Pinmai (Beijing) Project Management Technology Co. LTD zh_CN PRN Asia 2024中國PMO高峰論壇在京成功召開 2024-07-16 13:44:00 中國國際人才交流基金會主任劉東金先生致辭 中國國際人才交流基金會主任劉東金先生在致辭中回顧了與PMI建立合作關系,引進推廣PMI項目管理系列知識體系25年來的豐碩成果。強調雙方不斷加強溝通交流協作,合作基礎不斷深化鞏固,為我國企業等各類組織培養了大批高水平國際化人才,服務經濟社會高質量發展,業績令人矚目,影響力不斷擴大。同時,他指出,隨著項目管理知識體系在中國的實踐應用不斷豐富,PMO也越來越受到國內企業的重視,很多央企和大中型企業都在規劃和成立PMO,探索搭建組織高層和項目執行之間的橋梁。基金會愿與PMI及各方一道,從更大范圍、更寬領域、更深層次拓展國際先進知識體系引進推廣交流和國際化人才培養工作。 PMI總裁兼首席執行官Pierre Le Manh先生作主旨演講 PMI總裁兼首席執行官Pierre Le Manh 先生現場分享了全球組織級PMO發展趨勢,并主持了一場高峰對話,與甲骨文亞洲副總裁Boris Marrone,恒寶股份有限公司董事長、總裁及西斯新材有限公司執行董事錢京,PMI PMOGA董事總經理Americo Pinto共同探討了PMO的歷史發展與未來。 高峰對話 Pierre Le Manh指出,高效管理項目只是基礎,PMO是組織戰略的承載、執行和推動者,更需要時刻與組織戰略保持同步,并敏銳地捕捉組織項目組合中的挑戰與機遇。除既有的業界權威標準認證外,PMI還收購了全球最大的PMO專業人士社區PMO Global Alliance(PMOGA),并將于明年發布PMO實踐指南,相關課程和認證,為中國PMO社區提供更多資源支持。此外,PMI也不斷在AI項目管理領域進行探索,圍繞項目專業人士開發了諸多實用的課程和工具,并發布了多篇AI相關的行業報告,相信可以為組織級項目管理提供更多更有效的標準、指導和支持。 PMI副總裁、PMI(中國)董事總經理陳永濤先生致開幕詞 PMI副總裁、PMI(中國)董事總經理陳永濤先生首次分享了2024年中國PMO調查結果,指出中國PMO目前面臨的三大挑戰分別是組織變革或轉型、管理團隊專業能力不足、以及PMO專項人才短缺。調查顯示:組織在鼓勵項目經理考取PMI認證和招聘時優先考慮PMI認證人士的比例分別為75%和68%,較去年有所上升。為迎接AI大浪潮,50%的中國PMO已經開始培養和招聘具備AI能力的項目經理,33%的PMO表示有相關的計劃,組織對具備AI能力項目管理人才的需求在短期內顯著上升。為幫助廣大PMO從業人員更好地應對變化與挑戰,PMI(中國)將繼續與PMI全球、基金會保持緊密的配合,持續為中國PMO專業人士提供更多先進、優質的行業資源,與各方合作伙伴一道,推進中國項目管理和PMO的長足發展。 高峰對話結束后,現場舉行了PMI全球高管理事會授牌儀式,Pierre Le Manh先生和陳永濤先生分別為恒寶股份有限公司、北京飛書科技有限公司、科大訊飛股份有限公司3家新加入PMI全球高管理事會的優秀企業進行了授牌。3家授牌企業高管、PMO負責人也結合自身PMO真實發展經歷與經驗,與其他在場嘉賓一同作了精彩的主題對話和主旨演講,獲得了觀眾的一致好評。 論壇現場圖 本次論壇采取線下舉辦與線上同步直播相結合的模式,吸引了約400名專業人士現場參與,約50萬線上觀眾同步觀看直播。 ]]> "趨"動價值傳遞,實現項目成功最大化

北京2024年7月16日 /美通社/ -- 7月9日,備受矚目的2024中國PMO高峰論壇在北京中國大飯店隆重舉行。中國國際人才交流基金會主任劉東金先生,PMI總裁兼首席執行官Pierre Le Manh先生,PMI副總裁、PMI(中國)董事總經理陳永濤先生現場出席并致辭。

本次論壇主題為"‘趨'動價值傳遞",邀請了PMI全球高管、眾多頂級企業PMO領導者和實戰專家現場參會,一同探討項目管理辦公室(PMO)在新時代下,尤其是人工智能變革時代下,如何助力組織和項目專業人士最大化實現項目成功。

中國國際人才交流基金會主任劉東金先生致辭
中國國際人才交流基金會主任劉東金先生致辭

中國國際人才交流基金會主任劉東金先生在致辭中回顧了與PMI建立合作關系,引進推廣PMI項目管理系列知識體系25年來的豐碩成果。強調雙方不斷加強溝通交流協作,合作基礎不斷深化鞏固,為我國企業等各類組織培養了大批高水平國際化人才,服務經濟社會高質量發展,業績令人矚目,影響力不斷擴大。同時,他指出,隨著項目管理知識體系在中國的實踐應用不斷豐富,PMO也越來越受到國內企業的重視,很多央企和大中型企業都在規劃和成立PMO,探索搭建組織高層和項目執行之間的橋梁。基金會愿與PMI及各方一道,從更大范圍、更寬領域、更深層次拓展國際先進知識體系引進推廣交流和國際化人才培養工作。

PMI總裁兼首席執行官Pierre Le Manh先生作主旨演講
PMI總裁兼首席執行官Pierre Le Manh先生作主旨演講

PMI總裁兼首席執行官Pierre Le Manh 先生現場分享了全球組織級PMO發展趨勢,并主持了一場高峰對話,與甲骨文亞洲副總裁Boris Marrone,恒寶股份有限公司董事長、總裁及西斯新材有限公司執行董事錢京,PMI PMOGA董事總經理Americo Pinto共同探討了PMO的歷史發展與未來。

高峰對話
高峰對話

Pierre Le Manh指出,高效管理項目只是基礎,PMO是組織戰略的承載、執行和推動者,更需要時刻與組織戰略保持同步,并敏銳地捕捉組織項目組合中的挑戰與機遇。除既有的業界權威標準認證外,PMI還收購了全球最大的PMO專業人士社區PMO Global Alliance(PMOGA),并將于明年發布PMO實踐指南,相關課程和認證,為中國PMO社區提供更多資源支持。此外,PMI也不斷在AI項目管理領域進行探索,圍繞項目專業人士開發了諸多實用的課程和工具,并發布了多篇AI相關的行業報告,相信可以為組織級項目管理提供更多更有效的標準、指導和支持。

PMI副總裁、PMI(中國)董事總經理陳永濤先生致開幕詞
PMI副總裁、PMI(中國)董事總經理陳永濤先生致開幕詞

PMI副總裁、PMI(中國)董事總經理陳永濤先生首次分享了2024年中國PMO調查結果,指出中國PMO目前面臨的三大挑戰分別是組織變革或轉型、管理團隊專業能力不足、以及PMO專項人才短缺。調查顯示:組織在鼓勵項目經理考取PMI認證和招聘時優先考慮PMI認證人士的比例分別為75%和68%,較去年有所上升。為迎接AI大浪潮,50%的中國PMO已經開始培養和招聘具備AI能力的項目經理,33%的PMO表示有相關的計劃,組織對具備AI能力項目管理人才的需求在短期內顯著上升。為幫助廣大PMO從業人員更好地應對變化與挑戰,PMI(中國)將繼續與PMI全球、基金會保持緊密的配合,持續為中國PMO專業人士提供更多先進、優質的行業資源,與各方合作伙伴一道,推進中國項目管理和PMO的長足發展。

高峰對話結束后,現場舉行了PMI全球高管理事會授牌儀式,Pierre Le Manh先生和陳永濤先生分別為恒寶股份有限公司、北京飛書科技有限公司、科大訊飛股份有限公司3家新加入PMI全球高管理事會的優秀企業進行了授牌。3家授牌企業高管、PMO負責人也結合自身PMO真實發展經歷與經驗,與其他在場嘉賓一同作了精彩的主題對話和主旨演講,獲得了觀眾的一致好評。

論壇現場圖
論壇現場圖

本次論壇采取線下舉辦與線上同步直播相結合的模式,吸引了約400名專業人士現場參與,約50萬線上觀眾同步觀看直播。

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第九屆項目管理國際論壇:疫情新常態下,企業需要的遠不止敏捷 2021-04-26 22:28:00 600余人現場參加了第九屆項目管理國際論壇,同時共有23.8萬人次觀看了論壇現場直播。 本次論壇以“化危為機,行穩致遠”為主題,邀請國內外項目管理權威專家學者探討在新一輪科技革命和產業變革加速推進,新模式、新業態蓬勃發展的今天,企業和各類組織如何應對疫情等因素引發的外部環境變化,以項目為支撐創新管理模式,加速轉型升級,實現高質量可持續發展。 PMI總裁兼首席執行官Sunil Prashara在致辭中分享了關于組織如何保持領先的見解。 項目管理協會(PMI?)總裁兼首席執行官Sunil Prashara應邀為論壇發表致辭。他表示:“盡管在新冠肺炎疫情中,全球企業和組織的運營面臨了各種獨特的挑戰,但實際上我們發現還是有許多組織以驚人的效率實施了極其復雜的項目。實際上,在PMI最新發布的《職業脈搏調查》中,有近四分之三的組織(73%)通過項目實現了業務目標,而2019年這一比例僅為69%。其中項目也更有把握在預算內按時交付。”此外,因項目績效不佳導致的資金浪費也從2019年《職業脈搏調查》中的11.4%下降到了9.4%。 Sunil Prashara總結道:“在瞬息萬變的世界,組織要化危為機保持領先地位,需要的遠不止變得敏捷,還需要有能從各種可能的項目方法中選擇最佳工作方式來應對任何挑戰的能力,我們稱之為‘捷變’(gymnastic)。當今的專業人士需要更廣泛的技能組合和工具成為創變者(changemakers),來幫助組織應對最嚴峻挑戰。今后中國將繼續是PMI全球發展優先級之一,PMI也將不斷為中國的項目專業人士、創變者和各類組織機構提供更多優質的產品和服務,賦能組織和個人,在項目經濟中將想法變為現實。” PMI(中國)董事總經理陳永濤的致辭聚焦于中國組織和個人如何獲得發展新動能。 PMI(中國)董事總經理陳永濤也就疫情下中國企業項目管理人才培養應對未來挑戰發表致辭,他指出:“疫情加快了全世界新的工作方式和價值交付方式的采用。隨著世界陸續進入重啟階段,項目專業人士越來越成為致勝未來的重要籌碼 -- 他們將通過有效的項目管理推動企業和組織的變革,推動世界復蘇。中國人才推動中國項目,中國項目塑造中國和全球的未來。” 從全球來講,2021年《職業脈搏調查》數據顯示,擁有更高比例PMP(項目管理專業人士)的企業和組織各方面績效指標表現明顯更優異,他們也因此獲得了更強的變革行動力。從中國來講,根據2020年的最新調查,有90%的受訪者表示考取PMP ?認證后,他們的項目成功率獲得了提升;更有24%的PMP所負責項目的成功率提升超過20%。 陳永濤進一步表示:“到今年年底,中國大陸PMI認證的持證人數預計將超過50萬,占全球三分之一。他們將成為全球共同應對新冠疫情危機和更多未知挑戰的核心。中國青年一代也迅速成長,蓄勢待發,必將大有作為。希望中國項目管理專業人才能不斷學習和擁抱新的工作方式。同時,也希望更多企業和組織能為員工賦能,讓他們以更聰明的方式工作,提升員工軟技能和領導力,并培養其商業敏銳力,在大變局中覓得新機。” ]]> 深圳2021年4月26日 /美通社/ -- 2021年4月24日,“第九屆項目管理國際論壇”(以下簡稱論壇)在深圳會展中心舉行。論壇由中國國際人才交流基金會(CITEF)主辦,項目管理協會(PMI)協辦。項目管理國際論壇旨在匯集中外嘉賓和項目管理專業人士,共同分享國際項目管理的學術前沿和最新發展。自2011年起,它成為我國國際科技創新和國際人才交流方面的國家級活動 -- 中國國際人才交流大會的一個重要分會場。

600余人現場參加了第九屆項目管理國際論壇,同時共有23.8萬人次觀看了論壇現場直播。
600余人現場參加了第九屆項目管理國際論壇,同時共有23.8萬人次觀看了論壇現場直播。

本次論壇以“化危為機,行穩致遠”為主題,邀請國內外項目管理權威專家學者探討在新一輪科技革命和產業變革加速推進,新模式、新業態蓬勃發展的今天,企業和各類組織如何應對疫情等因素引發的外部環境變化,以項目為支撐創新管理模式,加速轉型升級,實現高質量可持續發展。

PMI總裁兼首席執行官Sunil Prashara在致辭中分享了關于組織如何保持領先的見解。
PMI總裁兼首席執行官Sunil Prashara在致辭中分享了關于組織如何保持領先的見解。

項目管理協會(PMI®)總裁兼首席執行官Sunil Prashara應邀為論壇發表致辭。他表示:“盡管在新冠肺炎疫情中,全球企業和組織的運營面臨了各種獨特的挑戰,但實際上我們發現還是有許多組織以驚人的效率實施了極其復雜的項目。實際上,在PMI最新發布的《職業脈搏調查》中,有近四分之三的組織(73%)通過項目實現了業務目標,而2019年這一比例僅為69%。其中項目也更有把握在預算內按時交付。”此外,因項目績效不佳導致的資金浪費也從2019年《職業脈搏調查》中的11.4%下降到了9.4%。

Sunil Prashara總結道:“在瞬息萬變的世界,組織要化危為機保持領先地位,需要的遠不止變得敏捷,還需要有能從各種可能的項目方法中選擇最佳工作方式來應對任何挑戰的能力,我們稱之為‘捷變’(gymnastic)。當今的專業人士需要更廣泛的技能組合和工具成為創變者(changemakers),來幫助組織應對最嚴峻挑戰。今后中國將繼續是PMI全球發展優先級之一,PMI也將不斷為中國的項目專業人士、創變者和各類組織機構提供更多優質的產品和服務,賦能組織和個人,在項目經濟中將想法變為現實。”

PMI(中國)董事總經理陳永濤的致辭聚焦于中國組織和個人如何獲得發展新動能。
PMI(中國)董事總經理陳永濤的致辭聚焦于中國組織和個人如何獲得發展新動能。

PMI(中國)董事總經理陳永濤也就疫情下中國企業項目管理人才培養應對未來挑戰發表致辭,他指出:“疫情加快了全世界新的工作方式和價值交付方式的采用。隨著世界陸續進入重啟階段,項目專業人士越來越成為致勝未來的重要籌碼 -- 他們將通過有效的項目管理推動企業和組織的變革,推動世界復蘇。中國人才推動中國項目,中國項目塑造中國和全球的未來。”

從全球來講,2021年《職業脈搏調查》數據顯示,擁有更高比例PMP(項目管理專業人士)的企業和組織各方面績效指標表現明顯更優異,他們也因此獲得了更強的變革行動力。從中國來講,根據2020年的最新調查,有90%的受訪者表示考取PMP®認證后,他們的項目成功率獲得了提升;更有24%的PMP所負責項目的成功率提升超過20%。

陳永濤進一步表示:“到今年年底,中國大陸PMI認證的持證人數預計將超過50萬,占全球三分之一。他們將成為全球共同應對新冠疫情危機和更多未知挑戰的核心。中國青年一代也迅速成長,蓄勢待發,必將大有作為。希望中國項目管理專業人才能不斷學習和擁抱新的工作方式。同時,也希望更多企業和組織能為員工賦能,讓他們以更聰明的方式工作,提升員工軟技能和領導力,并培養其商業敏銳力,在大變局中覓得新機。”

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