AMS首席執行官David Leigh表示：“人才市場格局已經發生了變化；企業如何應對這種變化將決定其是走向成功還是停滯不前，我們的客戶正在努力構建未來，這意味著突破邊界、走向全球化。我們致力于幫助他們打造更快組建、更機動靈活的人才團隊，并以成員技能而非數量來進行量化評估。”

Leigh還表示：“我們為公司的往昔成就感到自豪，25年前，我們開創了招聘流程外包（RPO）行業的先河，后來逐步發展增加了靈活用工和咨詢服務，如今我們作為企業的合作伙伴，提供整合所有這些環節的全面人才解決方案。我們率先提出機敏勞動力這一工作方法，以滿足市場和企業所需。”

走進機敏勞動力

技術和社會變革的步伐加快，為企業管理人才隊伍帶來了新的挑戰。由于未來具有不確定性且在快速變化，企業需要以不同的方式設計人才團隊。這促使AMS開發了機敏勞動力，這種方法使企業能夠針對每一個機會重新配置人才，使他們能夠在面對變化時進行預測、調整策略。

基于對市場的獨特理解，AMS認識到如今的人才團隊需要實現長期雇員與臨時工、機器人與技術的無縫搭配。為了滿足快速變化的市場和職場需求，人們正在通過技能再造以及提高自身技能水平來靈活就業。因此，AMS將機敏勞動力的概念建立在四個核心要素之上：

• 流動性（Fluidity）：將流動的人員、技能和技術組合在一起，靈活地推動企業實時滿足未來市場所需。
• 多樣性（Diversity）：采用獨特的方法，將多樣的觀點、技能、經驗和崗位結合起來，加速企業創新和成功。
• 復原力（Resilience）：致力于建立無邊界組織，使其擁有一支具有復原力的人才隊伍及相關技能，能夠應對挑戰，繼而在面臨不確定的前景時依然能夠不斷發展和壯大。
• 差異化（Differentiation）：除了聘用優秀的人才外，通過實行恰當的計劃、運用適當的技術來擴展企業能力，以超越競爭對手。

AMS及其客戶敏銳地意識到技術對人力資本的影響，并在如何應對職場新氣象這一問題上不懈思考。AMS將這些關鍵的客戶洞察與自身對全球技能經濟的深刻理解、世界一流的技術以及敏銳的分析能力相結合，為客戶提供全新的全球解決方案。

AMS通過算法驅動的動態圖像來展現品牌全新視覺形象，以此反映當今人才市場的波瀾起伏。這一數據驅動的優雅設計代表了人才格局的不斷變化，也反映了機敏勞動力的流動性、復原力、多樣性和差異化。這些視覺元素在公司的新網站www.WeAreAMS.com中均有所體現。