出席此次峰會的各位女性領導者可謂是巾幗不讓須眉。峰會邀請了蘋果、耐克、麥當勞、谷歌、聯想集團、高通、輝瑞、攜程、麥肯錫、德勤中國、華大基因集團、科思創、山行資本、華創資本、恩和生物、開云集團、清華大學中國科技政策研究中心、蒲公英中學、驪住水科技集團等全球500百強企業的女性董事長、總裁和高管。此外，2021年中國最具影響力的商界女性榜單的獲獎嘉賓也受邀出席峰會，大家以線上線下的方式在現場分享各自行業領域的真知灼見。

2021 年《財富》世界 500 強公司中，僅有23 家的首席執行官是女性，盡管比去年多 9 家，但依舊是一個極低的數字。決策層中女性依然稀缺，這對于公司做出重要的商業抉擇會產生潛移默化的影響。談到決策層中的女性人數現狀時，李瑩從體育行業的不同維度分享決策層中男女比例不均的緣由和改變方法。

在崇尚運動和陽剛的體育行業，無論粉絲群體還是從業人員，其女性比例較于其他行業明顯偏低。在全球范圍內，作為“世界第一運動”的足球，球迷男女比例嚴重失調。而上升到決策層中，女性在各體育協會管理層中的比例更低，因為多數體育賽事聯盟、俱樂部和大型集團的管理者是以體育競技者的身份演變（例如奧組委主席托馬斯·巴赫是前男子花劍團體冠軍），這也給本身女性基數就少的體育群體增加了一定的難度。

體育行業的特殊屬性造成了決策層中女性比例較少，但體育也成為了促進全球性別平等大改變的關鍵之一。

以奧運會為例，東京奧運會男女運動員的參賽比，已經達到了51%和49%，算是歷史上最“性別平等”的一屆奧運會。我們不斷地幫助女性運動員在商業價值上追求男女平等，讓更多的女性參與到體育產業當中，在場外收獲更多的商業回報。

伴隨著女性體育職業化的日趨完善，以及女子力崛起的社會風潮，女性選擇加入體育商業領域的比例增長已經毋庸置疑。李瑩坦言：“體育明星的領袖力量會帶動更多群體投入到這個行業，形成良性循環，從而間接提升體育決策層中的女性比例。”

數字化時代背景下，組織管理典范逐漸發生轉移，為女性的影響力提供了更多機會和平臺，也引導著SPORTFIVE/拉加代爾體育在數字化背景下向前發展的方向。

談及數字化給決策層中的女性帶來了什么機會的話題，李瑩認為，數字化系統在后疫情時代給更多女生在職場上帶來便利，在職場與家庭角色的轉換過程中，挖掘出更多潛能。

SPORTFIVE/拉加代爾體育作為一家全球領先的體育商業機構，一直非常積極地擁抱數字化，不斷優化升級CRM系統，涵蓋體育資源管理、數據洞察、售后客戶服務，輔助遍布全球20多個國家的2000多員工，在跨國家跨團隊的商業談判中，助力集團全球的女性同事通過數字化平臺縮減時差、地域甚至是職級的隔閡，參與到決策過程中。

當被問及自身從龐大的機構中脫穎而出的職場經驗時，李瑩在現場集合自己在海外多年的從業經歷，分享了心得：

“從阿聯酋、新加坡到上海一路走來，我覺得職場中男女差異性普遍存在，想要一路往前，需要保持順勢而為，乘勢而上的和解心態。相較于男性，女生大部分人會更加細膩，善于包容，具有較高的柔韌度。女性的特質在很多時候是一種優勢，更能換位思考，因為注重細節才能完美呈現浩大的方案，因為柔軟才能夠舉重若輕。”

最后，回應論壇主題“決策層中更多女性”時，李瑩分享了體育行業中的女性特質-不可或缺的理性“左腦”。

在體育行業，對于某一個體育明星、球隊真愛粉的男性從業者而言，碰到一些重大決策時，難以理性判斷。反觀女性決策者，即便熱愛體育，但能快速地從競技體育中抽出來，在殺伐決斷中快速做出理性的商業思考。

《財富》MPW(Most Powerful Women)是《財富》最具影響力的商界女性榜單，也是中國最杰出的領導力社區之一。通過匯集商界、政界、藝術界及其他各領域的中國女性領導者，MPW社區吸引了當今中國最杰出和最有影響力的女性，圍繞企業最關心問題進行對話和討論，在交流思想和探討最佳實踐的同時，也激勵和啟發了更多女性成長與發展。

有了疫苗的助力，重新打開的世界迎來了一個不同以往的時代。東京奧運會后，北京冬奧會、杭州亞運會、卡塔爾世界杯明年又將相繼舉辦。體育，也成為《財富》世界500強峰會上熱議的一個話題。SPORTFIVE/拉加代爾體育大中華區董事總經理兼全球高級副總裁李瑩（Echo Li）與杭州亞運會組委會副秘書長、杭州市政府副秘書長毛根洪、安踏集團副總裁李玲、亞洲電子體育聯合會總干事及香港（中國）足球總會國際委員會，會籍委員會委員劉釗共同在主題為“聯結世界的中國體育”的話題中進行深入探討。

在后疫情時代、世界重啟的背景下，明年亞洲將迎來一個體育大年。這些頂級賽事不僅能提振世界的信心，也是一次對舉辦國城市產業結構調整、企業及品牌形象的考驗。李瑩從城市、體育、商業的不同維度，以自身參與新加坡政府申辦首屆新加坡青奧會和F1國際大獎賽的經歷，分享了一座城市舉辦頂級賽事背后的重大意義。

首屆新加坡青奧會和F1大獎賽的成功舉辦極大地提升了新加坡的國際聲譽，也為新加坡打開了朝國際體育發展的門戶來推廣城市形象。一座城市以體育賽事的舉辦為契機，更好地促進自身轉型升級。迄今為止，新加坡每年依然以F1為平臺，利用新加坡夜間大獎賽舉辦各種配套娛樂活動以進一步鞏固新加坡“娛樂盛事之都”的地位。而新加坡承辦青奧會帶來可持續性收益，對完善城市場館基礎設施、打造國際旅游目的地、提升城市居民生活品質和體育精神魅力，吸引全球高質量的商業投資和人才儲備都有長遠影響。

現場論壇中，嘉賓們出謀劃策，積極討論杭州亞運會如何抓住機遇擴大國際聲譽。李瑩給出一點建議：“杭州亞運會可以走出亞洲，在區域重點市場上加強品宣力度，通過各大媒體和社交平臺持續把賽事影響力和城市形象覆蓋全球。”

以歐美地區為例，因其體育消費市場繁榮，當地體育迷對于歐美之外的洲際大賽了解相對模糊，但觀賽行為和意愿成熟，愿意了解新賽事。SPORTFIVE/拉加代爾體育在過去的20多年間，幫助非洲杯等賽事持續地在歐美宣傳，助力主辦城市提升國際影響力。近期，憑借過往豐富的城市奧運競標和賽事商業拓展經驗，SPORTFIVE/拉加代爾體育和非洲國家奧林匹克委員會協會達成了全球獨家市場開發和媒體版權合作伙伴關系，助力2023年、2027年全非運動會持續開拓國際商業版圖。

2020年，因為疫情，體育產業損失慘重，去年全球有超過3萬多場比賽被取消或者延期，造成了600多億美元的損失。作為全場唯一的國際體育娛樂集團代表，李瑩并沒有回避這個話題，分享集團應對體育產業洪流的策略，以及如何幫助品牌客戶把握后疫情時代中的機遇。

體育，不是帶來短期盈利的快消產品，更像是聯結世界舞臺的入場券，且并不適合所有企業。每家企業/品牌都處于各自垂直市場內的不同發展階段，如果品牌在疫情沖擊下迫于銷量提升時，可能需要那些能夠快速導流的營銷資源，而不是擁抱體育營銷的合適時機。 

后疫情時代，頂級體育IP目前與商業的關系正在重新建構的過程之中，一些新的產業發展趨勢值得引起注意。“如果說在這種商業變化中有什么啟示能夠給到我們的客戶，那就是提醒他們關注電競在中國的全面崛起。”李瑩說道。

相對于傳統體育項目在當下的不可確知性，電競產業近年來迎來了大發展。根據艾瑞咨詢發布的《2021年中國電競行業研究報告》，在眾多傳統體育賽事停擺、電競賽事開啟線上賽并順利舉辦世界性賽事等諸多因素的加持下，2020年我國電競用戶規模達到了5億，電競整體市場規模近1500億元，預計到2022年中國電競市場規模將達到2157億元。中國電競已經超越韓國和美國，成為了全球電競最活躍的市場，而電競也成為了資本現在非常熱衷投資的一個風口。 

“電競目前已是SPORTFIVE/拉加代爾體育除了足球以外最大的戰略業務板塊，我們看中電競背后龐大的粉絲人群和無限潛力，電子競技為品牌觸達全球范圍內的年輕消費群體，提供了一個非常高效的新渠道。”李瑩表示。

除傳統體育營銷外，SPORTFIVE/拉加代爾體育也是全球電競營銷和商業化的開拓者，助力EA SPORTS、拳頭公司、暴雪公司等游戲開發商及旗下賽事搭建全球商務體系；為寶馬、耐克、三星、奧地利紅牛、SAP、雀巢奇巧、殼牌、快手、海信、TCL等超過350家國內外品牌打造定制化的電競營銷策略和激活服務。

體育是跨性別、跨年齡段、跨國界、跨民族最好的連接方式。在2021《財富》世界500強峰會的最后，回應論壇主題“中國體育如何更好地聯結世界”時，李瑩表示：“SPORTFIVE/拉加代爾體育的企業理念就是最好的回應：Sports Connect The World/用體育連接世界。對于企業，特別是《財富》世界500強企業，體育不僅僅是輸血性工具，更是造血性的為品牌加持的利器。”

小球可以推動大球，體育在中國與世界的交流中發揮著極其重要的作用，SPORTFIVE/拉加代爾體育期待成為連接中國企業與全球消費者的一座重要橋梁。

《財富》因發布年度世界500強而聞名于世。作為商業報道領域的領導者，《財富》以其獨特的高端定位吸引了中國和跨國公司的高層管理人員。多年來，該媒體憑借在中國的一系列高端活動和會議，在中國本土和跨國公司的高層中具有強大影響力，且已形成圍繞500強企業決策者的高端圈層。《財富》(中文版)以創新和多元化著稱，充分整合了《財富》在境內外編輯團隊的報道、獨到見解和榜單，引領了跨行業的廣泛互動。憑借前沿內容和對500強高層的強大號召力，該媒體團隊確保《財富》世界500強峰會成為一場高質量和高水平的盛會。

波士頓馬拉松創立于1897年，是世界殿堂級的馬拉松比賽。在2006年設立的世界頂級馬拉松巡回賽中，波士頓馬拉松與倫敦馬拉松、柏林馬拉松、芝加哥馬拉松、紐約馬拉松和東京馬拉松成為了全球公認的六大馬拉松滿貫賽事。擁有著悠久歷史的波士頓馬拉松，堪稱全球馬拉松殿堂級賽事，其媒體關注度在六大馬拉松賽事中一直名列前茅。去年的第124屆波士頓馬拉松，受疫情影響，第一次調整成了以線上虛擬賽的形式進行，賽事以數字化形式連接全球跑者，造就了無數跑者馬拉松生涯中的獨特體驗。

2021年，第125屆波士頓馬拉松強勢回歸，今年的賽事采取線上+線下賽的模式，多元化的形式，滿足了全球跑者共同參與波士頓馬拉松賽事的愿望。SPORTFIVE/拉加代爾體育長期引領著國際體育轉播和版權市場，在過去20年里一直是波士頓馬拉松的賽事信號制作及媒體版權代理機構。2018年，SPORTFIVE/拉加代爾體育幫助波士頓馬拉松在全球175個國家和地區進行播出。2020年，SPORTFIVE/拉加代爾體育攜手WBZ-TV及波士頓田徑協會，聯合制作了一檔波士頓馬拉松專題節目(Boston Marathon Live)，在為期一周的節目制作中，SPORTFIVE/拉加代爾體育作為獨家直播執行及制作協調方，幫助波士頓田徑協會進行了節目設計，在關注賽事歷史及文化的同時，與虛擬線上體驗的元素進行結合，并在全球范圍播出。

今年，SPORTFIVE/拉加代爾體育使用全球先進的移動傳輸設備和具備豐富國際大賽經驗的制作團隊，對波士頓馬拉松進行高標準的國際信號直播，信號創紀錄地覆蓋了美洲、歐洲、亞洲、非洲、大洋洲200余個國家和地區的電視及網絡頻道，包括NBC、ESPN、Eurosport、Eurosport India 、SKY New Zealand等國際知名平臺全景呈現了賽事盛況。在中國市場，SMG五星體育對波馬進行了全程直播。

2021波士頓馬拉松賽事吸引了線上、線下共計接近5萬名參賽者，眾多的贊助商也匯聚在這場全球跑者的盛宴上。去年，作為全球領先的智能手機品牌，OPPO在SPORTFIVE/拉加代爾體育助力下，順利成為波士頓馬拉松的官方智能手機合作伙伴。第125屆波士頓馬拉松賽，SPORTFIVE/拉加代爾體育再次運用自身的全球資源，幫助OPPO的品牌標識植入2021年波馬賽事直播畫面，為OPPO在2021年波馬賽事貢獻額外的曝光價值。

OPPO的產品實力和科技創新提升了全球跑者的賽事體驗，也讓第125屆波馬有了新的打開方式。SPORTFIVE/拉加代爾體育期待未來助力更多品牌牽手國際大型體育賽事，幫助品牌建立全球認知，拓展海外市場，傳遞健康生活的理念。

這是OPPO首次布局東南亞體育產業，OPPO將借力鈴木杯賽事IP與東南亞地區的球迷和用戶建立聯系，并增強國際區域市場的品牌影響力。基于這項合作，OPPO希望以創新技術激勵更多人享受足球，無論是在球場上或是生活中，都能用心感受足球的力量。 

作為東南亞地區最受歡迎的智能手機品牌之一，OPPO希望通過贊助“鈴木杯”東南亞足球錦標賽來鞏固品牌在區域市場的領導地位。OPPO將在賽事全媒體平臺上開展一系列定制化的品牌活動，并冠名“OPPO最佳球員獎”，此外，還將冠名本屆賽事“分貝挑戰賽”，這項球迷活動曾于2018年舉辦，評選賽事現場所有東南亞國家中吶喊助威分貝最高的球迷群體。 

OPPO亞太區總裁易軍(Jimmy Yi)表示：“足球是一項能夠點燃東南亞數百萬球迷熱情的運動。我們期待圍繞此項賽事將OPPO智能手機技術帶給每一位東南亞球迷，打造近距離體驗OPPO品牌精神和產品的豐富活動，記錄球迷們盡享足球賽事的每一個激情瞬間。作為全球眾多體育賽事的官方合作伙伴，OPPO一直大力支持全球運動賽事發展和體育愛好者，致力于用科技賦能賽事體驗，傳遞體育精神。我們也期待借助'鈴木杯'東南亞足球錦標賽的平臺，與數百萬球迷和用戶建立深度的情感聯結。”

SPORTFIVE/拉加代爾體育大中華區董事總經理兼全球高級副總裁李瑩(Echo Li)表示：“我們非常榮幸歡迎OPPO加入‘鈴木杯’東南亞足球錦標賽的大家庭，并以OPPO的產品實力和科技創新提升東南亞球迷的賽事體驗。'鈴木杯'是享譽東南亞各國的足球盛宴，我們相信足球跨越國界與凝聚人心的力量能夠持續助力OPPO的國際化征程，也為更多中國品牌出海樹立典范。”

本屆“鈴木杯”東南亞足球錦標賽定于2021年12月5日至2022年1月1日舉行，屆時，這項東南亞地區最具知名度的足球賽事將再次點燃東南亞足球強隊之間的激烈競爭，并凝聚整個地區的熱情球迷。

SPORTFIVE/拉加代爾體育大中華區董事總經理兼全球高級副總裁李瑩(Echo Li)表示：“SPORTFIVE中國非常榮幸促成Roca與西班牙國家隊的區域合作，一個是西班牙的國家文化名片，一個是西班牙的百年高端品牌，雙方不斷拼搏進取的品牌精神一拍即合。我們期待借力西班牙國家隊在歐洲杯等洲際足球賽事的征程，為Roca打造以足球為情感連接的消費互動場景，將飽含激情的品牌理念傳遞給大中華區的球迷和消費者。”

因疫情延遲了一年的歐洲杯于6月12日正式開幕，作為影響力最大、競爭最激烈、商業價值最高的洲際足球賽事，它吸引著全世界球迷的目光。本屆歐洲杯，Roca將以西班牙國家男子足球隊區域贊助商的身份助力這場世界頂尖體育賽事。

燃動歐洲， Roca與西班牙男足攜手同行

作為根植于西班牙的百年高端衛浴品牌，Roca一直以來都以“創新、科技和設計”為品牌核心價值，秉承著責任、感知、洞見、激發的理念，致力于為消費者打造舒適奢享的衛浴體驗。成立于1913年的西班牙國家隊，作為歐洲足壇傳統豪強，曾于2010年奪得南非世界杯冠軍，并于1964年、2008年、2012年三度奪得歐洲杯冠軍，于1992年巴塞羅那奧運會奪得男子足球冠軍。

Roca與西班牙國家隊的牽手，彰顯了西班牙文化中“不斷拼搏、堅持創新”的斗牛士精神，雙方共同秉承激情、創新的價值觀，希望為廣大球迷和用戶帶來美好正面的影響。同為西班牙文化在大中華區的輸出者，Roca與西班牙足協強強聯手，冠軍品質加持冠軍賽事，“1+1>2”的合作效果，有助于提升雙方品牌知名度和塑造更好的品牌形象。

奇妙聯結，激情與鴻運并行

紅色不僅是西班牙的代表色，也是西班牙國家足球隊的球衣色，因其勇猛的打法和細膩的戰術，西班牙國家足球隊在球迷中享有“La Furia Roja”的綽號，西班牙語中意為“紅色怒火”。

融合西班牙紅的激情與創造，Roca以色彩為靈感，帶來全新New Khroma酷瑪系列，釋放生活本色。赫彩紅作為其中代表色之一，充分體現了激情活力、力爭創新的精神，而這也與西班牙國家足球隊一直以來堅守的精神不謀而合。

“赫彩”助威，傳遞品牌核心理念

此次Roca與西班牙國家男子足球隊的「赫彩」聯動，將向全球數以億計的足球球迷展示Roca卓越的品質和獨到的設計。立于衛浴美學前沿的 Roca，將持續打造不同的智能衛浴方案，以個性化設計表達生活態度，吸引更多追求高端衛浴空間品質的消費者。攜手西班牙國家隊這一強大的足球IP，SPORTFIVE中國將全力協助Roca借力足球語言在中國市場塑造品牌定位，引領中國球迷生活方式。

SPORTFIVE/拉加代爾體育憑借“Closer Than You Think” Xylem × 曼城案例從海內外超過700家企業的3000+案例的角逐中脫穎而出，摘得“體育營銷大獎”。

IAI傳鑒國際廣告獎是大中華區知名的綜合性廣告與品牌營銷獎項，由中國傳媒大學廣告學院、中國商務廣告協會、IAI國際廣告研究所于2000年創辦，至今已成功舉辦21屆，被譽為“當年國內廣告創意最高水平及潮流趨勢的風向標”。獎項致力于打造一個大中華區優質獎項評選、垂直行業促進的平臺等，以專業的標準、寬廣的格局為品牌行業賦能。

自2018年，SPORTFIVE促成了Xylem與曼城達成全球合作伙伴關系開始，SPORTFIVE創意團隊開始以足球+環保公益的角度，通過打造創新而富有互動性的內容，在履行企業社會責任的同時，影響著更廣泛的人群。2019年，團隊幫助Xylem推出“Closer Than You Think”活動，以提高全球數百萬球迷對于迫在眉睫的水資源挑戰的認識，并前所未有地開啟了Xylem在創意內容營銷上的一系列動作。除了此次斬獲IAI國際廣告體育營銷類大獎，該活動還屢次獲得海內外大獎，如金投賞海外組銀獎、Strategies duSport企業社會責任銀獎、ESA最佳品牌內容獎等。

在第21屆IAI傳鑒國際廣告獎年度公司與人物評選中，專家評審團通過影響力、核心優勢、對公司/行業的貢獻、行業評價等評審標準，公平、公正、嚴格地評選出年度最具代表性的公司、平臺及人物獎項。經過“商業洞察/戰略眼光+成長及創新性+公司/行業的貢獻”的多維度評選，評審團最終精選出以李瑩為代表的成長力行業精英。他們憑借極具戰略性的商業洞察能力、高效的業務拓展能力和創新力，在實現帶動團隊成長創造價值和自我提升的同時，也在行業上做出了卓越貢獻。

2021年，SPORTFIVE/拉加代爾體育設立大中華區總部不到五年，李瑩高效整合集團的國際化網絡優勢資源，從零開始進行本土化團隊的搭建，讓SPORTFIVE在中國成長為一個擁有策略規劃、創意激活、數字傳播、線下活動策劃的綜合型體育營銷機構。李瑩率領這支全華班生力軍與SPORTFIVE海外分部及團隊通力配合，深耕中國體育產業，促成了超過60項國際及區域性體育營銷合作和數字創意項目。

李瑩帶領大中華區團隊一直致力于促成中國品牌借助世界級賽事IP或體育資源方，創造出影響全球市場受眾，提升品牌國際影響力的項目，例如促成青島啤酒、怡寶礦泉水與亞冠聯賽的合作，2018年世界杯期間海信的國際市場線上線下贊助激活，2018年世界杯期間宇舶表創意數字媒體營銷，德甲豪門多特蒙德與抖音國際版TikTok的內容合作和歐洲市場開拓。

隨著體育產業進入后疫情時代，數字媒體和電子競技成為了體育行業重要的業務增長點。李瑩帶領團隊，以創新思維擁抱數字化時代，拓寬品牌主借助電競精準觸達年輕客群的營銷機會，打造出提升品牌年輕化的案例，例如全球領先的電子及家電市場領袖海信集團和歐洲豪門戰隊Fnatic的合作，英雄聯盟傳奇戰隊T1與中國領先短視頻平臺快手的跨界合作，以及為TCL圍繞LPL打造系列整合電競營銷服務等。在為比利時國家足球隊、西班牙國家足球隊、馬德里競技、奧格斯堡等體育資源方尋找商務合作機遇的同時，SPORTFIVE也幫助它們積極擁抱中國市場數字化趨勢。 

李瑩和SPORTFIVE大中華區團隊始終秉承以品牌訴求為導向的思維策略，持續幫助全球優質體育資源方在中國市場的業務拓展，包括洛杉磯湖人隊在全球范圍及大中華區尋找最佳商務合作伙伴、F1中國大獎賽在中國市場的全方位商業開發。2018年，在李瑩的領導下，團隊成功為深圳贏得了歐洲頂級足球官方賽事 -- 法國超級杯的賽事主辦權，并在2018年和2019年協助賽事成功舉辦。2019年夏季，團隊還促成了巴黎圣日耳曼足球俱樂部與國際米蘭足球俱樂部在澳門的友誼賽。

企業能否獲得IAI國際廣告獎，是衡量其廣告創意和實效營銷力的重要指標之一。SPORTFIVE首次參賽就連獲兩項大獎，足以體現行業對SPORTFIVE長期以來在體育營銷創意和商業方面不斷創新，幫助品牌方和體育資源方實現品牌力和商業化雙增長的褒獎和肯定。未來，SPORTFIVE將致力于打造更多優秀案例，踐行集團一直倡導的“用體育連接世界”的理念，為品牌創造出更加精準與高效的體育營銷商業方案。

中國體育將在未來24個月內迎來系列世界級大賽，在大賽周期和體育大年的邏輯下，如何用長期主題的思維來構建體育營銷贊助策略？就此問題，作為論壇中唯一的體育營銷機構代表李瑩(Echo Li)無疑具有發言權。

擁抱數字化、探索電競營銷已成現在進行時

談到2020年從體育大年驟變為體育0年的局面，在SPORTFIVE/拉加代爾體育運營策略調整上，李瑩分享了兩個觀點：

1.助力品牌擁抱數字化，盤活贊助權益

疫情給體育界帶來了前所未有的挑戰，對于以賽事為核心的傳統體育尤為嚴重。SPORTFIVE/拉加代爾體育在幫助品牌主與體育IP談判中，除了要幫客戶爭取最好的贊助權益、最高的性價比之外，還要在不可抗力條款、賠償條款上做最大程度的努力。面對疫情期間賽事延期、取消或空場進行的局面，對已經達成賽事合作的國內外品牌，我們正在幫助他們擁抱數字化，將現有營銷形式從線下轉為線上。這種實踐調整，不僅是應對疫情的精打細算，更是將現有贊助資源進行二次發酵、三次變現。

2.發力電競，助力品牌探索電競營銷

疫情下全球各項賽事的停擺和延期，我們作為一家擁有全球體育資源布局的營銷機構確實受到了很大的影響。早在2017年開始，集團就未雨綢繆布局電競，因疫情突襲，我們將原定三年中長期的電競業務戰略部署，提前加快在全球上線。2020年，我們在全球為寶馬、三星電子、耐克等超過40個品牌在歐洲、北美和亞太地區探索電競營銷，進行了電競贊助和營銷激活的咨詢服務，為其打造電競相關的市場活動。我們也很自豪的說，在2020年全球疫情肆虐下，提前布局電競，讓我們趕上并享受到電競營銷的紅利。

以品牌訴求為核心導向，機中探索新生機

當談到時局變化之下，體育營銷的從業者該如何自我要求時，李瑩表示，隨著市場趨勢的變化和發展，SPORTFIVE/拉加代爾體育逐漸開始從資源導向過渡到以品牌訴求為導向的體育營銷服務。我們與想涉足體育營銷的客戶進行溝通，注重先了解品牌自身發展階段、產品定位、目標群體、市場布局等訴求，通過診斷營銷痛點，再從我們全球體育資源網絡里甄選和匹配最合適的體育IP，促成互相成就的合作關系。

李瑩也強調，在今年疫情的內外壓力夾擊下，并不是所有的品牌都適合體育營銷。每一個品牌和產品都處于各自垂直市場內的不同發展階段，如果品牌尋求短期提升銷量, 更適合選擇能夠快速導流的營銷資源。但對于注重打造和提升品牌力的品牌主來說，不論是搶占增量市場高地，還是持續品牌升級，后疫情時代下，體育營銷的價值更為珍貴。 對于SPORTFIVE/拉加代爾體育來說，以品牌訴求為核心導向不是一個新的要求，而是一個提醒自身持續努力的方向。

未來五年的體育營銷，才者得天下

當被問及SPORTFIVE/拉加代爾體育將如何面對未來五年體育營銷布局時，李瑩表示，中國體育人才，尤其是中高端人才，是極為稀缺的資源，也是各個體育公司未來發展的核心競爭力。

SPORTFIVE/拉加代爾體育正在逐步擴大團隊規模，完善人才培養體系。在廣招賢才的基礎之上，我們更加注重公司內部的人才培養，借助我們全球團隊的經驗、體育資源以及與全球團隊的項目合作，不論是我們一直開展的全球營銷人才交換項目，還是像海信和FNATIC的跨國共創項目，我們致力于打造能夠適時跟上市場發展速度，并持續提升創新及業務能力的本土團隊，希望通過我們的努力，為中國的體育營銷人才培養貢獻力量。

2020，SPORTFIVE/拉加代爾體育懷揣對體育的熱愛，充分調動全球體育資源，駑定以品牌訴求為核心導向，調整數字化步伐，開拓電競營銷版圖，積蓄體育人才能量……

2021，讓我們用體育的力量，蓄勢而上！

Campaign雜志成立于1974年，是全球權威垂直商業媒體，擁有亞太、印度、中東、日本、美國、英國、中國多個刊物版本，為營銷、傳播、商業創意行業提供訊息和見解，幫助各企業思考如何重塑品牌體驗和提升市場價值。

「40 under 40」是權威媒體Campaign每年的經典精英獎項，于2013年起評選表彰年度亞太范圍內40位40歲以下最具影響力、領導力和創新力的年輕精英領袖。歷年獎項得主擁有來自強生、亨氏、飛利浦、IBM、PayPal、渣打銀行、梅賽德斯-奔馳、Google、Twitter等品牌和技術公司的精英專家，以及來自奧美集團、傳立媒體、萬博宣偉等廣告營銷代理商和媒體平臺的杰出代表。

2020年候選人較往年有所增多，大中華區入選精英更屈指可數。最終，經過“影響力+領導力+創新力”的多維度評選下，Campaign評審團精選出40位獲獎者，以李瑩為代表的年輕精英領袖們，憑借著極具前瞻性的市場洞察能力、高效的業務拓展能力和團隊領導力，在實現自我價值的同時，也在產業上做出了卓越貢獻。

對于李瑩此次獲獎，Campaign Asia高度評價道：“李瑩對于培養本土化人才抱有高度熱情，在創建SPORTFIVE/拉加代爾體育大中華區總部之初，她便選擇從零開始搭建中國團隊。她堅定不移地認為，若想幫助國際體育資源打造成功的本土化合作，必須擁有一支強有力的本土化團隊。不同于歐美地區體育行業，中國的體育營銷行業仍有巨大的發展空間，李瑩與SPORTFIVE/拉加代爾體育中國團隊所達成的每一個項目，都是本土化人才培養的最佳佐證。”

2016年底，SPORTFIVE/拉加代爾體育決定設立大中華區總部，李瑩從新加坡的集團亞太總部回國，從零開始搭建本土化團隊，并充分整合集團優勢資源進行人才培養。在過去四年間，李瑩率領著一支年輕有為的團隊深耕中國體育產業，這支團隊平均年齡27歲，其中近半數擁有體育行業留學背景。這支全華班生力軍與SPORTFIVE海外分部及團隊通力配合，為國內外品牌促成了超過60項國際及區域性體育營銷合作和創意執行項目，包括：促成青島啤酒、怡寶礦泉水與亞冠聯賽的官方合作；2018年世界杯期間海信國際市場的線上線下贊助執行；2018年世界杯宇舶表中國區數字媒體創意營銷；德甲豪門多特蒙德與抖音國際版TikTok的內容合作和歐洲市場開拓；英雄聯盟傳奇戰隊T1與中國領先短視頻平臺快手的跨界合作；助力韓國國民品牌真露燒酒牽手“鈴木杯”東南亞足球錦標賽；以及促成海信集團與歐洲電競豪門Fnatic的強強聯合。

在李瑩眼中，中國體育商業市場潛力巨大，但擁有豐富國際體育營銷經驗的本土人才極為稀缺。將SPORTFIVE/拉加代爾體育超過半世紀的全球體育營銷經驗、商業案例以及海量資源與中國市場融合嫁接，為團隊提供與全球體育商業大咖交流學習的機會，是過去四年來李瑩持續努力的方向。

2021年是SPORTFIVE/拉加代爾體育中國的第五個年頭，團隊也將擴張至近60人，持續重點發力足球、電競、品牌咨詢、場館商業開發、數字媒體等業務方向。在實現業務增長的同時，SPORTFIVE/拉加代爾體育中國將持續把人才培養置于公司核心目標，致力于為中國體育產業培養未來的領軍人物和中流砥柱。

SPORTFIVE/拉加代爾體育有幸受到畢馬威中國（KPMG）邀約，與50+家世界500強的金融、物流、咨詢、檢驗檢測、文化旅游展商代表為鄰，同臺“服務貿易展區”，共同展示專業的創新服務解決方案。畢馬威作為國際四大會計事務所之一，擁有專業人員超過219000名，成員所遍布全球147個國家，與國內多家知名企業有著長期合作。

SPORTFIVE以“用一座體育場館創造城市專屬溫度”主題，在現場分享后疫情時代體育產業發展趨勢，探討城市體育場館運營的痛點，助力當地政府、企業把握體育商業綜合體與產業園區的運營及商務開發，為推動城市經濟復蘇及國際貿易合作注入新的體育精神力量。

中國國際進口博覽會，由中華人民共和國商務部、上海市人民政府主辦，是世界上第一個以進口為主題的大型國家級展會。進博會旨在堅定支持貿易自由化和經濟全球化、主動向世界開放市場，為全世界各國的優秀企業提供了一個無與倫比的展示、貿易和交流、對話的高端平臺。

如今，國民對健康生活的重視和追求催生出新體育經濟電競的發展。畢馬威中國（KPMG）代表團向參展商分享了電競產業所代表的新經濟，被當地政府認可為城市經濟新增長點的洞察：電競與文創、科技、體育、旅游等行業高度契合，對打造城市經濟增長新動能具有十分重要的意義。城市電競場館合作模式逐漸由傳統單一租賃形式轉為向電競+城市商業多元化方向發展，如何更好地與城市傳統行業經濟需求結合，體現具有城市特色的電競商業綜合體，將成為電競與城市結合的發展之道。

城市可以利用電競為傳統體育場館賦能，為其注入新的活力。體育場館作為體育產業中重要的公共體育基礎設施以及演藝、旅游、會展、娛樂等產業的重要承載者，仍需找尋到行之有效的商業化運營模式。SPORTFIVE在進博會上與大家圍繞“體育場館如何實現商業化運營”的話題進行交流，結合業務經驗對于場館運營痛點進行了針對性的分析。城市通過運營體育場館，既可以聯動周邊商圈基于規劃性活動持續引流，又能夠通過區域型賽事、頂級國際賽事IP合作的活動提升場館品牌形象甚至打造城市名片。

一座好的體育場館，可以賦予城市獨有的溫度，更需要專業的體育團隊在背后運籌帷幄。基于在場館運營相關層面的豐富經驗，SPORTFIVE為客戶在場館長期運營的建造設計上提供專業的咨詢建議，包括不局限于：場館項目前期規劃、場館項目商業開發咨詢、場館賽事和娛樂內容規劃咨詢、前臺贊助商和企業款待項目規劃、后臺商業開發和贊助商項目管理、場館無形資產設計、規劃和銷售以及重大體育和娛樂項目申辦等。

SPORTFIVE先后在全球范圍內協助過尤文圖斯安聯球場、法蘭克福商業銀行體育場、新加坡體育城、福塔萊薩卡斯特朗體育場、貝洛奧里藏特獨立體育場、匈牙利國家隊主場安盟競技場等場館進行商務開發和賽事引進合作。SPORTFIVE中國團隊也正在協助，例如武漢體投和香港啟德體育園，以及北京、上海、深圳、武漢和香港等政府和企業代表，提供針對性的賽事顧問及商務代理咨詢服務。

體育場館是以體育、娛樂、商業為特點的體育商業綜合體，這是任何一座城市渴望看到的商業契機。以新加坡體育城為例，SPORTFIVE與新加坡政府從競標、搭建、場館運營、賽事引進和商務開發等領域進行全方位合作，打造亞洲知名的PPP（公私合營）模式體育場館新加坡體育城。集團幫助新加坡體育城開拓商務合作機遇，促成華僑銀行、佳能、可口可樂等國際品牌的贊助合作引入并開發WTA新加坡年終總決賽、世界七人制橄欖球、ICC國際冠軍杯、周杰倫、瑪麗亞·凱莉演唱會等國際綜合文體賽事及演出。如今，新加坡體育城成為當地不斷擴張的城市經濟中心和公共功能社區的一個關鍵節點，發展成為亞洲領先的綜合體育、休閑、娛樂于一體的“國家名片”。

體育場館作為城市名片的重要載體，體現的是城市對體育價值的認可。一座好的體育場館，需要團隊精耕細作的運營以及專業的智囊團加持。通過在進博會上的分享活動，SPORTFIVE向來自全球各地的參展商全面展示了集團雄厚的市場資源與體育營銷能力，以及連接國內外體育場館產業的全方位業務網絡和運營實力。

SPORTFIVE/拉加代爾體育大中華區董事總經理兼全球高級副總裁李瑩(Echo Li)表示：“非常感謝畢馬威中國（KPMG）盛情邀約我們在進博會上做分享，在傳統體育領域擁有長達50余年經驗的SPORTFIVE/拉加代爾體育，深耕于足球、電子競技、高爾夫、賽車運動、手球、網球、籃球、冰球以及綜合體育賽事等領域，與國內外的政府機構、體育協會、賽事方、品牌以及媒體平臺建立了廣泛和深入的合作。SPORTFIVE期待未來繼續發揮體育場館商業運營專長，推動集團在各體育領域賽事IP資源與國內場館的創新嫁接，持續協助當地政府、企業探尋體育場館商業化和優質內容引進的更多機遇，為拉動城市經濟增長、打造城市專屬名片貢獻力量。”

此次專場還邀請到四位重量級嘉賓為圓桌論壇加碼，分別是：哥倫比亞大學商學院博士、長江商學院市場營銷副教授李洋，SPORTFIVE/拉加代爾體育長期合作伙伴-藝電EA Sports亞太區高級產品總監Devin Nambiar與德國足球甲級聯賽中國區首席代表Patrick Stüber，以及營銷行業領先媒體胖鯨智庫CEO范懌，共同解析后疫情時代，品牌如何借助體育突圍。

體育超級大年，熱點賽事全球重啟

2020年新冠疫情打破了人們原本的生活軌跡，體育賽事的擱淺也幾乎澆滅了品牌主們對體育的熱情。李瑩提到，今年品牌主迫于內外壓力，選擇將短期的銷售轉化為投放的重心，但這并不代表著優質的體育資源將遠離營銷視野。體育營銷的核心優勢就是能夠突破時空語言、文化，甚至是戰爭和疾病的壁壘，與全世界的人達到情感的共鳴，從而長時間地幫助企業不斷提升品牌力。

百年不遇的疫情，意外地造就了2021年這個同時擁有歐洲杯和東京奧運會的“體育超級大年”，未來更有包括了卡塔爾世界杯和北京冬奧會、杭州亞運會在內的2022年，以及時隔19年，再次在中國舉辦的2023年足球亞洲杯。未來幾年內，焦點賽事的集中噴發將讓體育成為中國營銷市場當之無愧的寵兒。李瑩指出：“針對未來三年的傳統體育，特別是2021年這樣一個超級大年，品牌務必要做到提前布局，搶灘核心優質營銷資源。” 

就在幾天前，vivo官宣成為了繼海信和支付寶之后第三家來自中國的歐洲杯官方贊助商。歐洲杯的營銷大戰已經啟幕，可以預測到的是，中國品牌將會陸續博弈一席之地。李瑩表示：“我們看到了越來越多的品牌正在加入，大家試想一下，在明年夏天，在喧囂的熱點賽事營銷過后，你的品牌是否會被消費者記住，能否走進他的內心，真正影響他的消費決策呢？”在體育超級大年的加持下，營銷活動和廣告投放要采用何種方法論讓品牌脫穎而出，必將成為體育營銷的關鍵。

熱點賽事營銷，品牌的冠軍攻略

近30年中，SPORTFIVE/拉加代爾體育在奧運會、世界杯、歐洲杯三大賽事服務過包括大眾汽車、喜力啤酒、安聯保險、普利司通輪胎以及takeaway.com在內的超過30家官方贊助商，幫助其進行贊助咨詢談判以及營銷活動的策劃和落地。憑借多年賽事營銷經驗，李瑩為未來三年有意向進軍體育超級大年的品牌主們，總結出三大冠軍營銷攻略：首先，務必要結合客戶的實際需求和實際預算，匹配最佳體育資源。其次，充分結合贊助的IP屬性，量身定制符合品牌權益的高互動性營銷內容。第三點是最重要也易被品牌主遺忘的實時性，結合體育賽事、賽況不斷變化的趨勢，實時監測營銷項目執行及效果評估，達到高效的與消費者的情感互通。 

此外，放眼體育超級大年布局的同時，李瑩也為關注體育資源的品牌主敲響了警鐘 -- 優質體育資源在帶來機遇的同時，也存在著需要避開的暗礁。以每四年一度的奧運熱點營銷為例，每個奧運年，都有品牌因為對奧林匹克憲章和各項規定的不了解而誤投資源、做錯宣傳，甚至官司纏身。因此，奧運等體育熱點營銷活動更需要專業團隊來保駕護航。

后疫情時代逆流而上，電競搶占增量市場

疫情之下，寒冬籠罩的體育行業也有異軍突起。中國的電競用戶在疫情期間增加了2600萬，其總量預計將在2020年底達到2億之多，超過全球電競人口的三分之一。近日，2020年第十屆《英雄聯盟》全球總決賽（S10）正在上海上演巔峰對決，中國戰隊已經鎖定了決賽的席位，而S11明年也將繼續在中國舉辦。可以說，中國已經當之無愧地成為全球第一電競大國，中國電競的強勢崛起將給廣大品牌主帶來更多擁抱年輕客群的營銷機會。 

李瑩透露，自疫情以來，SPORTFIVE/拉加代爾體育接觸的每一個品牌都對電競表現出了濃厚興趣，總結來說，品牌對于電競營銷持三種態度，從初期的遲疑，到謹慎，再到尋求破局。在過去的8個月中，SPORTFIVE/拉加代爾體育為全球超過40項品牌促成了電競贊助，而其中有一半的品牌是首次入局電競。“電競鎖定的人群是16-35歲的年輕人，對于品牌來說，搶占電競營銷市場就是搶占未來的增量市場，與年輕的電競人群溝通，品牌需要與他們英雄所見略同”，李瑩說。

李瑩提到，SPORTFIVE/拉加代爾體育協助海信全面梳理電競世界的知識網絡和營銷體系，最終促成了海信和與歐洲豪門戰隊Fnatic達成全球合作。海信希望借助Fnatic觸及歐洲市場龐大的年輕客群，將“信任”這一產品和服務理念用電競世界的語言傳遞給全球電競迷。于是我們為這一合作打造了“Build On Trust”的創意戰役。用電競話術來傳情敘事，將海信的產品巧妙植入戰隊的短視頻內容中，拉近品牌與全球電競迷之間的距離。電競營銷并非一日之功，為了讓品牌投放跟上電競井噴式的發展速度，SPORTFIVE/拉加代爾體育協助客戶選擇最適合自身的電競營銷策略將是品牌重啟增長，搶占市場布局的重中之重。

哥倫比亞大學商學院博士、長江商學院市場營銷副教授李洋

營銷是科學跟藝術的高度結合，體育創意融入升級品牌影響力

在論壇圓桌環節，哥倫比亞大學商學院博士、長江商學院市場營銷副教授李洋首先分享了他對疫情下品牌建設的看法。李洋認為，在這樣一個全球性、無差別的“黑天鵝”事件沖擊之下，全球商業受到了災難性的打擊，市場越來越趨向于買方市場、產能過剩。當疫情縮小了企業在產能、產品上的差異時，品牌、價值觀、調性及影響力將成為大家拉開差距的關鍵。他指出，這次的疫情給不同體量的企業、品牌都提了醒：“要重視自身品牌，重視品牌建設。不能只看重銷售，而要著眼于長期的價值觀打造。”

高質量的體育營銷能夠為有深度的品牌建設搭橋鋪路。李洋認為，營銷是科學與藝術的高度結合。一方面，需要在互聯網技術支持下收集數據、分析用戶行為；另一方面，需要打磨創意，因為這一部分往往給人留下深刻印象。“SPORTFIVE在巴黎埃菲爾鐵塔為這個類似Airbnb的公司做了一個營銷。歐洲杯期間有許多球迷來到法國觀賽、旅行，SPORTFIVE就協助這個公司在埃菲爾鐵塔上為旅行者搭建了臨時性的房屋，以抽獎的形式選中了幸運的旅行者來體驗。其實整個做下來成本并不一定特別高，但是它的關注量非常大。回到一句話，‘營銷是科學跟藝術高度的結合’創意方面如果跟體育結合得好，我想可以產生成倍的影響力收益”，李洋說道。

EA Sports亞太區高級產品總監Devin Nambiar

電競和游戲：后疫情時代體育新標配

作為世界領先的游戲品牌，EA Sports 成為疫情期間的增長者。EA是體育營銷領域的先行者之一，旗下最受歡迎的足球游戲FIFA系列火爆全球，為世界各地游戲迷所喜愛。SPORTFIVE/拉加代爾體育與EA Sports合作已長達17年，幫助EA進行精英運動員、足球賽事和俱樂部資源的合作談判及項目管理。

EA Sports亞太區高級產品總監Devin Nambiar針對疫情下游戲電競行業的趨勢洞察發表了他的觀點。Devin認為，早在新冠疫情之前，社交就逐漸走向線上，從以前的線性單一模式變得更具交互性。新冠疫情加速了娛樂、消費和運動線上化的趨勢，促成了全新的電競產品形式。這樣一來，后疫情時代的產品和市場良性循環形成，EA游戲的需求比去年同期上升了20%。他的團隊在疫情期間推出了模擬真實世界的體育游戲，以適應疫情影響下無線下賽事的境遇，當下消費群體對于體育競技內容的追求。

德國足球甲級聯賽中國區首席代表Patrick Stüber

提供優質內容，為合作共贏保駕護航

作為世界足球五大聯賽中最早從疫情中復蘇的聯賽，德國足球不僅為疫情后傳統體育賽事復賽打了樣，也在體育寒潮中率先總結了先驅經驗。為此，SPORTFIVE/拉加代爾體育邀請長期合作伙伴德國足球甲級聯賽中國區首席代表Patrick Stüber在圓桌論壇分享他的心得。

Patrick說道：“德甲聯賽作為國際品牌，我們要做最擅長的事 -- 提供優質內容。”德甲賽事的率先恢復為俱樂部和粉絲重新參與到足球中提供了必要的保證。對于德甲在全球的合作伙伴而言，有了這樣的高質量內容才能實現未來的共贏。他還表示：“此外我們還持續關注全球的公共衛生安全，制定后備方案。疫情也在重塑德甲賽事擁抱線上平臺互動新模式。”

在蛻變中歸來，傳統體育擁抱線上

盡管疫情延緩了體育大賽開展的節奏，使得品牌對入局體育營銷心存顧慮，但后疫情時代的體育本身也在蛻變，而變化暗藏了機遇的新生。李瑩指出，疫情重塑了很多行業，也重新塑造了體育，擁有百年沉淀的體育IP在疫情面前也變得更加積極擁抱互聯網。馬拉松殿堂級賽事 -- 波士頓馬拉松就是一個很好的例子：SPORTFIVE/拉加代爾體育服務百年波馬已經超過20年，今年9月首次協助波馬舉辦線上賽，打造了一場全世界馬拉松迷的朝圣和狂歡。值得注意的是，本屆波馬贊助商在線上權益露出方面，獲得了超越以往的線下權益效果，全球跑者能夠通過線上平臺與波馬的贊助商深度互動。

繼2018年在金投賞論壇送出內馬爾簽名球衣之后，今年，SPORTFIVE/拉加代爾體育也為金投賞現場觀眾帶來了驚喜大禮 -- 來自英雄聯盟傳奇戰隊T1、由明星選手Faker和Teddy親筆簽名的絕版戰衣。這件戰衣的出現瞬間點燃了臺下觀眾的熱情，也為此次金投賞SPORTFIVE/拉加代爾體育專場畫上了圓滿的句號。

SPORTFIVE/拉加代爾體育 & 金投賞

金投賞是營銷行業極具含金量的峰會活動，SPORTFIVE/拉加代爾體育連續多年受邀參加金投賞峰會。對比往年，2020年的拉加代爾體育在完成SPORTFIVE品牌更名后，以全新的姿態站在了金投賞的舞臺上，展現了全球頂級體育營銷集團在經歷了“體育災難年”后依然從容自信的態度與強大的營銷資源、網絡，為后疫情時代體育營銷的路徑和價值強力發聲，呈現出全球體育營銷半個多世紀“更快、更高、更強”的行業競爭力：

更強的實力背景

SPORTFIVE作為拉加代爾4大業務板塊之一，與集團出版業、機場免稅店業務一起位居行業世界排名前三。在20多個國家的70多個城市，SPORTFIVE有超過1200名員工，過去54年累計服務了全球超過6萬家客戶。隨著品牌更名的完成和新資本的引入，SPORTFIVE/拉加代爾體育將繼續整合拉加代爾集團資源及H.I.G.資本力量，進一步拓展在體育營銷領域的版圖和實力，憑借全球化的強大網絡和本土化的深厚理解，著力為大中華區客戶提供豐富、多元、互補的頂級體育資源和符合全球營銷趨勢的優質服務，為廣大海內外品牌搭建廣泛而深刻的合作關系。

更高瞻遠矚，快效布局未來

早在2017年，SPORTFIVE/拉加代爾體育就開始布局電競行業，不僅是電競俱樂部T1的全球獨家商務合作伙伴，還是英雄聯盟歐洲賽區和大洋洲賽區的全球獨家戰略及商務合作伙伴，與全球領先的游戲發行方和賽事方保持長期密切溝通，包括EA SPORTS、拳頭公司、暴雪公司、Valve、WCG等。作為一家國際性的體育商業機構，SPORTFIVE/拉加代爾體育擁有全球化的視野和網絡，并在15個國家和地區擁有1200多名本地化專家。SPORTFIVE/拉加代爾體育團隊深耕在足球、高爾夫、電子競技、賽車運動、手球、網球、美式橄欖球、籃球、冰球以及綜合體育賽事等領域。

本次論壇結束后，李瑩表示，“五個月前我們完成了從拉加代爾體育到SPORTFIVE的品牌更名。新股東HIG資本與拉加代爾集團全球資源的強強聯合，凸顯出強大的動能，助力我們的體育業務在疫情期間靈活應對，逆勢增長。隨著上海總部的穩步擴張，我們的北京分公司也正式投入運營。我們期待利用全球的體育營銷資源、在電競領域的深耕與經驗，在即將到來的2021年更好地服務廣大中國品牌，借體育在后疫情時代的營銷賽場脫穎而出。”

第124屆波士頓馬拉松官方海報

波士頓馬拉松線上賽時間為9月7日至14日，參賽選手需在6小時內不間斷地完成26.2英里的全程馬拉松的距離后，通過官方App向波士頓田徑協會提交完賽證明。所有完賽選手都將收到一份由亞馬遜(Amazon.com)提供的完賽包，包括官方參賽服、獨角獸獎牌、官方手冊等。跑者無論身處世界任何一個角落，都可通過數字化設備參賽，并憑借唯一注冊碼，參賽者不僅能記錄、上傳路線及成績，還能查看排行榜和個人排名。

波士頓田徑協會首席執行官Tom Grilk表示：“受疫情影響，今年大家無法親臨波士頓，因此我們以線上賽的形式，讓全世界跑者都能原地開跑，參與本屆賽事。我們相信，這一屆特殊的賽事將載入波士頓馬拉松的歷史。”

為了豐富化線上虛擬賽的娛樂性及體驗感，作為國際領先的體育營銷公司，SPORTFIVE（原拉加代爾體育）攜手WBZ-TV及波士頓田徑協會，聯合制作了一檔波士頓馬拉松專題節目(Boston Marathon Live)，美國東部時間每晚8點在CBS Boston.com首播。在為期一周的節目制作中，SPORTFIVE作為獨家直播執行及制作協調方，幫助波士頓田徑協會進行了節目設計，在關注賽事歷史及文化的同時，與虛擬線上體驗的元素進行結合，并在全球范圍播出。

跑者們在Instagram上分享完賽體驗

另外，SPORTFIVE（原拉加代爾體育）旗下體育娛樂賽事體驗機構Rooftop2 Production也為波士頓馬拉松賽后派對(Mile 27 Post Race Party)提供了執行及技術支持。賽后派對在波士頓標志性的芬威公園舉行，各大頂流媒體現場采訪波士頓馬拉松跑者，為波馬線上賽這一創歷史的體育事件記錄精彩瞬間。

SPORTFIVE（原拉加代爾體育）大中華區董事總經理兼全球高級副總裁李瑩(Echo Li) 表示：“在過去的20多年里，SPORTFIVE一直為波士頓馬拉松提供賽事信號制作及全球媒體版權代理服務，每年幫助波士頓馬拉松在全球175個國家和地區實現賽事轉播落地。面對今年疫情導致的一系列挑戰，我們與波士頓馬拉松通力合作，共同打造出今年全球唯一一屆大滿貫級別馬拉松虛擬賽事，向全球跑者和粉絲傳遞永不放棄的波馬精神。未來，我們將持續把SPORTFIVE在全球服務的頭部體育IP賽事模式和商業開發經驗與中國市場嫁接，助力后疫情時代中國本土賽事深挖商業機會，打造兼具創新、傳播力和互動性的賽事規劃及營銷方案。”

波士頓馬拉松專題節目(Boston Marathon Live)