北京2023年4月14日 /美通社/ -- 4月12日，阿東鼻噴劑（“液體口罩”）中國老年人才網捐贈儀式圓滿舉辦。東方略集團董事長仇思念一行走進中國老年人才網，首批捐贈一萬支、價值近300萬元的阿東鼻噴劑。
阿東鼻噴劑中國老年人才網捐贈儀式現場
活動伊始，廣州東方略生物科技有限公司（下稱“廣州東方略”）執行董事劉景華對“銀發擁抱計劃”作了介紹，他表示，2023年，東方略集團正式啟動社會公益行動“銀發擁抱計劃”，一方面為老年人防疫健康做實事、獻愛心，另一方面也能讓老人們在生機盎然的春天有更多機會接觸大自然，與家人安心暢享自由呼吸的團聚時光。
他提及：“‘銀發擁抱計劃’自啟動以來，已完成多次公益捐贈，包括北京市第一福利院、貴陽市社會福利院、廣州市黃埔區政府。本次向中國老年人才網首批捐贈1萬支阿東，只是我們與中國老年人才網建立友誼橋梁的第一步，我在這個特別的日子里代表廣州東方略正式宣布，我們今年計劃對外捐贈10萬支阿東鼻噴劑。”
阿東鼻噴劑中國老年人才網捐贈儀式現場
“公益捐贈工作對于一家企業來說是一項系統工程，非常感謝中國老年人才網提供的公益紐帶，讓我們能夠為更多老年人提供健康防護。”活動中，仇思念表示，“阿東鼻噴劑是東方略耗時一年多，投入6000多萬科研經費的防疫產品。上市之初，阿東就被緊急應用到廣大一線抗疫工作者。截至目前，阿東的使用者已有數萬人。”
他談及：“在阿東研發期間，我們發現，最脆弱的群體是老年人以及其他具有基礎病的人群，同時，相比起年輕人，老年人更難了解到最新的科技產品，且購買力有限。所以，在產品面世之初，我們就啟動了公益捐贈，因為我們優先考慮的是如何讓最有需要的老人們盡快用到阿東。”仇思念同時分享到：“我們發現，大量患有鼻炎的消費者積極反饋，阿東對鼻炎也有不錯的改善效果。”
“廣州東方略作為一家生物科技企業發起健康防護產品 -- 阿東鼻噴劑‘銀發擁抱計劃’，中國老年人才網代表老年人對你們的善舉表示感謝。”中國老齡協會老年人才信息中心總工程師、電子證辦公室主任李強發布致辭時表示，“當下，老年人口數量不斷增多，疫情期間，老年人作為弱勢群體，免疫力不斷下降，阿東能夠為老年人的健康筑起防護墻，這是一件好事。本次是中國老年人才網第一個與企業端合作的公益項目，中國老年人才網具有豐富的老年群體工作經驗，我們將利用自身優勢，讓更多的老年人使用并了解阿東，與廣州東方略一同‘把好事辦好’。”
中國老年人才網由中國老齡協會老年人才信息中心主辦，旨在為老年人再就業拓寬渠道、搭建平臺，加快老年人才集聚，打造老齡人力智庫，推動老齡人力資源開發。未來，東方略集團將以“銀發擁抱計劃”為基礎，以健康防護產品阿東為信使，與中國老年人才網緊密合作，開展更加加廣泛的公益活動。
近年來，得益于互聯網、大數據、人工智能等數字技術的突破，醫療健康產業創新逐步提速。后疫情時代，民眾的健康管理觀念、購藥習慣也不斷發生變化。在此背景下，結合此次阿東“液體口罩”的創新項目嘗試，雙方將逐步深化合作：廣州東方略依托自身技術平臺和創新產品研發管線，百度基于AI技術上的優勢，共同推動醫藥產品研發、創新、營銷等方面的數智化轉型。
廣州東方略與百度健康簽署戰略合作
阿東“液體口罩”是東方略集團與中國科學院微生物研究所共同研發的新冠輔助防護產品，推薦使用方式為鼻噴，主要成分為五聚體形式的IgM型納米免疫球蛋白，具有相比傳統的IgG型免疫球蛋白更高的預防效率，已在多家權威實驗室完成了生產工藝開發、效果驗證試驗、安全性試驗等。實驗表明，該產品對呼吸道傳染病毒表現出非常好的結合能力，經噴霧后，即可附著于皮膚和黏膜表面形成保護層，并可通過形成聚集顆粒阻隔病毒，防護時間持續24小時。
東方略集團創始人陳明鍵
“在后疫情時代，口罩在日常生活場景中仍有著十分重要的作用，但普通防護口罩憋悶并不舒適。基于市場需求與用戶痛點，為了廣大民眾實現呼吸‘解脫’，東方略集團投入數千萬元科研經費，研發了阿東‘液體口罩’。”東方略集團創始人陳明鍵表示，“阿東尤其適用于出席大型會議或春季旅行等場合，‘刷牙、洗臉、噴阿東’將成為中產階級新的晨起個人衛生模式。而百度健康作為國內領先的科技健康服務平臺，擁有強大技術實力與龐大用戶基礎，希望我們此次攜手能讓阿東更好地推向市場，讓大眾獲益。”
百度集團資深副總裁、百度大健康事業群總裁何明科
百度集團資深副總裁、百度大健康事業群總裁何明科表示，“口罩作為后疫情時代的必需品，對公共衛生事件和個人防護都有著重要意義。但是，口罩同時也帶來了諸多不便，比如，影響呼吸同時會遮擋笑容。阿東‘液體口罩’就能很好解決這些問題：防護同時呼吸自由。守護健康，發現快樂，相信這也是百度健康和東方略共同的追求。”
百度藥企服務針對藥企痛點，致力于提供全鏈路的解決方案。依托百度健康海量搜索需求，幫助藥企打造品牌陣地同時，通過多產品形態及科普內容沉淀，實現患者教育，縮短藥企與患者溝通路徑。
此次阿東液體口罩項目只是合作起點，未來，雙方還將發揮各自的優勢，共同探索疾病的預防、診斷、治療的新技術、新方案，共同推動前沿醫學科技創新研究及其成果轉化，使人民群眾共享發展成果。
分析顯示，雖然25名生物標志物陽性患者的療效終點未達到統計學顯著性差異，但在所有參與臨床試驗的203名患者中，同時實現組織學轉歸和病毒清除的主要療效終點達到了統計學顯著性差異。尤其在病毒清除的次要終點，用藥組的病毒清除率顯著高于安慰劑組。
Reveal 2是在已完成的Reveal 1的基礎上進行的一項全球多中心、隨機、雙盲、安慰劑對照臨床試驗，是VGX-3100用于上市申請的III期臨床試驗整體方案Reveal的一部分，用于治療成年女性中高危型HPV-16/18感染相關的宮頸癌前病變，即宮頸HSIL（high grade squamous intraepithelial lesion，高級別鱗狀上皮內病變）。Reveal 2共入組203名子宮頸鱗狀上皮內瘤變（cervical intraepithelial neoplasia，CIN）2級和3級患者，其中治療組134名，安慰劑組69名。患者在第0、1和3個月分別接受一針VGX-3100或安慰劑肌肉注射伴隨電脈沖給藥，觀察至首次給藥后40周。
試驗結果顯示，治療組應答率高于安慰劑組。其中，治療組27.6% (37/134)的參與者達到主要終點（組織病理學轉歸而且病毒清除），而安慰劑組為8.7%（6/69），達到了統計學顯著性差異（p=0.001）。尤其在病毒清除方面，治療組的病毒清除率為37.3%（50/134），而安慰劑組為8.7%（6/69）。
在生物標志物研究方面，治療前生物標志物陽性患者一共有25名，在用藥36周后，治療組的應答率為28.6%（6/21），安慰劑組應答率為0（0/4）。
匯總分析Reveal 1和Reveal 2兩項III期臨床試驗數據，VGX-3100在所有研究人群、生物標志物陽性患者人群均達到了統計學上的顯著性差異。在生物標志物陽性患者中（合計92名參與者，其中治療組68名、安慰劑組24名），治療組有54.4%（37/68）達到主要終點，而安慰劑組僅為12.5%（3 /24) （p<0.001；百分比差異41.9，95%CI：20.4，57.0）。在所有患者人群中（合計404名，其中治療組272名，安慰劑組132名），治療組有25.0%（68/272）達到主要終點，而安慰劑組為 9.8%（13/132）（p<0.001；百分比差異15.2，95%CI：7.4，22.1），均達到了統計學顯著性差異。
在安全性方面，VGX-3100具有良好的安全性和耐受性，沒有與治療相關的嚴重不良事件，并能在外周血和宮頸組織中誘導產生抗原特異性的T細胞反應。
北京東方略于2018年與美國Inovio達成協議，獲得VGX-3100在中國（包括香港、臺灣和澳門）生產和銷售等獨家權益，并于2021年啟動中國獨立的多中心、隨機、雙盲、安慰劑對照III期臨床試驗，目前試驗還在進行中，進展順利。根據公司已經獲得的盲態數據，VGX-3100在中國人群中具有良好的安全性和耐受性，整體應答率明顯高于美國Reveal 1和Reveal 2的應答率，也高于《柳葉刀》已發表的IIb期結果（40.2%vs.14.3%，P=0.003）（Lancet 2015; 386: 2078–88），部分亞組患者的應答率高達70%。針對這些積極的臨床研究結果，北京東方略正抓緊入組患者，爭取早日完成中國的III期臨床試驗。
子宮頸高級別上皮內病變是子宮頸癌的前驅病變，包括子宮頸高級別鱗狀上皮內病變（HSIL）和原位腺癌（AIS），絕大多數的HSIL和AIS由高危型HPV特別是HPV16和HPV18感染引起。對高級別上皮內病變的規范管理是子宮頸癌二級預防的重要內容。
宮頸HSIL包括CIN 2級和CIN 3級。模型估計，平均13年有15%~23%未經治療的CIN3會發展為浸潤性癌，終身風險40%。對于高危型HPV感染引起的宮頸HSIL，全球一直沒有有效治療藥物，現有的切除性治療和消融性治療不但存在出血、感染和損傷等近期并發癥，還存在復發、子宮頸狹窄粘連、影響妊娠結局等風險，對于廣大有生育需求或有手術禁忌的患者來說，亟需有效的治療藥物。根據相關研究報告，中國15歲以上女性中，由HPV16或HPV18感染引起的宮頸HSIL患者約1600萬。VGX-3100有望為HPV相關宮頸癌前病變現有的治療手段帶來根本性的改變，阻止宮頸癌的發生。
]]>北京2023年2月13日 /美通社/ -- 2月8日，阿東"液體口罩"貴陽市社會福利院捐贈儀式圓滿舉辦。繼北京市第一社會福利院捐贈、廣州黃浦區捐贈后，東方略集團創始人陳明鍵先生一行走進貴州貴陽市社會福利院，捐贈600支、價值近20萬元的阿東"液體口罩"，大力支持社會福利院抗疫，關愛老年人疫情弱勢群體，以企業的公益之舉為老人們送上一份踏實的安全感。
貴陽市社會福利院黨支部書記、院長鄧青蓮代表福利院接受捐贈； 貴州省政協教科衛體委原分黨組書記、主任趙宇飛，貴州省工商聯副主席施波、貴陽市民政局黨委委員、副局長鄭彪等見證捐贈
以創新產品為"信使"，為老年群體筑牢疫情防控屏障
目前，全國整體疫情已進入低流行水平，而老人作為自我防護能力較弱的群體之一，防護措施依然不可或缺。為了更好地幫扶弱勢群體，同時為他們筑起一道科學的免疫屏障，2023年，東方略集團正式啟動社會防疫公益行動——"銀發擁抱計劃"，旨在關懷疫情中的老年人群體：通過捐贈阿東"液體口罩"的公益活動，一方面為老年人防疫健康做實事、獻愛心，另一方面也期望帶動相關公益話題，呼吁人們進一步關注老年人這一高風險群體、聚焦養老院等社會福利機構防疫工作。
捐贈儀式上，東方略集團創始人陳明鍵表示："疫情之下，老年人仍然是需要被重點保護的群體之一。為了讓弱勢群體擁有更好抵御病毒的有效手段，東方略集團聯合國家級科研院所共同合作研發了阿東‘液體口罩'。該產品可在鼻腔內形成保護層起防護作用，阻斷病毒傳播。我們希望通過‘銀發擁抱計劃'積極履行企業社會責任，讓老人們在生機盎然的春天來臨之時能有更多機會接觸和回歸社會，同時也能與家人們暢享更多自由呼吸的團聚時光。"
當全國疫情防控進入新階段后，福利機構的防控工作依然艱巨繁重，全力守護老人們的健康已成為養老院等社會機構工作的重中之重。
東方略集團創始人陳明鍵先生（右）向貴陽市社會福利院老人示范＂阿東液體口罩＂使用方法
貴陽市民政局黨委委員、副局長鄭彪表示："當前疫情防控工作風險壓力和挑戰并存，社會福利機構應繼續毫不松懈全方位保障服務對象安全，扎實細致做好各項服務工作。東方略集團此次捐贈給我們帶來了積極助力，不僅為公益事業發揮了帶頭作用，也彰顯了一家企業的社會使命與擔當。今后，我們也將根據貴陽市社會福利院使用阿東‘液體口罩'后的反饋情況，面向更多養老機構進行推廣，讓阿東‘液體口罩'更好地助力全市乃至全省養老機構的疫情防控工作。"
貴州省工商聯合會副主席施波表示："現階段對于老年人是一個較為特殊的時期，他們正面臨著如何有效防御病毒的考驗。東方略集團本次捐贈阿東‘液體口罩'不僅體現了中華民族尊崇孝道的傳統美德，同時也向社會傳遞了防疫的力量和溫暖。感謝你們對疫情防控工作的支持，未來也希望能繼續攜手共同把養老服務工作做好做實。"
貴州省政協常委趙宇飛則表示："隨著‘銀發擁抱計劃'落地貴州省第一站，貴陽的老人們也成為了東方略集團創新生物科技在全省的首批受益者。未來，希望東方略集團能以更多更好的創新產品讓包括老年人在內的更多群體獲益，同時也為社會創造更大價值。"
積極履行企業社會責任，以公益力量傳遞向善正能量
疫情防控措施穩步有序調整的當下，每個人都成為了自己健康的第一責任人。如何幫助老年人順利邁過疫情的"卡口"，為他們的身體健康搭建起安全屏障，需要政府、機構、企業等社會各界的共同攜手和群策群力。
東方略始終以社會責任為己任，不僅將企業社會責任理念有效融入公司的戰略管理體系中，也希望通過自身研發的創新產品滿足更多人群的實際需求，阿東"液體口罩"發起"銀發擁抱計劃"，走進各地福利機構，即是東方略在公益產品方面的創新落地。
今年1月，東方略憑借阿東"液體口罩"榮獲由經濟觀察報頒發的2022年度社會責任杰出實踐案例，彰顯出東方略以創新生物科技為載體，關愛老年人、助力科學防疫的企業擔當。
1月16日，東方略將北京市第一社會福利院作為"銀發擁抱計劃"啟動的第一站，向該福利院捐贈共計1000支、價值30萬元的阿東"液體口罩"，為處于新冠快速感染期的老人們提供了創新防護"利器"，以公益力量傳遞向善正能量。
1月18日，緊隨北京首站活動，東方略集團聯合廣州高新投資集團有限公司再向廣州市黃埔區贈送1500支、價值約50萬元的阿東"液體口罩"，全力支援政府相關部門一線人員防控服務保障，切實助力廣州政府的防疫工作。近期，公司還將籌劃針對鄉鎮基金會、醫院等機構，以及聚集性公眾活動的更多大批量捐贈。
著眼未來，東方略集團將以"銀發擁抱計劃"為基礎，以公司輔助防疫產品為信使，開展愈加廣泛的公益活動，通過深度社會調研、一線實地探訪、產品福利捐贈等逐步健全的公益事業運行機制，實現公益善舉與社會效益的有機結合，真正回饋社會，助力科學防疫。
以下內容整理自東方高圣、東方略生物創始人陳明鍵先生在圓桌論壇上的發言：
右一：東方高圣、東方略生物創始人陳明鍵
一、創新不靠資源，靠"開悟"
趙宇飛主任（天下貴州人活動組委會副主任、第十二屆貴州省政協教科衛體委員會主任）讓我講講以色列和貴州發展的關系，以色列的創新對貴州的借鑒。因為在2019年，我去以色列希伯來大學的杜魯門學院做了一年半的訪問學者。
創新高質量發展，某種程度上是被資源稟賦逼出來的。
1948年建國時的以色列與1948年的貴州是一樣的，都不產一噸鋼一頓水泥，今天貴州人均GDP5萬人民幣，以色列是5萬美金，為什么會有這個差距？是創新。那么以色列的創新對我們今天的貴州到底有什么借鑒？
以色列不是像圣經中寫的"流著牛奶和蜜的地方"。實際上，以色列是一個飛沙走石的地方，近70%的國土面積是沙漠。
這和貴州的自然稟賦有點像，我們貴州省90%的地區是山地和丘陵，所以用王志綱老師（智綱智庫創始人）的話說，都是自然資源極度不良，稟賦極差，所以我們經濟的發展一度相對落后。
但是話說回來，圣人一般也都不會出現在紐約、東京、上海，而是在飛沙走石、崇山峻嶺的地方。
說一個小的創新，全世界的滴灌技術是以色列發明的，因為以色列70%國土都是沙漠，沒有水。同樣地，如果貴州沒有126萬座山頭，不會逼出全球頂尖的橋梁技術。中國9個獲得古斯塔夫·林德撒爾獎的橋梁，4座在貴州。
記得去年我參加"天下貴州人"大會時，著名文化學者余世存說，貴州走的是艮卦，艮就是山的意思，還有一個意思叫過坎，過坎是什么？就是在困厄中贏得轉機。
當時他舉了兩個例子，一個以王陽明為例，當王陽明在內地難以立足時，他1506年被放逐到貴州，但是他龍場悟道，悟出了心學。
另一個例子，是1935年中國工農紅軍走過貴州，先有黎平會議，后有遵義會議，所以中國革命走出困頓。
那么以色列的創新告訴我們什么？創新不靠資源，靠"開悟"。所以在這一點上，貴州就有著走艮卦的優勢，就是"開悟"。
東方高圣、東方略生物創始人陳明鍵
二、教育是關鍵，提問是鑰匙
那么如何開悟呢？我從以色列回來寫了一本書，這本書的名字叫做《創新，從提問開始》，為什么起這個名字？因為我采訪了200多個以色列的各界人士，包括諾貝爾獲獎者，有大學、中學、小學校長，幼兒園園長，將軍等。我就問他們，為什么以色列的創新這么突出？他們的答案各有不同，但是有一個答案他們都是共同的——"提問"。
我曾經和諾貝爾化學獎得主Roger Kornberg交談，他是由于揭開mRNA的秘密獲得諾貝爾獎，他的父親因為打開了DNA的秘密而獲得諾貝爾獎。他說從小父親就會問他，宇宙有多大？時間會不會停止？都是一些沒有答案，很抽象的問題，但是這些問題引發了他無窮的思考。
我曾經去參加海法理工大學阿維教授全家的安息日晚餐，安息日晚餐上，80%的時間都是父親向孩子提問。
因為是猶太新年后第一天，他們討論《圣經》第一卷書《創世紀》，其中一個問題，我至今記憶猶新。他問兒子，第一天上帝說要有光，于是有了白天和黑夜，但是上帝在第四天才創造了太陽和月亮，第一天的光是哪來的？回來的路上我感慨，猶太宗教以教為宗，但教育最關鍵的是什么？是"提問"。
貴州如果在傳統的題海戰術的教學方面趕不上北京、上海，能不能給我們的孩子們多一點空間，多給他們提一點問題，也讓他們提一點問題，給他們一個創造力創新的空間。
我記得我小時候在班上是最愛提問題的，提了三個問題老師就不高興了：陳明鍵別提問題了，你是班上學習最好的，你老提問題別人怎么辦？所以，我們今天的教學能不能就給孩子們更大的提問空間，讓他們提出問題，讓他們去思考。這可能是創新、創造力最大的一個源泉，我覺得也是以色列這樣飛沙走石的不毛之地給貴州的一個啟示。
三、貴州人"阿東"走天下
創造性，就是要與別人想的不同。
跟大家分享我的一段經歷，今天討論的話題叫"讓貴州走向世界"，我是2021年天下貴州人的年度人物，2022年10月，我代表我們貴州人走向了世界——走遍了11個國家，36,000公里，就穿著我現在這身衣服。
2022年11月26日，東方高圣、東方略生物創始人陳明鍵在荷蘭海牙莫瑞泰斯皇家美術館
為什么去那么多國家旅行，這就要說到，東方略生物與國家級科研院所聯合開發的一款新冠輔助防護品,"阿東"液體口罩，IgM型的納米免疫球蛋白防護鼻噴。
疫情期間，我們都知道打疫苗可以預防新冠，但是打疫苗后的保護效力會逐漸降低，當你臨時遇到一個高風險環境的時候，怎么樣在暴露后做預防，即使偶爾摘下口罩也能獲得防護？可能就需要在鼻腔噴一層保護膜。我們當時有了這么一個想法，我到以色列以后，也發現一款防護新冠的鼻噴產品，居然我們和以色列人想的一樣。
所以在"阿東"上市之前，我想進一步驗證它到底行不行，希望能夠盡早地為人們提供更好的防護。去年10月底，中國沒有疫情，我只能到國外有疫情的地區去試，所以我化名"阿東"，發起了"阿東正轉"主題國際旅行，去了11個國家，哪人多去哪。
在埃及沙姆沙伊赫，我參加了第27屆聯合國氣候變化大會，來自100多個國家的5萬人聚首，在這樣一個"病毒大匯"上，中國企業代表團成員幾乎"全軍覆沒"，我就是靠噴"阿東"液體口罩得以"幸免"，高風險暴露環境下的親身經歷，讓我看到了這個產品的保護力。
作為"走向世界"的貴州人代表，希望今年有機會我帶大家去一趟以色列，組織一次以色列創新之旅。
歡迎關注"廣州東方略"公眾號，了解"阿東"液體口罩。
捐贈儀式上，高新集團副總經理郭恩民代表黃埔區政府對東方略的捐贈表示感謝。他提到，早在2022年底，東方略首次聯手高新集團捐贈到海珠區方艙醫院支援一線醫護工作者的產品，效果明顯。近期了解到黃埔區政府工作人員的防護需求，東方略能夠立即協調產品倉儲與冷鏈物流進行捐贈，說明在阿東"液體口罩"走向千家萬戶的過程中，公益事業始終是東方略重點開展的工作。此次捐贈，將助益廣州政府的防疫工作，未來也希望能夠和東方略開展深度戰略合作。
左二：廣州高新投資集團有限公司副總經理郭恩民
劉景華表示，助力政府工作，守護人民健康，是東方略將阿東"液體口罩"快速推進上市的初衷，也是東方略集團必須和應該承擔的社會責任。他分享到，東方略剛剛對北京市第一社會福利院進行了產品捐贈，也啟動了"銀發擁抱計劃"，將繼續向全國各地的養老院、福利院等捐贈阿東"液體口罩"，關懷老年人群。
"我們發起了‘讓擁抱成為可能'的倡議，除了全力保障政府相關部門的一線人員工作，老年人群也是我們幫扶的重點之一。"王穎表示，東方略將開展愈加廣泛的公益活動，以一線工作群體、老年群體為起點，以阿東"液體口罩"為信使，將公益落到實處，真正回饋社會，助力科學防疫。擁抱彼此，擁抱希望，擁抱明天。
從左到右：東方略總經理王穎、執行董事劉景華
截至目前，東方略已聯合高新集團將1500支阿東"液體口罩"贈予黃埔區府辦、投促局、國資局、市場局等十余個直屬單位。
北京2023年1月19日 /美通社/ -- 1月16日，阿東"液體口罩"捐贈儀式暨"銀發擁抱計劃"啟動會在北京市第一社會福利院（下稱"一福院"）舉行。北京市第一社會福利院黨總支書記、院長王晗，黨總支委員、副院長哈斯，東方略集團董事長仇思念，廣州東方略生物科技有限公司（下稱"東方略"）執行董事劉景華、總經理王穎等出席捐贈儀式。
右一：東方略集團董事長仇思念
"銀發擁抱計劃"是東方略集團在2023年正式啟動的社會防疫公益行動，旨在關懷新冠疫情中的老年人群體，助力養老院等社會福利機構防疫工作。
當日，東方略集團向一福院捐贈共計1000支價值30萬元的阿東"液體口罩"，為處于新冠快速感染期的人們提供創新防護"利器"。
捐贈儀式伊始，王穎為一福院老年人、職工介紹了阿東"液體口罩"及使用方法。
東方略集團于2022年12月21日宣布，IgM型納米免疫球蛋白防護噴霧劑（也稱"阿東液體口罩"）正式上市銷售。該噴霧劑主要成分為五聚體形式的IgM型納米免疫球蛋白。
"疫情當下，我們希望能夠盡早地為人們帶來更好的防護選擇，尤其是急需防護的有基礎病的體弱老人，這是一家企業的社會責任感，也是我們情真意切的期盼。"仇思念在活動中發表致辭時表示，現階段疫情對于大部分的成年人來說，不會造成過于嚴重的影響，但是對老年人來說是十分嚴酷的考驗，尤其是有相關基礎性疾病的老人，是我們在疫情期間最需要關心的一個群體，也是最重要的一個群體，希望一福院的每一位老人都能身體健康，不受新冠感染的侵擾，在這寒冷的冬天，希望我們的心意能夠為你們送去一份溫暖。
一福院的領導表示，敬老愛老不是一家的事情，也不是一時的事情，弘揚敬老愛老的美德，需要我們人人參與，更需要全社會共同努力。東方略以北京第一福利院作為公益活動起點，啟動"銀發擁抱計劃"，開展公益慈善活動，踐行企業的社會責任，是功德無量的事情。希望能夠把"銀發擁抱計劃"很好地堅持下去，持續關注和支持社會福利事業發展，持續傳遞愛老敬老的正能量。
東方略集團投入科研經費數千萬元，在多家實驗室完成了產品的生產工藝開發、效果驗證試驗、安全性試驗等。為了滿足更多人的防護需求，緩解疫情高峰期的醫療資源擠兌，在國務院"疫情防控新十條"的政策號召下，阿東"液體口罩"適時而來。
國家統計局發布的數據顯示，截至 2021 年末，我國 60 歲及以上人口為 26736 萬人，占全國人口的 18.9%，65 歲及以上人口為 20056 萬人，占全國人口的 14.2%。新冠疫情以來，保護老年群體立足于防，當前，盡管奧密克戎的致病力在減弱，但傳染性變得更強，就我國龐大的人口基數而言，風險人數不容小覷。
后疫情時代，"每個人都是自己健康的第一責任人"，老年人身體機能弱、基礎病患者較多，身體健康更需周到細致的防護。在心理層面，由于老年人減少了日常出門，許多老年人的社交活動大幅減少，拉大了老年人與社會的距離，心理上更易感到孤獨、脆弱。有學者報告，居家不出門的老年人中高達55.8%的人存在抑郁情緒，嚴重影響了老年人的身心健康和生活質量，也使老人逐漸產生對社會的疏遠感和自身的孤獨感。
"老吾老以及人之老"，如何幫助老年人順利度過疫情關口，提高老年人生活品質，是每一個社會成員都需獻力獻策的公共事業。有鑒于此，東方略集團發起了"銀發擁抱計劃"，"銀發"代表了老年群體，"擁抱"是用全社會的關愛向老年人匯攏，后疫情時代，人與人之間的距離不因地理因素而疏遠，心與心之間的連接不因病毒而阻隔。從身體到心理，老年群體是疫情之下的弱勢群體，對老年人的關愛與支持，也是一個社會文明進步的重要指標。
作為企業社會責任的重要組成部分，東方略集團通過捐贈"液體口罩"的系列活動，一方面為老年人防疫健康做實事、獻愛心，一方面也希望帶動相關公益話題，呼吁人們關注、關懷老年人這一新冠疫情高危群體，助力社會福利機構防疫工作。本次阿東"液體口罩"北京市第一社會福利院捐贈儀式，是該公益計劃全國首站捐贈活動，也昭示著"銀發擁抱計劃"正式啟動。
2023年，"銀發擁抱計劃"將開展愈加廣泛的公益活動，并成立專門社會責任事業部，以老年群體捐助為起點，以公司輔助防疫產品為信使，從深度社會調研、一線實地探訪到產品福利捐贈、公益品牌傳播，逐步健全公益事業運行機制，打通運營鏈條，公益落到實處，真正回饋社會，助力科學防疫。
12月21日，廣州東方略生物科技有限公司（下稱“東方略”）宣布，IgM型納米免疫球蛋白防護噴霧劑—“阿東”液體口罩（下稱“阿東”或“阿東液體口罩”）正式上市銷售。同時，東方略與廣東融泰藥業股份有限公司（下稱“融泰藥業”）聯合舉辦的阿東液體口罩全國營銷戰略合作簽約儀式剛剛圓滿落幕。
從左至右：東方略董事長仇思念、融泰藥業董事長陳長清
疫情呼喚使命，緊急啟動生產
“阿東”液體口罩是東方略與國內著名科研機構共同研發的新冠輔助防護產品，從項目立項到產品面世歷時半年時間，投入科研經費數千萬元，在多家P3實驗室完成了產品的生產工藝開發、效果驗證試驗、安全性試驗等。雖然剛剛面世，但短短幾周內已有數千支“阿東”液體口罩發往全國各地，支援方艙一線抗疫人員，使用期間反饋良好。在國務院“疫情防控新十條”的政策號召下，東方略加快了產品生產與商業化的速度，緊急成立研發和生產項目組，經過加班加點的籌備，進入了穩定的生產周期。
東方略董事長仇思念先生表示：“阿東液體口罩在真實世界的反復測試證明，這款產品對新冠病毒的輔助防護有非常好的效果，我們希望阿東液體口罩能夠快速地推向社會、造福百姓。”
融泰藥業董事長陳長清先生表示：“非常高興與東方略建立深層次的營銷戰略合作，阿東液體口罩開啟了新冠防護市場的全新賽道，相信我們能夠通過高質量的服務為消費者帶來更好的產品價值體驗，同時期待融泰藥業和東方略未來在中國人的健康事業中開展更多合作。”
東方略CEO李澍博士表示，“這個項目從啟動至今將近半年時間，我們與時間賽跑，把全球第一款IgM型納米免疫球蛋白從實驗室的小試生產做到了在GMP條件下的千克級工業化生產，同時對產品的安全性也做了充分的研究，希望給消費者帶來最高標準的產品。我們很高興與融泰藥業合作，為幫助國家早日結束疫情做出貢獻。”
漢騰生物副總經理張春華先生表示；“非常感謝東方略對漢騰生物的信任，漢騰生物是大灣區最大的CDMO企業，我們一路伴隨阿東液體口罩從實驗室邁向市場，未來面對更大的市場需求，漢騰將全力保障生產供應，不掉鏈子。”
物理清除病毒，守住第一防線
“阿東”的主要成分為五聚體形式的IgM型納米免疫球蛋白，對呼吸道病毒表現出非常好的結合能力，可作為“液體口罩”用于新冠病毒（多種變異株）的輔助防護。鼻腔是呼吸道感染類病毒進入人體的第一道防線，“阿東”的推薦使用方式即為鼻噴。實驗表明，經噴霧后，即可附著于皮膚和黏膜表面形成保護層，并可通過形成聚集顆粒，物理清除病毒，從而阻斷病毒的傳播途徑，防護時間持續24小時，且對呼吸道和鼻黏膜安全無刺激性。
阿東：IgM型納米免疫球蛋白防護噴霧劑
武漢病毒研究所P3實驗室、武漢大學醫學院P3實驗室和南方科技大學附屬深圳市第三人民醫院P3實驗室等權威機構研究表明，該產品的主要成分IgM型納米免疫球蛋白能夠廣譜中和新冠病毒，對多種奧密克戎家族變異株有效，包括BA.2、BA.4、BA.5、BA.5.2（廣州流行株）、BF.7（北京流行株），以及最新在國外出現的免疫逃逸最強的變異株BQ.1和BQ.1.1等。
“阿東液體口罩的防護效果可以歸結為‘陰輕早’，一是盡可能延后感染新冠的時間，二是感染輕癥，三是早轉陰。”東方略創始人陳明鍵先生表示，他是未打過疫苗的“免疫空白者”，剛剛在十一個國家游歷近50天試用阿東液體口罩，乘坐國際航班、逛市場不戴口罩，其中參加了近五萬人的第27屆全球減排大會，還一直保持陰性。
目前，“阿東”產品已在微信小程序商城開啟試預售，未來將在各大電商平臺以及線下上架。
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東方略廣譜抗新冠IgM單抗CMC工作啟動會現場
不同于傳統的需要大劑量注射使用的IgG抗體，ABC-5100通過將納米抗體的"表位識別優勢"和IgM抗體的"多價識別優勢"巧妙結合，經非注射的鼻噴方式給藥后，附著在呼吸道黏膜表面，通過與ACE2競爭性識別病毒S蛋白的特定區域同時引起病毒的物理聚集，無需系統性藥物暴露，即可快速在呼吸道黏膜產生局部免疫保護，不但起效快，在安全性和使用便捷性上具有傳統IgG抗體不可比擬的優勢。
相比經典的IgG類抗體藥物，IgM類抗體一般呈五聚體結構，分子量大，糖基化位點多，結構復雜，單克隆細胞株構建和工藝開發難度大。在前期的細胞株構建階段，東方略生物研發團隊和合作團隊緊密合作，獲得了能夠正確、高效組裝成五聚體的高產細胞株，并且表達的抗體能有效中和奧密克戎不同變異株活病毒，通過滴鼻給藥在動物模型中也能有效預防奧密克戎變異株的攻擊。
人體中天然存在的IgM抗體分子示意圖 圖源：Punt, Kuby Immunology,8e
根據OurWorldinData.org和世界衛生組織（WHO）的數據，截至2022年9月29日，全球累計確診新冠病例超過6.2億例；累計死亡超過654萬。目前全球流行的新冠病毒關切變異株（VOC）只有Omicron一種，包括BA.1、BA.2、BA.3、BA.4、BA.5和其他遺傳譜系，其中由BA.2衍生的BA.5毒株已成為全球主要流行株，我國目前流行的病毒株也主要是BA.5。由于BA.5的傳播性和免疫逃逸能力超過以往其他VOC變異株，新冠疫情防控面臨前所未有的挑戰，急需全新的防治手段。美國FDA已批準包括BA.5在內的二價新冠mRNA疫苗用于下一波疫情的預防，并計劃在每年秋冬季加強一針。新冠病毒作為呼吸道病毒，讓呼吸道黏膜快速產生免疫保護是阻止傳播和預防疾病的重要手段，通過鼻噴等方式直接給呼吸道遞送廣譜中和抗體，是讓呼吸道快速產生免疫保護的重要方式，可用于暴露前或暴露后緊急預防。
ABC-5100有望成為全球第一款針對新冠的IgM型抗體藥物。
IgM五聚體的負染EM圖像和圖像方案 比例尺:5 nm
圖源：doi: 10.1126/sciadv.aau1199
一家國內的創新藥企如何建立和推進創新藥物管線？此前普遍有兩種模式。
五六年前，國內大多數藥企通常會選擇license in模式，通過與歐美藥企合作，將先進療法和創新藥物快速引入中國市場。但license in企業通常"高舉高打"，需要企業具有強大的資金流和完善的核心團隊，才能快速將產品推向臨床和市場。顯然，大部分初創的Biotech并沒有強大的資金流和完善的團隊。另一方面，前幾年許多企業都選擇license in模式快速發展，導致引進成本水漲船高。許多企業引進藥物的成本往往已經遠超未來的收益，并不適合長久發展。
近一兩年，國內許多藥企提出"源頭創新"。但是真正的源頭創新需要科學家花費數十年，在基礎研究層面取得開創性的突破（比如發現全新的靶點或機制），并且還要將此轉化到產品端。這往往需要一代人甚至幾代人的努力。此外，要讓專注于科研的專家們參與企業的創辦，這一過程也十分困難，源頭創新這條路徑屬實不易。
東方略生物醫藥（以下簡稱東方略）的創始人們則達成共識：企業發展不是一個純粹的科學問題，也不是一個純粹的資本問題，這兩者之間需要平衡。
東方略是一家成立于2016年的創新藥企，由東方高圣、晨興創投、泰格醫藥、金城醫藥、德展健康等醫藥產業投資方共同發起創立。當時，在我國創新藥領域，投資人下場創業還很罕見。作為一家產業投資人發起創辦的創新藥企，東方略經過6年的發展，在科學和資本之間如何平衡？又走出了一條什么樣的道路？
1、醫藥是一個周期性弱、高度分散的朝陽產業
在創辦東方略之前，仇思念是東方高圣董事長，管理基金規模達70億元，曾主導了2015年國內最大醫藥并購交易案。仇思念也被譽為中國最具代表性的生物醫藥80后投資人。
十幾年前，東方高圣在各行各業都有所布局，參與了諸如汽車零部件、礦產、地產、TMT等領域的并購和投資。機緣巧合之下，2010年東方高圣接觸到了第一家醫藥客戶貴州信邦制藥，協助他們收購一家江蘇醫藥企業。
在收購的過程中，東方高圣對醫藥行業進行了調研。調研過程中發現，相比于汽車、礦產、地產等強周期性產業，醫藥是一個弱周期的朝陽產業。
仇思念認為，"雖然近幾年醫改對它的沖擊很大，但是醫藥產業始終在快速增長。此外，醫藥行業還具有高度分散的特點。10年前我國就有5000多家醫藥企業，這一數量遠超其它行業，其中，上市的和未上市的企業都占據著半壁江山，并購交易十分活躍。"
因此，東方高圣從2012年開始轉型，專注于醫藥產業的投資和并購重組。當時，國內的醫藥企業以中藥和仿制藥為主，很少有企業做創新藥的研發。
2015年前后，中國創新藥史上最重要的"44號"文發布后，國內開始涌現出許多創新藥企。
2016年，東方略緊隨發展趨勢成立。在初創過程中，東方略觀察到，大部分國內企業的創新都是"微創新"，醫藥創新的主戰場還在歐美國家。此外，許多在國外上市的創新藥進入到中國市場，往往還需要8到10年。所以，東方略在成立初期主要做license in，致力于將國外的First in class藥物快速引進國內，做到國內外創新藥同步上市。
盡管東方略成立之初專注于license in，但是當大部分企業都選擇這種模式快速發展時，無疑會導致license in成本水漲船高。
"最開始我們做license in的時候，不管是首付款，還是里程碑，都在可接受的范圍內。"仇思念感概，"但是現在某些企業創新藥的引進成本已經超出未來的收益了。對于一個創新藥企的發展來說，這并不是長久之道。"
license in模式的同質化和白熱化后，東方略第一時間選擇了轉型：保留早期引進的具有收益的license in項目，基于此前推進項目的技術和經驗，快速建立自主研發平臺。這套組合拳法既可以讓東方略作為一家初創藥企快速實現First in class藥物的上市，又能夠讓企業在長久發展中逐漸建立自身的技術壁壘。
2、一家創新藥企如何平衡科學問題與資本問題？
東方略一直相信，企業發展不是一個純粹的科學問題，也不是一個純粹的資本問題。這兩者之間需要平衡。在平衡兩者的過程中，團隊成員間的信任十分重要。
"面對我不擅長的領域，我只能選擇相信我的伙伴。同樣，我更相信在這種不同職業背景和教育背景的交叉下，公司的發展反而會更全面。"仇思念告訴動脈新醫藥。
今年初，仇思念的多年好友李澍博士加入了東方略，擔任公司的CEO。作為海南省醫療健康產業領軍人才，李澍曾是多項國家重大項目的負責人。"過去20多年，我在國企工作過，也和科學家一起創業過，現在則是和投資人一起來創業。這三種不同的經歷讓我對創辦一家藥企有更深入的理解。"李澍博士說。
這也是東方略不同于大部分藥企的一點，企業并非由單純的科學家創辦，也并非由單純的企業家創辦，而是由產業投資者和擁有綜合經驗的科學家共同創辦。這樣的團隊背景為東方略的發展帶來了三點優勢。
首先，相較于由科學家早期直接創辦的企業，科學家可能對某一個細分領域或某一項技術有很深的研究，但也容易局限在自己研究的細分領域中，缺乏對公司和市場的整體運作。東方略基于創始人此前在醫藥領域的并購和投資經驗，對于國內外的醫藥市場和不同的細分領域和技術都有綜合的見解，為初創企業的發展提供了廣闊的視野。
其次，基于創始團隊此前豐富的并購和投資經驗，東方略對于資本的把握更加精準。成立初期，部分由科學家創辦的企業，對資本的把控缺乏相關的經驗，資本和科學家之間的交流也存在一定的領域壁壘，導致許多初創藥企在早期融資比較困難。仇思念透露，"我們創立至今都未出現過融資方面的緊張，企業也一直與投資人保持著密切的交流。"
最后，面對許多因為專業壁壘無法快速推進的工作，東方略往往可以通過快速整合資源去順利推進。成立至今，東方略在融資的過程中，更偏向于選擇產業投資人，而不是單純的財務投資人。截止目前，東方略已經獲得了東方高圣、晨興創投、泰格醫藥、金城醫藥、德展健康等產業投資人的認可，累計融資金額超8億元。
"我們從藥企發展的全產業鏈出發，尋找能夠彌補我們各環節短板的合作方。例如泰格醫藥是國內的頭部CRO企業，在臨床前和臨床階段他們可以為我們提供寶貴的資源；金城醫藥在原料藥中間體領域十分擅長，可以為我們提供寶貴的經驗；德展健康在商業化方面則可以為我們帶來成功的經驗。"仇思念介紹。
3、核酸藥物與抗體藥物雙策略并行
帶著產業投資人的目光，東方略在醫藥行業的眾多細分領域中選擇了布局核酸藥物。
李澍介紹，早年間東方略通過整合全球的資源，就看過許多生物醫藥先進的領域，包括細胞與基因治療。
為什么會選擇布局核酸藥物？因為核酸藥物是第三代制藥技術的典型代表。在新冠疫情中，核酸藥物的表現讓人眼前一亮。因為核酸藥物本身是一個儲存的介質，設計者可以在開發階段將最先進的免疫學知識或制藥知識設計在核酸藥物片段中。此外，在生產環節，核酸藥物具有生產工藝的穩健性。一旦建立了工藝平臺，后續序列的變更對工藝的影響微乎其微，可達到快速批量生產、供應穩定安全等特點。
事實上，核酸作為一個新類別的藥物，發展至今已有30年歷史。在這30年間，各國科學家前仆后繼，一直未放棄將DNA作為藥物的探索。直到2021年，印度上市了一款新冠疫苗，這也是全球第一款上市的人用DNA疫苗。
"為什么要堅持探索？因為DNA作為蛋白質序列信息的儲存者，我們可以自由地通過基因工程手段，設計進去許多我們想要的抗原信息。為什么近30年才有突破？我覺得這不是突破，而是自然的爆發。"李澍說，"過去人們開發核酸藥物最主要的難點不在于核酸本身，在于遞送系統的開發。遞送系統的發展滯后于核酸藥物本身的發展。近幾年，隨著人們對遞送系統的突破，核酸藥物也自然迎來了自己的高光時刻。"
帶著對行業敏銳的認知，東方略在幾年前就布局了核酸藥物賽道。
其核心項目ABC-3100可治療HPV16/18感染所導致的宮頸癌前病變。目前市面上的HPV疫苗都是預防性疫苗，既不能清除HPV持續感染，也不能幫助恢復已經形成的病變。
針對宮頸癌前病變，目前全球無治療藥物，一般通過手術治療，其副作用明顯。ABC-3100則是一款HPV治療性疫苗，通過誘導針對HPV致病蛋白E6/E7靶點特異性抗病毒細胞免疫發揮作用。相比于手術切除，ABC-3100不僅徹底清除病毒、實現病變組織轉歸，而且保全了女性宮頸的完整性，未來有望成為育齡女性的第一治療選擇。
目前ABC-3100在國內正在開展臨床三期試驗，預計2年左右獲批上市。一旦獲批，ABC-3100將是全球首個治療性DNA疫苗，也是全球首個治療HPV病毒導致的各類癌前病變的藥物，包括宮頸癌前病變、肛門癌前病變、外陰癌前病變等。
"我們通過前瞻性的布局，將ABC-3100項目引進到中國做臨床開發。與此同時，我們正在努力實現該核酸藥物的本土化生產。這與國內大部分核酸藥企是一個相反的發展過程。"李澍介紹，國內大部分藥企是從早期藥物開發環節開始，一步步進行技術的開發和推進，最后走向商業化；東方略則是快速地引進和優化最新的技術，同時準備本土化生產。
除了核酸藥物外，東方略還同步布局了抗體藥物。
李澍認為，東方略跟其它Biotech最大的不同之處在于，企業誕生之后由投資人去遴選項目，而不是基于科學家的某個技術平臺布局創新管線。"所以我們沒有技術平臺的束縛，一旦發現好的項目，就會快速布局。"
近期，東方略就啟動了針對新冠病毒的抗體藥物項目ABC-5100。新冠病毒主要通過呼吸道感染和傳播，在呼吸道粘膜建立抗病毒免疫不僅可以預防病毒感染，也可以在感染后快速降低病毒水平和傳播風險。因而通過鼻噴或霧化吸入的方式讓呼吸道快速產生廣譜的免疫力，是一種適合廣大人群的、終結新冠疫情的重要方法，已成為科學界的共識，但要在技術上實現這種方式并不容易。
ABC-5100是東方略和中科院微生物研究所聯合開發的新型廣譜抗體藥物。不同于傳統的IgG抗體藥物，ABC-5100采用IgM形式，通過鼻噴或霧化吸入給藥，預期用途是新冠病毒的預防和感染早期治療。在早期研究中，ABC-5100已表現出對多種新冠病毒變異株（包括奧密克戎不同亞株）高效的抗病毒能力，并具有良好的溫度穩定性。目前ABC-5100正在進行臨床前開發，進展順利。
上述兩個核心項目實際上代表了東方略目前重點發展兩個技術平臺。未來幾年，東方略將會圍繞核酸藥物和抗體藥物進行技術平臺和藥物管線的雙策略布局。
李澍總結，"近年來，中國在基礎科研方面的投入比過去大了很多，我們也看到了，許多國內科學家做出了世界領先的成果。但是如何將這些成果轉化成藥品，這條路還很漫長。在創新藥物的推進過程中，我覺得不僅需要科學家的努力，還需要一批對產業認知有經驗和深度的投資人參與，共同去快速推進創新藥的轉化。"
]]>投資家果斷all-in AI 制藥
"您為什么要投資中以海德？您在中以海德的身份已經不只是一個專業的投資人，其實是全程深度參與的。"潘亂提問陳明鍵。
陳明鍵笑稱："我是‘受上帝感召'，我投資AI制藥的想法是在耶路撒冷游學時誕生的，在諾貝爾化學獎獲得者Roger Kornberg 72歲的的生日會上，我問他，現在醫藥還能投什么？他在餐巾紙上給我寫了個‘AI'。"
"對我來說，就是想睡覺的就碰到了枕頭——碰到了中以海德的科學團隊，他們想主攻人類藥物發現的第四范式——語義藥物發現，這事很難，但因為它難才值得做，才值得我們去投。"
在中以海德的起步階段，以清華長庚醫院魏來教授為代表的臨床醫生的加入對其科研進程意義重大，"看不見的數據——檢查單以外的對病人影響較大的生動的數據，掌握在有科研精神的醫生手中，他們對一線的數據更敏感。這和海德‘以終為始'的研發邏輯協同。"陳明鍵表示，他還提到了中以海德的英文名字HOLYHAID的由來——因為它創立于holy land 耶路撒冷，H代表HBV（乙肝，中以海德首期藥物適應癥），D代表DATA（數據），中間的AI是人工智能。
真正想要通過AI做出成果，是中以海德和百圖生科共同的目標。對于為何從百度風投做前沿科技投資轉向在百圖生科做新藥研發，劉維表示，百圖生科的目標是用AI真正的去做顛覆創新型的藥物，不是做一個概念，寫一篇論文，而是把這個藥物真的做出來。
他說到："做了這么多年投資后轉做這個事，要說除了熱情之外還有什么？我覺得我還是帶了一個很好的‘朋友圈工具包'，我們這個工具包有非常豐富的工具和武器，既有我們原來投的可能跟生命科學、AI藥物高度相關的公司，也有原來做前沿視覺芯片，前沿微流控的加工技術的這些公司。所以我想我們帶著原來投資所積累的朋友圈來牽頭，花很大的資金管理系統工程爭取把這些東西整合起來，實現一個閉環。"
從"造藥新勢力"到"語義藥物發現"，如何"多快好省"
傳統制藥領域的兩大壁壘，一是周期長，二是投入大，所以科技如何助力藥物更快、更低成本地從發現到進入臨床，顯然是關鍵問題。
對此，在談及中以海德與百圖生科的差異時，陳明鍵說到，在研發模式上，二者不同，百圖生科就是BIOTECH領域的特斯拉，是引領時代的一個新物種，中以海德是想"抄近道"，在AI制藥的領域用"語義藥物發現"的方式，尋找仿制藥中的創新用途，"從數據中來，到數據中去"，從110多萬乙肝病人的數據中發現線索，包括用藥、生活習慣，發現潛在的治愈藥物，例如，原來可能是治療腹瀉的藥物，也能夠使乙肝表面抗原轉陰。
科學要由實驗臺走向病床——From bunch to bedside，"現在要說‘From Baidu to bedside'。在AI制藥的這條道路上，各個領域的人都在試，百圖生科像開路先鋒，大家在這樣巨大資源的支撐下向前探索。"他比喻到。
陳明鍵在解釋"語義藥物發現"時提及，"AI+大數據"發現老藥治愈線索的邏輯，可類比中醫"抓方"，FDA批準過的5000多款藥能夠被AI當做"藥材"，如同神農嘗百草。現代意義上的臨床試驗像在魚缸里釣魚，控制水溫、魚的數量進行對照實驗。語義藥物發現是到真正的大江大河里去，這背后是一個長期的數據累積，傳統臨床試驗是8年到10年，如今AI分析的真實世界的臨床的大數據，是積累了幾十甚至上百年的。所以真實世界中積累的大數據可能會加速藥物的發現。
"今天藥物研發的成本如此之高，最根本的原因是成功率低、時間長，那么AI中能不能從社會功能上解決這個問題？"陳明鍵表示，降低"一個李逵要背9個李鬼"的成本？好摘的果子都摘完了，像立普妥、修美樂這類大藥很難再出現了，所以在小的領域中做研發，就一定要求精準性，通過AI提高效率，才能降低成本。
百圖生科如今被媒體貼上了 "造藥新勢力"的標簽，"我們內部的口號叫多快好省。"劉維表示，藥物經濟學的原有模型在被打破，當我們去看今天的藥物研發成本之所以這么高，無論是研發流程，還是試錯代價，或者在臨床前根本就沒有充分研究清楚，就花很大的代價上臨床，從而造成浪費。AI的使命其實就是能夠更低成本完成工作，包括對于構件化的藥物，它可以跨不同的病種，不同的藥物來反復拼接，其實主要的目標都是降低成本。
AI 制藥有望重啟行業黃金期
德勤健康解決方案中心分析全球TOP12的制藥公司的數據發現，2019年醫藥行業研發的投資回報率處于2010年以來最低水平，僅為1.8%。
從投資人的視角來看，今天新藥研發的回報為什么越來越降低？AI制藥在這個時期是一個怎樣的存在？
陳明鍵講到，美國生物醫藥行業的黃金十年從20世紀80年代開始，美國政策開始鼓勵創新藥，就像中國2016年一系列的創新藥改革一樣，在美國BIOTECH黃金時代，基因泰克、安進公司出現，藥王修美樂橫空出世。中國制藥黃金十年從第一個fast-follow——埃克替尼開始，這十年主要靠一批海歸人才的帶領，從2018年的藥企港股上市潮，到2020年的科創板上市潮，達到高潮。
而今，如果沒有新的一個力量，我們沒有辦法啟動下一個黃金十年，沒有完辦法完成全球醫藥創新中心的東移。 當下新一批的醫藥創業者背景各異，像免疫效應一樣給行業帶來了新的生機，他們可能會帶來行業新的黃金十年。而彎道超車的機會可能就在AI制藥領域。在人才方面，陳明鍵表示："如今的國內AI醫藥界領軍人物，在當年出國時，美國已經干了10年了，是沒有代差的。"所以，借由數據量、資金、人才的優勢，中國很可能在這個領域實現超車。
]]>活動伊始，陳明鍵先生、仇思念先生及李澍先生共同揭開了"四小天王"彩繪墻的神秘面紗。隨后，董事會秘書楊雨濛女士介紹了"四小天王"四個卡通形象的寓意："四小天王"對應著東方略現有產品管線的四個關鍵項目，包括治療宮頸癌前病變的藥物ABC-3100，治療新冠肺炎的新型廣譜納米抗體藥物ABC-5100等。每個項目由一個分子式代表，分子式樣式被卡通化且結合于四大天王的"寶器"之中。她表示，佛教中，四大天王又稱作 "護世天王"，每位天王對應守護一個項目，象征著項目推進順利的美好寓意。在"四小天王"的守護下，相信我們能夠在每一個項目攻堅戰中全力以赴、過關斬將，早日成功。
緊接著，活動迎來了一個特別環節：由陳明鍵先生、仇思念先生、李澍先生及楊雨濛女士為四小天王完成"點睛之筆"，至此，東方略"四小天王"彩繪墻正式竣工。
不僅如此，活動還獲得了重磅嘉賓宋志平先生的祝賀。宋志平先生在傾聽"四小天王"墻由來之后，對東方略現有的發展目標深表認同，他提到："東方略現有的產品管線均為攻克重大醫療疾病的藥物，作為創新藥企業的代表，東方略攻克難點項目的精神是在為創新藥行業建立信心。"
宋志平先生致辭
陳明鍵對宋志平先生的祝賀表示感謝，他表示，宋志平先生是他轉型到大健康行業投資的引路人。發展至今，東方略"四小天王"所代表的四個在研項目均為全球性的新藥項目。
陳明鍵先生致辭
活動彩蛋為員工生日月慶生環節，全體同事通過線下、線上為陳明鍵先生、宋志平先生以及生月為九月的東方略員工慶生。最后，宋志平先生為東方略"粉絲"員工在其熱銷八萬本的著作《三精管理》簽名。
宋志平先生為李澍先生簽名《三精管理》
"從0到1"，是東方略一直秉承的創新理念，絢麗的"四小天王"彩繪墻不僅寓意東方略現有四個獨立創新藥項目順利推進，填補更多臨床空白的美好愿望，更是預示著在"四小天王"的守護下，東方略團隊將在四條創新戰線中披荊斬棘、一往無前，并積極爭取未來有更多新藥項目開花結果，早日成為全國乃至全球范圍內的創新藥頭部企業。
從右至左：百度集團資深副總裁何明科、北京清華長庚醫院副院長魏來、中以海德天使投資人陳明鍵、資深媒體人黃蕾
7月28日，正值全球第12個"世界肝炎日"到來之際，中以海德與百度健康聯合舉辦"AI未來 · 乙世界"-- 第二屆"數智醫藥節"直播活動，圍繞人工智能、大數據等新一代信息技術在肝病藥物研發和病程管理兩大領域的創新實踐，以此延伸未來數智醫療融合模式與創新可能。北京清華長庚醫院副院長魏來、中以海德天使投資人陳明鍵、百度集團資深副總裁何明科做客此次直播活動，并進行觀點分享。
魏來院長分享了在AI+大數據驅動之下的乙肝治療藥物研發及臨床試驗新范式，他表示，傳統的藥物研究主要是看分子結構、看細胞等。在"數智醫療"的發展趨勢下，能夠依托于大數據，能夠從過去發現的、已有的合成藥物當中，去尋找到特定結構的化學物質，相較于傳統的藥物研究方法，不僅在臨床試驗階段得到了良性的結果，而且還得到了患者、研究醫生的支持和響應。"這在乙肝領域，或者說在整個病毒肝炎領域，是全球領先的全新的方式方法。"魏來院長表示。
百度集團資深副總裁何明科分享了百度健康在肝炎等慢病管理及AI制藥方面的探索。"百度作為一家技術公司，能通過技術手段，軟件、硬件、算法把很多醫療服務延伸出來。通過 AI的機器學習、深度學習，能對用戶的病情發展做一些預測，及時或者在未病階段進行治療，助力健康生活管理。另外，在醫院側，百度為醫院提供多種多樣的系統，幫助醫生更好的把病人管理起來，為醫務工作者提供工具，把他們的手術刀、把他們的手延伸的更遠、更準確，幫助更多患者進行慢病管理。
在AI制藥領域，何明科表示，"我們的AI能夠助力萬物生長，有很多的應用，在AI制藥方面，有數據的處理能力，就是我們常提到的大數據或者AI能力，能夠助力找到合適的分子結構或者藥物來治療新的病。"
現如今，AI、大數據技術的發展，不僅為生物醫藥企業，以及整個大健康市場帶來了巨大的機會，同時也通過生物醫藥的技術的融合，為傳統的醫藥研發提供了新思路。
2016年，美國國會通過了《21世紀治愈法案》，"真實世界研究"的概念開始流行于醫學界。四年之后，國家藥監局也發布了相關的指導原則，成為我國依據真實世界研究進行藥物研發的里程碑事件。
中以海德天使投資人陳明鍵對于"真實世界研究的價值"給到了自己的看法。他表示，在過去，由于缺乏數據收集能力，沒有數據計算能力，醫學研究就好比是在魚缸里釣魚，處于一種標準的封閉的環境。而真實世界研究更像是一次革命，它提供了一個開放式的環境、全真的世界，這種來自于這種全真世界的數據，最后用于真實世界的可能更有效。"在數智醫療時代，AI會極大的提高藥物研發的效率，會打破過去所謂的10億美金、十年研發一個新藥這樣一個定義。"陳明鍵表示。
對于互聯網如何助力藥品的真實世界研究，何明科介紹，"百度有巨大的計算能力，基于我們的這些算法，能夠幫助大家在真實世界的研究方面、統計方面提供非常多的工具和支持"。
消除病毒性肝炎危害是幾代人的宿愿，也是需要舉社會各界之力才能達成的目標。不管是醫藥研發探索者者、先驅者，還是投資者、AI科技企業等，都需要形成一股合力。何明科表示，百度也將充分發揮技術優勢、內容+服務優勢，貫穿互聯網醫療上、中、下游產業及專家資源，不斷夯實整個服務閉環生態，為肝炎預防治愈貢獻一份力量。
魏來院長代表中以海德為何明科贈送“水晶肝”
根據OurWorldinData.org的數據，截至2022年7月20日，全球累計新冠確診病例近5.7億，累計死亡639萬，全球新冠大流行還在繼續。世界衛生組織官網顯示，全球流行的新冠病毒關切變異株（VOC）已由之前的五種，即Alpha、Beta、Gamma、Delta和Omicron，調整為Omicron一種，包括BA.1、BA.2、BA.3、BA.4、BA.5和其他遺傳譜系，其中BA.2及其衍生的BA.5已在我國流行，由于其傳播性和免疫逃逸能力超過以往其他VOC變異株，新冠疫情防控面臨前所未有的挑戰，急需全新的防治手段。
北京東方略
作為一種新型廣譜納米抗體藥物，ABC-5100的預期用途是用于新冠病毒感染的預防或早期治療。已有的研究表明，ABC-5100對包括奧密克戎在內的多種VOC變異株有效。由于使用了獨特的抗體構型和作用機理，并且能通過鼻噴或霧化吸入給藥，ABC-5100在使用便捷性和依存性上，具有傳統IgG抗體藥物不可比擬的優勢，有望成為填補新冠預防及治療臨床需求的重磅藥物。
東方略CEO李澍博士說："無論新冠病毒如何變異，它作為呼吸道病毒主要通過呼吸道感染和傳播的本質沒有變。在病毒的入口即呼吸道粘膜建立抗病毒免疫屏障，不僅可以預防病毒感染，也可以在感染后快速降低病毒水平和傳播風險。通過鼻噴或霧化吸入的方式讓呼吸道快速產生廣譜的免疫力，是一種適合廣大人群的，有希望終結新冠疫情的重要方法，這已成為科學界的共識，在技術上也是可行的。東方略一直致力于將全球最先進的科技成果轉化為臨床和廣大人群可及的產品，我們的團隊正在加速推進ABC-5100的臨床轉化，早日讓這一創新產品成為終結新冠疫情的有力武器。"
北京2022年7月19日 /美通社/ -- 萃取化繁為簡的"良方"，打開跨越式發展的"錦囊"。近日，東方略舉辦首屆"始祖鳥"創造營活動，以始祖鳥在進化中的關鍵意義為啟發，旨在引導核心團隊成員正確認識企業發展所處階段，強化創新意識，推動交流研討，不斷攀登高峰，再創新的業績。始祖鳥作為鳥類向哺乳動物進化的重要轉折點，在生物進化論里承擔著不可或缺的重要意義。本次的創造營活動，與會人員皆身著統一的"始祖鳥"黑色T恤，包括東方略科學顧問委員會主席陳明鍵、董事長仇思念、總經理李澍、副總經理劉景華及各部門負責人。活動還邀請本草資本合伙人李靖博士、中以海德首席科學官李瑛穎博士分享創新見解。
東方略總經理李澍
本草資本合伙人李靖博士
董事長仇思念首先致開場辭，他對本次活動主題及東方略目前的發展狀況作了介紹。李靖博士分別發表主題為"醫保基金收緊背景下的中國新藥研發和投資"、"國際視野下的小核酸藥物研發"的演講。他具體介紹了中國I類藥物的研發周期和銷售情況，以及小核酸藥物的發展歷程、研發挑戰等。演講結束后，與會人員就東方略數據技術建設等問題與李靖博士進行研討交流。
在思想大討論環節，東方略業務拓展部負責人劉春，新抗體公司代表楊雨濛，遞送系統部負責人任宏超，轉化醫學部負責人王磊、朱娟分別圍繞所在部門關注項目的重點方向發表見解，并相互作點評發言，梳理各部門現有職責以及對公司業務發展的看法，探索部門間新的協作方向。
在分享環節，李澍博士首先以"Novavax重生啟示錄"為主題，分析了Novavax公司在疫苗研發中暴露問題、從失敗中總結經驗、升級管理模式后再重生的全過程，以及對東方略如何從該案例中吸取經驗、更好發展的啟示。李瑛穎博士就"怎么塑造海德的創新基因"話題，分享了中以海德"從0到1"創新發展的全過程及心得體會。
下排左二：東方略科學顧問委員會主席陳明鍵
陳明鍵先生發表了主題為"否定是創新之源"的演講，他認為，對待事物只有持有批判性的態度，才能為創新提供源源不斷的想法。陳明鍵表示，東方略科學顧問委員會成立的初衷，是冀望通過與專家的溝通交流，倒逼和促進項目的迭代，從而更好地推動公司業務拓展和質量提升。陳明鍵表示，通常情況下，生物學認為始祖鳥是進化的關鍵環節，當前東方略正處于架構調整、業務轉型的關鍵時期，可以說也處于進化的關鍵環節。在變化中及時適應、成長并最終完成"進化"，是公司創新發展最重要的里程碑。而本次"始祖鳥"創造營活動為實現這一里程碑邁出了扎實的第一步。
東方略自2016年成立以來，一直堅持不懈恪守"從0到1"的創新精神，"從創新中進化，在進化中成長"的企業文化更是深入每一位東方略員工的心中。"始祖鳥"創造營活動成為東方略持續開拓創新、不斷"進化"的又一動力源泉。
東方略“頭腦風暴”會議現場
中國醫學科學院北京協和醫學院群醫學及公共衛生學院特聘教授喬友林發言
"頭腦風暴"會議是東方略內外部專家碰撞創新火花、啟發科研思路的例行會議，至今已舉辦多屆。"頭腦風暴"堅持鼓勵質疑、充分探討、開放并蓄，為公司優化現有項目、開拓潛在項目帶來極大助益。
東方略“頭腦風暴”會議現場
（LP智庫表示，本次統計采用中國證監會及交易所官方披露的上市公司占比5%以上股東減持公告數據。本次統計時間以上市公司披露減持公告的時間為準，自2021年1月1日起，至2021年12月31日止；公告未披露減持價格的按照公告減持的交易日（公告減持日期非交易日的則按照離其最近的一個交易日）上市公司股票交易價格的最高值和最低值的平均數作為減持均價計算相應交易的減持金額。）
東方高圣作為專業的生物醫藥投資機構，旗下基金包括錦圣基金、岳野基金、仟德基金、展高基金等，管理規模超過50億人民幣，是金城醫藥、德展健康等上市公司的重要股東，同時也控股了東方略生物、中以海德等多家創新藥企。其中，錦圣基金是東方高圣在2015年成立的第一支醫藥產業并購基金，單支基金規模約16億元，成為上市公司金城醫藥的第二大股東，持股比例高達25.05%。截至目前，東方高圣推動錦圣基金完成了金城醫藥股票的全部減持，套現資金將近30億。公開數據顯示，錦圣基金是國內第一支完成融資、投資、管理、退出全流程的醫藥產業并購基金。
2021年，東方高圣作為錦圣基金的管理人，在二級市場行情及上市公司金城醫藥股價跌宕起伏的情況下，穩住減持節奏，合理把握減持時機，結合對上市公司的專業分析及股市判斷，通過大宗交易、集合競價等方式順利套現，最終實現了基金的全部退出，給投資人創造了豐厚收益。
LP智庫表示，對于VC/PE機構來說，項目IPO上市只是第一步，合適的價格與時點退出對于人民幣基金的業績極為關鍵。對于LP來說，只有項目退得好才是真的好，其他一切都是浮云。
中基協數據顯示，截至2021年底，私募股權和創投基金存續規模為12.79萬億元，同比增長15.64%。如此龐大的基金規模，意味著資本市場巨大的退出壓力。對國內的投資機構而言，資金投出去以后，項目管理和退出才是最大的考驗，投資人最終只會以"真金白銀"的回報來衡量基金管理公司的水平。
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]]>負責此次臨床試驗的CRO公司為上海艾莎醫學科技有限公司，這是繼2月21日順利召開項目啟動會后關于該試驗的又一喜訊，充分彰顯了廣大乙肝患者對于這一乙肝治愈性藥物的關注與期待。
本次臨床試驗為國內首個獲批開展臨床試驗的AI大數據趨動的乙肝功能性治愈藥物的臨床范式。該臨床試驗是一項探索HDM-8421034聯合核苷（酸）類似物對于核苷（酸）類似物經治的慢性乙型肝炎患者乙肝表面抗原抑制效果的前瞻性、隨機對照臨床研究，主要研究者為北京清華長庚醫院肝膽胰中心魏來教授。
反響積極，或將為廣大乙肝患者帶來臨床治愈曙光
全球約有33%（約20億）的人曾經被乙型肝炎病毒（HBV）感染，約有5%的人群（3.5-4億）為慢性HBV感染者。在乙型肝炎高發地區，高達80%的原發性肝癌與HBV感染有關；約25%的慢性乙型肝炎病毒感染者（每年超過100萬人）最終死于HBV感染相關的終末期肝病，如與肝硬化有關的肝衰竭以及肝細胞癌。HBV在肝內復制，增加了HBV感染者發展為肝細胞癌的風險。研究表明，與未感染者相比，HBV感染者發展為HCC的風險增加了10-100倍。
目前臨床上主要有兩類抗病毒藥物：一類是α-干擾素（普通干擾素和聚乙二醇干擾素[Peg-IFN]α-2a或α-2b）；另一類是以核苷（酸）類似物[nucleos(t)ide analogues,NUC]，包括拉米夫定（LAM）、阿德福韋酯（ADV）、恩替卡韋（ETV）、替比夫定（LDT）和丙酚替諾福韋酯（TDF）。
隨著近年來抗病毒藥物的研發和應用，實現了持續抑制病毒復制的基本目標，而HBsAg轉陰則被認為是抗病毒治療的理想目標。但目前大量臨床研究數據表明，使用現行的抗病毒藥物治療治愈率低，HBsAg自然轉陰率不到3%，臨床上絕大多數患者需要長期抗病毒治療，難以停藥。中以海德采用"老藥新用"的研發策略，利用自主研發的雷霆AI系統、中以聯合智庫以及和北京清華長庚醫院魏來教授對真實世界數據進行回顧性分析得出的HDM-8421034在人群中和乙肝表面抗原(HBsAg)清除率高度相關。
臨床招募廣告一經發布便吸引了眾多患者、醫生及業內人士的廣泛關注，大量患者積極聯系報名，并于啟動會開始一周后即完成了首例患者的入組工作。
創新不止，開創全新臨床研究范式
作為此次研究的發起者，魏來院長表示，這一研究根本上是乙型肝炎治療領域，以大數據驅動、人工智能研發藥物新功能的研究范式，從臨床真實世界廣泛使用的藥物挖掘出和乙型肝炎表面抗原消失相關的藥物，再進行臨床驗證。
這一改變，不僅改變了從傳統的培養皿、細胞、動物模型出發進行藥物研發再進入人體，而且，人工智能從真實世界挖掘的藥物，在安全性上可以更多地參考已經在臨床廣泛應用中的實際經驗。
魏來院長說到：“雖然我們使用的是已經批準用于臨床多年的藥物，我們仍將按照臨床試驗規范，嚴格遵守《藥品臨床試驗質量管理規范》（2020年第57號）進行研究，遵循倫理原則，即保證患者安全和研究規范。”
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ABC-3100為東方略與Inovio Pharmaceuticals, Inc.（NASDAQ：INO）在DNA免疫治療領域合作開發的項目，用于治療人類乳頭狀瘤病毒（HPV）16和/或18相關的癌前病變，東方略擁有其在大中華區（中國大陸、香港、澳門、臺灣）開發、生產和商業化的獨家權利。
該項目正在開展針對首個適應癥宮頸癌前病變的全球多中心III期臨床試驗，今年3月初，其國際多中心臨床的IIIa期試驗取得了積極結果。其在外陰癌前病變和肛門癌前病變的國際多中心II期臨床試驗也已經完成，計劃將于明年開展在這兩個適應癥中的III期臨床試驗。
如成功上市，ABC-3100將有望成為全球首個治療HPV相關癌前病變（宮頸癌前病變、肛門癌前病變、外陰癌前病變）的治療性疫苗，為中國數千萬HPV感染相關癌前病變患者提供首個替代手術切除的根治性治療方案。
]]>同日，作為中以海德為拓展乙肝治愈服務全鏈條做的一次意義重大的嘗試，其自主研發的家庭便攜式指尖血乙肝檢測儀“e小白”（英文名“EASY B”）樣機發布。該儀器不僅能夠為患者提供更為便捷的服務，亦能進一步解決乙肝患者隱私檢測問題。
中以海德家庭便攜式乙肝檢測儀樣機“e小白”發布現場
在中以海德攻克乙肝的努力背后，是不少人對于乙肝“談肝色變”的社會背景，不僅因為其難以治愈，還在于因其具有較高傳染性，導致患者在校園和職場中常常遭受歧視。治愈乙肝，不僅是乙肝患者的吶喊，也是科學技術的呼喚。
但很長一段時間以來，乙肝藥物的研發進展緩慢，一方面是由于其研發難度高，另一方面是因為相較于腫瘤領域全球每年幾百億美元的投入熱度，乙肝藥物研發算得上“冷門”。這樣，攻克乙肝就成了一個“老大難”問題，以致有從業者將其比作藥物研發中的“長征”。
時代呼喚擔當。2019年，中以海德由諾貝爾化學獎得主Roger Kornberg、萬科集團創始人王石以及國內知名大健康領域投行東方高圣創始人陳明鍵共同創立。在陳明鍵看來，中以海德的使命就是借力全世界的“最強大腦”，用大數據和AI這兩條腿走出一條不同于常規的創新藥研發之道。如今這條新道，已給中國上億乙肝病毒攜帶者帶來了希望。
以終為始，不走尋常路
目前，中國乙肝患者有1億人左右，其中約3000萬人需要治療，700萬人面臨因HBV感染而引起的肝硬化、肝衰竭或肝癌等致命疾病的威脅。每年由于乙肝病毒導致的肝硬化、肝癌患者將近100萬。這是患者的不幸，也是社會的傷楚。
“尋找勇‘肝’者”愛心公益計劃是中以海德為解決這一社會醫療問題邁出的小而堅定的一步。該計劃將為每位患者無償提供為期一年、價值約10萬元的“火箭康復計劃”全套服務，幫助他們徹底擺脫乙肝病魔的侵擾。
何為“火箭康復計劃”？據中以海德首席科學家李瑛穎介紹，火箭康復計劃是中以海德在藥物研發基礎上，基于AI技術，根據病人的個體信息量身打造個性化的康復方案。按照此計劃，將病人的基因數據輸入后，即可一鍵輸出匹配的乙肝發病機理、治愈方案和針對性的藥物組合。中以海德將為每位接受火箭康復計劃的患者配備專屬私人醫生團隊。這種“家庭式綜合管理”的模式有助于將通過AI技術持續生成的精準方案實現最終落地。
李瑛穎強調，想真正攻克乙肝，藥物是其中的一環，個性化的治療方案尤其值得研究，因為在用藥過程中，個體生物學特征不同，藥效往往也存在差異。
科技賦能態勢下，治療手段迭代更新速度正在上演革命性突破。在藥物研究方面，中以海德董事長、東方高圣董事長、東方略董事長仇思念介紹時說：“以往醫藥創新的過程是比較漫長的，但現在通過AI+大數據的模式可以幫助生物醫藥公司在早期的藥物發現階段節省大量時間。”
中以海德、東方高圣董事長
從結果來看，中以海德的成果稱得上驚艷。今年1月，李瑛穎宣布旗下四款乙肝項目創新藥物已完成藥物生物學驗證，將圍繞上述四種藥物的臨床研究啟動真實世界研究。這意味著，這些藥物從零開始篩選到進入臨床研究，僅用了90天時間，比傳統制藥公司至少需要三年時間的研發速度快了30倍。
實現這一速度的基礎在于建立起了AI網絡。中以海德通過AI藥研技術，從市面上多達上萬種藥物的數據庫中，基于所有上市安全性藥物的組合，和人類的基因靶點共同建立了一個多維的AI網絡。通過這個網絡，首期找到了100個化合物，之后通過生物學驗證，只用一個月的時間就篩選出四款進入臨床的藥物，并且顯示出在乙肝治愈的指標上非常有效。以其中的一款藥物為例，60位患者服用后HBsAg（乙型肝炎表面抗原）下降比例達到81%，這一數據超過了現在所有上市核苷類藥物的療效。
除了臨床前時間從三年縮短至90天，接下來的臨床研究時間也將大幅縮短。正常情況下臨床研究需要經過I、II、III期，時間長達5到8年。而中以海德的四款藥物走“老藥新用”路線，臨床I期的安全性已經得到驗證，接下來的臨床II、III期試驗有望合并進行。
好消息無獨有偶，8月20日，中以海德收到了一份名為“咪唑并嘧啶類化合物“的發明創造專利授權，此專利涉及的藥物不僅是全新的化合物小分子，還能顯著降低HBV DNA, HBsAg。更令人興奮的是，此專利從申請到授權，僅用了70天，創造了中以海德歷史上的另一個“快速奇跡”。
“數智醫療”的力量逐漸顯現。“樂觀估計，從臨床前到完成臨床研究申請新藥上市，我們可能只需要兩年左右，是傳統模式的五分之一。”李瑛穎說到。在她看來，這一跨越式速度是中以海德堅持“以終為始”的思路，用數據指導藥物研發的必然結果。
“我們的研發路徑和傳統藥物研發正好是反過來的。傳統研發是從一個靶點開始，從靶點出發找到可能有關的適應癥，但一開始靶點選錯了的話，往后所有的一切都是無用的。而現在我們用AI算法基于生物信息學、基因、病人檢測數據等多個維度，直接從藥物和藥效上建立連接關系網絡，極大地降低了試錯成本和不確定性，既節省時間又更加可控。”李瑛穎解釋到。
“顛覆式”創新，開辟新徑
不管是用AI技術“以終為始”提高藥物研發效率，還是為病人打造個性化的康復方案，中以海德的“數智醫療”發展道路與傳統藥廠迥異，充滿了“顛覆式”的創新因子。
這種創新基因與創始人陳明鍵密不可分。陳明鍵是國內Bio-tech（生物醫藥）投行 -- 東方高圣的創始人，深耕醫藥投資并購領域多年，經歷了國內醫藥從仿制藥一窮二白到現在創新藥百花齊放的二十多年，真正見證了創新的力量。
從投資跨界到孵化自己的企業，陳明鍵表示有“兩點堅持”是不能動搖的：一是堅持做對國內公眾真正有社會效益的事，所以中以海德沒有盲目跟風熱門的腫瘤免疫賽道，而是選擇硬啃乙肝這個“老大難”；二是堅持走一條其他人沒走過的路，傳統藥廠已經延續上百年的研發模式，如果還按照老路去走，沒有意義。
中以海德、東方高圣創始人陳明鍵
要創新，要從源頭創新，當今蓬勃發展的AI技術讓陳明鍵看到了機會。他認為，AI技術給傳統藥物研發帶來的改變可能就像馬斯克的電動車之于燃油車的革命，是一種“顛覆式”創新。正是受此啟發，東方高圣孵化了全球領先的人工智能新藥研發平臺 -- 中以海德。這項創舉既源自陳明鍵敏銳的投資眼光，也基于東方高圣多年在醫藥創新領域的深度積累。
據東方高圣、中以海德董事長仇思念介紹，從2016年開始，東方高圣就不再局限于投行投資這種純粹的金融業務，轉而積蓄力量孵化屬于自己的生物醫藥公司。在這之前，他們已經服務了上百家醫藥公司，每個季度花費15萬美金的顧問費用，在全球范圍內考察創新藥企，建立了一個全面的標的庫。他指出：“通過一番詳細的調查研究，我們能夠分辨出什么是真正有價值的東西，對一家創新藥企的發展歷程，需要哪些能力、人才都有了深入的了解，做到了‘不打無準備的仗’。”
在他看來，孵化中以海德是金融和產業深度融合的結果。一方面，東方高圣在投資領域的稟賦能滿足中以海德藥物研發對資金的需要；另一方面，以往積累的在服務醫藥產業方面的投資經驗轉化成了自己從事醫藥產業的實際成果。不僅如此，中以海德的AI藥研模式在成本投入上也極具優勢。
仇思念表示：“從2019年至今，我們投入到中以海德上的資金量級還不到一個億，全部是自有資金，現在已經有四款藥物進入臨床，布局的數十款乙肝治愈型藥物正在陸續出成果中。”
不僅如此，中以海德開始拓展乙肝治愈服務全鏈條，近日推出的自主研發的家庭便攜式指尖血乙肝檢測儀“e小白”，有望成為國內首款上市的支持乙肝定量監測的便攜式設備。此設備預計2022年可進入量產階段，量產后預計定位為千元機，相當于病人去醫院檢測3次的價格。
值得一提的是，中以海德還將配套推出患者數字管理平臺，方便患者即時上傳與管理自己的數據。至此，中以海德圍繞“肝腦涂地，治愈乙肝”的使命，從藥物、服務、檢測儀器、數據管理等方面全面開花。
在攻克乙肝的漫漫“長征”途中，中以海德背靠東方高圣的金融稟賦和自有的AI藥研平臺，公司已經“顛覆”了傳統藥物研發模式，隨著四款新藥的出現以及“火箭康復計劃”的重磅推出，已經來到“長征”的關鍵轉折點，未來可期。