本次研討會匯聚了國內城市更新領域的權威專家與行業精英，通過主題演講、行業交流、作品展覽、項目考察等多元形式，共同探究城市更新的前沿理念、政策機制及實踐經驗。到場嘉賓共300余人，涵蓋政府平臺機構、行業學會協會、高校、開發商、設計單位、咨詢單位等領域同仁。活動期間，"天華呼啦圈"及"REARD銳地星"線上直播間共累積觀眾超1.5萬人，熱度空前。

本次研討會獲得了材料在線、上海林米文化傳媒有限公司及媒體澎湃新聞、青年建筑、REARD銳地星、地建師等的大力支持。

活動由天華集團董事、總建筑師黃向明主持開幕，上海市住房和城鄉建設管理委員會城市更新處副處長潘翔到場致辭，表達對活動各支持方的感謝，他提到，本次研討會聚焦可持續的城市更新，呼應了國家層面在政府工作報告中提出的穩步實施城市更新行動的戰略部署，響應了上海新一輪城市更新的大勢，一定能激發出更多具有前瞻性、創新性、可操作性的城市更新的策略與方法，提升城市更新的理論水平和實操能力，助推城市更新事業的蓬勃發展。

隨后，上海市勘察設計行業協會副秘書長劉敏介紹本次研討會的嘉賓和會議議程，并拉開了主題演講的序幕。

中國科學院院士鄭時齡首先登臺，發表了《卓越全球城市與有機更新》主題演講。提出"城市更新是可持續的有機更新，在城市上建設城市"理念，并結合上海近年來城市更新實踐案例的解讀，為上海的城市更新提供了新的方向和思考。

全國工程勘察設計大師周儉發表了《推動高質量發展的城市更新政策與機制》主題演講，從城市規劃的視角，結合近期政策調研成果，闡述了建立和完善適應高質量發展要求的城市更新政策體系的重要性。

上海城投置地(集團)有限公司副總經理巢燕然發表了《上海核心歷史風貌區城市更新探索與實踐——以露香園為例》主題演講，詳細介紹了露香園老城廂歷史風貌保護區的開發模式，分享了露香園項目在保護歷史文化遺產的同時，成功實現功能更新與價值提升、平衡傳承與創新的實踐經驗。

上海楊浦濱江集團黨委書記、董事長官遠發發表了《人民城市新實踐 創新發展再出發——楊浦濱江的城市更新實踐之路》主題演講（集團副總經理韓亞芳代演講），詳盡解讀了楊浦濱江區域協同建設和發展的戰略目標和歷程，并指出產業導入、城市功能及人居生活協同發展才能促進可持續的城市更新。

易居中國商旅文總經理馬洪波發表了《城市更新的數字與邏輯》主題演講，從數據角度分析探討了城市更新項目運營邏輯和新趨勢，指出未來城市更新應更多結合城市定位、消費偏好、商業運營、文化驅動等屬性，實現長期資產價值及商業運營價值的持續提升。

瑞安房地產規劃發展部總監、集團可持續發展總監陳建邦發表了《活力街道與城市更新》主題演講，從微觀層面探討了街道在城市更新中的角色轉換，指出了街道活力對城市的重要影響，提出了在城市更新進程中保證社區活力的總體策略。

上海市建筑科學研究院有限公司設計總監賈元發表了《城市更新場景下的"建筑師負責制"探索》主題演講，提出建筑師負責制在城市更新項目實踐中，在財務管理、項目管理、人才管理等層面都需要對設計單位提出更高要求和責任。

天華集團副總建筑師、上海天華總建筑師吳欣發表了《城市更新，共創迭代——天華城市更新實踐之路》主題演講，分享了天華在城市更新領域堅持研究和實踐雙輪驅動的策略，表達未來天華也將在存量改造、城市設計、風貌保護等領域持續深植城市更新研究與實踐。

高和更新CEO（高和資本）王柯翔發表了《城市大資管路徑上的算法更新——從空間資產化到資產證券化》主題演講。指出城市更新是算法更新，資金平衡是城市更新面臨的重要問題，并提出高和的城市片區更新方法論。

上午的"共話未來城市更新路徑"圓桌討論環節由中國建筑學會副理事長、上海市建筑學會名譽理事長曹嘉明主持，與嘉里建設金陵路項目總經理、嘉里建設有限公司高級顧問陳惠明，Heatherwick studio中國區主管張宇，上海建筑設計研究院有限公司副總建筑師鄒勛，上海市建筑科學研究院有限公司副總建筑師金艷萍，天華集團副總建筑師、上海天華總建筑師韓冰五位討論嘉賓，分別從各自專業領域出發，就城市更新項目的設計創新、技術進步、政策對接等方面展開了深入交流與碰撞。

下午的圓桌論壇由上海現代城市更新研究院院長俞斯佳主持，圍繞"城市更新與可持續發展"議題展開熱烈討論，與上海萬科企業有限公司副總經理、總建筑師張海濤，中鐵上海設計院集團有限公司城建院副總建筑師袁銘，天華集團資深結構總工程師謝旺蘭，天華集團機電總工程師、天華集團零碳建筑與碳資產發展研究中心總經理王峻強，AICO創始董事、設計總裁葉如丹五位討論嘉賓，分別從開發運營、建造技術、投資咨詢等不同視角，深入探討了在城市更新項目中如何實現多方協作與創新模式的有效運用。

研討會期間，在會場同期布設了"TIANHUA+城市更新"主題展覽，通過分區專題展板及多媒體形式，闡述了天華多年來積極參與國內尤其是上海的城市更新進程，并在舊城更新、遺產改造、商業升級等領域持續深耕、銳意創新的經歷和大量天華參與的優秀城市更新作品。

3月22日，"可持續的城市更新"研討會活動項目參觀考察行程正式啟動，上午9點，約140人規模的考察團從上海前灘31集中出發，一路分別考察了上海前灘31演藝中心及黑匣子展演空間、龍華會、上生新所、蟠龍天地、徐家匯書院、張園、鴻壽坊、今潮8弄等上海代表性城市更新項目，通過實地考察與專業講解相結合的方式，使考察嘉賓零距離感受上海城市更新類型豐富且充滿活力的實踐成果及發展魅力，為"可持續的城市更新"議題帶來更加深刻的體驗。

昆明天華觀筑“建筑智造，筑夢春城”學術沙龍活動現場

創新設計，共筑品質新生

近年來，商業綜合體面對日益激烈的競爭、從“流量思維”到“超級用戶思維”的趨勢轉變，“創新”與“體驗”的重要性日趨凸顯。天華集團副總建筑師、AICO創始董事、設計總裁葉如丹先生在《新商業、新體驗》中，認為當下國內購物中心已不再是傳統意義上用來陳列和售賣商品的場所，更承載了城市公共空間的重要功能，從而成為都市的目標地，即從“Shopping Mall”到“Urban Destination”的轉變。葉如丹從“顏值”、“內容”和“效率”三個不同層面歸納了商業創新的新趨勢，并以北京、上海、廣州、合肥等多地的優秀商業綜合體及城市商業更新改造項目為例，展示了整體與細節的品質提升、室內外創意空間的多層次共享、更具客戶關懷、更具體驗感的場景營造，強調了打造“靈魂空間”即“Focus Space”的重要性。與此同時，面對設計與商管之間的差異性訴求也是實操過程中需要關注的問題。

不同城市、不同社群，社區商業定位會有其差異化的特征，如何設計定位才能使社區商業符合市場需求和周邊住戶的消費習慣？在什么樣的商業規模下，采用什么樣類型的產品？長沙天華總建筑師、武漢天華上海創作中心總監李王凌女士在《社區商業研究》中，首先對商業的規模進行分級，從體量、服務半徑、業態、客群以及關鍵詞、商住比等維度出發，重點關注“鄰里型”商業的解題方式。通過對銷售類項目進行總結，根據體量規模分級不同，對應空間策略不同，提出相應的提升商業附加值的商業解決策略，并結合相關的實踐轉化應用，總結出銷售商業設計實操方法，為銷售型社區商業的去化和運營如何找到最優解獻計獻策。

在城市的營造過程中，為避免“千城一面”的情況出現，應當關注建筑表達的真實性、地方性、回應傳統的特質。“在地”是針對建筑與地域關系的再思考。昆明理工大學建筑與城市規劃學院副院長、教授、博士生導師、中國傳統村落專家委員會委員楊毅先生長期致力于云南地方民族建筑與人居環境、歷史文化城鎮保護與更新的相關研究。楊毅在《建筑在地與在地建筑》話題中，將場所作為設計的起點，分享了在其在云南省民族地區具有代表性的建筑設計實踐案例，主張要讓建筑和它所處的區域有一個更友善的關系，以此說明“今人傳承地域文化，保護結合而用于締造今日的人居環境，從而使古今場景交融、情感穿越時空，沉淀下的則是一地獨有的文化，于空間而言可謂之場所精神，于人群而言可謂之集體意識。”而分析地域場所的“在地”建筑讓我們新加入場景的建筑設計可以“在地”。

一排從左至右：葉如丹、楊毅、李王凌；二排從左至右：朱玉貴、蔣宗法、周昌華

建筑智造，賦能城市未來

BIM正向設計及多專業協同是當前設計行業發展趨勢，也是天華在技術層面長期堅持的方向。上海市建筑學會BIM專業委員會專家、武漢天華執行總經理朱玉貴先生在《從建造走向智造 -- 施工圖土建“零碰撞”解決方案》中，針對施工圖設計中的各項痛點，指出采用BIM技術虛擬建造的重要性。當前，天華通過自主研發的三維設計協同平臺，采用BIM正向設計解決設計中的難點問題，提高設計效率，保障施工圖進度，全面提升圖紙質量。并通過對設計三維成果的有效應用，提升業主對設計的管理協調、設計內部各專業協調、設計與工程的協調，最終實現建筑和結構主體全對應、無碰撞、零變更，土建設計和方案設計高對應、高實現。

新時代下城市的居住社區也迎來新一輪的更新迭代，而充分利用基地優勢、創造宜居的生活場景是項目開發團隊不變的追求。昆明天華副總建筑師、重慶天華助理總建筑師周昌華先生在《體驗式社區生活模式的創新打造》中，圍繞山地特色社區、一體化社區以及社區配套等幾個方面，以西南片區的設計實踐為例，來探索體驗式社區生活新模式的打造。山地特色社區經歷了從單一邊界到多維邊界、從二維到三維的空間邏輯的轉變，為景觀的豐富性和設計的體驗性創造了有利條件；一體化社區則在尊重場所精神的基礎上，更好地將文化與建筑、景觀、室內融合在一起，做到真正的一體化設計；社區配套也正經歷著從臨時性道場到永久性設施的趨勢轉變，無論是舊區更新還是新區創造，都需要更好地融入未來城市生活。周昌華指出 “回歸居住的本質”是體驗式社區生活模式打造的核心，而永久性、體系化、情景化、溫度化、感情化是未來社區打造的重要方向。

昆明，素有“春城”的美譽，如今更是一座蓄力待發的城市，未來將建設成為立足西南、面向全國、輻射南亞東南亞區域性國際中心城市”。昆明天華總經理蔣宗法先生介紹，昆明天華成立一年多以來，正在設計和完成設計的項目有十多個，團隊規模一百余人，骨干設計人員擁有豐富的一線地產設計經驗。依托于上海總部、重慶公司在技術和專家方面的資源優勢，未來昆明天華將以設計創造價值為導向，秉承天華“創意與技術完美融合”的品牌理念，更好地服務客戶、適應當地市場需要，用優質的設計和服務，為春城的建設貢獻力量。

天華自1997年成立至今專注于提供城市建設領域的專業服務，目前已在全國23個城市開設36家全資子公司。在快速變遷的城市背景中，天華前瞻性地滿足處于不斷變化中的社會需求和甲方需要，來“不斷引領生活方式，助力城市發展”。未來，天華將以更多維度的實踐尋求城市問題的綜合解決方案，為實現共融共享的城市理想而不懈努力。

“建筑智造，筑夢錢江”杭州天華觀筑沙龍現場

在當下地產行業高周轉、高標準的背景下，如何打造一個既有亮點又能代表整體項目品質和設計理念的示范區是開發企業普遍關注的課題。上海天華副總建筑師、杭州天華總建筑師陳海濤在《示范區的設計趨勢與實踐》中，指出從“銷售中心”到“生活體驗中心”的轉變是當下示范區設計的發展趨勢，并結合不同類型的示范區項目，介紹了示范區如何進行空間定義，如何運用故事線串聯起自身的空間敘事；如何從客戶體驗出發，以人的視角來打造空間細節；如何結合自然景觀和現代數字化設計，營造更加豐富的場景體驗，使示范區真正成為生活的舞臺和心之歸所，以新的方式向人們展示城市生活的片斷、脈絡和觸手可及的未來圖景。

浙江省近年來不斷提高裝配式建筑的比例和要求，大力培育裝配式建筑產業鏈，全力推動裝配式建筑項目落地。天華集團結構副總工程師、建筑工業化技術中心負責人、教授級高工、上海市建設協會建筑工業化與住宅產業化促進中心副主任委員、中國混凝土制品協會-預制構件分會理事李偉興在《基于提質提效目標的裝配式建筑技術應用及項目管控》中，針對開發企業在裝配式項目實操過程中最為重要的“質量”與“效率”，詳盡分析了裝配式項目的設計特點，并結合天華豐富的實踐案例闡述了裝配式技術在居住建筑和公共建筑的實踐應用和發展方向，歸納了“前后融合、技術先行、管理前置、注重細節”的控制要點建議。

相較于由一線開發商主導、有著固定開發模式的大型綜合體而言，社區商業的打造更具差異化和探索性。新冠疫情發生后，社區商業的作用和價值更是得到凸顯。AICO建筑Principal、ZJ Studio Leader張駿在《淺談社區商業 -- 從定位到設計》中，以1.5公里的商業輻射半徑重新界定社區商業，通過對萬科、華潤、旭輝等主導的知名社區商業項目進行案例分析，展示了社區商業從定位到落地的全過程，對開發企業在決策商業體量、商業層數、空間形式、業態組合上普遍存在的難點提出了有效建議，以期社區商業能成為未來社區中人們美好生活的承載。

杭州天華觀筑演講嘉賓（從左至右：陳海濤、李偉興、張駿、朱玉貴）

上海市建筑學會BIM專業委員會專家、武漢天華執行總經理朱玉貴在《從建造走向智造 -- 施工圖土建“零碰撞”解決方案》中，針對施工圖設計中的各項痛點，指出采用BIM技術虛擬建造的重要性。當前，天華通過自主研發的三維設計協同平臺，采用BIM正向設計解決設計中的難點問題，提高設計效率，保障施工圖進度，全面提升圖紙質量。并通過對設計三維成果的有效應用，提升業主對設計的管理協調、設計內部各專業協調、設計與工程的協調，最終實現建筑和結構主體全對應、無碰撞、零變更，土建設計和方案設計高對應、高實現。

杭州，一座有著扎實的數字化經濟基礎、良好的科創氛圍和持續走高的人才吸引力的城市，擁江發展，未來可期。杭州天華總經理毛元慶先生介紹，浙江對于天華來說是非常重要的區域之一，杭州天華本著深入了解當地業主需求，更好地服務客戶、適應當地市場的初衷而成立，亦承擔著將天華的設計資源、設計經驗分享到浙江乃至東南區域的使命。在成立至今兩年半的時間里，杭州天華共完成了60多個項目，涵蓋方案設計，施工圖設計，PC深化，BIM和綠建咨詢以及設計總承包等業務，未來將繼續與開發企業合力，共同助力城市的建設與發展。

杭州天華觀筑現場杭州天華總經理毛元慶致辭

天華自1997年成立至今專注于提供城市建設領域的專業服務，2010年開始全國化布局，目前已在全國23個城市開設36家全資子公司。未來，天華將不斷踐行“引領生活方式，助力城市發展”的使命，全面關注城市生活，深入探索城市未來發展的種種可能，以更多維度的實踐尋求城市問題的綜合解決方案，為實現共融共享的城市理想而不懈努力。