"連續六年被評為中國杰出雇主，這不僅是對我們團隊卓越工作的認可，也證明了我們對員工始終如一的承諾，"百勝中國首席執行官屈翠容說，"在我們的成功背后，是‘公平、關愛、自豪'的核心理念。我們將致力于為員工創造一個能夠支持他們個人和專業成長的環境，同時推動公司的持續發展。"

百勝中國首席人力資源官丁時彥則表示："百勝中國擁有超過40萬員工，他們筑起了公司的戰略護城河，使公司業務具備韌性和增長能力。在構建未來人才戰略的過程中，我們將始終以健康，可持續發展為愿景，以技術創新為賦能，堅定對員工的關愛承諾，并為行業樹立卓越的標準。"

發展之道，唯在得人。作為全國最大的餐飲公司，如何聚天下英才而用之？如何攜手員工共創卓越職場和美好人生？百勝中國有自己的答案。

營造多元企業氛圍

百勝中國致力于為員工打造公平、關愛、自豪的工作環境。百勝深知，企業的發展與員工的努力密不可分，企業的成就也當與員工共享。2023年11月，百勝中國在澳門舉辦了一場備受矚目的餐廳經理年會，百勝中國首席執行官屈翠容攜公司管理層和全國萬名餐廳經理共赴這場盛會，共同致敬彼此的努力，共同分享成功的喜悅。作為2022年北京冬奧會官方餐飲服務贊助商和2023年杭州亞運會官方西式餐飲服務獨家供應商，百勝中國還邀請優秀員工參與火炬傳遞、組成專項服務團隊，登上國際重大體育賽事舞臺，向世界展示自己的專業、熱情和風采。

通過維護性別平等、關愛殘障人士等一系列舉措，百勝中國持續踐行平等、無歧視的職場理念。2023年，百勝中國是全球為數不多的沒有性別薪酬差異的公司之一，在踐行同工同酬方面，服務組男女員工小時收入平均數差異為0；過去十余年間，百勝中國還在全國42個城市開設了46家為殘障人士提供平等工作機會的肯德基"天使餐廳"，平均每年有超過200位天使員工在肯德基天使餐廳熟練工作，用心服務客戶，收獲自立自強的人生。

打造可持續的行業先鋒人才

百勝中國深諳人才對知識和技能的渴望，不遺余力地支持每一位員工的職業夢想。公司打造了一套人才全職涯培養體系，包括為營運團隊打造的行業領先的人才發展項目"接力棒計劃"，為營銷和供應鏈團隊打造的2-3年"管培生快速發展計劃"；為員工提供繼續教育機會的"圓夢計劃"等。同時，百勝中國還與上海財經大學、南京大學、西安交通大學合作，推出"百勝中國未來數字菁英"項目，為這些知名大學的學生提供數字化研發中心的科研機會。不同職能不同職級的員工，都可通過階梯式的培訓方案獲得清晰快速的晉升路徑，成長為具有競爭力和領導力的行業先鋒人才。

全面保障員工福祉

以人為本，是百勝中國最核心的企業文化之一。對人才的關愛呵護，貫穿在薪酬待遇、福利保障等方方面面。

百勝中國堅持"以績效結果和業務影響付薪"的理念，為員工提供有競爭力的薪酬待遇，并通過餐廳經理股權激勵計劃，與員工共享公司成長帶來的回報。截至2023年底，百勝中國已累計向超過13,000名餐廳經理授予美股（RSUs）。同時，為提升員工的安全感和幸福感，百勝中國還打造了一套覆蓋全面的"YUMC Care"福利關愛體系，例如餐廳經理健康關愛計劃中，為其父母提供了重大疾病的保障；打造全面彈性福利平臺，提供個性定制化的福利；成立"心理援助計劃"和"千萬共濟幫扶基金"，為員工排憂解難等。

科技賦能 達成企業和員工發展共贏

作為數字化轉型的先鋒，百勝中國也將人工智能技術應用到了人員管理與發展的各個領域，同時通過科技持續賦能一線，在幫助員工提升工作效能的同時，推動業務可持續增長和人才可持續發展的齊頭并進。

2023年，"肯德基數智學園"榮獲2022年度數字化學習應用標桿企業獎；為餐廳經理打造的"口袋經理"、"營運大腦"等智能工具，則引入了生成式AI等技術，通過知識分析洞察，幫助餐廳經理做出更明智和及時的決策，大大提高了餐廳管理效能，使人力成本得到了極大優化，這在近年發展中已得到印證：2016年至今百勝中國的門店增加了超80%，但員工總數卻保持穩定。

在競爭激烈的中國餐飲市場，百勝中國保持業務持續增長的核心秘訣之一，就在于筑起了一道強大、高效、敏捷的人才護城河。本次榮膺"中國杰出雇主"，正是對百勝中國在人才策略、工作環境、人才招聘、學習、福祉、多元化與包容性等領域的全面肯定。

杰出雇主調研機構首席執行官David Plink先生表示："非常時期往往可以激發出個人與組織最好的一面，我們在今年的調研過程中見證了2024杰出雇主們的非凡表現。在疫情常態化背景下，中國的杰出雇主們展現出企業對員工個人發展和全面福祉的關心，積極打造更好的職場環境，成績有目共睹。我們很自豪地揭曉以下，始終堅持以人為本的領袖企業為杰出雇主2024！ "

杰出雇主認證項目在全球5大洲121個國家和地區認證了超過2300家杰出雇主。

關于杰出雇主調研機構 

杰出雇主調研機構（Top Employers Institute）是認證卓越人力資源實踐的全球權威專業機構，致力于通過強調不同的人力資源實踐的重要性，令企業可以持續改善，打造更好的職場環境。今年我們在全球121個國家/地區認證了超過2300家企業，這些經過認證的杰出雇主積極影響著世界各地1200多萬名員工的生活。 

杰出雇主調研機構  打造更好的職場 

前瞻性聲明

本新聞稿中包含的"前瞻性聲明"符合 1933 年《證券法》第 27A 條和 1934 年《證券交易法》第 21E 條所指的意義。我們意圖將所有前瞻性聲明納入 1995 年《私人證券訴訟改革法案》的安全港條款范圍。前瞻性聲明的特征通常是其與歷史事實或當前事實并不完全相關，而且會包含前瞻性詞語，如"預期"、"期望"、"認為"、"預計"、"可能"、"可以"、"打算"、"相信"、"計劃"、"估計"、"目標"、"預測"、"規劃"、"有望"、"將會"、"繼續"、"應該"或類似術語。這些聲明是基于我們根據我們的經驗和對歷史趨勢、當前條件和預期未來發展的看法，以及我們認為在當時情況下適當和合理的其它因素而做出的當前估計和假設，但我們不能保證這些估計和假設將被證明正確。前瞻性聲明并不能保證業績，其本身就存在難以預測的已知和未知風險和不確定性，可能導致我們的實際結果或事件與這些聲明所顯示的結果或事件存在實質性差異。我們不能向您保證我們的任何預測、估計或假設會實現。本新聞稿中的前瞻性聲明僅在本新聞稿發布之日發表，除非法律要求，否則我們不承擔公開更新任何前瞻性聲明以反映后續事件或情況的義務。眾多因素可能導致我們的實際結果或事件與前瞻性聲明所表達或暗示的結果或事件存在實質性差異。此外，我們目前不知道的或者我們目前認為不重要的其它風險和不確定因素可能會影響任何此類前瞻性聲明的準確性。在評估所有前瞻性聲明時，應了解其內在的不確定性。您應查閱我們向美國證券交易委員會提交的文件（包括我們的 10-K 表年度報告和后續的 10-Q 表季度報告中"風險因素"和"管理層對財務狀況和經營業績的討論和分析"部分的內容），以了解可能影響到我們財務業績和其它結果的因素的更多細節。

關于百勝中國

百勝中國是中國最大的餐飲公司， 以"讓生活更有滋味"為使命。公司有超過40萬員工，并在中國1,900個城鎮經營六個品牌超14,000家餐廳。肯德基和必勝客是西式快餐和西式休閑餐飲領域的領先品牌，塔可鐘提供創新墨西哥風味食品。百勝中國亦與百年意大利品牌Lavazza合作，在中國探索及發展Lavazza咖啡概念。公司旗下還有中式餐飲品牌小肥羊和黃記煌。百勝中國擁有世界一流的數字化供應鏈體系，包括覆蓋全國的龐大物流中心網絡和自有供應鏈管理系統。強大的數字化能力和會員計劃讓公司能夠更快觸達顧客，提供更好的服務。作為財富500強企業，百勝中國的愿景是成為全球最創新的餐飲先鋒。欲了解更多信息，請訪問http://ir.yumchina.com。

開業當天，中國飯店協會會長陳新華，中國鄉村發展基金會秘書長陳紅濤，浙江省商務廳副廳長吾布力喀斯木.買吐送，百勝中國董事長胡祖六博士 （Dr. Fred Hu），百勝中國首席執行官屈翠容女士（Joey Wat），肯德基中國品牌總經理汪濤先生共同出席肯德基萬店揭幕盛典。

值此萬店起航之際，商務部專程向百勝中國發來賀信。商務部表示，百勝中國積極在華開展投資經營，取得巨大成功，獲得豐厚回報，為中國經濟和社會發展做出積極貢獻，并鼓勵公司繼續積極擴大對華投資，深耕中國市場，深化互利共贏。

從一家到萬家，從4億人到7億人，這就是肯德基速度

1987年，肯德基在北京前門開出了中國第一家西式快餐連鎖餐廳。隨著肯德基京杭大運河餐廳的開業，從北到南，從一到萬，肯德基達成了在中國的首個"萬店"目標，并將舉步邁入下一個持續、良性的增長階段。

全新的京杭大運河餐廳貫徹肯德基一直以來"親切友好，融入社區，鄰里有愛，環境友好"的品牌理念，通過一系列具有溫度和人情味的便民服務設施，連同隨處可見的綠色環保設計，創造著食物、環保和鄰里融合的理想社區生活新圖景。從餐廳廣場上與來往行人熱情互動的人偶、24小時開放的免費直飲水點，到沿江繞餐廳兩面方便路人坐享好風景的紅飄帶長凳；從使用可再生材料制成的竹板桌面和軟木靠背，到大面積運用可循環利用的木絲纖維建筑廢料制成的吊頂——步入餐廳這一路上的細節體驗，無不體現出品牌致力于當好大家身邊"好鄰居"的誠意和對可持續發展的長期探索。

百勝中國首席執行官屈翠容女士（Joey Wat）表示："1987年，肯德基來到中國，在北京前門開出了第一家西式快餐連鎖餐廳。36年來，我們堅持初心，沿著京杭大運河，一路不斷將美食與美好傳遍兩岸。今天，肯德基第一萬家門店在杭州正式開業，這不僅是品牌歷史上的一個重要里程碑，也是肯德基未來征程的新起點。以萬為始，我們即將邁入下一個快速增長階段，期望到2026年，能讓肯德基的美食和服務覆蓋到中國超7億消費者，人群規模實現50%以上的增長，讓更多人輕松享受到方便快捷的美味，讓肯德基成為觸手可及的每日餐飲首選。 "

肯德基中國跑出萬店規模、錨定更大目標的背后，是品牌長期加碼中國市場的堅定信心。接下來，肯德基將重點從門店網絡擴張、新品類開發及價格優化三大策略著手，全力推動目標達成——依托強大的供應鏈，品牌將加速擴大中國市場的門店規模，力爭逐步覆蓋1,100個待進入的城鎮；憑借對消費者需求的敏銳洞察和持續創新能力，遵循高性價比和創新的原則，不斷開發出更多以吮指原味雞、葡式蛋撻、秘汁全雞、牛堡為代表的暢銷主食，品牌"一億美金俱樂部"(年銷售額超過一億美金的單品)期待更多新成員，持續迭代擴容，以響應日常化、剛需化的消費新浪潮；并充分發揮規模優勢，繼推出"19.9三件套"等一系列性價比之選后，從早餐到正餐，進一步擴大價格帶并推進服務減費讓利，切實拓展產品和服務的寬度。肯德基堅信，只要保持自身的靈活性和韌性，品牌定將實現在中國更長遠的發展。

從美味到美好，一直"在路上"

值此萬店同慶之際，肯德基同步發布全新品牌主張"永遠好滋味"，正式宣告品牌高質量發展邁入下一程。

作為中國消費者的西式快餐啟蒙，36年來，肯德基始終堅持為中國消費者帶來經典、新穎、可口的美味。以吮指原味雞、香辣雞腿堡、老北京雞肉卷等為代表的肯德基九大經典，背靠嚴格品控，數十年來始終如一，沉淀了一代代中國消費者難以忘懷的吮指記憶。

傳承經典的同時，肯德基從未停止過美味創新的腳步。活動現場，品牌正式發布其AI食物創造平臺——MENU X，率先將"數字化"與"產品開發"相結合，以期開創并引領行業美味創新的新紀元。通過這一AI食物靈感創意工具，肯德基期待能夠邀請消費者自由打造食譜、與品牌共創下一個"永遠美味"之選。

美味之上，肯德基還希望讓每一種好滋味人人可享、觸手可及，"永遠陪伴"在你我身邊。為此，近年來，品牌一方面發起以"瘋狂星期四"為代表的美食狂歡，給到顧客更多選擇，把實惠做成常態；另一方面，背靠靈活且具有韌性的供應鏈體系，肯德基多元的門店形式也正加乘著萬店的廣闊覆蓋，從城市到城鎮，讓更多消費者能夠隨時、隨地、隨享肯德基的陪伴。

從美味到陪伴，一切皆為美好——肯德基相信，把顧客體驗做到極致，"永遠美好"就會發生。為此，肯德基全體30多萬員工堅持貫徹"為客瘋狂"的服務理念、提供股票激勵及百萬醫療險等全面關愛的"餐廳經理第一（RGM No.1）"的企業文化，始終以更高的客戶滿意度為不變的前進方向；作為擁有4億會員的餐飲品牌，品牌還致力于前瞻性布局數字化服務，讓每一次好滋味的出現也有滋有味，這得益于在多年來在數字化轉型及線上服務方面的精耕細作，目前肯德基自營線上平臺所貢獻的銷售額已達三成。

肯德基中國品牌總經理汪濤先生表示："值此萬店同慶之際，肯德基也迎來了品牌的煥新升級，發布全新的品牌主張——‘永遠好滋味'。我們將一如既往，用心滿足中國消費者不斷升級的餐飲需求，秉承‘永遠美味、永遠陪伴、永遠美好'的品牌理念，堅持廚房出品的產品品質，持續為消費者帶來經典創新的好滋味，在新的萬店征程中，我們一起心懷美好，一起傾心向前！"

從"你我"到"大家"，惠及四方

除了為消費者提供美味相伴的餐飲體驗，多年來，肯德基始終積極踐行著以消費者為中心、以員工為本、承擔社會責任的承諾。此次萬店揭幕盛典上，肯德基便圍繞著消費者回饋、員工關愛、及社區公益，公布三大最新舉措，從門店走向社會，傳播愛和正能量。

其一，12月15日至12月20日，肯德基將開啟以"萬店同慶"為主題的系列促銷活動，邀請廣大消費者一起共慶萬店。活動期間，肯德基特別發售萬份限定大神卡，不僅設計有紀念卡面，還特別錄制萬份語音祝福，消費者可隨機抽取聆聽；同期，任意消費即可有機會抽取萬店限量周邊喜禮。此外，超值全家桶誠意回歸59元，12月18日當天購入全家桶，還可獲贈萬店喜糖。

其二，為更好地"為一線服務"，肯德基特別邀請由白敬亭擔當主理人的服裝與生活方式品牌GOODBAI，共同打造全新員工服創意設計，不僅為員工打造出專屬服飾，更將肯德基經典領結圖案重新賦予更加簡潔、現代的演繹，成為系列單品中的玩味細節。在中國第10,000家門店開幕之際，肯德基希望通過呈現全新的系列員工制服，為品牌經典品牌形象注入時尚基因，讓潮流上身，一起自在。

其三，秉持仁心正行的理念，百勝中國及旗下肯德基等品牌在發展路上一直積極踐行社會責任。為更好地支持中國鄉村發展事業，百勝中國已提前向中國鄉村發展基金會捐贈了1,000萬元，其中部分已用于支持鄉村兒童關愛和災害救援。肯德基以全國線下餐廳網絡為支點，依托于隨手公益、注重實效、長期主義、多元發展的公益內核，逐步完善了肯德基品牌公益體系，包括歷經二十年發展的三對三青少年籃球賽事，進入全國一百多個城市的"食物驛站"，惠及全國二十幾個省份兒童的小候鳥基金、十一年來堅持為殘障員工提供就業發展的天使餐廳等。未來，肯德基將繼續用行動關愛弱勢群體，保護自然環境，攜手更多社會力量，共益明天，一起自在。

對邁入"萬店時代"的肯德基而言，新的征程才剛剛開始。立上潮頭，錨定未來，肯德基將在"永遠好滋味"的全新品牌主張指引下，以初心和恒心踐行對消費者的不變承諾，為中國餐飲業的永續發展注入動力、活力與創造力。

前瞻性聲明

本新聞稿中包含的"前瞻性聲明" (包括"2023 年業績展望"部分的內容) 符合 1933 年《證券法》第 27A 條和 1934 年《證券交易法》第 21E 條所指的意義。我們意圖將所有前瞻性聲明納入 1995 年《私人證券訴訟改革法案》的安全港條款范圍。前瞻 性聲明的特征通常是其與歷史事實或當前事實并不完全相關，而且會包含前瞻性詞語，如"預期"、"期望"、"認為"、"預計"、"可能"、"可以"、"打算"、"相信"、"計劃"、"估計"、"目標"、"預測"、"規劃"、"有望"、"將會"、"繼續"、"應該"、"預測"、"展望"、"致力"或類似術語。這些聲明是基于我們根據我們的經驗和對歷史趨勢、當前條件和預期未來發展的看法，以及我們認為在當時情況下適當和合理的其它因素而做出的當前估計和假設，但我們不能保證這些估計和假設將被證明正確。前瞻性聲明包括但不限于有關百勝中國未來戰略、增長、業務計劃、投資、股息和股份回購計劃、收益、業績和回報的陳述、有關人口和宏觀經濟趨勢的預期影響的陳述、百勝中國業務的恢復速度、有關我們的創新、數字化和外賣能力以及投資對增長的預期影響的陳述以及與百勝中國業務長期驅動力有關的看法。前瞻性聲明并不能保證業績，其本身就存在難以預測的已知和未知風險和不確定性，可能導致我們的實際結果或事件與這些聲明所顯示的結果或事件存在實質性差異。我們不能向您保證我們的任何預測、估計或假設會實現。本新聞稿中的前瞻性聲明僅在本新聞稿發布之日發表，除非法律要求，否則我們不承擔公開更新任何前瞻性聲明以反映后續事件或情況的義務。眾多因素可能導致我們的實際結果或事件與前瞻性聲明所表達或暗示的結果或事件存在實質性差異，包括但不限于：我們是否能夠按照目前預測的時間和數字實現開發目標（如有），我們的營銷活動和產品創新是否成功，我們維護食品安全和質量控制系統的能力，公共衛生狀況的變化（包括新冠肺炎疫情），我們控制成本和費用（包括稅收成本）的能力，以及中國政治、經濟和監管條件的變化。此外，我們目前不知道的或者我們目前認為不重要的其它風險和不確定因素可能會影響任何此類前瞻性聲明的準確性。在評估所有前瞻性聲明時，應了解其內在的不確定性。您應查閱我們向美國證券交易委員會提交的文件（包括我們的 10-K 表年度報告和后續的 10-Q 表季度報告中"風險因素"和"管理層對財務狀況和經營業績的討論和分析"部分的內容），以了解可能影響到我們財務業績和其它結果的因素的更多細節。

關于百勝中國

百勝中國是中國最大的餐飲公司， 以"讓生活更有滋味"為使命。公司有超過40萬員工，并在中國1,900個城鎮經營六個品牌超14,000家餐廳。肯德基和必勝客是西式快餐和西式休閑餐飲領域的領先品牌，塔可鐘提供創新墨西哥風味食品。百勝中國亦與百年意大利品牌Lavazza合作，在中國探索及發展Lavazza咖啡概念。公司旗下還有中式餐飲品牌小肥羊和黃記煌。百勝中國擁有世界一流的數字化供應鏈體系，包括覆蓋全國的龐大物流中心網絡和自有供應鏈管理系統。強大的數字化能力和會員計劃讓公司能夠更快觸達顧客，提供更好的服務。作為財富500強企業，百勝中國的愿景是成為全球最創新的餐飲先鋒。欲了解更多信息，請訪問http://ir.yumchina.com。

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百勝中國首席執行官屈翠容女士（Joey Wat）表示："我們很高興在上海實現了這一里程碑，上海不僅是中國最大的消費市場，也是百勝中國的運營總部所在地。自1987年進入中國以來，我們一直致力于以美食和愉悅的用餐體驗滿足消費者不斷變化的需求。非常榮幸能夠每天為數以數以百萬計的顧客和數以千計的社區提供服務。展望未來，我們堅信在中國我們擁有巨大的機會持續成長和擴張。"

肯德基高度重視企業社會責任，推動社會積極改變。上海第500家肯德基門店融合了品牌多個社會責任舉措：

• 打造"美食+閱讀"的服務空間，與上海圖書館東館共同攜手開展"小書迷王國"線下獨立閱讀空間，帶領孩子們講繪本故事、開展游戲互動，讓少年兒童學會用不同的角度發現世界。

• 攜手浦東新區殘聯旗下的公益助殘示范品牌——"譜夢空間"，共同為殘障青年提升自我、實現職業發展、融入社會提供助力，將該門店打造為上海首家肯德基"天使餐廳"。門店采用配有燈光和鳴叫提示功能的設備，方便"天使員工"通過聲音和燈光閃爍提示完成標準操作。此外，門店還提供盲文菜單和手語菜單，為有特殊需要的顧客提供更加便捷和愉悅的用餐體驗。

肯德基是中國領先和最大的快餐品牌之一，截至2023年3月，在全國1,800多個城鎮擁有超過9,200家門店。多年來，肯德基中國一直把菜單創新作為戰略重點。通過在菜單和產品中融合中西特色，肯德基與中國消費者建立了深厚的聯結。今年夏季，肯德基中國發起了"以經典好滋味致老友"懷舊營銷活動，涵蓋9款熱賣至今的肯德基標志產品，如吮指原味雞、葡式蛋撻、新奧爾良烤雞翅、超值全家桶和皮蛋瘦肉粥等。

前瞻性聲明

本新聞稿中包含的"前瞻性聲明"(包括"2023年業績展望"部分的內容)符合1933年《證券法》第27A條和1934年《證券交易法》第21E條所指的意義。我們意圖將所有前瞻性聲明納入1995年《私人證券訴訟改革法案》的安全港條款范圍。前瞻性聲明的特征通常是其與歷史事實或當前事實并不完全相關，而且會包含前瞻性詞語，如"預期"、"期望"、"認為"、"預計"、"可能"、"可以"、"打算"、"相信"、"計劃"、"估計"、"目標"、"預測"、"規劃"、"有望"、"將會"、"繼續"、"應該"、"預測"、"展望"、"致力"或類似術語。這些聲明是基于我們根據我們的經驗和對歷史趨勢、當前條件和預期未來發展的看法，以及我們認為在當時情況下適當和合理的其它因素而做出的當前估計和假設，但我們不能保證這些估計和假設將被證明正確。前瞻性聲明包括但不限于有關百勝中國未來戰略、增長、業務計劃、投資、股息和股份回購計劃、收益、業績和回報的陳述、有關人口和宏觀經濟趨勢的預期影響的陳述、有關新冠肺炎疫情預期影響的陳述、百勝中國業務的恢復速度、有關我們的創新、數字化和外賣能力以及投資對增長的預期影響的陳述以及與百勝中國業務長期驅動力有關的看法。前瞻性聲明并不能保證業績，其本身就存在難以預測的已知和未知風險和不確定性，可能導致我們的實際結果或事件與這些聲明所顯示的結果或事件存在實質性差異。我們不能向您保證我們的任何預測、估計或假設會實現。本新聞稿中的前瞻性聲明僅在本新聞稿發布之日發表，除非法律要求，否則我們不承擔公開更新任何前瞻性聲明以反映后續事件或情況的義務。眾多因素可能導致我們的實際結果或事件與前瞻性聲明所表達或暗示的結果或事件存在實質性差異，包括但不限于：我們是否能夠按照目前預測的時間和數字實現開發目標（如有），我們的營銷活動和產品創新是否成功，我們維護食品安全和質量控制系統的能力，公共衛生狀況的變化（包括新冠肺炎疫情），我們控制成本和費用（包括稅收成本）的能力，以及中國政治、經濟和監管條件的變化。此外，我們目前不知道的或者我們目前認為不重要的其它風險和不確定因素可能會影響任何此類前瞻性聲明的準確性。在評估所有前瞻性聲明時，應了解其內在的不確定性。您應查閱我們向美國證券交易委員會提交的文件（包括我們的10-K表年度報告和后續的10-Q表季度報告中"風險因素"和"管理層對財務狀況和經營業績的討論和分析"部分的內容），以了解可能影響到我們財務業績和其它結果的因素的更多細節。

關于百勝中國

百勝中國是中國最大的餐飲公司， 以"讓生活更有滋味"為使命。公司有超過40萬員工，并在中國1,800個城鎮經營六個品牌超13,000家餐廳。肯德基和必勝客是西式快餐和西式休閑餐飲領域的領先品牌，塔可鐘提供創新墨西哥風味食品。百勝中國亦與百年意大利品牌Lavazza合作，在中國探索及發展Lavazza咖啡概念。公司旗下還有中式餐飲品牌小肥羊和黃記煌。百勝中國擁有世界一流的數字化供應鏈體系，包括覆蓋全國的龐大物流中心網絡和自有供應鏈管理系統。強大的數字化能力和會員計劃讓公司能夠更快觸達顧客，提供更好的服務。作為財富500強企業，百勝中國的愿景是成為全球最創新的餐飲先鋒。欲了解更多信息，請訪問http://ir.yumchina.com。

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百勝中國首席執行官屈翠容（Joey Wat）表示，"作為一家負責任的企業，百勝中國始終秉持‘仁心正行'的價值觀，堅持做對的事情，勇于擔當，積極回饋社會。希望可以匯聚更多力量，帶動更多人一起加入到公益行動中，讓溫暖與愛不斷傳遞與延續。"

肯德基中國總經理汪濤（Warton Wang）補充道："基于隨手公益、注重實效、長期主義、多元發展的公益內核，肯德基逐步完善了品牌公益體系，包括關愛弱勢人群的‘愛的肯定'，推動低碳環保的‘自然自在'，以及關注運動健康的青少年籃球賽事。以全國餐廳網絡為窗口，將肯德基倡導公益、踐行可持續發展的態度，傳遞給消費者和整個社會。"

在此次倡行會上，肯德基宣布了以下核心公益項目的進階計劃：

• 肯德基與中國兒童少年基金會共同宣布肯德基小候鳥基金將啟動"小候鳥基金困境兒童關愛升級計劃",將關愛人群從"留守、流動兒童"擴展到更廣大的"城鄉困境兒童"群體。自2016年以來，肯德基小候鳥基金一直致力于在全國范圍內通過閱讀、藝術、體育等多種形式給予留守、流動兒童以呵護與切實的幫助。在全新的"小候鳥基金困境兒童關愛升級計劃"下，肯德基小候鳥基金將通過發放關愛成長金，資助1000名困境兒童，同時開展200場面向城鄉困境兒童群體的關愛陪伴活動。

• 為進一步踐行環保，肯德基推出了一款由循環回收咖啡渣制作的環保餐盤、餐籃。該環保餐盤、餐籃計劃于2023年內將首先應用在北京、上海、廣州、深圳和杭州五地超過1500家肯德基餐廳，并逐步擴大范圍。此外，肯德基自然"零碳"產品也將持續推出，肯德基計劃在3年內在生態系統保護和修復重點地區推進自然自在碳中和林種植。

• 肯德基也將深入推廣"食物驛站"模式，至2023年年底將覆蓋超過100個城市、700余家肯德基餐廳，將餐廳未售完且尚在保質期內的余量食物免費分發給有需要的人，在有效減少食物浪費的同時，亦在環保減碳方面發揮積極作用。

• 肯德基在杭州新開設一家"天使餐廳"，杭州是第19屆亞運會和第4屆亞殘運會主辦城市。肯德基還組建了一支來自杭州、深圳、青島、鄭州、西安的"天使員工"團隊，將在杭州亞運會期間為運動健兒和工作人員提供服務。"天使餐廳"助殘公益模式為有特殊需求的殘障人士提供了一個友善包容的工作場所。截至2023年6月底，肯德基在32個城市擁有36家"天使餐廳"，每年雇用超過200名特殊需求人士。這些餐廳配備了全新升級的可視化設備以及為員工定制的可視化學習材料，提升了天使員工的工作環境。

進入中國內地三十六年，肯德基始終保持創新熱情和赤忱初心，持續投入社會責任建設。肯德基公益在歷經了不斷的創新、迭代與擴展后，逐漸成為集隨手公益、注重實效、長期主義、多元發展于一體的共創平臺。未來肯德基將立足全國9200多家門店，打造讓更多人"一起自在"的公益場景，邀請更多人一同關心弱勢群體、保護生態環境，營造"自然有愛、共益明天"的社會氛圍。

前瞻性聲明

本新聞稿中包含的"前瞻性聲明"(包括"2023年業績展望"部分的內容)符合1933年《證券法》第27A條和1934年《證券交易法》第21E條所指的意義。我們意圖將所有前瞻性聲明納入1995年《私人證券訴訟改革法案》的安全港條款范圍。前瞻性聲明的特征通常是其與歷史事實或當前事實并不完全相關，而且會包含前瞻性詞語，如"預期"、"期望"、"認為"、"預計"、"可能"、"可以"、"打算"、"相信"、"計劃"、"估計"、"目標"、"預測"、"規劃"、"有望"、"將會"、"繼續"、"應該"、"預測"、"展望"、"致力"或類似術語。這些聲明是基于我們根據我們的經驗和對歷史趨勢、當前條件和預期未來發展的看法，以及我們認為在當時情況下適當和合理的其它因素而做出的當前估計和假設，但我們不能保證這些估計和假設將被證明正確。前瞻性聲明包括但不限于有關百勝中國未來戰略、增長、業務計劃、投資、股息和股份回購計劃、收益、業績和回報的陳述、有關人口和宏觀經濟趨勢的預期影響的陳述、有關新冠肺炎疫情預期影響的陳述、百勝中國業務的恢復速度、有關我們的創新、數字化和外賣能力以及投資對增長的預期影響的陳述以及與百勝中國業務長期驅動力有關的看法。前瞻性聲明并不能保證業績，其本身就存在難以預測的已知和未知風險和不確定性，可能導致我們的實際結果或事件與這些聲明所顯示的結果或事件存在實質性差異。我們不能向您保證我們的任何預測、估計或假設會實現。本新聞稿中的前瞻性聲明僅在本新聞稿發布之日發表，除非法律要求，否則我們不承擔公開更新任何前瞻性聲明以反映后續事件或情況的義務。眾多因素可能導致我們的實際結果或事件與前瞻性聲明所表達或暗示的結果或事件存在實質性差異，包括但不限于：我們是否能夠按照目前預測的時間和數字實現開發目標（如有），我們的營銷活動和產品創新是否成功，我們維護食品安全和質量控制系統的能力，公共衛生狀況的變化（包括新冠肺炎疫情），我們控制成本和費用（包括稅收成本）的能力，以及中國政治、經濟和監管條件的變化。此外，我們目前不知道的或者我們目前認為不重要的其它風險和不確定因素可能會影響任何此類前瞻性聲明的準確性。在評估所有前瞻性聲明時，應了解其內在的不確定性。您應查閱我們向美國證券交易委員會提交的文件（包括我們的10-K表年度報告和后續的10-Q表季度報告中"風險因素"和"管理層對財務狀況和經營業績的討論和分析"部分的內容），以了解可能影響到我們財務業績和其它結果的因素的更多細節。

關于百勝中國

百勝中國是中國最大的餐飲公司， 以"讓生活更有滋味"為使命。公司有超過40萬員工，并在中國1,800個城鎮經營六個品牌超13,000家餐廳。肯德基和必勝客是西式快餐和西式休閑餐飲領域的領先品牌，塔可鐘提供創新墨西哥風味食品。百勝中國亦與百年意大利品牌Lavazza合作，在中國探索及發展Lavazza咖啡概念。公司旗下還有中式餐飲品牌小肥羊和黃記煌。百勝中國擁有世界一流的數字化供應鏈體系，包括覆蓋全國的龐大物流中心網絡和自有供應鏈管理系統。強大的數字化能力和會員計劃讓公司能夠更快觸達顧客，提供更好的服務。作為財富500強企業，百勝中國的愿景是成為全球最創新的餐飲先鋒。欲了解更多信息，請訪問http://ir.yumchina.com。

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百勝中國首席執行官屈翠容女士(Joey Wat)表示，"3000家店這個數字，不僅是開店的里程碑，更標志著33年來必勝客深耕中國的決心。今天的里程碑離不開持續的創新，無論是菜單創新，科技創新，還是餐廳模式的創新。我們相信，在中國，必勝客還有巨大的增長潛力，我們將致力于開拓門店，促進品牌蓬勃發展。"

作為旅游網紅打卡地的"新地標"，這家面朝大海，全新打造的度假風設計主題餐廳，全玻璃透明的餐廳外觀不僅將悠閑浪漫的氛圍拉滿，還全方位的展現出一個綠色互動體驗空間，倡導消費者一起擁抱低碳生活，共創可持續生活方式。

該餐廳采用了多項低碳環保技術，包括Low-E玻璃幕墻、人體感應風幕，VTA系統等，在為顧客提供舒適用餐環境的同時，進一步提升了能耗管理效率。此外，響應循環經濟的號召，餐廳的裝修和布置中大量使用了可再生材料，包括使用循環再生的塑木替代實木做餐桌椅和地面，采用由礦山尾礦回收制成的工業新型環保陶瓷磚，以及用再生環保纖維制作抱枕。此外，餐廳中每天產生的咖啡渣還被收集起來，為餐廳的綠植提供養分。通過將低碳理念融入點滴細節，必勝客利用其里程碑式的3000家門店，增進公眾對 "低碳環保"生活的意識。

更值得一提的是，除了低碳環保，餐廳還倡導綠色消費觀念，"珍惜糧食"、"反對浪費"的溫馨提示在餐廳處處可見。

必勝客品牌總經理蒯俊先生(Jeff Kuai)表示，"從第一家北京東直門餐廳到如今遍布全國的3000家餐廳，必勝客始終堅持為消費者提供美味的食品、高性價比的選擇及更愉悅的就餐體驗。33年來，我們植根中國，受到了消費者的喜愛與支持，我們相信必勝客將繼續在中國市場蓬勃發展，未來可期！"

堅持匠心美食和門店煥新 "比薩專家"持續領跑行業 

作為第一家將比薩和西式休閑餐飲帶到中國的連鎖餐飲品牌，必勝客憑借比薩背后的"匠心"，以"比薩專家"的定位打開了中國餐飲市場，也為中國消費者帶來了中西融合的美食文化。33年來必勝客不斷推陳出新，在鞏固"比薩專家"地位的同時，還順應消費趨勢，不斷拓展牛排，小食，甜品等消費者鐘愛的產品品類，展現了品牌對產品始終如一的匠心和獨到的洞察，以及強大的創新能力。

必勝客2023年全新菜單結合當下美食趨勢，帶來24款全新菜品，覆蓋9大品類，包括孜香羊肉草原比薩、那不勒斯式肉丸意面、麻醬雞絲意面、奶香芝士菠蘿卷、卡曼橘暴打檸檬等，為消費者帶來升級的味覺體驗。

伴隨3000家店開業，必勝客全國門店上線了"69元兩件"感恩消費者回饋活動，并宣布必勝客"經典沙拉吧"將于6月-9月在全國33家餐廳再次回歸，為消費者帶來33年滿滿回憶。

隨著新消費群體的崛起，顏值經濟的蓬勃發展，為抓住中國新一代年輕人和年輕家庭群體，必勝客不斷升級與優化餐廳設計，將多樣化的消費場景作為發力點，為消費者打造一個集"餐飲+生活+社交"三位一體的餐飲空間。最近三年相繼推出"花漾逃離"、"都會邂逅"、"星廚之約"、"城市話廊"、"活力聚場"、"暖暖心窩"、"街角拾光"等時尚年輕化的餐廳設計模型。

此外，必勝客通過洞察當代年輕人的喜好，還打造了非遺文化主題餐廳、悅讀食光主題餐廳、游戲主題餐廳、寵物友好主題餐廳等，給消費者不斷帶來新鮮好玩的用餐體驗。

在慶典儀式上，從全國必勝客餐廳遴選出的33位優秀餐廳經理代表身穿2023年新款制服亮相走秀。新制服靈感源于回歸自然本質的深藍海岸，色調以深藍色系為主，深淺拼接，兼顧沉著自信的氣質和時髦優雅的質感，紅色線條和金色領帶和絲巾點綴細節，增添活潑意趣。活力時尚的新制服讓餐廳員工更能以嶄新的精神面貌，飽滿的熱情服務顧客，也寓意著必勝客品牌煥然"衣"新，整"裝"待發。

創建數字化生態系統，打造數字化、智能化、自動化餐廳

作為中國西式連鎖休閑餐廳的領軍品牌，必勝客通過創建數字化生態系統，加速數字創新和科技賦能，在提升門店運營效率的同時不斷升級消費體驗。2023年第一季度，必勝客擁有超過1.35億的會員，數字訂單占比約91%，會員銷售貢獻約67%。

科技驅動使得必勝客在數字化時代脫穎而出，在推進新品研發、營銷決策、品牌升級中更有的放矢，成為激發品牌活力的一大利器。

在餐廳端，必勝客積極探索科技驅動，打造數字化、智能化、自動化的智慧餐廳，用智能技術提升餐廳全面品質管理和效能，為消費者提供更加放心的食品和便捷的服務。

經過前期的小規模試點，今年在必勝客全國門店全面上線了i-Kitchen系統。作為餐廳的"后場管理大腦"，該系統運用人工智能、物聯網、機器學習算法等高科技助力一線運營，貫穿了食材從下單進貨到制作出爐的周期，并實現了對生產、品質和食品安全的有效管理。

在用戶端，必勝客著力為消費者提供更加直觀和互動性強的數字化體驗。必勝客APP的點餐界面支持多款餅底、口味自由搭配選擇的可視化展示，所見即所得；下單后則會顯示詳細的訂單狀態，從產品制作到餐食配送，實時更新，讓消費者更安心、省心。

深耕中國33年，必勝客的"必勝"秘訣，除了深厚的品牌底蘊和創新的品牌基因外，還有其順應市場需求不斷求變、追求卓越的品牌精神。無論是當下還是未來，必勝客將持續依靠強大的品牌影響力、美味的食品和不斷升級的顧客體驗驅動長期發展。

前瞻性聲明

本新聞稿中包含的"前瞻性聲明" (包括"2023 年業績展望"部分的內容) 符合 1933 年《證券法》第 27A 條和 1934 年《證券交易法》第 21E 條所指的意義。我們意圖將所有前瞻性聲明納入 1995 年《私人證券訴訟改革法案》的安全港條款范圍。前瞻 性聲明的特征通常是其與歷史事實或當前事實并不完全相關，而且會包含前瞻性詞語，如"預期"、"期望"、"認為"、"預計"、"可能"、"可以"、"打算"、"相信"、"計劃"、"估計"、"目標"、"預測"、"規劃"、"有望"、"將會"、"繼續"、"應該"、"預測"、"展望"、"致力"或類似術語。這些聲明是基于我們根據我們的經驗和對歷史趨勢、當前條件和預期未來發展的看法，以及我們認為在當時情況下適當和合理的其它因素而做出的當前估計和假設，但我們不能保證這些估計和假設將被證明正確。前瞻性聲明包括但不限于有關百勝中國未來戰略、增長、業務計劃、投資、股息和股份回購計劃、收益、業績和回報的陳述、有關人口和宏觀經濟趨勢的預期影響的陳述、有關新冠肺炎疫情預期影響的陳述、百勝中國業務的恢復速度、有關我們的創新、數字化和外賣能力以及投資對增長的預期影響的陳述以及與百勝中國業務長期驅動力有關的看法。前瞻性聲明并不能保證業績，其本身就存在難以預測的已知和未知風險和不確定性，可能導致我們的實際結果或事件與這些聲明所顯示的結果或事件存在實質性差異。我們不能向您保證我們的任何預測、估計或假設會實現。本新聞稿中的前瞻性聲明僅在本新聞稿發布之日發表，除非法律要求，否則我們不承擔公開更新任何前瞻性聲明以反映后續事件或情況的義務。眾多因素可能導致我們的實際結果或事件與前瞻性聲明所表達或暗示的結果或事件存在實質性差異，包括但不限于：我們是否能夠按照目前預測的時間和數字實現開發目標（如有），我們的營銷活動和產品創新是否成功，我們維護食品安全和質量控制系統的能力，公共衛生狀況的變化（包括新冠肺炎疫情），我們控制成本和費用（包括稅收成本）的能力，以及中國政治、經濟和監管條件的變化。此外，我們目前不知道的或者我們目前認為不重要的其它風險和不確定因素可能會影響任何此類前瞻性聲明的準確性。在評估所有前瞻性聲明時，應了解其內在的不確定性。您應查閱我們向美國證券交易委員會提交的文件（包括我們的 10-K 表年度報告和后續的 10-Q 表季度報告中"風險因素"和"管理層對財務狀況和經營業績的討論和分析"部分的內容），以了解可能影響到我們財務業績和其它結果的因素的更多細節。

關于百勝中國

百勝中國是中國最大的餐飲公司， 以"讓生活更有滋味"為使命。公司有超過40萬員工，并在中國1,800個城鎮經營六個品牌超13,000家餐廳。肯德基和必勝客是西式快餐和西式休閑餐飲領域的領先品牌，塔可鐘提供創新墨西哥風味食品。百勝中國亦與百年意大利品牌Lavazza合作，在中國探索及發展Lavazza咖啡概念。公司旗下還有中式餐飲品牌小肥羊和黃記煌。百勝中國擁有世界一流的數字化供應鏈體系，包括覆蓋全國的龐大物流中心網絡和自有供應鏈管理系統。強大的數字化能力和會員計劃讓公司能夠更快觸達顧客，提供更好的服務。作為財富500強企業，百勝中國的愿景是成為全球最創新的餐飲先鋒。欲了解更多信息，請訪問http://ir.yumchina.com。

基于目前積累的成功部署分布式光伏和綠電交易的經驗，百勝中國向合作伙伴發起倡議成立百勝中國分布式光伏及虛擬綠電采購聯盟，旨在共享綠電實踐經驗，整合合作伙伴資源形成集采能力，在不增加用電成本的前提下完成綠電替換，推動分布式光伏在各合作伙伴全供應鏈的應用，進而推進全價值鏈減排行動并賦能合作伙伴實現其綜合業務的低碳轉型。

百勝中國首席執行官屈翠容女士在簽約儀式上表示："此次的聯盟，標志著我們共同攜手推進供應鏈低碳轉型的決心，也展現了我們為消費者、股東和社區創造長期可持續價值的擔當。我們深知百勝中國減排雄心的實現并非易事，需要與價值鏈上的利益相關方更堅定、更緊密地攜手同行。我們期待著與大家分享和共議可持續供應鏈的建設，在低碳轉型之路齊心并進，不斷突破！"

2021年，百勝中國簽署了《企業雄心助力1.5℃限溫目標承諾函》，正式加入"科學碳目標倡議"（SBTi），堅定地支持《巴黎協定》并承諾遵照SBTi要求，力爭2050年實現凈零排放。2022年，百勝中國設定了中期減排目標并獲得SBTi的批準，成為中國首家實現該里程碑的餐飲企業。公司承諾于2035年前減少自身運營及價值鏈溫室氣體排放超60%。

作為加強業務氣候韌性的關鍵一步，百勝中國積極探索可負擔、可靠及可規模化應用的可再生能源利用機會，不斷提高可再生能源應用比例。公司首先在自營餐廳及物流中心的可利用屋頂部署分布式光伏（DPV）開展試點工作，并與戰略合作的業主共創光伏項目，讓餐廳有機會使用來自業主屋頂光伏的可再生能源。

2022年，百勝中國在北京、杭州兩地推出肯德基 "創綠先鋒店"，每家店所部署的屋頂光伏每年約產生10,000 度可再生能源電力。2022 年公司建成及在建 DPV 項目的年發電能力預計達 240 萬度。公司還計劃從2023年起，將在6個自有物流中心部署屋頂分布式光伏，計劃實現年發電量總計近1,200 萬度，進一步提高公司可再生能源使用占比。

此外，百勝中國也積極攜手合作伙伴深入探索市場實踐，并評估參與綠電交易的可行性。2022年年底，公司跑通綠電交易模式，與本地售電公司簽署綠電購買協議，實現浙江杭州兩家自營餐廳100% 使用可再生能源。

百勝中國供應鏈分布式光伏及虛擬綠電采購聯盟的成立，也標志著公司在推動價值鏈低碳轉型的又一突破。公司將在可再生能源應用及規模化推廣中，緊密攜手供應商，直面機遇，率先布局，共同助力行業綠色低碳加速轉型。

前瞻性聲明

本新聞稿中包含的"前瞻性聲明"符合 1933 年《證券法》第 27A 條和 1934 年《證券交易法》第 21E 條所指的意義。我們意圖將所有前瞻性聲明納入 1995 年《私人證券訴訟改革法案》的安全港條款范圍。前瞻性聲明的特征通常是其與歷史事實或當前事實并不完全相關，而且會包含前瞻性詞語，如"預期"、"期望"、"認為"、"預計"、"可能"、"可以"、"打算"、"相信"、"計劃"、"估計"、"目標"、"預測"、"規劃"、"有望"、"將會"、"繼續"、"應該"、"預測"、"展望"、"致力"或類似術語。這些聲明是基于我們根據我們的經驗和對歷史趨勢、當前條件和預期未來發展的看法，以及我們認為在當時情況下適當和合理的其它因素而做出的當前估計和假設，但我們不能保證這些估計和假設將被證明正確。前瞻性聲明并不能保證業績，其本身就存在難以預測的已知和未知風險和不確定性，可能導致我們的實際結果或事件與這些聲明所顯示的結果或事件存在實質性差異。我們不能向您保證我們的任何預測、估計或假設會實現。本新聞稿中的前瞻性聲明僅在本新聞稿發布之日發表，除非法律要求，否則我們不承擔公開更新任何前瞻性聲明以反映后續事件或情況的義務。在評估所有前瞻性聲明時，應了解其內在的不確定性。您應查閱我們向美國證券交易委員會提交的文件（包括我們的 10-K 表年度報告和后續的 10-Q 表季度報告中"風險因素"和"管理層對財務狀況和經營業績的討論和分析"部分的內容），以了解可能影響到我們財務業績和其它結果的因素的更多細節。

關于百勝中國

百勝中國是中國最大的餐飲公司， 以"讓生活更有滋味"為使命。公司有超過40萬員工，并在中國1,800個城鎮經營六個品牌超13,000家餐廳。肯德基和必勝客是西式快餐和西式休閑餐飲領域的領先品牌，塔可鐘提供創新墨西哥風味食品。百勝中國亦與百年意大利品牌Lavazza合作，在中國探索及發展Lavazza咖啡概念。公司旗下還有中式餐飲品牌小肥羊和黃記煌。百勝中國擁有世界一流的數字化供應鏈體系，包括覆蓋全國的龐大物流中心網絡和自有供應鏈管理系統。強大的數字化能力和會員計劃讓公司能夠更快觸達顧客，提供更好的服務。作為財富500強企業，百勝中國的愿景是成為全球最創新的餐飲先鋒。欲了解更多信息，請訪問http://ir.yumchina.com。

上海2022年12月16日 /美通社/ -- 2022年，在疫情復雜多變的環境下，百勝中國控股有限公司（“本公司”或“百勝中國”）（紐約證券交易所代碼：YUMC及香港交易所代碼：9987）在推出“餐廳經理百萬醫療保險”后，繼續加碼員工關愛，啟動“員工千萬共濟幫扶基金”等項目，憑借對員工關愛的持續投入，獲得“ 中國最佳ESG雇主評選”并蟬聯“2022中國100典范雇主”，彰顯其“以人為本”的負責任職場品牌形象。

“經歷過疫情后，我們知道無論是企業還是個人，不會永遠一帆風順，總有低谷和高峰。在受到疫情影響的餐飲行業，要照顧好每一位員工不是一件容易的事，但我們仍然想要在力所能及的范圍內，陪伴有需要的伙伴走出低谷。所謂‘施比受更幸福’，百勝的伙伴也持續將這份溫暖傳遞給更多人，為他人提供一份力所能及的幫助。”百勝中國首席執行官屈翠容（Joey Wat）女士表示。

“員工千萬共濟幫扶基金”寓意著與伙伴們同舟共濟，彼此守護。基金由公司出資，基金池規模約1000萬人民幣，主要用于四大用途：助急難、助健康、助特困、助就學。針對以下情況，公司將經過評估后給予資金幫扶：如員工遭遇地震等不可控因素，對基本生活造成嚴重影響；員工突發重疾，在醫療保險和商業保險以外，基本生活仍然受到嚴重影響；特困家庭的員工在政府扶持之外，仍然需要緊急援助和就學援助等。

疫情爆發以來，各行各業面臨營商環境、運營產能和人力資源等挑戰。百勝中國始終將員工的健康和生計作為重中之重，以積極的姿態應對內外部挑戰，圍繞個人健康，家庭健康，社交健康，財務健康，持續升級“YUMC Care”福利項目，包括為萬名餐廳經理增添“百萬醫療保險”、為餐廳管理組和服務組長升級“愛心互助基金”。此次作為福利升級的一部分，公司更是為連續兩年參與“愛心互助基金”的伙伴，免去2023年度的員工支付部分，切實地幫助伙伴和家人抵御外部的風險。

此次，百勝中國榮獲怡安頒發的“中國最佳ESG雇主”獎項，該獎項從責任、韌性、敏捷與演進四大維度進行綜合評估，關注企業社會責任、健康及有韌性的組織生態、高效治理結構以及未來發展潛力等。同時，公司榮獲前程無憂頒發的2022中國100典范雇主之“企業ESG影響力典范”。該評選自2008年舉辦至今，是國內最具有影響力的人力資源管理領域的選拔之一，一直致力于展現中國人才管理的高級水平，表彰在人才吸引、培養和關愛方面持續投入，并藉此獲得卓越業績的典范雇主。

百勝中國首席人力資源官袁耀宗（Aiken Yuen）表示：“40多萬員工為百勝中國筑起了牢不可破的護城河。百勝員工堅韌不拔的精神和敏捷創新的行動，讓公司得以應對疫情挑戰，穿越行業周期。此次獲得兩個獎項，更是外界對我們的激勵和認可，讓我們持續將‘人’的需求作為企業發展立足的核心，為員工打造‘公平、關愛、自豪’的職場環境，達成企業與人才的雙向奔赴。”

作為中國最大的餐飲企業之一，百勝中國在全國 1,700 多個城鎮擁有超過 12,400家餐廳、40 多萬名員工。進入中國35年來，百勝為餐飲行業持續培養創新先鋒，樹立行業標桿。每一年，公司向高校畢業生提供上萬個崗位，包含營運管理培訓生、市場營銷管理培訓生、供應鏈管理培訓生，這些部門皆是百勝領跑行業的秘訣和核心競爭力所在。

此外，百勝中國還致力于為殘障人士提供無障礙且友善包容的工作環境，持續給全國有特殊需求的殘障人士提供平等的就業與發展機會。2012年在深圳創立“天使餐廳”助殘模式，協助并培養“天使員工”掌握各項工作技能，由此全面融入社會，實現更大的個人價值。截至 2022年6月，“天使餐廳”公益模式已覆蓋全國 24 個城市共 26 家“天使餐廳”，為 200 名左右有特殊需求的年輕人提供就業崗位。

百勝中國堅信，不同背景的員工能為企業帶來不同價值并驅動創新。多元平等與包容是助力公司實現“全球最創新的餐飲先鋒”這一愿景的基石。百勝中國是聯合國“賦權予婦女原則”（WEPs）簽署企業成員，承諾在工作場所中支持和促進性別平等，為所有員工提供公平招聘、培訓和晉升機會，已連續四年入選彭博性別平等指數（GEI）和中國杰出雇主。

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上海2022年12月8日 /美通社/ -- 近日，杭州亞運會官方西式餐飲服務獨家供應商百勝中國控股有限公司（“本公司”或“百勝中國”）（紐約證券交易所代碼：YUMC及香港交易所代碼：9987）在杭州舉行肯德基、必勝客亞運主題餐廳揭幕儀式。作為給杭州亞運會的重要獻禮，這兩家坐落在杭州市濱江區星光大道的主題餐廳，充分利用優越的地理位置，通過打造沉浸式亞運氛圍的門店設計，讓市民近距離走近亞運，展示亞運文化，推廣亞運賽事，傳遞體育精神。當天，肯德基和必勝客從浙江4萬多名員工選拔出的28名"亞運推廣使者"，以一首《百勝期盼迎亞運 美食相伴向未來》的詩歌演繹，深情詮釋了他們將憑借出色的能力和對亞運的熱愛，助力品牌亞運建設的決心。

百勝中國首席執行官屈翠容（Joey Wat）表示， "我們很高興推出肯德基、必勝客亞運主題餐廳，并選拔出亞運推廣使者，作為迎接和宣傳亞運的創新窗口，激發公眾參與亞運的熱情，讓更多人關注和體驗城市亞運。憑借強大的供應鏈和產品創新力，我們還將在明年陸續推出肯德基和必勝客亞運主題產品，讓消費者在美食中品味亞運。"

揭幕儀式上，杭州亞組委后勤保障部部長丁炯表示，"百勝中國積極參與亞運會活動，在部分測試賽中已展現了出色的實力。今天，百勝中國成功打造了兩家亞運主題餐廳，為推廣亞運文化、傳遞體育精神搭建了非常好的載體，充分體現了亞運贊助企業的使命與擔當。"

來肯德基、必勝客遇見杭州亞運
"餐飲+體育"打造亞運主題新體驗

肯德基亞運主題餐廳，重點打造動感酷炫的亞運體驗場景。餐廳進門處，設計了領獎臺式的主吧臺以及階梯看臺式的就餐坐席，獨具一格地模擬了運動場館的場景，以動靜結合的態勢，寓意體育文化通過主題餐廳的舞臺交流互鑒。

為更好彰顯智能亞運，餐廳采用數字化的點陣LED電子屏及 "走馬燈"屏幕，將在賽事期間實時滾動更新亞運熱點賽事及金牌榜；而在"智能亞運一站通"屏幕上，消費者只需點點手指即可購買亞運吉祥物和賽事門票，并獲得全方面賽事信息和周邊服務。杭州亞運會吉祥物設計者張文及團隊，為餐廳特別定制了一款受年輕人追捧的電音亞運吉祥物，"琮琮"將古風與現代科技完美融合，化身成吉他手，與櫥窗上的肯德基上校爺爺一起開門迎客，釋放熱情與活力。

在必勝客亞運主題餐廳門口，一個潮酷動感的互動體驗區格外惹人注目。在這里，消費者可盡情踩動動感單車，讓光纖以兩條賽道的形式，從單車底部流向經過以必勝客標識輪廓為外形的亞運場館地圖，最后點亮"亞運必勝"燈光裝置。

餐廳內部有三面極具紀念意義的主題墻：必勝時刻歷史墻印刻著奪冠時刻，也引領回憶亞運經典瞬間；陳列展示墻里的亞運吉祥物"琮琮"、"蓮蓮"和"宸宸"微笑著迎接為必勝美味而來的顧客；運動必勝展示墻則為年輕人提供乘風破浪的沖浪模擬場景，讓大家一同感受亞運風采，一同盡享此刻。

肯德基、必勝客亞運主題餐廳作為現有亞運展館的延伸，是向公眾傳遞亞運信息和開展亞運宣傳的創新窗口，讓更多人相約亞運，體驗城市亞運。百勝中國通過此次"餐飲+體育"的跨界，助力烘托城市亞運氛圍，目標將主題餐廳打造成賽前面向市民和游客，賽時面向世界各地來賓的亞運主題網紅打卡點。

百勝中國亞運推廣使者
以餐廳為窗口傳遞亞運精神

杭州亞運會，各國運動員們將在賽場拼搏，突破自我；同一時刻，百勝中國員工也將以熱情、專業的服務助力亞運，感受人生賽道上奮力奔跑的激情與動力。

2022年初，百勝中國在浙江省內超過1000家肯德基和必勝客餐廳，從4萬余名員工中，遴選出28名優秀的餐廳員工，其中包括參與過北京冬奧村餐飲保障服務的員工和來自肯德基天使餐廳的天使員工。在未來的一年，他們將分別在浙江省11個地級市，以餐廳作為窗口，向消費者宣傳亞運歷史和文化，分享亞運知識，傳遞體育精神，助力品牌亞運建設。他們經過一系列的學習和培訓，獲得"百勝中國亞運推廣使者"的稱號。此外，他們也將加入百勝中國亞運專項團隊，明年進駐杭州亞運村、杭州奧體中心等重要場館，為賽會的餐飲服務貢獻力量。

"喜迎亞運，嶄新畫卷，全民唱響新時代；百勝中國，唱響號角，品牌齊心邁向前！"活動現場，杭州亞運推廣使者們連線北京和廣州的肯德基和必勝客員工代表，飽含真情地朗誦著由百勝中國亞運專項團隊自己創作的詩歌，既表達了大家對亞運的共同期待與贊美，也寓意著從北京到廣州再到杭州，亞運精神一直在傳承。

凝心聚力供餐飲保障
攜手同心繪亞運夢想

憑借豐富的體育賽事贊助和保供經驗，百勝中國希望充分發揮連鎖餐飲的優勢，通過專業、安全、標準、特色、高品質的餐飲供應保障，為亞運場館助力，為賽事加分。自2021年7月以來，百勝中國已為韻味杭州田徑、乒乓球、皮劃艇、曲棍球測試賽，以及亞運場館運行團隊提供一系列賽前的餐飲保障服務。截至2022年10月，百勝中國旗下肯德基、必勝客品牌，已累計向亞運賽事場館供餐近百次，服務對象一萬余人次。

作為亞運大家庭的一份子，百勝中國就如同千千萬萬的"筑夢人"一樣，以亞運為平臺，以夢想為圓心，用行動讓愛心變成每一位參與者看得見、摸得著、感受得到的美好和諧圖景。2022年新春，肯德基向建筑工人、安保人員、環衛工人等亞運場館堅守者傳遞溫暖，用愛心早餐開啟"致敬亞運堅守者"公益活動；六一兒童節，肯德基邀請留守兒童和外來務工人員子女參觀亞運場館；世界讀書日，必勝客悅讀食光主題餐廳，"助力亞運"親子共讀活動讓小朋友們用自己生動的圖畫表達對亞運會的想象和熱愛。

接棒冬奧，沖刺亞運；百般期待，勝在同心！百勝中國將緊緊圍繞杭州亞運村、杭州奧體中心等重要場館餐飲保障布局，通過線上線下的強大網絡，智慧高效的供應鏈能力，助力杭州以及協辦城市向世界展示中國特色、浙江風采、杭州韻味、精彩紛呈的體育文化盛會。

前瞻性聲明

本新聞稿中包含的"前瞻性聲明"符合 1933 年《證券法》第 27A 條和 1934 年《證券交易法》第 21E 條所指的意義。我們意圖將所有前瞻性聲明納入 1995 年《私人證券訴訟改革法案》的安全港條款范圍。前瞻性聲明的特征通常是其與歷史事實或當前事實并不完全相關，而且會包含前瞻性詞語，如"預期"、"期望"、"認為"、"預計"、"可能"、"可以"、"打算"、"相信"、"計劃"、"估計"、"目標"、"預測"、"規劃"、"有望"、"將會"、"繼續"、"應該"、"預測"、"展望"、"致力"或類似術語。這些聲明是基于我們根據我們的經驗和對歷史趨勢、當前條件和預期未來發展的看法，以及我們認為在當時情況下適當和合理的其它因素而做出的當前估計和假設，但我們不能保證這些估計和假設將被證明正確。前瞻性聲明并不能保證業績，其本身就存在難以預測的已知和未知風險和不確定性，可能導致我們的實際結果或事件與這些聲明所顯示的結果或事件存在實質性差異。我們不能向您保證我們的任何預測、估計或假設會實現。本新聞稿中的前瞻性聲明僅在本新聞稿發布之日發表，除非法律要求，否則我們不承擔公開更新任何前瞻性聲明以反映后續事件或情況的義務。在評估所有前瞻性聲明時，應了解其內在的不確定性。您應查閱我們向美國證券交易委員會提交的文件（包括我們的 10-K 表年度報告和后續的 10-Q 表季度報告中"風險因素"和"管理層對財務狀況和經營業績的討論和分析"部分的內容），以了解可能影響到我們財務業績和其它結果的因素的更多細節。

關于百勝中國

百勝中國控股有限公司是 Yum! Brands 在中國內地的特許經營商，獲授肯德基、必勝客和塔可鐘在中國內地的獨家運營和授權經營權。肯德基是中國領先的快餐品牌；必勝客是中國領先的休閑餐飲品牌；塔可鐘是源自加州、專門提供墨西哥風味食品的連鎖餐飲品牌。百勝中國還完全擁有小肥羊、黃記煌和COFFii & JOY餐飲品牌。與此同時，百勝中國亦與 Lavazza 合作，在中國探索和發展 Lavazza 咖啡店品牌概念。截至 2022 年 9月底，公司擁有 12,409家餐廳，覆蓋中國超過 1,700 個城鎮。

百勝中國在 2021 年入選了道瓊斯可持續發展指數（全球指數及新興市場指數）。百勝中國在 2022 年《財富》美國 500 強榜單中排名第 359 位。百勝中國連續第四年入選彭博兩性平等指數，并被杰出雇主調研機構認證為中國杰出雇主。欲了解更多信息，請訪問http://ir.yumchina.com。

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百勝中國CEO屈翠容（Joey Wat）女士表示："我們認識到氣候變化給百勝中國全價值鏈帶來的潛在風險和機遇，并致力于為低碳經濟轉型發揮積極作用。百勝中國的第一份TCFD 報告是我們加強業務氣候韌性的重要一步。未來，我們將繼續攜手所有利益相關方，積極打造更可持續的未來。"

該報告圍繞TCFD 四個核心領域構建：治理、戰略、風險管理以及指標和目標：

• 治理 –憑借系統而全面的可持續發展管理機制，百勝中國確保對氣候相關議題進行上至董事會下至運營團隊的有效管理。  
• 戰略 –百勝中國對氣候相關轉型風險和實體風險進行了識別，并結合情景分析評估相關風險對公司業務的潛在影響。這些分析同樣有助于指導公司的戰略規劃和風險管理。
• 風險管理 –百勝中國針對氣候相關風險開展了鑒別工作，并披露了如何結合已有風險管理方法，從包括餐廳、供應鏈、物流、以及產品和服務等四個領域，對氣候相關風險予以有效管控。
• 指標和目標 –根據最新的《溫室氣體核算體系》，百勝中國系統性地梳理并確立了包括價值鏈上下游和自身運營的溫室氣體排放清單，并對應制定了溫室氣體減排目標。百勝中國已于2022年6月8日向科學碳目標倡議（SBTi）提交了溫室氣體減排中期目標驗證申請。

此份報告的發布在百勝中國可持續發展報告和碳排放信息披露項目（CDP）報告基礎上提供了進一步的背景信息披露，體現了公司為提高氣候變化行動披露透明度所做的持續努力。

如欲了解更多百勝中國可TCFD報告內容，可參閱：

https://www.yumchina.com/pdf/Yum%20China%20TCFD%20Report-%20Final.pdf

前瞻性聲明

本新聞稿中包含的"前瞻性聲明"（包括對公司業務策略的聲明），符合1933年《證券法》第27A條和1934年《證券交易法》第21E條所指的意義。我們意圖將所有前瞻性聲明納入1995年《私人證券訴訟改革法案》的安全港條款范圍。前瞻性聲明的特征通常是其與歷史事實或當前事實并不完全相關，而且會包含前瞻性詞語，如"預期"、"期望"、"認為"、"預計"、"可能"、"可以"、"打算"、"相信"、"計劃"、"估計"、"目標"、"預測"、"規劃"、"有望"、"將會"、"繼續"、"應該"或類似術語。這些聲明是基于我們根據我們的經驗和對歷史趨勢、當前條件和預期未來發展的看法，以及我們認為在當時情況下適當和合理的其它因素而做出的當前估計和假設，但我們不能保證這些估計和假設將被證明正確。前瞻性聲明并不能保證業績，其本身就存在難以預測的已知和未知風險和不確定性，可能導致我們的實際結果或事件與這些聲明所顯示的結果或事件存在實質性差異。我們不能向您保證我們的任何預測、估計或假設會實現。本新聞稿中的前瞻性聲明僅在本新聞稿發布之日發表，除非法律要求，否則我們不承擔公開更新任何前瞻性聲明以反映后續事件或情況的義務。眾多因素可能導致我們的實際結果或事件與前瞻性聲明所表達或暗示的結果或事件存在實質性差異此外，我們目前不知道的或者我們目前認為不重要的其它風險和不確定因素可能會影響任何此類前瞻性聲明的準確性。在評估所有前瞻性聲明時，應了解其內在的不確定性。您應查閱我們向美國證券交易委員會提交的文件（包括我們的10-K表年度報告中"風險因素"和"管理層對財務狀況和經營業績的討論和分析"部分的內容），以了解可能影響到我們財務業績和其它結果的因素的更多細節。

關于百勝中國

百勝中國控股有限公司是 Yum! Brands 在中國內地的特許經營商，獲授肯德基、必勝客和塔可貝爾 在中國內地的獨家運營和授權經營權。肯德基是中國領先的快餐品牌；必勝客是中國領先的休閑餐 飲品牌；塔可貝爾是源自加州、專門提供墨西哥風味食品的連鎖餐飲品牌。百勝中國還完全擁有小 肥羊、黃記煌、東方既白和 COFFii & JOY 餐飲品牌。與此同時，百勝中國亦與 Lavazza 合作，在 中國探索和發展 Lavazza 咖啡店品牌概念。截至 2022 年 3月底，公司擁有 12,117 家餐廳，覆蓋中國超過 1,700 個城鎮。

百勝中國入選了2021年道瓊斯可持續發展指數（全球指數及新興市場指數）。2022年，百勝中國在《財富》美國 500 強榜單中排名第 359 位，還連續第四年入選彭博兩性平等指數，并榮獲中國杰出雇主認證。欲了解更多信息，請訪問 http://ir.yumchina.com。

百勝中國CEO屈翠容女士表示："百勝中國擁有世界級的供應鏈管理能力，這是我們業務發展的基石，也讓我們減少了新冠疫情帶來的供應中斷的不利影響。作為我們R.G.M戰略框架的一部分，我們將持續投資供應鏈基礎設施以拓寬戰略護城河，加強業務的靈活性和韌性。隨著我們的供應鏈能力變得更強大，相信將可以更好地支持更多門店、更多渠道和更多產品，有助于驅動長期增長。"

百勝中國供應鏈運營管理中心包括常溫倉儲區，低溫冷鏈區，辦公樓及配套設施，采用自動化和立體存儲技術提高用地效能，并依托互聯網技術打造智慧供應鏈管理平臺，還將通過敷設光伏與風能發電設備減少碳排放。該中心不僅能夠完全滿足百勝中國各品牌在華東地區的供應鏈服務需求，更將成為從華東輻射全國的重要冷鏈整合支點。

進入中國三十五年來，百勝中國投入了大量資源，并引入世界一流的管理經驗，建立了一套包括從供應商及上游管理、物流配送管理，到餐廳管理的世界領先的供應鏈管理體系。截至2022年一季度，百勝中國擁有32個物流中心，服務12000多家餐廳，覆蓋全國1700多個城鎮。公司在2021年投資者日活動上曾宣布，計劃在五年內將物流中心擴展至45-50個。

近年來，百勝中國不斷夯實物流數智化生態建設，陸續搭建了倉儲管理系統，運輸管理系統，實現供應商—物流中心—餐廳產品批次電子化追溯，全網路線智能規劃和APP移動端數字化運輸執行等行業領先的業務解決方案。依托IoT冷鏈監控平臺等多套物流系統來實現智慧化運營，保障食品安全的管理。通過物流中心的智慧物聯平臺，公司不僅可以隨時監控食材從供應商到物流中心再到餐廳的路徑和時間，還能實時追蹤在途冷鏈車輛內產品和環境溫度、倉儲冷凍庫和冷藏庫環境溫度，從而實現對食品安全潛在風險及時預警。

百勝中國還利用供應鏈的儲運資源為第三方提供一站式供應鏈物流服務。公司于2020年成立了傳勝供應鏈，專注于從事冷鏈物流及相關增值服務的高品質專業供應鏈服務，并形成了一整套的冷鏈倉儲、干線運輸、城市配送為主的物流產品體系，為第三方提供倉運配一體的冷鏈物流服務。

前瞻性陳述

本新聞稿包含符合美國《1933年證券法》中第27A章節以及《1934年證券交易法》第21E章節定義的"前瞻性陳述"。我們力求所有的前瞻性陳述都符合美國《1995年私人證券訴訟改革法案》中安全港條款的規定。前瞻性陳述通常不與歷史或當前事實有嚴格關聯，并可以通過"預計"、"期望"、"相信"、"預期"、"或許"、"可能"、"計劃"、"相信（名詞）" 、"規劃"、"估計"、"目標"、"預料"、"很可能"、"將要"、"應該"、"預測"、"展望"等前瞻性詞匯或類似術語加以識別。這些前瞻性陳述是基于當前的估計和假設，這些估計和假設是我們根據經驗和對歷史趨勢、當前狀況和預期未來發展的認知、以及我們認為在當前情況下適當且合理的其他因素而得出的。我們并不保證這些估計和假設是正確的。前瞻性陳述并非對業績的擔保。前瞻性陳述涉及已知和未知的風險以及難以預測的不確定因素，且可能導致實際結果或活動與前瞻性陳述中描述的結果出現重大偏差。我們無法向閣下保證我們能夠實現任何預期、估計和假設。本新聞稿中包含的前瞻性陳述僅截至新聞稿所載示的日期。除非法律另行要求，我們沒有義務對前瞻性陳述進行更新，以反映本新聞稿發布之日以后所發生的事件或情況。此外，我們目前未知或我們當前認為不重要的其他風險和不確定性可能會影響任何此類前瞻性陳述的準確性。評估所有前瞻性陳述時都要考慮到其內在的不確定性。閣下應該參考我們提交給美國證券交易監管委員會的申報材料（包括Form 10-K年度報告中"風險因素"和"管理層對財務狀況與經營業績的討論與分析"章節列示的信息，后續的10-Q表季度報告），以獲得對我們財務業績和其他業績可能產生影響的因素的進一步信息。

關于百勝中國

百勝中國控股有限公司是 Yum! Brands 在中國內地的特許經營商，獲授肯德基、必勝客和塔可貝爾 在中國內地的獨家運營和授權經營權。肯德基是中國領先的快餐品牌；必勝客是中國領先的休閑餐 飲品牌；塔可貝爾是源自加州、專門提供墨西哥風味食品的連鎖餐飲品牌。百勝中國還完全擁有小 肥羊、黃記煌、東方既白和 COFFii & JOY 餐飲品牌。與此同時，百勝中國亦與 Lavazza 合作，在 中國探索和發展 Lavazza 咖啡店品牌概念。截至 2022 年 3月底，公司擁有 12,117 家餐廳，覆蓋中國超過 1,700 個城鎮。

百勝中國入選了2021年道瓊斯可持續發展指數（全球指數及新興市場指數）。2022年，百勝中國在《財富》美國 500 強榜單中排名第 359 位，還連續第四年入選彭博兩性平等指數，并榮獲中國杰出雇主認證。欲了解更多信息，請訪問http://ir.yumchina.com。

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上海2022年6月20日 /美通社/ -- 百勝中國控股有限公司（以下簡稱“公司”或“百勝中國”，紐約證券交易所代碼：YUMC；香港交易所代碼：9987）今天發布了第五份年度可持續發展報告。百勝中國2021年可持續發展報告展現了對可持續發展的承諾，并回顧了公司2021年在可持續發展方面所取得的成果。

6月8日，百勝中國已經正式向“科學碳目標倡議” (SBTi) 組織提交了溫室氣體中期減排目標。這些目標是公司基于SBTi建議的方法和要求所制定，并將在獲得SBTi正式批準后，預計于2022年底前公布。公司還制定了清晰的低碳轉型路線圖和行動計劃，以力爭在2050年前實現價值鏈 “凈零排放”。

百勝中國CEO屈翠容（Joey Wat）女士表示：“當我們持續應對新冠疫情所帶來的多重挑戰，我們仍始終堅守可持續發展的長期承諾。我們將與各利益相關方更堅定、更緊密地攜手同行，勇于探索創新變革的可持續解決方案，一起邁向更可持續的未來！”

《百勝中國2021年可持續發展報告》呈現了公司圍繞可持續發展三大戰略支柱“食品、環境、人”在過去一年所取得的進展，包括：

• 公司致力于為顧客提供美味、安全、營養和高質量的食品，通過業界領先的智能化和數字化供應鏈管理系統進一步夯實食品安全管理。
• 公司通過產品創新重申對加強營養的承諾。通過豐富的烹飪方式，及在配方中減鹽、減糖、減油，公司在均衡營養膳食選擇取得了進展。
• 公司承諾在全價值鏈中減少對環境的影響。百勝中國制定了低碳轉型戰略和路線圖，并已經向“科學碳目標倡議”提交中期減排目標。與此同時，公司將通過參與全球環境信息研究中心（CDP）氣候變化問卷和即將于近期首次發布的氣候相關財務披露特別工作組（TCFD）報告，致力于持續提升應對氣候行動的信息披露透明度。
• 公司秉持“以人為本”的核心價值觀，發布了百勝中國人權政策和職業健康與安全政策，進一步打造“公平、關愛、自豪”的職場環境。
• 公司繼續把員工的健康和安全放在首位，為符合條件的餐廳經理、管理組和服務組組長全面升級了醫療保障計劃，升級后的福利計劃將惠及10萬名一線員工及其家庭成員。        
• 公司致力于通過改善鄉村兒童營養狀況，及開展數字化課堂提升STEM教育，助力鄉村振興。公司的旗艦公益項目“捐一元”堅持14年守護鄉村兒童健康成長。2021年，該項目拓展了公益網店，帶動數以億計的顧客用更新穎有趣的方式走近公益，不斷普及“人人公益”的理念。

百勝中國在可持續發展方面的努力持續獲得業界高度認可：

• 百勝中國在2021 年標普全球企業可持續發展評估中，蟬聯餐飲和休閑行業最高評分，并連續兩年被納入道瓊斯可持續發展世界指數（DJSI World）和道瓊斯可持續發展新興市場指數（DJSI Emerging Markets）
• 公司在明晟（MSCI ）2021 年最新環境、社會及管治（ESG）評級中榮獲“A”級
• 公司連續四年入選彭博性別平等指數
• 公司連續四年被杰出雇主調研機構評為中國杰出雇主，成為20 強中唯一的餐飲企業

如欲了解更多百勝中國可持續發展報告內容，可參閱：報告鏈接

前瞻性聲明

本新聞稿中包含的“前瞻性聲明”（包括對公司業務策略的聲明），符合1933年《證券法》第27A條和1934年《證券交易法》第21E條所指的意義。我們意圖將所有前瞻性聲明納入1995年《私人證券訴訟改革法案》的安全港條款范圍。前瞻性聲明的特征通常是其與歷史事實或當前事實并不完全相關，而且會包含前瞻性詞語，如“預期”、“期望”、“認為”、“預計”、“可能”、“可以”、“打算”、“相信”、“計劃”、“估計”、“目標”、“預測”、“規劃”、“有望”、“將會”、“繼續”、“應該”或類似術語。這些聲明是基于我們根據我們的經驗和對歷史趨勢、當前條件和預期未來發展的看法，以及我們認為在當時情況下適當和合理的其它因素而做出的當前估計和假設，但我們不能保證這些估計和假設將被證明正確。前瞻性聲明并不能保證業績，其本身就存在難以預測的已知和未知風險和不確定性，可能導致我們的實際結果或事件與這些聲明所顯示的結果或事件存在實質性差異。我們不能向您保證我們的任何預測、估計或假設會實現。本新聞稿中的前瞻性聲明僅在本新聞稿發布之日發表，除非法律要求，否則我們不承擔公開更新任何前瞻性聲明以反映后續事件或情況的義務。眾多因素可能導致我們的實際結果或事件與前瞻性聲明所表達或暗示的結果或事件存在實質性差異此外，我們目前不知道的或者我們目前認為不重要的其它風險和不確定因素可能會影響任何此類前瞻性聲明的準確性。在評估所有前瞻性聲明時，應了解其內在的不確定性。您應查閱我們向美國證券交易委員會提交的文件（包括我們的10-K表年度報告中“風險因素”和“管理層對財務狀況和經營業績的討論和分析”部分的內容），以了解可能影響到我們財務業績和其它結果的因素的更多細節。

關于百勝中國

百勝中國控股有限公司是 Yum! Brands 在中國內地的特許經營商，獲授肯德基、必勝客和塔可貝爾 在中國內地的獨家運營和授權經營權。肯德基是中國領先的快餐品牌；必勝客是中國領先的休閑餐 飲品牌；塔可貝爾是源自加州、專門提供墨西哥風味食品的連鎖餐飲品牌。百勝中國還完全擁有小 肥羊、黃記煌、東方既白和 COFFii & JOY 餐飲品牌。與此同時，百勝中國亦與 Lavazza 合作，在 中國探索和發展 Lavazza 咖啡店品牌概念。截至 2022 年 3月底，公司擁有 12,117 家餐廳，覆蓋中國超過 1,700 個城鎮。

百勝中國入選了2021年道瓊斯可持續發展指數（全球指數及新興市場指數）。2022年，百勝中國在《財富》美國 500 強榜單中排名第 359 位，還連續第四年入選彭博兩性平等指數，并榮獲中國杰出雇主認證。欲了解更多信息，請訪問http://ir.yumchina.com。

作為中國最大的餐飲企業之一，百勝中國致力于發揮自己的規模優勢和專長支持社區。在五一勞動節當日，百勝中國攜旗下品牌為上海四個方艙醫院和定點醫院的醫務人員送去了包含炸雞、比薩、三明治和咖啡等數百份熱食和飲品。與此同時，公司調動全國各地肯德基和必勝客餐廳資源，為援滬醫務人員準備了3萬多份“感恩禮包”，特別挑選了肯德基“自在廚房”和必勝客“必勝優選”的牛排、炒飯、牛肉餅等新零售產品，供他們凱旋返家之后與家人一同分享。

百勝中國CEO 屈翠容（Joey Wat）表示：“面對自2020年初新冠疫情發生以來前所未有的挑戰，我們由衷地感謝援滬醫務工作者們的無私奉獻，日夜奮戰在抗疫一線，與上海市民共克時艱。我們希望用美味、方便的食物給他們帶來些許慰藉。除了關愛醫務工作者，百勝中國的員工志愿者上下同心，傾力而出，為社區抗疫貢獻力量，體現了百勝中國積極服務所在社區的使命感。”

在這次上海疫情中，百勝中國作為首批民生保供企業，一直努力為社區提供餐飲保障。與此同時，公司旗下品牌肯德基、必勝客、Lavazza拉瓦薩品牌還堅持為醫務工作者和一線抗疫人員送上愛心餐食。盡管產能有限，從4月6日開始，肯德基承擔了3000余名援滬醫務工作者的早餐供應。Lavazza拉瓦薩咖啡則為方艙醫院的醫護人員提供咖啡和小食。作為社區關愛行動之一，百勝中國還聯合中國扶貧基金會和騰訊公益基金會，為7000位社區困境老人提供營養、方便的餐食。此外，肯德基還為定點收治醫院的兒童患者們捐贈童書。

這次愛心行動的具體組織者，百勝中國首席公共事務官王立志（Alice Wang）表示：“援滬的醫務工作者是最美的逆行者，更是辛苦的勞動者，我們希望用精心烹制的美食給他們過一個特殊的勞動節，同時百勝中國也準備了一份‘感恩禮包'致敬他們的家人。期盼援滬醫療隊早日凱旋，和家人團聚。”

扎根中國35年，百勝中國一直積極服務和支持社區，踐行企業社會責任。百勝中國堅持支持各地抗疫工作，為一線醫務人員和社區工作者提供免費餐食。自2020年初疫情發生以來，百勝中國員工志愿者用行動與所在社區守望相助，攜手共進，旗下肯德基和必勝客、小肥羊等各品牌餐廳累計在全國各地送出數以百萬份的愛心餐和禮包。

前瞻性聲明

本新聞稿中包含的"前瞻性聲明"（包括對公司業務策略的聲明），符合1933年《證券法》第27A條和1934年《證券交易法》第21E條所指的意義。我們意圖將所有前瞻性聲明納入1995年《私人證券訴訟改革法案》的安全港條款范圍。前瞻性聲明的特征通常是其與歷史事實或當前事實并不完全相關，而且會包含前瞻性詞語，如"預期"、"期望"、"認為"、"預計"、"可能"、"可以"、"打算"、"相信"、"計劃"、"估計"、"目標"、"預測"、"規劃"、"有望"、"將會"、"繼續"、"應該"或類似術語。這些聲明是基于我們根據我們的經驗和對歷史趨勢、當前條件和預期未來發展的看法，以及我們認為在當時情況下適當和合理的其它因素而做出的當前估計和假設，但我們不能保證這些估計和假設將被證明正確。前瞻性聲明并不能保證業績，其本身就存在難以預測的已知和未知風險和不確定性，可能導致我們的實際結果或事件與這些聲明所顯示的結果或事件存在實質性差異。我們不能向您保證我們的任何預測、估計或假設會實現。本新聞稿中的前瞻性聲明僅在本新聞稿發布之日發表，除非法律要求，否則我們不承擔公開更新任何前瞻性聲明以反映后續事件或情況的義務。眾多因素可能導致我們的實際結果或事件與前瞻性聲明所表達或暗示的結果或事件存在實質性差異此外，我們目前不知道的或者我們目前認為不重要的其它風險和不確定因素可能會影響任何此類前瞻性聲明的準確性。在評估所有前瞻性聲明時，應了解其內在的不確定性。您應查閱我們向美國證券交易委員會提交的文件（包括我們的10-K表年度報告中"風險因素"和"管理層對財務狀況和經營業績的討論和分析"部分的內容），以了解可能影響到我們財務業績和其它結果的因素的更多細節。

關于百勝中國

百勝中國控股有限公司是 Yum! Brands 在中國內地的特許經營商，獲授肯德基、必勝客和塔可貝爾在中國內地的獨家運營和授權經營權。肯德基是中國領先的快餐品牌；必勝客是中國領先的休閑餐飲品牌；塔可貝爾是源自加州、專門提供墨西哥風味食品的連鎖餐飲品牌。百勝中國還完全擁有小肥羊、黃記煌、東方既白和 COFFii & JOY 餐飲品牌。與此同時，百勝中國亦與 Lavazza 合作，在中國探索和發展 Lavazza 咖啡店品牌概念。截至 2022 年 2月底，公司擁有 12,163 家餐廳，覆蓋中國超過 1,600 個城鎮。

百勝中國在 2021 年《財富》美國 500 強榜單中排名第 363 位，并于同年入選時代百大最具影響力公司。百勝中國也入選了道瓊斯可持續發展指數（全球指數及新興市場指數）。在 2022 年，百勝中國連續第四年入選彭博兩性平等指數，并榮獲中國杰出雇主認證。欲了解更多信息，請訪問http://ir.yumchina.com。

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百勝中國CEO屈翠容（Joey Wat）女士表示，“百勝中國致力于引領和推動餐飲行業做出重要變革，奔赴凈零碳排。創綠先鋒店是我們減碳方面的一個重要舉措，百勝中國將在餐廳的營建和營運中持續探索利用創新科技，促進可持續發展，為低碳經濟做出積極貢獻。”

遵循著百勝中國減量(Reduce)、回用(Reuse)、循環(Recycle)、替代(Replace）的“4R”原則，肯德基整合了其多年來在全國各地餐廳所推行的節能減排和減塑環保等舉措，并基于實踐經驗將先進的低碳環保技術引入營建和運營中。相較于2020年肯德基餐廳單店平均碳排放量，“創綠先鋒店”預計每年將減少約15%碳排放量。

首批肯德基“創綠先鋒店”的創新綠色科技應用主要包括：

• 可再生能源/光伏系統：肯德基“創綠先鋒店”屋頂鋪設了光伏，通過太陽能一年產生約一萬度清潔電力供餐廳使用，減少用電過程產生的碳排放，并結合儲能技術進一步提高餐廳能源利用效率。
• 物聯網餐廳智能系統：基于物聯網、大數據和人工智能等技術的物聯網餐廳智能系統實現了兩家餐廳的智能化能效管理，一年將有效降低能源消耗約10%。
• 光通管：餐廳鋪設光通管，可以讓陽光穿過屋頂照入室內，不僅讓顧客充分享受了自然光還有效降低了餐廳照明用電量。
• 室外發光太陽能傘：安裝在戶外座位的太陽能傘利用太陽能電池板，可將日間的太陽能儲存為電能，用于夜間照明
• 新型環保材料：二次回收能源地坪、咖啡渣再生皮革和低碳竹材等新型環保材料的使用，也在細節中以材料回用、循環、替代的方式實現餐廳建造和運營過程中的節能減排。這些可回收科技的運用，幫助門店有效的在建造和營運的過程中減少了溫室氣體排放量。

與此同時，肯德基“創綠先鋒店”也為消費者打造了一個全方位體驗、了解和參與環保的綠色餐廳空間。肯德基北京“創綠先鋒店”中矗立的特殊“全家桶”，由回收肯德基食品外包裝制成，展現綠色環保的藝術魅力。而在杭州“創綠先鋒店”，消費者可通過店內的藝術墻洞，窺見未拆除的餐廳前兩代裝修材料，了解到餐廳升級改造時的環保巧思。

百勝中國一直致力于通過多種渠道推廣更加可持續的生活方式，提升顧客環保行為的意識。此次肯德基超級APP也全新上線了虛擬“小綠店”，倡導超過3.3億會員攜手推廣可持續生活方式。通過提示顧客踐行“不要一次性餐具”、“手機點餐”等低碳行為，線上“小綠店”以數字化的方式激勵消費者參與減碳環保。

自2017年起，肯德基所有新建餐廳100%符合百勝中國綠色建筑標準，充分考慮環保型建筑材料、能耗控制、室內空氣品質、溫度控制等環境因素。與此同時，在門店運營中優先使用各種節能減排措施以減少溫室氣體排放。百勝中國還持續利用增值技術應用（VTA）系統，物聯網（IoT）等先進技術不斷升級設施，進一步推進門店的數字化，自動化和智能化。為了減少物流運輸過程中的能源消耗和溫室氣體排放，百勝中國開發了運輸管理系統(TMS)，對全國的物流配送網絡和路線規劃進行梳理和優化，致力于提升車輛裝載率，縮短配送里程。此外，百勝中國通過各種方式支持其供應鏈合作伙伴測算、減少并報告他們的溫室氣體排放情況。

百勝中國致力于攜手價值鏈上各利益相關者共建一個負責任的生態體系。從綠色餐廳、綠色運營、可持續包裝以及廢棄物管理，百勝中國將可持續發展戰略有效融入了公司長期的增長戰略中。

前瞻性聲明

本新聞稿中包含的“前瞻性聲明”（包括對公司業務策略的聲明），符合1933年《證券法》第27A條和1934年《證券交易法》第21E條所指的意義。我們意圖將所有前瞻性聲明納入1995年《私人證券訴訟改革法案》的安全港條款范圍。前瞻性聲明的特征通常是其與歷史事實或當前事實并不完全相關，而且會包含前瞻性詞語，如“預期”、“期望”、“認為”、“預計”、“可能”、“可以”、“打算”、“相信”、“計劃”、“估計”、“目標”、“預測”、“規劃”、“有望”、“將會”、“繼續”、“應該”或類似術語。這些聲明是基于我們根據我們的經驗和對歷史趨勢、當前條件和預期未來發展的看法，以及我們認為在當時情況下適當和合理的其它因素而做出的當前估計和假設，但我們不能保證這些估計和假設將被證明正確。前瞻性聲明并不能保證業績，其本身就存在難以預測的已知和未知風險和不確定性，可能導致我們的實際結果或事件與這些聲明所顯示的結果或事件存在實質性差異。我們不能向您保證我們的任何預測、估計或假設會實現。本新聞稿中的前瞻性聲明僅在本新聞稿發布之日發表，除非法律要求，否則我們不承擔公開更新任何前瞻性聲明以反映后續事件或情況的義務。眾多因素可能導致我們的實際結果或事件與前瞻性聲明所表達或暗示的結果或事件存在實質性差異此外，我們目前不知道的或者我們目前認為不重要的其它風險和不確定因素可能會影響任何此類前瞻性聲明的準確性。在評估所有前瞻性聲明時，應了解其內在的不確定性。您應查閱我們向美國證券交易委員會提交的文件（包括我們的10-K表年度報告中“風險因素”和“管理層對財務狀況和經營業績的討論和分析”部分的內容），以了解可能影響到我們財務業績和其它結果的因素的更多細節。

關于百勝中國

百勝中國控股有限公司是 Yum! Brands 在中國內地的特許經營商，獲授肯德基、必勝客和塔可貝爾 在中國內地的獨家運營和授權經營權。肯德基是中國領先的快餐品牌；必勝客是中國領先的休閑餐 飲品牌；塔可貝爾是源自加州、專門提供墨西哥風味食品的連鎖餐飲品牌。百勝中國還完全擁有小 肥羊、黃記煌、東方既白和 COFFii & JOY 餐飲品牌。與此同時，百勝中國亦與 Lavazza 合作，在 中國探索和發展 Lavazza 咖啡店品牌概念。截至 2022 年 2月底，公司擁有 12,163 家餐廳，覆蓋中國超過 1,600 個城鎮。

百勝中國在 2021 年《財富》美國 500 強榜單中排名第 363 位，并于同年入選時代百大最具影響力公司。百勝中國也入選了道瓊斯可持續發展指數（全球指數及新興市場指數）。在 2022 年，百勝中國連續第四年入選彭博兩性平等指數，并榮獲中國杰出雇主認證。欲了解更多信息，請訪問http://ir.yumchina.com。

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百勝中國首席執行官屈翠容（Joey Wat）表示：“感謝杰出雇主調研機構連續四年對百勝中國的支持和認可，這將激勵我們繼續打造業內領先的可持續發展職場。2021年，我們的伙伴始終奮力向前，在日復一日的工作中持續展現責任和堅韌，特別是志愿為抗疫一線的工作者提供免費的餐飲保障，向顧客和社會傳遞著百勝的溫度！作為雇主，我們十分感謝伙伴們的努力和付出，也必須守護這份珍貴的溫度，為他們打造可持續發展的職場環境，為他們的未來擋風遮雨！”

此次，在全國被認證的120多家企業中，百勝中國是20強唯一的餐飲企業。杰出雇主調研機構的認證項目是通過《人力資源最佳實踐調研問卷》來評估參與企業的人才實踐。這份問卷涉及人力資源六大領域及20個話題，包括人才策略、工作環境、人才招聘、學習、福祉、多元化與包容性等。

2021年，疫情的局部暴發對餐飲行業及其從業人員持續造成影響。在此挑戰之下，百勝中國始終將員工的健康和生計作為重中之重，并持續為員工福利加碼：包括為萬名餐廳經理的“全家福”計劃增添“百萬醫療保險”、為餐廳管理組和服務組長升級“愛心互助基金”，以及為辦公室伙伴全面打造彈性福利“百福薈”，切實地幫助伙伴和家人抵御外部的風險。同時，在公司的積極宣傳和激勵下，員工第二針新冠疫苗接種完成率超過90%，為個人和顧客都增添一份安心保障。

百勝中國首席人力資源官袁耀宗（Aiken Yuen）表示：“隨著公司啟動可持續發展戰略和體系，我們也在人力資源方面不斷探索可持續發展舉措，讓員工在‘公平，關愛，自豪’的環境中加速成長，包括培養員工可雇傭能力、打造多元包容的工作環境、提供有競爭力的福利待遇、通過數字化賦能員工體驗、注重職場安全和健康等等。我們堅信，這是企業和員工實現長期成功的必由之路。” 

作為中國最大的餐飲企業，百勝中國在全國 1,600 多個城鎮擁有超過 1 萬家餐廳、40 多萬名員工，每年服務數以億計人次的顧客。每年，公司招募約萬名本科和大專畢業生成為營運管理培訓生，通過全面系統的培訓發展體系，最快18個月成長為獨當一面的餐廳經理。進入中國三十五年來，百勝為餐飲行業持續培養創新先鋒，樹立行業標桿。

秉持“以人為本”的價值觀，百勝為員工打造多元包容的工作環境。2021年，百勝中國連續第三年入選彭博性別平等指數（GEI），是中國大陸唯一入選的公司。公司推出“天使餐廳”為聽力或智力有殘障的人士提供就業的機會及實現自我價值的平臺，幫助他們更好地融入社會。為了更好地幫助員工成長，公司啟動“圓夢計劃”繼續教育項目，已幫助3800多位餐廳服務組員工提升學歷至大專及本科。2021年，百勝中國更進一步升級“天使圓夢計劃”，為更多“天使”員工提供繼續教育的機會，創造更大的個人價值。

杰出雇主調研機構首席執行官David Plink先生表示：“2022年對全球的企業來說，依然是充滿挑戰的一年。百勝中國始終將為員工打造更好的職場環境放在首位。在過去的一年里，他們在迎接更廣闊的職場挑戰的同時，堅定地努力以積極影響員工的生活。在此，我衷心祝賀所有今年獲得“中國杰出雇主2022”認證的企業。“

杰出雇主調研機構的認證項目已在全球五大洲123個國家/地區認證了超過1857家企業。

關于杰出雇主調研機構

杰出雇主調研機構是認證卓越人力資源實踐的全球權威專業機構。我們致力于幫助企業改善人力資源實踐，打造更好的職場環境。通過杰出雇主認證項目，企業可以參與認證，最終獲得杰出雇主稱號。杰出雇主調研機構成立至今已有30余年，已在123個國家/地區認證了超過1857家企業。這些經過認證的杰出雇主積極影響著全球800多萬員工的生活。

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打造更好的職場

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多年來，本地化已成為肯德基在菜單創新方面的戰略重點，推出了粥品、大餅、飯團、豆花等許多中式早餐產品。

2021年1月，肯德基在武漢超過100家門店開賣熱干面。這是肯德基進入中國市場以來，第一次賣面條。在不同城市推出了一系列當地小吃后，熱干面是第一個走向肯德基全國餐廳的地域美食。2021年9月，熱干面作為限期供應產品在全國上市，取得了不俗的銷售表現。上市當周即售出超出100萬碗，成為過去三年最熱銷的限時供應早餐產品。

百勝中國CEO屈翠容表示，“中國美食博大精深，幾乎每個城市都有屬于自己的味道，特別是早餐。區域化菜單是我們不斷追求食品創新戰略的一部分，有助于更好地響應快速變化的消費者需求，緊跟最新潮流。”

在不同城市推出融合當地飲食文化元素的產品，能夠更好地與當地消費者產生共鳴，加強與消費者的聯系與品牌忠誠度。從2021年1月熱干面開始，陸續有10個市場上市了12款產品，覆蓋了早餐、下午茶、夜宵多個餐期的菜單。城市味道系列的早餐產品，特別是熱干面、小籠包和胡辣湯獲得了消費者的青睞。小籠包在杭州上市后獲得熱捧，又陸續在上海和長三角地區的其他城市推出。熱干面和小籠包也分別留在了武漢和杭州的早餐長期菜單上。

地道的口味和本地食材是對于區域化菜品獲得成功至關重要。為此，肯德基選擇和當地老字號們合作一起開發區域化菜品，同時發揮強大的供應鏈能力挖掘優質本土食材。此外，一些區域化菜單還成為新零售產品在肯德基線上線下新零售渠道進行售賣。從2021年9月開始陸續有河南胡辣湯、武漢熱干面和福州肉燕等產品陸續在肯德基超級APP,電商門店等肯德基在當地的零售渠道全面推廣。

前瞻性聲明

本新聞稿中包含的“前瞻性聲明”符合 1933年《證券法》第27A條和1934年《證券交易法》第21E條所指的意義。我們意圖將所有前瞻性聲明納入1995年《私人證券訴訟改革法案》的安全港條款范圍。前瞻性聲明的特征通常是其與歷史事實或當前事實并不完全相關，而且會包含前瞻性詞語，如“預期”、“期望”、“認為”、“預計”、“可能”、“可以”、“打算”、“相信”、“計劃”、“估計”、“目標”、“預測”、“規劃”、“有望”、“將會”、“繼續”、“應該”、“預測”、“展望”或類似術語。這些聲明是基于我們根據我們的經驗和對歷史趨勢、當前條件和預期未來發展的看法，以及我們認為在當時情況下適當和合理的其它因素而做出的當前估計和假設，但我們不能保證這些估計和假設將被證明正確。前瞻性聲明包括但不限于有關百勝中國未來戰略、增長、業務計劃、投資、股息和股份回購計劃、收益、業績和回報的陳述、有關人口和宏觀經濟趨勢的預期影響的陳述、有關新冠肺炎疫情預期影響的陳述、有關我們的創新、數字和外賣能力以及投資對增長的預期影響的陳述，以及與百勝中國業務長期驅動力有關的看法。前瞻性聲明并不能保證業績，其本身就存在難以預測的已知和未知風險和不確定性，可能導致我們的實際結果或事件與這些聲明所顯示的結果或事件存在實質性差異。我們不能向您保證我們的任何預測、估計或假設會實現。本新聞稿中的前瞻性聲明僅在本新聞稿發布之日發表，除非法律要求，否則我們不承擔公開更新任何前瞻性聲明以反映后續事件或情況的義務。眾多因素可能導致我們的實際結果或事件與前瞻性聲明所表達或暗示的結果或事件存在實質性差異，包括但不限于：我們是否能夠按照目前預測的時間和數字實現開發目標（如有），我們的營銷活動和產品創新是否成功，我們維護食品安全和質量控制系統的能力，公共衛生狀況的變化（包括新冠肺炎疫情以及新冠變異毒株引發的區域性疫情），我們控制成本和費用（包括稅收成本）的能力，以及中國政治、經濟和監管條件的變化。此外，我們目前不知道的或者我們目前認為不重要的其它風險和不確定因素可能會影響任何此類前瞻性聲明的準確性。在評估所有前瞻性聲明時，應了解其內在的不確定性。您應查閱我們向美國證券交易委員會提交的文件（包括我們的   10-K   表年度報告和后續的   10-Q   表季度報告中  “  風險因素  ”  和  “  管理層對財務狀況和經營業績的討論和分析  ”  部分的內容），以了解可能影響到我們財務業績和其它結果的因素的更多細節。

關于百勝中國

百勝中國控股有限公司是Yum! Brands在中國內地的特許經營商，獲授肯德基、必勝客和塔可貝爾在中國內地的獨家運營和授權經營權。肯德基是中國領先的快餐品牌；必勝客是中國領先的休閑餐飲品牌；塔可貝爾是源自加州、專門提供墨西哥風味食品的連鎖餐飲品牌。百勝中國還完全擁有小肥羊、黃記煌、東方既白和COFFii & JOY餐飲品牌。與此同時，百勝中國亦與Lavazza合作，在中國探索和發展Lavazza咖啡店品牌概念。截至2021年9月底，公司擁有11,415家餐廳，覆蓋中國超過1,600個城鎮。百勝中國在2021年《財富》美國500強榜單中排名第363位，并于2021年入選時代百大最具影響力公司。百勝中國被納入道瓊斯可持續發展世界指數和道瓊斯可持續發展新興市場指數。在2021年，百勝中國連續第三年入選彭博兩性平等指數，并連續第三年榮獲中國杰出雇主認證。欲了解更多信息，請訪問 http://ir.yumchina.com。

百勝中國首席執行官屈翠容表示，“利用我們與消費者強大的線上線下連接，我們希望鼓勵和獎勵更多環境友好的選擇，不斷加深公眾的環保意識。未來，我們將探索更多的創新方式，帶動消費者和其他利益相關者與我們一起共同推動重要的變革，為共建地球可持續未來貢獻力量。”   

12月，肯德基中國在其超級APP上線了“自然‘偵碳’，向零出發”的互動版塊，將環保低碳理念滲透于消費者日常點餐用餐行為中，倡導消費者一起參與節能減碳。與此同時肯德基還邀請兩位品牌代言人提升與消費者的互動，鼓勵消費者踐行低碳生活方式。活動期間，肯德基為消費者所記錄的生活中隨處可見的減碳行為諸如 “手機點單到店自取”，“不使用一次性餐具”，“光盤行動”，“垃圾分類”，提供“碳豆”獎勵。消費者通過在APP中打卡記錄，獲取自己的“減碳記錄”并領取“碳豆”，以獲取特別優惠券。

該項活動面向肯德基超過3.2億的會員，并在全國超過7900家門店同時開展。 截至2021年12月20日，在為期三周的活動期間，全國共有超過2800萬肯德基會員參與減碳行動，通過6300萬次打卡減碳行為，累計為地球減碳145噸。

與此同時，肯德基還打造了首款“零碳”產品 -- 早餐燕麥飲。該產品的碳足跡由專業第三方機構認證，基于ISO14067，核算邊界為從原材料獲取到包裝和廚余處置的全生命周期。肯德基宣布，2021年12月當月全國肯德基餐廳所售賣早餐燕麥飲產品，預計產生溫室氣體排放量將通過植樹造林的方式進行中和。為此，肯德基將攜手中國綠色碳匯基金會在云南省保山市開展“肯德基‘自然自在’碳中和林”項目。

此次推出的低碳環保推廣活動和可持續產品是百勝中國致力于保護生態環境，應對氣候變化的最新舉措。2020年12月，百勝中國旗下所有品牌推出了一系列減塑及使用環境友好包裝行動，以響應國家倡議。與此同時，為46個先行試點垃圾分類的重點城市肯德基餐廳配置分類垃圾箱，并不斷擴展其食物銀行試點項目以減少食物浪費。截至2021年12月，肯德基食物銀行項目已經覆蓋了23個城市120多個肯德基餐廳。

針對氣候變化和供應鏈環境影響等議題，百勝中國更加積極地開展了行動。2021年6月，公司簽署了《企業雄心助力1.5℃限溫目標承諾函》加入科學碳目標倡議（SBTi），展現了百勝中國對應對氣候變化的堅定承諾，以及對巴黎協定將全球平均氣溫較前工業化時期上升幅度控制在2攝氏度以內,并努力將溫度上升1.5攝氏度的控溫目標的支持。

前瞻性聲明

本新聞稿中包含的“前瞻性聲明”符合 1933年《證券法》第27A條和1934年《證券交易法》第21E條所指的意義。我們意圖將所有前瞻性聲明納入1995年《私人證券訴訟改革法案》的安全港條款范圍。前瞻性聲明的特征通常是其與歷史事實或當前事實并不完全相關，而且會包含前瞻性詞語，如“預期”、“期望”、“認為”、“預計”、“可能”、“可以”、“打算”、“相信”、“計劃”、“估計”、“目標”、“預測”、“規劃”、“有望”、“將會”、“繼續”、“應該”、“預測”、“展望”或類似術語。這些聲明是基于我們根據我們的經驗和對歷史趨勢、當前條件和預期未來發展的看法，以及我們認為在當時情況下適當和合理的其它因素而做出的當前估計和假設，但我們不能保證這些估計和假設將被證明正確。前瞻性聲明包括但不限于有關百勝中國未來戰略、增長、業務計劃、投資、股息和股份回購計劃、收益、業績和回報的陳述、有關人口和宏觀經濟趨勢的預期影響的陳述、有關新冠肺炎疫情預期影響的陳述、有關我們的創新、數字和外賣能力以及投資對增長的預期影響的陳述，以及與百勝中國業務長期驅動力有關的看法。前瞻性聲明并不能保證業績，其本身就存在難以預測的已知和未知風險和不確定性，可能導致我們的實際結果或事件與這些聲明所顯示的結果或事件存在實質性差異。我們不能向您保證我們的任何預測、估計或假設會實現。本新聞稿中的前瞻性聲明僅在本新聞稿發布之日發表，除非法律要求，否則我們不承擔公開更新任何前瞻性聲明以反映后續事件或情況的義務。眾多因素可能導致我們的實際結果或事件與前瞻性聲明所表達或暗示的結果或事件存在實質性差異，包括但不限于：我們是否能夠按照目前預測的時間和數字實現開發目標（如有），我們的營銷活動和產品創新是否成功，我們維護食品安全和質量控制系統的能力，公共衛生狀況的變化（包括新冠肺炎疫情以及新冠變異毒株引發的區域性疫情），我們控制成本和費用（包括稅收成本）的能力，以及中國政治、經濟和監管條件的變化。此外，我們目前不知道的或者我們目前認為不重要的其它風險和不確定因素可能會影響任何此類前瞻性聲明的準確性。在評估所有前瞻性聲明時，應了解其內在的不確定性。您應查閱我們向美國證券交易委員會提交的文件（包括我們的   10-K   表年度報告和后續的   10-Q   表季度報告中  “  風險因素  ”  和  “  管理層對財務狀況和經營業績的討論和分析  ”  部分的內容），以了解可能影響到我們財務業績和其它結果的因素的更多細節。

關于百勝中國

百勝中國控股有限公司是Yum! Brands   在中國內地的特許經營商，獲授肯德基、必勝客和塔可貝爾在中國內地的獨家運營和授權經營權。肯德基是中國領先的快餐品牌；必勝客是中國領先的休閑餐飲品牌；塔可貝爾是源自加州、專門提供墨西哥風味食品的連鎖餐飲品牌。百勝中國還完全擁有小肥羊、黃記煌、東方既白和COFFii & JOY餐飲品牌。與此同時，百勝中國亦與Lavazza合作，在中國探索和發展Lavazza咖啡店品牌概念。截至2021年9月底，公司擁有11,415家餐廳，覆蓋中國超過1,600個城鎮。百勝中國在2021年《財富》美國500強榜單中排名第363位，并于2021年入選時代百大最具影響力公司。百勝中國被納入道瓊斯可持續發展世界指數和道瓊斯可持續發展新興市場指數。在2021年，百勝中國連續第三年入選彭博兩性平等指數，并連續第三年榮獲中國杰出雇主認證。欲了解更多信息，請訪問 http://ir.yumchina.com。

百勝中國一直秉持“餐廳經理第一”的文化，圍繞“個人健康，家庭健康，社交健康，財務健康”為員工提供全方位的福利保障。此次福利升級計劃還包括為餐廳管理組和服務組組長升級“愛心互助基金計劃”，并將從2022年1月起實施。

百勝中國首席執行官屈翠容（Joey Wat）表示：“公司特別感謝餐廳經理帶領伙伴們堅守在餐廳一線，積極應對疫情帶來的變化和挑戰。因為他們的努力，百勝能夠持續為顧客提供不間斷的飲食保障和貼心的服務，還不忘隨手公益，為醫務工作者和社區送關愛。我們深知，只有員工滿意，才能服務好顧客，顧客才能滿意。因此，為伙伴們打造‘公平、關愛、自豪’的工作環境，為他們的家庭保駕護航，是公司義不容辭的責任。”

砥礪堅韌 加速成長

為致敬英雄城市，此次餐廳經理年會原定于武漢舉行，后因疫情反復，經公司艱難權衡，最終改為線上。年會以“砥礪堅韌，加速成長”為主題，可以概括為三個方面：即Resiliency堅韌、Growth成長、Moat護城河（RGM）；RGM這三個字母不僅代表擔任最重要領導崗位的餐廳經理（Restaurant General Manager），同時還代表百勝中國的戰略方向。

公司希望通過舉辦這樣一場線上盛會，感謝每一位奮斗在一線的RGM，幫助品牌積極創新，攜手保衛百勝的領先地位，也保衛百勝的每一位伙伴。為此，公司準備了價值666萬的感恩節紅包，認同鼓勵餐廳經理在疫情期間付出的努力和心血。

百勝屋檐為員工遮風擋雨

百勝中國一直以來秉持“以人為本”的價值觀，保障員工的生活和健康是公司的重中之重，并持續對員工的健康和家庭抗風險能力加大投入。

此次百萬醫療保險是為百勝中國餐廳經理特別定制，涵蓋50種輕癥、103種重疾、以及質子重離子治療的醫療費用，保額最高可達100萬元，用于抵抗重疾和高額醫療費用所帶來的風險。

同時，公司還為餐廳管理組和服務組組長升級“愛心互助基金計劃”，為員工及其家人持續保駕護航。升級內容包括提升員工和家庭的重疾保障額度至15萬元、增加員工及家屬就醫綠色通道等。此次福利升級預計將惠及近60,000名餐廳管理組員工及其父母、配偶和子女，以及26,000名服務組組長。這一提升能進一步幫助員工抵抗因罹患重疾導致的財務風險。

作為最早為一線員工提供全面福利保障的餐飲公司之一，百勝中國率先在2018年為餐廳經理推出“全家福健康關懷計劃”并不斷升級。2020年，公司通過創新模式成立“愛心互助基金計劃”，持續對管理組員工原有商業保險進一步補充升級，并增加了父母重大疾病保障、子女和配偶意外保障，還特別為父母定制了重疾就醫綠色通道。

百勝中國相信餐廳經理是百勝中國最重要的領導者，公司獲得長期成功離不開他們在一線帶領團隊保障餐廳每日運營，服務好每一位顧客。公司不僅為員工提供有競爭力的薪酬和全面保障的福利，也與員工共享成功。百勝中國兩次上市后，均宣布對符合資格的餐廳經理授予限制性股票。目前，累計14,000人次餐廳經理被授予限制性股票。

前瞻性聲明

本新聞稿中包含的“前瞻性聲明”符合 1933年《證券法》第27A條和1934年《證券交易法》第21E條所指的意義。我們意圖將所有前瞻性聲明納入1995年《私人證券訴訟改革法案》的安全港條款范圍。前瞻性聲明的特征通常是其與歷史事實或當前事實并不完全相關，而且會包含前瞻性詞語，如“預期”、“期望”、“認為”、“預計”、“可能”、“可以”、“打算”、“相信”、“計劃”、“估計”、“目標”、“預測”、“規劃”、“有望”、“將會”、“繼續”、“應該”、“預測”、“展望”或類似術語。這些聲明是基于我們根據我們的經驗和對歷史趨勢、當前條件和預期未來發展的看法，以及我們認為在當時情況下適當和合理的其它因素而做出的當前估計和假設，但我們不能保證這些估計和假設將被證明正確。前瞻性聲明包括但不限于有關百勝中國未來戰略、增長、業務計劃、投資、股息和股份回購計劃、收益、業績和回報的陳述、有關人口和宏觀經濟趨勢的預期影響的陳述、有關新冠肺炎疫情預期影響的陳述、有關我們的創新、數字和外賣能力以及投資對增長的預期影響的陳述，以及與百勝中國業務長期驅動力有關的看法。前瞻性聲明并不能保證業績，其本身就存在難以預測的已知和未知風險和不確定性，可能導致我們的實際結果或事件與這些聲明所顯示的結果或事件存在實質性差異。我們不能向您保證我們的任何預測、估計或假設會實現。本新聞稿中的前瞻性聲明僅在本新聞稿發布之日發表，除非法律要求，否則我們不承擔公開更新任何前瞻性聲明以反映后續事件或情況的義務。眾多因素可能導致我們的實際結果或事件與前瞻性聲明所表達或暗示的結果或事件存在實質性差異，包括但不限于：我們是否能夠按照目前預測的時間和數字實現開發目標（如有），我們的營銷活動和產品創新是否成功，我們維護食品安全和質量控制系統的能力，公共衛生狀況的變化（包括新冠肺炎疫情以及新冠變異毒株引發的區域性疫情），我們控制成本和費用（包括稅收成本）的能力，以及中國政治、經濟和監管條件的變化。此外，我們目前不知道的或者我們目前認為不重要的其它風險和不確定因素可能會影響任何此類前瞻性聲明的準確性。在評估所有前瞻性聲明時，應了解其內在的不確定性。您應查閱我們向美國證券交易委員會提交的文件（包括我們的   10-K   表年度報告和后續的   10-Q   表季度報告中  “  風險因素  ”  和  “  管理層對財務狀況和經營業績的討論和分析  ”  部分的內容），以了解可能影響到我們財務業績和其它結果的因素的更多細節。

關于百勝中國

百勝中國控股有限公司是Yum! Brands   在中國內地的特許經營商，獲授肯德基、必勝客和塔可貝爾在中國內地的獨家運營和授權經營權。肯德基是中國領先的快餐品牌；必勝客是中國領先的休閑餐飲品牌；塔可貝爾是源自加州、專門提供墨西哥風味食品的連鎖餐飲品牌。百勝中國還完全擁有小肥羊、黃記煌、東方既白和COFFii & JOY餐飲品牌。與此同時，百勝中國亦與Lavazza合作，在中國探索和發展Lavazza咖啡店品牌概念。截至2021年9月底，公司擁有11,415家餐廳，覆蓋中國超過1,600個城鎮。百勝中國在2021年《財富》美國500強榜單中排名第363位，并于2021年入選時代百大最具影響力公司。百勝中國被納入道瓊斯可持續發展世界指數和道瓊斯可持續發展新興市場指數。在2021年，百勝中國連續第三年入選彭博兩性平等指數，并連續第三年榮獲中國杰出雇主認證。欲了解更多信息，請訪問 http://ir.yumchina.com。

數字化研發中心將整合并拓展專屬資源，利用大數據，人工智能，中臺及數字化餐飲云服務等技術，開發新的解決方案及服務，進一步推動公司端到端數字化建設。數字化研發中心將在多個方面增強百勝中國的數字化能力，包括：

• C端服務和產品：進一步提升超級App，微信小程序以及會員項目，為消費者提供高品質的服務及消費體驗。
• 門店運營：通過系統和工具的升級提升運營和經營決策的效率，例如輔助餐廳經理的數字化工具“口袋經理”和“超級大腦”。
• 智能外送：進一步優化外送訂單系統，智能分區以及優化騎手路線。
• 供應鏈管理：從農田到餐桌，不斷加強食品安全，優化運營

百勝中國首席執行官屈翠容（Joey Wat）表示，“數字化是支持百勝中國的韌性和長期發展的重要驅動力之一，助力我們邁向兩萬家店的下一個里程碑。數字化研發中心是公司投資戰略的重要組成部分，將把最先進的技術應用于門店的數字化，優化營運。”

百勝中國首席技術官張雷（Leila Zhang）女士表示，“消費者行為不斷變化，如外賣和外帶餐飲增加，和公司的加速發展對現有研發能力提出了更多需求。我們相信研發中心的設立，將極大地加強百勝中國自研數字化能力，通過把先進技術應用于生活中實際需求，支持業務的可持續增長。”

作為中國餐飲行業數字化轉型的先鋒，百勝中國多年前就建立了數字化項目。隨著研發中心的設立，公司將投入更多專屬資源以提升門店運營，建立領先的數字化基礎設施。公司將繼續攜手科研機構、業界領軍企業等外部合作伙伴，推動前沿科技的應用落地。

百勝中國在未來五年規劃了10-15億美元對數字化基礎設施方面的投資。作為投資計劃的重要部分，未來5年，公司計劃對數字化研發中心投資1-2億美元，研發團隊規模將可達到500人，以支持公司發展。研發中心在上海，南京和西安將利用三地一流高校資源廣募人才。隨著額外的資源投入，公司將進一步夯實數字化能力，加速創新應用落地。

前瞻性聲明

本新聞稿中包含的“前瞻性聲明”符合 1933 年《證券法》第 27A 條和 1934 年《證券交易法》第 21E 條所指的意義。我們意圖將所有前瞻性聲明納入 1995 年《私人證券訴訟改革法案》的安全港條款范圍。前瞻性聲明的特征通常是其與歷史事實或當前事實并不完全相關，而且會包含前瞻性詞語，如 “預期”、“期望”、“認為”、“預 計”、“可能”、“可以”、“打算”、“相信”、“計劃”、“估計”、“目標”、“預測”、“規劃”、“有望”、“將會”、“繼續”、“應該”、“預測”、“展望”或類似術語。這些聲明是基于我們根據我們的經驗和對歷史趨勢、當前條件和預期未來發展的看法，以及我們認為在當時情況下適當和合理的其它因素而做出的當前估計和假設，但我們不能保證這些估計和假設將被證明正確。前瞻性聲明包括但不限于有關百勝中國未來戰略、增長、業務計劃、投資、股息和股份回購計劃、收益、業績和回報的陳述、有關人口和宏觀經濟趨勢的預期影響的陳述、有關新冠肺炎疫情預期影響的陳述、有關我們的創新、數字和外賣能力以及投資對增長的預期影響的陳述，以及與百勝中國業務長期驅動力有關的看法。前瞻性聲明并不能保證業績，其本身就存在難以預測的已知和未知風險和不確定性，可能導致我們的實際結果或事件與這些聲明所顯示的結果或事件存在實質性差異。我們不能向您保證我們的任何預測、估計或假設會實現。本新聞稿中的前瞻性聲明僅在本新聞稿發布之日發表，除非法律要求，否則我們不承擔公開更新任何前瞻性聲明以反映后續事件或情況的義務。眾多因素可能導致我們的實際結果或事件與前瞻性聲明所表達或暗示的結果或事件存在實質性差異，包括但不限于：我們是否能夠按照目前預測的時間和數字實現開發目標（如有），我們的營銷活動和產品創新是否成功，我們維護食品安全和質量控制系統的能力，公共衛生狀況的變化（包括新冠肺炎疫情以及新冠變異毒株引發的區域性疫情），我們控制成本和費用（包括稅收成本）的能力，以及中國政治、經濟和監管條件的變化。此外，我們目前不知道的或者我們目前認為不重要的其它風險和不確定因素可能會影響任何此類前瞻性聲明的準確性。在評估所有前瞻性聲明時，應了解其內在的不確定性。您應查閱我們向美國證券交易委員會提交的文件（包括我們的 10-K 表年度報告和后續的 10-Q 表季度報告中“風險因素”和“管理層對財務狀況和經營業績的討論和分析”部分的內容），以了解可能影響到我們財務業績和其它結果的因素的更多細節。

關于百勝中國

百勝中國控股有限公司是 Yum! Brands 在中國內地的特許經營商，獲授肯德基、必勝客和塔可貝爾在中國內地的獨家運營和授權經營權。肯德基是中國領先的快餐品牌；必勝客是中國領先的休閑餐飲品牌；塔可貝爾是源自加州、專門提供墨西哥風味食品的連鎖餐飲品牌。百勝中國還完全擁有小肥羊、黃記煌、東方既白和 COFFii & JOY 餐飲品牌。與此同時，百勝中國亦與 Lavazza 合作，在中國探索和發展 Lavazza 咖啡店品牌概念。截至 2021 年 6 月底，公司擁有 11,023 家餐廳，覆蓋中國超過 1,500 個城鎮。百勝中國在 2021 年《財富》美國 500 強榜單中排名第 363 位，并于 2021 年入選時代百大最具影響力公司。百勝中國被評為 2020 年道瓊斯可持續發展指數餐飲和休閑行業領導者。在 2021 年，百勝中國連續第三年入選彭博兩性平等指數，并連續第三年榮獲中國杰出雇主認證。欲了解更多信息，請訪問http://ir.yumchina.com。

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上海2021年10月18日 /美通社/ -- 百勝中國控股有限公司（以下簡稱“公司”或“百勝中國”，紐約證券交易所代碼：YUMC；香港交易所代碼：9987）通過逐步推進目前正在試點的食物銀行項目，將覆蓋全國更多城市和門店，強化其對減少食物浪費的承諾。該項目通過與當地監管合作，將餐廳余量食物免費派發給附近有需要的居民。

百勝中國通過利用AI和loT等科技提升銷售預估準確性和庫存管理以減少食物浪費。但受天氣等動態因素影響，餐廳會有少量的未售出食物。2020年9月，肯德基在深圳首推食物銀行項目，將當日餐廳的余量食物免費提供給周邊有需要的居民。截至2021年9月底，食物銀行項目已經覆蓋18個城市超過100家肯德基餐廳。

百勝中國CEO屈翠容表示：“百勝中國不僅利用AI賦能系統進行主動管理，還采用創新方式助力減少食物浪費。為了發揮減少食物浪費的積極影響，需要與各界攜手合作共同推進。我們將繼續與消費者及其他利益相關者一起減少食物浪費，讓經濟、環境和社會共同受益。”

食物銀行項目是通過在門店設置“余量食物領取站”的形式，將當天餐廳已過最佳賞味期但仍在保質期內的余量食物細心打包、收集冷凍。每袋食物的包裝袋上標明了存入日期、食用指引等信息。

食物銀行項目旨在響應政府減少食物浪費的號召，助力聯合國可持續發展目標“負責任的消費和生產”。同時，百勝中國還積極支持政府的“光盤行動”，在門店中醒目張貼反對浪費的海報和標語。

百勝中國致力于打造負責任的生態體系，通過建造可持續餐廳，協同合作伙伴共同打造可持續供應鏈，攜手利益相關方共建可持續社區。百勝中國在現行的減少廢棄物的舉措之外，推行食物銀行項目是其減少食物浪費的一項重要舉措，旨在履行社會責任，為構建可持續發展社會作出貢獻。

前瞻性陳述

本新聞稿包含符合美國《1933年證券法》中第27A章節以及《1934年證券交易法》第21E章節定義的「前瞻性陳述」。我們意圖所有的前瞻性陳述都被美國《1995年私人證券訴訟改革法案》中安全港條款所覆蓋。前瞻性陳述通常不與歷史或當前事實有嚴格關聯，并可以通過「預計」、「期望」、「相信」、「預期」、「或許」、「可能」、「計劃」、「相信（名詞）」 、「目標」 、「規劃」、「估計」、「目標」、「預料」、「很可能」、「將要」、「應該」、「預測」、「展望」等前瞻性詞匯或類似術語加以識別。這些前瞻性陳述是基于當前的估計和假設，這些估計和假設是我們根據經驗和對歷史趨勢、當前狀況和預期未來發展的認知、以及我們認為在當前情況下適當且合理的其他因素而得出的。我們并不保證這些估計和假設是正確的。前瞻性陳述并非對業績的擔保。前瞻性陳述涉及已知和未知的風險以及難以預測的不確定因素，且可能導致實際結果或活動與前瞻性陳述中描述的結果出現重大偏差。我們無法向閣下保證我們能夠實現任何預期、估計和假設。本新聞稿中包含的前瞻性陳述僅截至新聞稿所載示的日期。除非法律另行要求，我們沒有義務對前瞻性陳述進行更新，以反映本新聞稿發布之日以后所發生的事件或情況。此外，我們目前未知或我們當前認為不重要的其他風險和不確定性可能會影響任何此類前瞻性陳述的準確性。評估所有前瞻性陳述時都要考慮到其內在的不確定性。閣下應該參考我們提交給美國證券交易監管委員會的申報材料（包括Form 10-K年度報告和后續的10-Q表季度報告中「風險因素」和「管理層對財務狀況與經營業績的討論與分析」章節列示的信息，），以獲得對我們財務業績和其他業績可能產生影響的因素的進一步信息。

關于百勝中國控股有限公司

百勝中國控股有限公司是Yum! Brands在中國內地的特許經營商，獲授肯德基、必勝客和塔可貝爾在中國內地的獨家運營和授權經營權。肯德基是中國領先的快餐品牌；必勝客是中國領先的休閑餐飲品牌；塔可貝爾是源自加州、專門提供墨西哥風味食品的連鎖餐飲品牌。百勝中國還完全擁有小肥羊、黃記煌、東方既白和COFFii & JOY餐飲品牌。與此同時，百勝中國亦與Lavazza合作，在中國探索和發展Lavazza咖啡店品牌概念。截至2021年6月底，公司擁有11,023家餐廳，覆蓋中國超過1,500個城鎮。百勝中國在2021年《財富》美國500強榜單中排名第363位，并于2021年入選時代百大最具影響力公司。百勝中國被評為2020年道瓊斯可持續發展指數餐飲和休閑行業領導者。在2021年，百勝中國連續第三年入選彭博兩性平等指數，并連續第三年榮獲中國杰出雇主認證。欲了解更多信息，請訪問http://ir.yumchina.com。

2020年初，中國最大的咖啡餐飲企業百勝中國（以2020年系統銷售額計算）攜手世界馳名的意大利家族企業Lavazza集團成立了合資公司，在中國探索和發展Lavazza咖啡店概念。百勝中國和Lavazza集團分別持有合資公司65%和35%的股份。2020年4月，意大利以外首家Lavazza咖啡旗艦店在上海開業。目前Lavazza咖啡店已經拓展到上海、杭州、北京和廣州，共有超過20家門店。同時，數字化渠道對于Lavazza的初步成功發揮了重要的作用，2021年上半年， Lavazza整體銷售額約一半來自會員銷售。

百勝中國首席執行官屈翠容（Joey Wat）表示：“Lavazza咖啡店業務在中國所取得的進展令人鼓舞，并使我們堅信，隨著開店的提速，我們與Lavazza集團的合作能夠抓住中國咖啡市場巨大的商機，我們十分看好Lavazza這個意大利標志性咖啡品牌的未來。利用百勝中國世界級的供應鏈，數字化能力，以及對中國消費者的深刻洞察，我們期待將Lavazza的高品質、純正的意式咖啡體驗和產品帶給更多的中國消費者。”

Lavazza集團首席執行官Antonio Baravalle說：“中國咖啡市場的潛力十分巨大，還有很多有待開發的市場空白。作為中國最大的餐飲企業，百勝中國對中國消費者和市場擁有深刻了解，是幫助Lavazza進一步在中國發展的最佳伙伴。同樣，我們也相信擁有126年咖啡文化的Lavazza品牌將帶來卓越的產品以及深厚的專業能力，幫助百勝中國在咖啡領域大展雄圖。雙方強強聯手將為合資公司的成功奠定堅實的基礎，期待與百勝中國一起把Lavazza打造為中國領先的咖啡品牌。”

下一階段Lavazza咖啡店在中國的網絡拓展將通過多種門店模式，繼續在高線城市增加門店密度，以滿足各種場景。截至8月31日，Lavazza咖啡店共有22家，預計到2021年底，Lavazza咖啡店總數將比現有門店總數至少翻一番。合資公司將繼續加強能力以提升在門店運營、品牌管理及營銷活動等方面的效率。

除此以外，合資公司還將負責Lavazza包括咖啡豆、現磨咖啡以及咖啡膠囊在內的零售產品在中國大陸的分銷、售賣和營銷。憑借著百勝中國強大的數字化能力，運營能力，對于中國市場深刻洞見，以及Lavazza的優質產品，合資公司將進一步在中國大力發展Lavazza品牌。

前瞻性陳述

本新聞稿包含符合美國《1933年證券法》中第27A章節以及《1934年證券交易法》第21E章節定義的「前瞻性陳述」。我們意圖所有的前瞻性陳述都被美國《1995年私人證券訴訟改革法案》中安全港條款所覆蓋。前瞻性陳述通常不與歷史或當前事實有嚴格關聯，并可以通過「預計」、「期望」、「相信」、「預期」、「或許」、「可能」、「計劃」、「相信（名詞）」 、「目標」 、「規劃」、「估計」、「目標」、「預料」、「很可能」、「將要」、「應該」、「預測」、「展望」等前瞻性詞匯或類似術語加以識別。這些前瞻性陳述是基于當前的估計和假設，這些估計和假設是我們根據經驗和對歷史趨勢、當前狀況和預期未來發展的認知、以及我們認為在當前情況下適當且合理的其他因素而得出的。我們并不保證這些估計和假設是正確的。前瞻性陳述并非對業績的擔保。前瞻性陳述涉及已知和未知的風險以及難以預測的不確定因素，且可能導致實際結果或活動與前瞻性陳述中描述的結果出現重大偏差。我們無法向閣下保證我們能夠實現任何預期、估計和假設。本新聞稿中包含的前瞻性陳述僅截至新聞稿所載示的日期。除非法律另行要求，我們沒有義務對前瞻性陳述進行更新，以反映本新聞稿發布之日以后所發生的事件或情況。此外，我們目前未知或我們當前認為不重要的其他風險和不確定性可能會影響任何此類前瞻性陳述的準確性。評估所有前瞻性陳述時都要考慮到其內在的不確定性。閣下應該參考我們提交給美國證券交易監管委員會的申報材料（包括Form 10-K年度報告和后續的10-Q表季度報告中「風險因素」和「管理層對財務狀況與經營業績的討論與分析」章節列示的信息，），以獲得對我們財務業績和其他業績可能產生影響的因素的進一步信息。

關于百勝中國控股有限公司

百勝中國控股有限公司是Yum! Brands在中國內地的特許經營商，獲授肯德基、必勝客和塔可貝爾在中國內地的獨家運營和授權經營權。肯德基是中國領先的快餐品牌；必勝客是中國領先的休閑餐飲品牌；塔可貝爾是源自加州、專門提供墨西哥風味食品的連鎖餐飲品牌。百勝中國還完全擁有小肥羊、黃記煌、東方既白和COFFii & JOY餐飲品牌。與此同時，百勝中國亦與Lavazza合作，在中國探索和發展Lavazza咖啡店品牌概念。截至2021年6月底，公司擁有11,023家餐廳，覆蓋中國超過1,500個城鎮。百勝中國在2021年《財富》美國500強榜單中排名第363位，并于2021年入選時代百大最具影響力公司。百勝中國被評為2020年道瓊斯可持續發展指數餐飲和休閑行業領導者。在2021年，百勝中國連續第三年入選彭博兩性平等指數，并連續第三年榮獲中國杰出雇主認證。欲了解更多信息，請訪問http://ir.yumchina.com。

關于Lavazza集團

Lavazza集團由創始人Luigi Lavazza于1895年在都靈建立，并由Lavazza家族四代人連續傳承，是世界知名的意大利咖啡產品制造商。 作為全球咖啡烘焙界泰斗，Lavazza目前通過子公司和分銷商在140多個國家運營，其中70%的收入來自意大利以外的市場。 Lavazza共有約4200名員工，2020年營業額達21億歐元。

中國營養學會發布的《中國居民膳食指南2016》建議每天攝入300-500克的蔬菜和200-350克水果。然而，大部分消費者每天的蔬果攝入量并不理想。2010-2012年中國居民營養與健康狀況監測數據顯示：我國居民蔬菜消費量達到膳食指南推薦量的比例僅為約15%，而水果消費量更低，達到推薦量的比例僅為4%。如今十年過去了，依舊沒有改觀。專家指出，我國居民對蔬菜水果的重視程度不夠，其攝入量并沒有隨著經濟水平的提高而提高，因此應大力倡導居民多吃蔬菜水果。

針對國內消費者蔬果攝入不足這一現象，百勝中國研發團隊結合旗下品牌不同特點推出多款蔬果菜品，推薦消費者在點餐時增加一份100克左右的蔬果。系列新菜單價格親民，將會在肯德基，必勝客和塔可貝爾（Taco Bell）全國近6000家餐廳同時推出，并將逐步拓展至更多有條件的門店。

此外，百勝中國和旗下品牌還將重磅推出一系列面向消費者的膳食營養科普活動，持續強化均衡膳食，吃動平衡的健康生活理念。例如，聯合科普性營養信息平臺“中國好營養”進行專場直播，為不同人群提供更好、更科學的飲食習慣和健康生活方式指導，助力共建國民營養計劃。

“蔬果100+行動計劃”并不是百勝中國首次推出的營養健康倡議。在此之前，作為中國餐飲連鎖行業的領先者，百勝中國一直積極履行企業社會責任，攜手社會各界推廣“健康中國 營養先行”理念。

百勝中國很早便關注到營養均衡的重要性，在菜單研發方面，通過不斷升級配方，豐富食材搭配，引入包括烤、蒸、煮、炒、鐵板烤等多種烹飪方式，為顧客提供豐富美食選擇，滿足平衡膳食的多樣化需求。例如在肯德基，目前早餐產品中約占80%非飲品類餐品使用烤制或其他非油炸烹飪方式。

此外，得益于強大的研發創新能力，通過網紅產品的打造，讓膳食多樣化嘗試變得更豐富、更有趣。例如，去年肯德基、必勝客和塔可貝爾（Taco Bell）率先推出多款植物肉產品，成為中國市場首批采用植物基肉制品的西式餐飲品牌，為消費者提供新奇的美食體驗。

除了更豐富的食材，百勝中國也在持續踐行“三減”原則（即減鹽、減油、減糖）。以肯德基為例，通過創新研發，肯德基在產品中增加了無糖或者低糖產品的選擇，同時在面包等原料方面進行優化設計。2018年至2020年底，肯德基共計減鹽約118噸。

在全民公益科普宣傳方面，百勝中國更是不遺余力，積極發揮旗下餐廳資源優勢。例如，自2016年起，百勝中國連續六年參與并助力全民營養周活動，肯德基以餐盤墊的形式向公眾傳遞合理膳食與健康生活方式的科學知識，累計覆蓋超過1.4億人群。百勝中國還于2017年推出公益科普公眾號“百食百步”，以貼近生活的科普推文進行專業的健康知識和信息傳播，推廣膳食營養及健康生活方式。

此外，百勝中國還面向中小學生推出“青少年食品安全和營養健康科普教育”以及為大學生群體量身定制“百勝杯”食品安全與營養健康知識競賽；通過這一系列豐富有趣的活動，幫助孩子們從小養成良好的生活習慣，讓食品安全與營養健康知識更加深入人心。

在面向大眾進行營養健康公益科普的同時，在專業領域，百勝中國攜手中國營養學會設立中國營養學會-百勝餐飲健康基金，用于支持餐飲健康及營養科學研究的專項基金，主要資助以“餐飲營養健康”為前提，與“在外就餐”、“城市居民健康”相關聯的科學研究項目或健康調查研究項目。截至2020年，該專項基金已累計資助80多個科研項目，總資助金額超過1900萬元。

關于百勝中國

百勝中國控股有限公司是 Yum! Brands 在中國內地的特許經營商，獲授肯德基、必勝客和塔可貝爾在中國內地的獨家運營和 授權經營權。肯德基是中國領先的快餐品牌；必勝客是中國領先的休閑餐飲品牌；塔可貝爾是源自加州、專門提供墨西哥風味食品的連鎖餐飲品牌。百勝中國還完全擁有小肥羊、黃記煌、東方既白和 COFFii & JOY 餐飲品牌。與此同時，百勝中國 亦與 Lavazza 合作，在中國探索和發展 Lavazza 咖啡店品牌概念。截至 2021 年 6 月底，公司擁有 11,023 家餐廳，覆蓋中國超過1,500 個城鎮。百勝中國在 2021 年《財富》美國 500 強榜單中排名第 363 位，并于 2021 年入選時代百大最具影響力公司。百勝中國被評為 2020 年道瓊斯可持續發展指數餐飲和休閑行業領導者。在 2021 年，百勝中國連續第三年入選彭博兩性平等指數，并連續第三年榮獲中國杰出雇主認證。欲了解更多信息，請訪問 http://ir.yumchina.com。

聯系人：
Celia Fong
+852 3103 0125