上海2024年11月22日 /美通社/ -- 近日， 強生中國憑借對醫療健康需求的深刻洞察、企業品牌文化的精準傳達及創新傳播策略，在第二十屆中國最佳公共關系案例大賽中榮獲2金2銀1銅五項大獎，涵蓋企...
上海2024年11月5日 /美通社/ -- 第七屆中國國際進口博覽會今日正式拉開帷幕。全球醫療健康領軍企業強生于進博首日，圍繞改寫癌癥歷史、攻克心腦血管疾病、構筑健康"老齡化"、突破醫療科技邊界等核...
上海2024年10月25日 /美通社/ -- 第七屆中國國際進口博覽會即將到來。作為進博會"全勤生"，強生將聚焦醫療科技和創新制藥兩大業務板塊，攜百余款創新產品再次如約而至，其中約四分之一為首秀首發...
上海2024年9月25日 /美通社/ -- 日前，強生中國憑借在數智化發展以及數字責任意識等方面的杰出表現，從超過500家參評企業中脫穎而出，榮膺"2024福布斯中國年度最佳數智化雇主"。這是強生中...
中國梧州2024年9月20日 /美通社/ -- 今日，聚焦兒童眼保健服務模式的"廣西學校眼健康項目"走進廣西岑溪市馬路鎮中心小學，為該校一百余名學生進行免費視力篩查。十余名來自強生全視的員工現場支持...
上海2024年5月20日 /美通社/ -- 近日，強生中國憑借在環境、社會和治理（ESG）領域的廣泛影響力，從超過200家參評企業中脫穎而出，榮登2024《財富》中國ESG影響力榜單。《財富》連續第...
* 提升強生在心血管領域的能力，助力重塑心血管治療領域格局并持續改善患者預后 * 在高速增長和創新導向的心血管介入領域，夯實強生醫療科技的市場領導地位 * 加速強生和強生醫療科技的銷售和利...
上海2024年1月31日 /美通社/ -- 近日，強生憑借在卓越創新、雇主品牌、企業社會責任以及公關傳播方面的廣泛影響力榮獲多項大獎，其中包括：連續三年蟬聯《經濟觀察報》"年度卓越創新企業"，強生全...
上海2024年1月11日 /美通社/ -- 日前，“2021-2022 年上海市優秀企業家”評選結果正式公布，強生全球資深副總裁、中國區主席宋為群榮耀上榜，與其他在滬企業家共20 人獲此殊榮。上海市政...
創新賦能，高效傳播 上海2023年12月18日 /美通社/ -- 近日，強生中國憑借在公關傳播領域的創新實踐和社會影響力，摘得第十九屆中國公共關系行業最佳案例大賽1金3銀共計4項大獎，涵蓋企業傳播...
上海2023年11月7日 /美通社/ -- 第六屆中國國際進口博覽會期間，強生不僅以全新的品牌形象展出百余款重磅創新產品，還通過"信條指引回饋社會"展區全方位展示了公司以多重創新舉措與實踐，積極改善...
上海2023年11月6日 /美通社/ -- 隨著第六屆中國國際進口博覽會盛大啟幕，強生攜旗下醫療科技和創新制藥兩大業務的百余款創新產品閃亮登場進博舞臺，涵蓋外科、心腦血管、高發腫瘤、骨科、眼健康、免...
上海2023年11月6日 /美通社/ -- 隨著第六屆中國國際進口博覽會拉開帷幕，強生以全新的品牌形象、攜百余件創新產品參展。作為六度"全勤"參展的"老朋友"也是"新面孔"，今天，強生在進博會展臺開...
上海2023年10月30日 /美通社/ -- 日前，"2023 福布斯中國最具影響力華人精英TOP100"評選結果公布，強生全球資深副總裁、中國區主席宋為群入選2023福布斯中國最具影響力華人精英T...
上海2023年10月28日 /美通社/ -- 備受矚目的第六屆中國國際進口博覽會開幕在即。今年，強生將連續第六年赴約參展，帶來旗下醫療科技和創新制藥兩大業務的逾百款創新產品，其中近三分之一的產品將...
全新的品牌和公司標識充分詮釋了強生公司關愛和以人為本的理念，展現公司致力于改善全球人類健康福祉的熱忱和決心。 美國新澤西州新布侖茲維克2023年9月14日 /美通社/ -- 在超過135年的創新歷...
上海2023年9月7日 /美通社/ -- 近日，強生中國憑借其在ESG（環境、社會、公司治理）和雇主品牌領域的杰出表現，榮獲多項大獎，包括 2023福布斯中國"年度最佳雇主"及"ESG實踐雇主"雙料大...
美國新澤西州新不倫瑞克?2023年8月24日 /PRNewswire/ -- 2023年8月23日，強生公司正式宣布了順利完成分拆Johnson & Johnson 和 Kenvue 的換股要...
上海2023年6月19日 /美通社/ -- 近日，全球領先的多元化創新醫療健康企業強生再次榮獲多個重磅大獎。強生中國和強生旗下楊森制藥公司楊森中國憑借在公益慈善方面的突出貢獻，分別被授予中國人道事...
共建廣西學校眼健康新模式，共助兒童“睛”彩未來 上海2023年5月30日 /美通社/ --?在“六一”國際兒童節即將到來之際， 5月29日，探索兒童綜合眼保健服務模式的“廣西學校眼健康項目”在廣西醫...
