據華為洞察分析指出，2021-2022年全球運營商主營業務增速約為4%，但是創新業務如IOT、云、智慧家庭等增速超過10%。電信運營商在數字化轉型的浪潮中，出現了新的契機，蓬勃發展的數智化服務，正推動著電信運營商向綜合數智服務的新領域快速邁進。IDC預計從2021-2025年，全球電信運營商數智化轉型投資復合增長率達到17%。電信運營商可充分利用自身電信資產優勢，實現數智化轉型，數智化轉型進入了以海量數據、大算力、強智能為特點的新階段，這對運營商的IT基礎設施建設提出了更高的要求。

數智化轉型，IT基礎設施先行。陳學軍表示，"數據、網絡和應用"（簡稱"DNA"）作為運營商三大核心資產，是數智化轉型核心生產要素，通過加大IT基礎設施的投入可以提升核心資產DNA變現效率，釋放更多價值。運營商在過去幾十年建設了一個龐大而復雜的IT基礎設施，面向未來急需要有一個目標架構作為參考。

運營商IT基礎設施目標參考架構

運營商IT架構包含4個層次：物理資源層、軟件技術層、行業能力層及數字產品層。本次發布的 "面向未來的運營商IT基礎設施目標參考架構"，主要聚焦物理資源層及軟件技術層，包含分布式云（駐地云+公有云+邊緣云）+統一存儲資源池（高性能資源池+海量資源池）+多樣性算力的解決方案，具備CT和IT協同，線上和線下協同，軟件和硬件協同的特點，同時云化演進過程最大化保護現有IT基礎設施投資，通過IT投資發揮杠桿效應，撬動CT資產加速變現。

• CT和IT協同：IT新一代基礎設施與網絡設備預集成，通過端到端的云、網資源統一調度管理，為用戶提供一站式開通服務。IT基礎設施與電信行業核心應用（如BSS、OSS）預集成，大幅提升業務部署效率，降低運營成本。
• 線上和線下協同：應用在分布式云（公有云和駐地云）上實現靈活和高效部署，數據在公有云、駐地云和本地部署的存儲間實現高效管理，保護數據安全，最大化數據價值，提升業務運營效率。
• 軟件和硬件協同：IT基礎設施架構演進過程中，需要支持現有存儲、網絡設備和其它硬件設施融入到新架構中，同時保護已有投資，減少應用和數據遷移，提升可靠性和部署效率。

華為與運營商一同走過30多年的合作歷程，基于對電信行業及運營商IT基礎設施轉型的理解，結合140多家運營商IT基礎設施轉型的成功實踐，具備助力運營商數智化轉型的能力，是運營商從CT走向ICT的同路人，與運營商共成長。

隨著5G，云計算，大數據，邊緣計算等技術的發展，云轉型已成為全球電信運營商的未來發展趨勢。據Gartner報告預測，未來5年，全球運營商將以27%的復合增長率(CAGR)在云轉型上增加IT基礎設施投入。華為結合三十年電信行業經驗及云項目實踐，總結出運營商云轉型過程的關鍵要素。首先，云轉型的策略選擇，要基于自身優勢來制定；其次，云轉型的路徑選擇，要基于"數據安全、系統穩定、業務敏捷"的原則來規劃；最后，伙伴選擇，需要一個可信任、有經驗、有能力的伙伴來合作共贏。

基于上述三個要素，陳學軍面向全球首次發布了基于網絡變現、業務創新和運營提效三大領域的華為云運營商場景解決方案，加速運營商實現云轉型。

第一，"網絡+云"，擴大網絡變現范圍。華為云基于對網絡的理解和云網協同的方案，幫助運營商擴大網絡相關的業務邊界和市場邊界，促進網絡價值最大化。在中國，面向2B行業客戶，華為云通過"云+網+安全"綜合部署方案擴大傳統方案的范圍，為企業客戶提供ICT綜合解決方案，實現數倍的價值增長。

第二，"業務+云"，加速業務創新。華為云通過電信行業經驗和先進的云平臺能力，實現運營商創新業務的敏捷開發和快速上市。在非洲，將移動錢包平臺部署在華為云上，業務上線時間從數月縮短到數周，并能夠共享華為云生態，生態上線時間從數月到1周。

第三，"運營+云"，促進運營提效。華為云通過預調優的云解決方案，提升電信基礎業務運營效率，擴大用戶規模，驅動主營業務的持續增長。以亞洲某運營商為例，5G機套網用戶僅占所有5G用戶的10%，華為通過分布式數據湖方案實現業務域數據的協同分析，提升業務運營效率，實現5G放號營銷成功率提升180%。

陳學軍說："運營商云轉型的核心，是云要懂網絡、懂業務、懂運營。華為云愿與全球運營商伙伴一起攜手轉型，打開增長新空間。"

Win-Win 華為創新周于7月18日至7月21日在深圳舉行。華為與全球運營商、行業精英、意見領袖等一起深入探討5.5G、綠色發展、算力網絡、數字化轉型等熱點話題，共贏數字經濟美好未來。欲了解更多詳情，請參閱：https://carrier.huawei.com/cn/events/winwin-innovation-week