在德科斯米爾，員工們有著不同的面孔，有著各自的特點，也有著屬于自己的人格特征。相同的是，他們會跨過艱難險阻，直面挑戰，也有自己的真誠個性，他們會做出行動，會創造事物，不斷成長為更好的自己。

今年正值德科斯米爾進入中國20周年，許多工作多年的員工收到公司準備的特殊"禮物"——進入公司初期的照片，勾起他們的回憶。有人感動于在來自公司和同事的家庭般的溫暖，有人欣喜于自己和公司共同成長，有人自豪于自己見證了德科斯米爾中國日新月異的變化，有人感謝公司給予自己無比廣闊的個人發展空間與舞臺，有人回憶起在公司的20年間經歷了人生中太多的第一次，有人對這份獨一無二的穩定和充實充滿感激，有人感慨學會了用工作治愈自己，有人以自己的職業轉變證明了只要愿意突破，在德科斯米爾總有機會實現自己的夢想與價值。

員工是德科斯米爾的寶貴財富，員工導向是德科斯米爾企業價值觀的重要組成部分。20年來，德科斯米爾中國為員工搭建清晰的職業進階平臺，提供多樣化的培訓和合適的發展機會；提供安全的工作環境，維護并提高員工的健康水平；投入軟硬件建設，營造人性化的職場氛圍，提升員工的歸屬感。

用"以人為本"理念指引，德科斯米爾打造人與企業的共同體，努力實現員工與企業的共贏。在杰出雇主調研機構（Top Employers Institute）發起的"中國杰出雇主2023"評選中，德科斯米爾中國再次榮膺"中國杰出雇主" ，這是對德科斯米爾中國擁有出色的人力資源政策和實踐的明證。

對個性的尊重，讓德科斯米爾不斷發展，在探索、成長以及一切能夠引領未來方向的事物中發掘新意。正如德科斯米爾集團董事會主席弗朗茨·德科斯米爾所說，"唯有出類拔萃，并能創造出獨特的產品，方能取得成功。" 正是擁有出色的員工，令德科斯米爾能夠創造與眾不同的產品，提供高端汽車的個性化解決方案，為高端汽車賦予內在價值和獨特性，塑造未來特色的個性化的出行方式。

德科斯米爾可持續發展管理負責人Daniel Ostner 表示：“我們放眼全球業務，著力采用整體方法以推動公司實現可持續轉型，并始終如一地根據各地實際情況實施解決方案。2022年，德科斯米爾在可持續發展方面取得了相當的進展。這也釋放出明確的信息——集團已經為更高的可持續性規劃了道路，在為塑造移動出行的未來而努力的同時，持續朝向更遠的可持續發展征程邁進。”

植根中國20年，可持續發展同頻共振

作為一家誕生于德國，深耕汽車零部件領域65年的家族企業，德科斯米爾始終將可持續發展視作企業的核心價值觀之一，致力于在不懈追求商業壯志的同時，堅定履行企業的社會使命。自創立以來，德科斯米爾始終立足長遠發展，通過在思考與行動中持續關注全球員工、客戶、供應商、社會等各利益相關方，不斷推動自身成為所在地區更可信賴的合作伙伴。

歷經20年的蓬勃發展，中國已成為德科斯米爾在全球最重要的市場之一。自2003年進入中國市場以來，德科斯米爾已先后在沈陽、本溪、廊坊和鞍山建成7家生產工廠，并在蘇州和上海分別設有采購中心和客戶服務中心。德科斯米爾除了將行業領先的技術和先進的生產理念帶入中國市場外，還在環境、社會和治理等多重領域推進可持續發展管理舉措，同時做出重大承諾，致力于與中國發展同頻共振。

全球視野，本土行動——踐行可持續發展承諾 

環境與氣候保護是當前時代最大的挑戰之一。作為一家業務遍及全球的跨國企業，德科斯米爾在多個方面受到氣候變化及其效應的影響。可再生能源是德科斯米爾可持續發展戰略的核心部分，也是其實現氣候目標的重要手段，在集團減排事業中發揮著不可忽視的作用。

• 2022年，德科斯米爾已基本實現在全球所有生產基地使用的電能100%來自可再生能源，并且其中很大一部分可再生能源由德科斯米爾自主生產。
• 截至去年，德科斯米爾在全球已投入運營的光伏系統總面積超過3萬平方米，相當于4.5個足球場；裝機容量峰值約為5500千瓦，約等于500戶家庭一天的用電量。
• 值得一提的是，2023年在中國沈陽新線束工廠也采用了光伏系統，通過在近4萬平的屋面安裝分布式光伏系統，使用545瓦電池組件7168塊，總發電規模可達3906.56 KWp。

在產品和工藝中使用創新技術時充分考慮其對于他人和環境的影響，并將相關考量貫穿整個價值鏈，是企業實現更可持續發展的重要一環。為使產品更為環保，德科斯米爾尤為注重環境友好型的產品設計和供應鏈的綠色發展。從新產品設想到實施與交付，德科斯米爾始終專注于材料和連接器件的選擇、產品設計、生產及物流所需的能源。

• 2022年以來，德科斯米爾對所有產品持續開展系統生態評估，從產品全生命周期考量，不斷努力進一步減少產品碳足跡。
• 2022年，通過系統地審查和改進國內和國際運輸結構，例如將位于東歐和中國的大量運輸路線改為鐵路，全年共計減少1,478噸二氧化碳當量排放，相當于燃燒近600噸標準煤。

對于一家活躍于全球的行業領軍企業而言，責任感是將公司與全球員工和當地社區緊密相連的立身之本。作為有著65年歷史的家族企業，德科斯米爾對企業及社區大家庭的每一位成員肩負著特殊的使命。

• 員工是德科斯米爾關注的重點，他們為公司的創新和未來發展奠定了堅實基礎。2022年，德科斯米爾引入了全球可持續發展培訓，并在全公司范圍內實現全員（包括藍領工人）參培。相關培訓不僅有助于提升員工對環境、社會和治理等方面的敏感度，還能培養他們在日常工作中采取敏捷行動的能力。
• 德科斯米爾致力于成為培養年輕人才的全球先驅。盡管在疫情環境下，2022年德科斯米爾仍然成功為近1,200名年輕人提供職業培訓和發展機遇。
• 憑借在人才發展戰略、企業宗旨與價值觀、可持續發展等領域的人力資源創新實踐，2022年德科斯米爾繼續成為具有吸引力的雇主，榮獲全球多項人力資源實踐大獎。在中國，德科斯米爾連續兩年榮膺“中國杰出雇主”，獲頒“2022年亞洲最佳企業雇主”，這是對其在中國20年間的業務發展和人力資源建設的高度認可。
• 作為企業公民，德科斯米爾持續投身全球公益事業，專注于支持教育機構及醫療和社會設施建設，2022年于全球8個國家共計發起并參與151個公益項目。在中國，德科斯米爾關注文化、注重教育，德科斯米爾美術課堂是公司設立的首個慈善藝術教育項目，旨在為留守兒童創造接觸藝術的機會，以專業、系統的課程提升孩子們的美育素養和技能。截至目前，該項目已完成二期課程，共計20節課，受到老師和孩子們的一致好評。”參與到德科斯米爾美術課堂授課，讓我又接觸到了一群愛畫畫的孩子，真的，他們在社區上課的狀態，比我自己畫室的孩子都認真，別看他們都是公益來的，并不花錢，但是上課狀態真的超好，家長們也很重視。“吳老師說。

前瞻創新、可持續發展、員工導向是德科斯米爾實現當前和未來永續發展的基石。對于德科斯米爾而言，將經濟增長與生態目標相結合的可持續發展是其向前邁進的唯一途徑。朝向未來，立足進駐中國20周年的嶄新起點，德科斯米爾將秉持“攜手共進，因創而唯”的愿景使命，堅定深耕中國市場決心不變，持續助推中國出行事業高質量可持續發展。

"中國杰出雇主"榜單由國際權威杰出雇主調研機構（Top Employers Institute）發起，秉持公平、專業的原則，從人力資源政策與實踐角度出發對雇主進行全方位評估，通過嚴格且規范的標準認證流程并最終頒發認證，是全球人力資源領域最具影響力和號召力的年度評選之一。杰出雇主調研機構通過《人力資源最佳實踐調研問卷》來評估參與企業的人才實踐，涵蓋人力資源六大領域及20個話題，涉及人才策略、工作環境、人才招聘、學習、福祉、多元化與包容性等。

德科斯米爾中國始終致力于為本地員工全面營造值得信任的職場環境，通過其在人才發展戰略、企業宗旨與價值觀、可持續發展三個領域的人力資源創新實踐，打造堅實的組織能力，助力員工保持成長內驅力，同時以人文關懷打造職場歸屬感。

多元發展，搭建可持續的人才生態系統

德科斯米爾中國始終視員工為企業寶貴的財富，并重視每位員工的自我價值實現，通過清晰的人力資源戰略與職業發展項目，為員工個人成長提供全方位的支持。

在賦能員工多樣化職業選擇及發展方面，公司針對不同層級的員工提供相應的職業發展路徑，包括管理路徑、項目路徑和專家路徑，以最大限度地發揮員工潛能。

針對辦公室員工，德科斯米爾中國每年都會通過體系化的績效評估及人才潛能管理機制，篩選出高潛力員工，并制定相應培養計劃。而針對一線技術員工，公司也特別為其提供了更多的內部技術提升發展機會。一方面，通過制定"技術員工職業資格評估體系"遴選出高潛力的技術員工；另一方面，依托中國區的雙元制職業教育項目，提前3年培養企業及社會所需人才，同時提供獎學金支持學徒的成長。

作為德科斯米爾技術人才儲備庫，中國區職業教育項目落地德國總部的雙元制職業教育項目，以"訂單式"人才培養方式持續推進。截至目前，德科斯米爾全球職業教育已遍及全球10個國家，開設了超過13個專業，培養學徒近千名。中國區職業教育自2014年起步，現已與國內6所大中專院校取得合作，不斷為社會培養優秀的技能型人才。

以人為本，價值觀導向提升員工創新力和韌性

自1875年在德國創立，德科斯米爾始終堅守創始人德科斯米爾先生所倡導的價值觀，即市場/客戶導向、創新發展、獨立自主、可持續發展、卓越的流程以及員工導向。而德科斯米爾中國的本土企業文化與其一脈相承，通過深入理解和感受員工的本質需求，將員工訴求與企業文化價值緊密相連。

在瞬息萬變的市場和競爭激烈的環境下，德科斯米爾將前瞻創新視為企業能否在不確定環境中生存下來的重要依據。前瞻性思維可以幫助企業看清機遇和挑戰，未雨綢繆、搶占先機；開拓創新則可以幫助企業依據市場發展趨勢靈活把握客戶需求，不斷變革和升級。基于此，德科斯米爾尤為注重提升員工的主動性和創造力，為員工提供創新的空間，鼓勵員工積極參與公司的優化建設和產品質量提升，推動企業不斷實現創新發展。

一直以來，德科斯米爾中國堅持以員工為導向。后疫情時代，除了為員工提供全方位的支持助力其職業成長，德科斯米爾中國同樣注重在職業健康、人文關懷等領域，以人性化的福祉舉措助力員工提升其在面對危機時的韌性。

2020年，面對突如起來的新冠肺炎疫情，德科斯米爾中國采取嚴格的防疫舉措和全面的員工關懷措施，每日對廠區、辦公區、食堂、班車等公共場所定期消毒，設置體溫檢測點、增加就餐區等，同時通過全球采購以確保防疫物資充足，為員工提供健康安心的工作環境。

近年來，德科斯米爾中國區各工廠通過修建運動場地、舉辦體育運動比賽、開展各類文化主題活動等豐富多樣的形式，提升員工的價值感與歸屬感，促進企業的健康有序發展。鞍山工廠舉辦的第一屆"德科斯米爾杯"籃球賽上，運動員們積極搶拼，一展風采；沈陽電氣工廠舉辦的清涼之夏趣味運動會上，員工們在精心設置的游戲中盡情釋放壓力，享受歡樂；在沈陽內飾工廠舉辦的中秋節主題活動中，近百名員工共聚一堂，自制月餅、品茶交流、增進情誼；而在同為沈陽內飾工廠組織的"小小汽車人"活動上，員工子女親身走進爸爸媽媽的世界，了解工廠的設備如何運作、與父母共享一餐溫馨的親子時光……德科斯米爾中國致力于通過實踐賦能公司和員工的長遠發展，成就更具人性化的未來職場。

責任先行，肩負可持續發展愿景使命

德科斯米爾中國將可持續發展貫穿公司發展的方方面面，賦能端到端全價值鏈流程，持續不斷地提高公司的競爭力。

在可持續的生產方式方面，公司高度關注在產品制造和工廠運營期間所產生的溫室氣體，推動節能減排。在沈陽新廠的設計施工中，通過應用地源（閉式循環）熱泵系統作為建筑制冷和采暖的冷熱源，每個采暖期可減少排碳量2,941噸。 

在節能的產品設計和運輸方面，德科斯米爾將環保應用于內飾與線束產品的設計中，采用創新材料，增加電動汽車產品系列。公司積極推行"綠色物流"項目，致力于在物流環節減少二氧化碳排放量。

秉持企業責任與使命，德科斯米爾多年來始終聚力社會公益活動。進入中國市場以來，德科斯米爾中國便力擔企業社會責任，憑借多年的公益經驗積累，現已逐漸形成了以金色童年和青年能力建設項目為代表的成熟公益項目。

其中，金色童年項目主要面向中小學生，德科斯米爾通過幫扶貧困兒童，例如為貧困學校捐贈物資，讓孩子們擁有更好的學習環境，開展德國文化課堂，讓孩子們開闊視野。目前，德科斯米爾在該項目中已向5所學校捐助了共計100余臺電腦，并開展IT技能工作坊活動；在3所學校及輔導站完成了3次德國文化課堂；捐贈圖書3000冊。

青年能力建設項目主要面向大學生，2018年啟動至今的"青年技能提升計劃"，為即將步入職場的大學生提供系列技能提升，該計劃共包含職場禮儀、PPT設計工作坊、攝影工作坊、線上攝影大賽、線上公益讀書營五部分，助力畢業生們更好地邁入職場。

2023年，時值德科斯米爾迎來進入中國市場20周年的里程碑。本次再度折桂"中國杰出雇主"的殊榮，是對德科斯米爾中國20年間在華業務發展和人力資源建設的高度積極肯定。朝向未來，德科斯米爾中國將持續植根中國，將人才發展視為企業發展的永續動力，堅持賦能員工助其追尋自我價值，肩負社會責任與使命，為創建更可信賴、更具歸屬感的職場環境而不懈努力。

杰出雇主認證是全球人力資源領域最具影響力的年度評選之一。該認證由總部位于荷蘭阿姆斯特丹的全球杰出雇主機構調研發起，采用全球統一的認證調研標準和流程，通過多個維度對企業進行全方位的權威評估。圍繞人才策略、工作環境、人才招聘、學習、福祉、多元化與包容性等多個維度考評雇主的品牌形象與影響力，人力資源實踐與職場環境，從而授予相應稱號。

在過去一年中，德科斯米爾（中國）通過卓越的人力資源政策和實踐，為中國員工打造了一個值得信任的職場環境，而“以人為本、前瞻創新、可持續發展”，是德科斯米爾（中國）榮膺“杰出雇主2022” 稱號的關鍵詞。

在以人為本方面，“以員工為導向，增強雇主品牌吸引力”一直是德科斯米爾的戰略目標之一。在過去一年間，德科斯米爾致力于提高員工體驗，推行創新的人力資源電子化解決方案，積極地推進德科斯米爾中國在人力資源方面的數字化轉型。上線了包括E-Onboarding平臺（入職流程電子化平臺）、移動考勤APP，電子化入職培訓平臺等新系統。此外，德科斯米爾還十分重視員工的發展與學習，針對不同層級員工制定培訓和個人發展計劃，提供多種形式的培訓課程，支持員工成為公司發展的核心競爭力。

德科斯米爾還為員工提供公司福利假期、團體補充醫療保險、節假日禮品等不同形式的獎勵和補貼。公司倡導工作與生活的平衡，設有居家辦公等靈活辦公制度，并一直為創造一個輕松健康的工作氛圍不懈努力。

在前瞻創新方面，德科斯米爾是定制線束系統的發明者，更是當今傳統和替代驅動系統領域的先鋒技術和產品的典型代表。作為一家獨立的汽車行業合作伙伴，德科斯米爾提供創新的、以客戶為中心解決方案，積極參與創造未來的駕乘體驗。自2003年德科斯米爾進入中國市場以來，先后在沈陽、本溪、廊坊和鞍山建設了工廠。如今，德科斯米爾中國已同中國市場的高端整車廠客戶建立了長期合作伙伴關系，為其提供高端汽車生產內飾系統和線束系統。

在可持續發展方面，作為一家全球運營的家族企業，德科斯米爾視自己為整個社會的一份子，并始終堅持推廣“綠色技術”和推行“綠色物流”項目。在推廣“綠色技術”層面，德科斯米爾將環保應用于內飾與線束產品的設計中，采用有利于減少二氧化碳排放量的創新材料，并增加電動汽車產品系列。此外，環保也是德科斯米爾物流領域強調的重點，并希望通過“綠色物流”項目致力于不斷減少二氧化碳排放量，為改善地球整體環境而不懈努力。

除業務增長之外，對于業務運營所在區域的客戶、員工、社會和環境，始終踐行負責任的原則。從業務發展的各個方面踐行“可持續發展”。

德科斯米爾（中國）的“杰出雇主2022”榮譽與每一位員工息息相關，在未來，關懷員工的腳步不會停下，德科斯米爾（中國）也將為創造更好的職場環境及可信賴的雇主品牌不懈努力。

高質量發展時代 緊握人才建設

企業間競爭的核心是人才的競爭，既懂技術又懂行業應用的全能型復合人才則是智能產業落地應用的關鍵力量，而職業院校更是中國邁入智能制造時代后產業人才的重要基地。

黨的十九屆五中全會曾對“十四五”時期“建設高質量教育體系”做出整體謀劃：明確要求“加大人力資本投入，增強職業技術教育適應性，深化職普融通、產教融合、校企合作，探索中國特色學徒制，大力培養技術技能人才”，職業院校作為人才金字塔的基石，站在實踐應用的一線，更需要與產業一道攜手共進。

作為面向全球優質汽車制造商的高端供應商，目前德科斯米爾的全球職業教育已經在10個國家開設了超過13個專業，培養學徒近千名。在中國地區，德科斯米爾的職業教育始于9年前，已經開設的5個專業培養了近200名學徒，并提供獎學金支持學徒的成長。畢業后，學徒的就業將以本溪為主，并輻射中國其他工廠，涉及崗位檢測技術服務技工、維修技工、等多個專業。

此次與遼寧省交通高等專科學校和合作，將以小班化教學的形式接受基礎理論學習，保障每位學員都有重組的實踐機會和練習時間。在教學期間，學員將在配備了德國最先進的實訓設備的德科斯米爾培訓中心進行職業技能方面的實踐，并最終通過公司內部各部門輪崗實習強化理論與實踐的相互融合轉化，以更專業、更快速的姿態勝任未來的工作。

這種“訂單式”的培養方式，還包括與沈陽職業技術學院，沈陽輕工藝術學校和合作，截至目前為止，上述院校已經為德科斯米爾的中國工廠輸送了超過60位優秀學徒。

德科斯米爾本土化發展策略

在過去的15年中，中國經濟的高速發展使得中國市場迅速成為德科斯米爾集團的一個重要全球市場。隨著外資企業在中國本土化發展紛紛進入“下半場”，包括汽車行業在內的多個行業均感受到中國速度對企業發展的巨大推力。以高端乘用車為例，2021年1-6月，中國乘用車累計終端銷量已超過去年同期，突破了千萬輛。而據NE時代的數據顯示，轎車、SUV和MPV都實現了30%以上的同比增長，且均以A級車為最大份額；各級別城市均實現同比25%以上增長，累計銷量排名TOP15的車企均實現了同比正增長。

伴隨著對中國經濟和基礎設施問題的深入了解，德科斯米爾越發重視中國本土化的布局。與中國的職業院校聯手培養專業人才，正是其深入實現本土化發展戰略的重要一環。

為了貫徹本土化布局，德科斯米爾將中國區總部設在沈陽，并已先后成立了5家生產工廠，分別位于沈陽、本溪、廊坊和鞍山，供應不同的高端汽車配件產品，并在上海和蘇州分別設立了客戶服務中心和亞洲采購中心，為生產線員工以及受過高等教育的專業人才創造大量就業機會。截至目前，德科斯米爾中國區員工人數近萬人，且中國員工占比超過99%。

近十年來，隨著電動汽車技術以及人工智能AI技術的發展和落地，全球汽車行業都得到了飛躍式的發展。前瞻式的布局，讓德科斯米爾早在2009年就已經開始制定電動汽車解決方案，并成為德國高端汽車制造商的全系列電池系統供應商。自進入中國市場以來，除了將世界頂尖技術和先進的生產理念帶到中國市場外，德科斯米爾還德國質量為標準，發展本地供應商，推動中國汽車行業上下游產業鏈發展。十多年來，德科斯米爾正是通過投資研發、技術革新及人才培養等多項本土化發展策略，在中國的電動汽車和自動駕駛領域獲得了長足發展。

憑借在戰略與人才方面的優勢，德科斯米爾在《美國汽車新聞》（Automotive News）發布的2021年度全球汽車零部件配套供應商百強榜（Top 100 global OEM parts suppliers）中，以47.76億美元入選百強，并一舉登上百強榜第46名。而隨著“訂單式”人才培養方式的持續推進，德科斯米爾的本土化進程也將進一步加速，而這一模式在解決勞動力就業之余，更提高了中國產業工人的整體素質，使得產業、人才、企業間獲得良性互動。