作為胖鯨傳媒旗下獨立會議品牌，本年度全球數字化創新生態大會將著手于打破傳統數字化服務商的類型邊界，以企業數字化創新為原點，整合多元的數字化創新服務提供者，包括：互聯網平臺、咨詢公司、科技公司、營銷數字化服務商、出海服務商等。通過以大會、定向邀約閉門工作坊、現場1對1咨詢、線上直播與路演等形式，考量與體現服務商之間獨特角色與價值，以及相互之間的競爭與合作、壁壘與融合，向中國企業主呈現數字化轉型與創新過程中的階段性實質解決方案與中國數字化創新生態的更清晰全貌。

本屆大會日程安排包括（暫定）：

Day1 政府及頭部客戶尋訪&歡迎晚宴

Day2 6場+數字化創新平行閉門工作坊

Day3 Digital π首席數字官峰會與1對1企業咨詢

本屆大會將通過線上網絡直播與定向企業邀約形式進行，詳細參會形式可通過以下方式聯系：
企業品牌主參會：event@socialone.com.cn
解決方案服務商企業參展與演講 service@socialone.com.cn
更多詳細大會介紹與議程歡迎關注公眾號：胖鯨智庫

今年，胖鯨啟動2021-22年度【品牌拍檔Brand Partner20|50】“數字化創新”評估研究，將考察 -- 伴隨企業技術架構與數字生態升級，研發、生產、營銷、運營、管理等核心業務環節的轉型，以及組織架構、運行機制、人才培養和組織文化上的深刻變革。

胖鯨在延續往年針對行業龍頭服務商評選的“Top20大公司”及首個聚焦數字化解決方案產出的“Top50酷產品”榜單的基礎上，還特別新增了“最佳案例”獎項，以期攜手更多生態內的玩家加入到本年度的評估研究中，一同汲取先進經驗，探索企業數字化創新的未來。

2021-22年度【品牌拍檔Brand Partner20|50】“數字化創新”Top50酷產品及數字化創新最佳案例報獎進行中。

【Top50酷產品】

賽道闡釋

• 商業創新：將在產品、服務、商業模式創新等產品及解決方案中，評選出“最佳商業創新產品”
• 營銷創新：將在整合營銷、精準營銷、社交創意、媒介創意、意見領袖、內容創意等創新產品及解決方案中，評選出“最佳營銷創新產品”
• 運營創新：將在客戶關系管理、私域運營、用戶體驗、電商、新零售、小程序等創新產品及解決方案中，評選出“最佳運營創新產品”
• 管理創新：將在供應鏈、財務、人力資源等創新產品及解決方案中，評選出“最佳管理創新產品”
• 出海創新：將在跨境電商、出海營銷等創新產品及解決方案中，評選出“最佳出海創新產品”

參評要求

參報2021-22年【品牌拍檔Brand Partner20|50】“數字化創新酷產品”的產品，必須是2021年1月1日-2021年12月31日之間，落地服務并有效運行的產品。

參評費用

每個產品1500元，單個企業（含集團）可提交多個產品。

【數字化創新最佳案例】

獎項設置

“數字化創新最佳案例”將按照行業分類，評選各行業獎項。每個行業評選：大獎1個，銀獎2個，銅獎3個。

行業分類包括：美妝護膚、餐飲、電子科技、食品飲料酒類、家裝家居、運動戶外、母嬰寵物、服飾時尚、汽車出行、金融、旅游休閑、醫療健康等。

參評要求

參報2021-22年【品牌拍檔Brand Partner20|50】“數字化創新最佳案例”的案例，必須是2021年1月1日-2021年12月31日之間，開展實施的項目。

參評費用

每個案例1000元，單個企業（含集團）可提交多個案例。

時間進程

• 2021年11月-2022年1月27日

案例申報

• 2022年1月28日-2022年3月

賽事評審期

• 2022年4月22日

榜單發布及頒獎典禮

參與申報

點擊鏈接填寫基礎申報信息，工作人員核實后將第一時間聯系并發送具體參評材料的填報入口

2019年底延續至今的疫情對各行各業都是一場歷練，酒水行業也不例外。作為全球烈酒市場最具影響力的品類之一，威士忌近年來在中國邁入發展的快車道，逐漸突破原有的小眾精英圈層，受到更多年輕人青睞；另一方面，伴隨疫情而來的線下渠道受阻、宅經濟興起也為行業帶來全新的機遇和挑戰，用戶消費習慣被重塑、新的內容和消費平臺迎來發展紅利、品牌營銷玩法不斷更新……

成立于2019年，并快速成長為國內最大威士忌社區平臺的百瓶，是中國威士忌行業蝶變升級下的一個典型縮影。近日百瓶基于平臺大數據的研究積累、用戶行為調研及案頭研究，重磅推出《Z世代下的威士忌新消費力崛起 -- 2021中國威士忌年度白皮書》（以下簡稱白皮書），對行業市場趨勢，新人群、新內容和新消費的發展變化進行了系統梳理，讓我們得以一窺威士忌的中國化進程，對行業和品牌來說都是一個全新的視角。

一、觀大勢：威士忌在中國的「三高一新」式發展

威士忌起源于歐洲大陸，因口感強烈刺激、風味復雜且差異顯著，在全球聲名遠播。村上春樹曾專門寫過一本書《如果我們的語言是威士忌》，談到“如果我們的語言是威士忌。

在中國，烈酒市場長期以白酒為主導，不過隨著威士忌巨頭的布局、市場教育逐步成熟以及消費者訴求轉變，威士忌需求在中國快速釋放，成為新增長極。具體來看，表現出「三高一新」的特點：

1. 高需求：從2017年開始，我國威士忌的進口增速明顯提升，尤其是高價威士忌的進口占比，帶動進口均價一路看漲，背后代表著威士忌消費“量質齊漲”的趨勢。2021年前三季度顯示，威士忌的進口量同比增長55.8%，而進口額同比增長113.4%，相比其他洋酒品類表現出更大的增長潛力，在龐大的中國烈酒消費市場環境下，威士忌需求的看漲將帶來巨大的機遇和行業增長空間。
2. 高投資：與需求端伴隨而來的是供給端的熱情高漲。據不完全統計，2019年至今公開宣布計劃投入國產威士忌產業鏈的資金達60-100億元左右，這其中既包括保樂力加、帝亞吉歐等國際烈酒巨頭，也包括怡園酒業（以生產葡萄酒為主）、青島啤酒等本土跨界酒企，預示著資本對中國威士忌市場的看好，而威士忌釀酒工藝與本土優質水源的結合，也將開啟中國特色威士忌的新征程。
3. 高凈值用戶：目前威士忌愛好者已形成圈層，主要集中在高學歷、高收入、高線城市中的“三高”人群，TA們消費力強勁，追求品質、格調，是名副其實的“潮流合伙人”。
4. 新人群崛起：相比白酒所代表的成熟穩重氣息，威士忌新潮、個性的形象標簽與喜歡追求新鮮事物、強調個性張揚的年輕人天然契合。白皮書顯示，威士忌消費者呈現年輕化趨勢，Z世代用戶數量將近一半。雖然TA們現階段消費水平不及其他年齡段，但表現出不俗的消費意愿和消費潛力（近四成Z世代愿意購買單價千元以上的威士忌）。

除了男性之外，威士忌也開始收割更多年輕女性的心，多以90后的都市白領、Z世代、資深中產為主。值得一提的是，在高端威士忌的消費上，女性比男性更勝一籌。可以說抓住年輕一代男女對威士忌的青睞將成為其在中國走向大眾化的重要助力。

二、知變化：線上內容和消費大爆炸，百瓶如何打造威士忌屆的「第一潮流社區」

隨著威士忌市場的快速增長，威士忌愛好者對相關內容和即時消費的需求也隨之上漲。

但疫情之下傳統的線下品鑒會、展會和培訓受限，餐館、酒吧等線下消費渠道也難以在短期內恢復，以百瓶為代表的線上綜合社區平臺，以及電商渠道迎來高速發展的窗口期。這從百瓶社區內容的瀏覽量增長，以及威士忌在電商洋酒類目中銷量遙遙領先可見一斑。那么這一屆威士忌愛好者喜歡什么樣的內容，消費觀又發生了怎樣的變化呢？

01 TA們喜歡什么

• 酒逢知己，樂于分享和自我表達

威士忌愛好者對內容的關注不止為了獲取專業資訊，還包括飲酒背后的文化及情感交流。在百瓶，很多用戶會曬出自己的飲酒故事、分享威士忌的飲用體驗，還有老饕們對威士忌進行解讀、為新手小白提供有用的經驗。通過這種方式獲得歸屬感和認同感，以酒會友，形成密切的情感關系鏈。

用戶在百瓶社區分享內容

• 個性為先，追求潮流、趣味的生活方式

對于追求新身份標簽的年輕一代，TA們喜歡的不僅是威士忌本身，還包括威士忌所代表的充滿潮流、趣味的生活方式。白皮書顯示，威士忌興趣用戶通常對潮玩手辦、數碼攝影、手表賽車等內容也同樣偏愛，盡顯個性化態度。

百瓶說

天生好玩，以潮流玩法構建高粘性社區

百瓶的核心理念是“為樂趣而飲”，在把握用戶需求的基礎上，不斷輸出專業好玩的內容、創新活動和運營策略，牢牢抓住用戶的注意力，共創有溫度的社區氛圍。如今百瓶的用戶規模已增長至百萬級別，搭建了涵蓋PGC、PUGC、UGC全方位內容模式，讓每個人都能參與其中并找到屬于自己的身份標簽、釋放分享欲和創造力，融入威士忌的圈層文化。

縱觀圈層的發展和擴散規律，社區通過圈層受眾的密切互動、不斷豐富內容和突破邊界，吸引新粉入圈，發揮滾雪球效應，帶動圈層文化躍升為大眾流行，正如B站之于二次元，得物之于潮鞋。對威士忌行業來說，如百瓶這樣的綜合社區平臺的不斷進步，在滿足消費者日益增長的精神需求同時，也帶動了威士忌文化的發揚和傳播。從2020年至今百瓶社區的內容互動量實現大幅度增長，社區活躍度和粘性不斷增強，這將進一步激勵優質內容的產出和破圈，建立正向循環。

同時契合潮流化、趣味性需要，百瓶創新性將游戲化機制和盲盒玩法引入威士忌領域，搭建酒水與年輕人溝通的新橋梁。在百瓶酒廠釀酒游戲中，打破以往威士忌知識只能從書本或網絡中獲取的固有認知，讓用戶在打游戲的同時完成威士忌釀造體驗，以更加沉浸的方式長久留住用戶注意力；而游戲完成后免費兌換的酒水也像是“勞作后的獎賞”，為產品增添令人喜悅的情緒，帶來更好的口碑傳播。

隨著盲盒經濟和潮玩文化的興起，百瓶從2020年雙十一首次推出盲盒玩法，讓用戶在體會開盲盒的驚喜感時，享受“物超所值”的產品福利。

一系列創新玩法對于年輕群體的吸引力愈發明顯，如今百瓶用戶中以95后為代表的Z世代人群比例已占48%，成為Z世代的又一大潮流聚集地。隨著這部分年輕消費群體的崛起，社區也將釋放更大的影響力和商業價值。

02 TA們的消費觀

• 輕消費和悅己主義盛行

不同于白酒的“豪飲”，威士忌講究“小酌”和“細品”。百瓶用戶調研顯示，超9成用戶將獨酌作為威士忌的首要飲用場景，其次是2-3人的朋友小聚，大家通常選擇淺嘗即止，在愉快輕松的情緒下品鑒。

• 專業平臺和閑置經濟悄然興起

在購買渠道的選擇上，能夠即時滿足的線上渠道受到年輕人青睞，其中除了天貓等綜合電商平臺，專業平臺以及私域同樣是購買威士忌的重要渠道。

百瓶說

立足高凈值社區用戶，提供多元化增值服務

基于對消費需求的洞察，百瓶立足高粘性社區以及高凈值用戶，進一步拓展電商、閑置交易、拍賣等增值服務，滿足用戶的多元化需求。

其中2020年上線百瓶商店，通過打造正品供應鏈和真實的用戶評分體系，解決基本的安全和信任問題，為威士忌愛好者提供一個輕松、有溫度的交易場景；

契合用戶收藏、投資的熱情高漲，百瓶適時于2021年上線閑置交易和拍賣版塊，通過低費率、高標準的服務流程，加速威士忌與人的快速匹配。如今已進一步拓展至“包桶”業務，支持資深玩家按桶“承包”威士忌，享受私人定制的極致樂趣。

如今百瓶基于威士忌社區的交易業務，2021年GMV即突破1個億，客單價同比增長100%。這在一定程度上說明百瓶與用戶所構建的高粘性關系鏈，使得商業價值快速釋放；同時多元化的增值服務也有助于拓展多元化的用戶群體，從年輕消費者到老饕們，TA們交易后同步在社區曬出產品、分享體驗，進一步反哺社區的內容生態。

三、暢未來：融入「潮流宇宙」，成為加速威士忌中國化進程的新橋梁

放眼威士忌在中國的未來發展，疫情常態化后人們收入和購買力水平的回升、新消費群體的快速崛起、線上垂直內容社區和電商基礎設施的蓬勃發展、資本投資熱情的高漲...多重因素推動下，“樂觀向上”將成為威士忌市場發展的主題趨勢。

這其中一個重要的加速器就是年輕人及其背后的潮流文化。如果說以前潮流還象征著小眾，如今潮流就是很多年輕人的生活態度和生活方式，從球鞋、潮玩到說唱、街舞、滑板，TA們天然喜歡更潮、更酷的東西，并借由社交媒介迅速傳播開來，形成一個個圈層，孕育龐大的市場機會。有數據統計，我國潮流消費市場規模超過5000億元，并且保持快速增長態勢。據貝恩測算，未來整個潮流消費市場會是一個萬億級的大蛋糕，包括得物、泡泡瑪特都是在這個大趨勢下在很短的時間內成為潮流市場的獨角獸。

那么威士忌是否能成為下一個被快速潮流化的細分賽道呢？目前看來有很大機會。首先烈酒在中國是被廣泛接受的，具有良好的市場基礎和消費習慣，喝酒、干杯本身就代表著一種酣暢人生、恣意瀟灑的態度。而在眾多的烈酒品類中，威士忌純粹、個性、新潮的形象尤為突出，更適合自斟自飲、愉悅自己、與同道好友歡聚，當白酒越來越被異化為“酒桌文化”和“面子文化”時，威士忌就收獲更多年輕人的青睞，有望與球鞋、潮玩、街舞一起，構成年輕人的“潮流宇宙”。

百瓶作為威士忌領域最大的綜合社區平臺，牢牢鎖定圈層受眾，不斷通過線上線下活動推動威士忌文化出圈，同時創新盲盒等潮流玩法，已成為年輕威士忌愛好者的“頭號陣地”。隨著社區和圈層文化的發展，以及年輕消費力的釋放，百瓶也有望像得物一樣，引爆下一個內容消費新藍海，鏈接更廣泛的潮流生活方式，并成為推動威士忌在中國潮流化、進而加速大眾化的新橋梁。

另外，百瓶基于社區和增值服務已基本打通“社交+消費”場景，在提供一站式用戶體驗的同時，也能夠幫助品牌更高效占領用戶心智、積累品牌形象和用戶口碑；同時平臺數據資產的不斷沉淀，為個性化內容和產品推薦、品牌的精準營銷提供想象空間。此次發布白皮書，也是百瓶基于過往數據研究積累，在數據賦能上的一次探索。我們期待百瓶成為品牌與威士忌愛好者“雙向奔赴”的強有力平臺，為行業及品牌營銷人員帶來更多洞察和借鑒。

關注「百瓶APP」公眾號
在后臺回復“白皮書”
即可下載完整版百瓶 《2021中國威士忌年度白皮書》數據內容。

原文鏈接：https://mp.weixin.qq.com/s/_s29pEzDD09rjCgKkRowcg

做客《咖啡夜聊》的并沒有大牌的明星，而是星巴克鮮有人知的幕后人物，如烘焙師、農藝師、甚至來自云南的咖農。談到云南咖啡最初的窘境，以及堅持9年后的改變，真實的情感流露，讓消費者對這一全新崛起的“國貨”產生共鳴。沒有帶貨和明星，同樣吸引了大眾的眼球。

節目揭秘了眾多不為人知的故事。一顆咖啡要經過三年種植才能結果，一場霜凍就會顆粒無收，一位農藝師在田間地頭的行駛里程每年要繞地球一周，星巴克全球首位女烘焙大師的經歷，云南咖農女性領軍人的不易。這里有生動有趣的知識點，也有溫暖人心的故事，這些奇妙的觸點吸引了品牌愛好者的關注，從內容出發撬動流量。

當然，產品也是所有品牌營銷的核心。這是星巴克連續第五年推出臻選云南咖啡豆。“星巴克臻選云南咖啡”已經在咖啡愛好者中匯聚了良好的口碑，全新上市的“天佐之合”綜合咖啡豆以及中國云南宏豐農場日曬咖啡豆，也以獨特的風味鞏固了粉絲基礎，吸引消費者探究產品背后的人文情懷。

這場夜聊節目，實現了咖啡愛好者更加深入地了解云南咖啡，以及品牌更貼近消費者的雙贏。

然而胖鯨近期卻關注到一個有意思的campaign，TA關注人們的內心選擇與自我探索，卻從不糾結結果；TA偏要選擇世俗意義上的“反面教材”，去展示不一樣的精彩人生。

就比如她，數次翻越崇山峻嶺，在黑暗寂寥的天空下獨守，抬頭望去，邂逅點點繁星。

再比如她，多年前遠赴高寒西藏，苦心鉆研唐卡藝術，一學七年，卻收獲心靈的安寧。

更比如她，堅決放棄985/211，選擇到窮鄉僻壤的鄉村支教，條件艱苦，卻看到張張笑靨。

每個選擇自有其意義。一位星空攝影師、一位唐卡畫師、一位支教老師，三位不尋常的女性，用充滿勇氣的選擇，講述了一個尋常的真理：堅定信念，韌性前行，這樣就特別美。

這是一種極其豁達的態度，是一種由內而外散發出的自信與美麗，更是底妝品牌Blank ME想要傳遞的品牌精神內核。

01 帶著一身反骨，義無反顧地追光

三位女性，經歷迥異，各具傳奇。

那Blank ME是如何吸引到這群有個性、有態度的人群，又是如何用品牌理念打動她們，和她們產生深度共鳴的呢？

這要從一個名為#當她面對選擇#的campaign說起。

作為一個有態度的品牌，Blank ME的切入角度十分銳利，甚至還有點叛逆。品牌聯合新世相，找來了三位“不尋常”，甚至可以稱得上是離經叛道的女性

第一位是放棄高級白領生涯，選擇徒步拍攝星空的星空攝影師葉梓頤；第二位是放棄城市的便利與喧囂，毅然決然去西藏畫唐卡的唐卡畫師曾芷儀；最后一位是放棄人民大學保研、放棄香港大學，選擇去云南鄉村支教的老師康瑜。

這三位女性的共同點顯而易見。第一，她們都沒有循規蹈矩地選擇一條世俗認可的“成功路徑”，相反，她們的選擇受到了來自家庭甚至社會的廣泛質疑。其次，她們選擇的道路都有著重重難關，比如星空攝影師要面對野外生存與孤獨，還有唐卡畫師要面對寂寞與苦讀，但她們從未放棄，把困難一一克服。最后，她們都在自己艱難的道路上，找到了自己心靈的歸宿。

三位女性，三條路，沒有一條是在世俗定義上的成功捷徑。選擇這樣充滿話題與爭議的案例，自帶吸睛效果，而且很容易和讀者產生共鳴，產生自傳播，進而快速曝光出圈。

Blank ME將自己的品牌理念與三位女性的故事巧妙結合，鼓勵人們在忠于自我選擇的道路上勇敢前行，而前行的勇氣又與人們由內而外的自信相關。Blank ME在其中承擔的角色，就是陪伴、守護與支持，啟發女性找到自己的專屬節奏，并通過優秀的產品與底妝服務，為更多女性帶來探索世界的底氣。

整個campaign從5月7日開始，目前全平臺曝光已經超過1億次，轉評贊互動更超過20萬+。品牌還邀請了傅首爾一起為話題發聲，引起多位KOL主動進行故事分享，還收獲了許多“自來水”的好評。此次活動不僅為品牌賺足了聲量，讓大家認識到Blank ME品牌的精神內核，還為品牌在618做了流量鋪墊，為6月中旬的爆發打好了基礎。

當然，本次campaign也不止短片傳播這一個階段，Blank ME還將短片女主人公之一的唐卡畫師曾芷儀所作插畫，運用到了品牌的聯名禮盒設計上，品牌希望收到的用戶能從插畫和底妝產品中感受到Blank ME所傳遞的態度與力量，禮盒會在618期間發售。

02 是底妝，也想許你探索世界的底氣

回顧近兩年的營銷campaign，會發現那些令人眼前一亮，又經得起推敲的女性營銷案例，大多出自內衣、運動服和首飾等品牌。

就比如內外的“NO BODY IS NOBODY”、MAIA ACTIVE的“我不是漂亮”，都在社媒上收獲了不少浪花，還有很多的“自來水”轉發。衣物和首飾或多或少帶有束縛的隱含意思，而女性力營銷強調的正是去掉束縛，解放天性，做回自己，所以這類品牌做起活動游刃有余。

而類似的能令人心頭一顫的女性campaign卻很少發生在美妝品牌。或許是因為彩妝本就追求顯色度和視覺沖擊效果，是極度張揚與外在性格的體現，很難描摹出女性內心的矛盾與反差。

直到Blank ME的出現。

Blank ME是一家專注于底妝的中國新銳品牌。它于2019年下半年登陸天貓，2020年底在天貓底妝類目行業排名第15名，同比增長549%。在剛剛過去的4月份，成為天貓粉底液品類第2名。

底妝非常講究個體差異，即便同一瓶底妝，在不同人臉上也會產生不一樣的效果。在Blank ME看來，好的底妝產品要有三個標準：肌膚友好、呈現健康皮膚的光澤與紋理、適合自己。底妝就是每個人獨立的小小世界。

Blank ME希望通過底妝打造好的氣色和狀態，與每個差異化的個體建立信任，通過內容打動用戶、啟發用戶，看到世界更美好的一面。

03 底妝品牌的情感與陪伴，不只寫在臉上

近年來隨著“她經濟”崛起，越來越多的新消費品牌開始在營銷上下功夫，鼓勵女性解放自己，取悅自己，迎合新時代女性的精神需求，同時宣揚自己的品牌力，構建自身品牌壁壘。

然而對于Blank ME來說，這并非是一次迎合消費者的營銷活動，更是品牌一貫堅持的理念與價值。#當她面對選擇#這一campaign，也只是Blank ME的系列品牌活動之一。

作為一個有態度的底妝品牌，Blank ME一直鼓勵女性忠于自己，探索自己，希望好的產品+好的服務+好的內容，可以與用戶建立更長久的關系與信任，陪伴她們經歷更多姿多彩的人生。

就比如品牌在去年10月發起了#讓世界看我臉色#的品牌活動。Blank ME選擇了三位業界知名的獨立女性，包括模特/藝術推廣者cici、備受爭議的脫口秀藝人楊笠、以及淘寶頭部主播雪梨。通過三個人三個不同的故事分享，借由底妝產品「智能柔光粉底液」給予女性更多的自信與底氣，鼓勵女性忠于自我，不看周遭“眼色”，始終保持棱角，達到一種堅定、從容自適應的美與狀態。

這三位嘉賓極具代表性與話題性，同時也有高勢能，因此活動一出立即獲得女性消費者的支持，這種從容不迫、堅定選擇的自信態度也受到了KOL們的廣泛轉發，最終以超過2億+次全網曝光和11,000話題討論完美收官。

在此之后，Blank ME又繼續開展了#我和我的相處之道#這一場campaign。恰逢去年11月底，品牌聯合閃光少女斯斯舉辦了首場品牌線下沙龍，還邀請了五位不同嘉賓（知名編劇柏邦妮、知名作家水木丁與綠妖、百萬情感大V@一罐寡言、閃光少女創始人斯斯），分享彼此不同的故事。

品牌的切入點也富有巧思，用傾聽與傾訴的方式，鼓勵消費者更了解自己，更接納自己，與自己達成和解。這一亮點契合都市女性繁忙而焦慮、孤獨而矛盾的心理，能與用戶產生深度共鳴，效果也意料之中的好，全網曝光超過5千萬次。

除了階段性的大型campaign，Blank ME也一直在公眾號、B站等平臺表達著對女性內心的關懷與陪伴。就比如品牌在公眾號開設了一個叫做“ME Moment”的欄目，專注于人性與心理洞察，給予用戶守護的力量，諸如“一個人的自在”“請允許自己更任性一點”這類內容無時無刻不在傳達著悅己精神。Blank ME還在B站開啟了“ME Talk”的內容欄目，邀請不同領域的個人創作者，通過打動人心的內容創作來傳遞品牌態度與價值觀。

這些零碎的內容雖然不像重磅活動一樣激動人心，但娓娓道來的文字或視頻，就像是品牌細水長流的關心和激勵，一直支持和陪伴著用戶。伴隨著正能量內容的陸續輸出，用戶粘度也隨之增加，Blank ME的品牌調性也越來越強。

04 主編點評

勇敢、堅韌與自信，是人類最美好的品質。

近幾年女性意識崛起，新時代女性越來越追求悅己，她們撥開重重枷鎖，忠于自己的內心，敢于追求自己認定為美的東西。

女性品牌也在營銷上頻頻發力，圍繞女性力大做文章，或是在自由解放層面淺嘗輒止，或是在內心探索上猛下功夫，力求和消費者產生深度共鳴。

Blank ME是一家新銳底妝品牌，底妝的品類特殊性決定它在營銷上較為低調與克制，它無法像彩妝一樣過分顯色張揚，但卻又必不可少，默默支撐整張臉的氣色與妝容。

品牌希望能通過底妝，直達用戶內心，為用戶提供更多探索世界的勇氣與底氣。這次#當她面對選擇#的campaign也延續了品牌的一貫價值觀，選一條不好走的路暴走，沿途的風景、遠方的星光，都將成為豐收的碩果。

你說路難走，我就走給你看；你說離利益遠，我就展示給你不一樣的成功。三位主人公，帶勁又煽情，動人又鼓舞，如果她們不美，那誰才美？如果自信，有底氣不是美，那美還能是什么？

我們評價一個campaign的好壞，數據固然是直觀有力的一方面，更重要的是這個活動是否契合品牌調性，是否能打穿打透品牌的目標客群，是否能和品牌的忠實擁躉產生靈魂上的共振。好的campaign，要能和消費者深度交流，要想消費者心中所想，更要引領他們走向更好的地方。

在這個思想獨立的時代，與消費者交流的最好方式，不是“媽味”“爹味”教育，用告誡的口吻指手畫腳，而是做一個優秀的傾聽者與陪伴者，洞察不一樣的人生，尊重不一樣的個體，陪伴不一樣的命運。就像Blank ME一樣，通過三位主人公的不尋常故事，鼓勵大家堅定內心，篤定前行。

2020年9月20日，胖鯨智庫發起「營銷數字化轉型」組委會第一次會議，集結18位中國數字化營銷探路者與領軍人，為2020年【品牌拍檔Brand Partner20|50】研究拉開序幕，正式發起「營銷數字化轉型」評估研究，旨在回答營銷數字化轉型的三大核心問題：

第一，營銷數字化轉型，轉什么？

第二，營銷數字化轉型，如何轉？

第三，營銷數字化轉型，哪家強？

經過歷時半年調研、訪談、評審，胖鯨收集了來自170多家營銷數字化服務商的信息，針對各賽道頭部公司開展高層訪談，并組織來自甲方、平臺方、投資方專家開展初審、終審及調研，最終將研究所得凝結于這張「營銷數字化轉型路線圖」。

首先，「營銷數字化轉型路線圖」呈現了營銷數字化轉型所聚焦的六大領域：數據管理與分析、洞察與策略、觸達與交互、內容與創意、關系與運營、渠道與銷售，并揭示營銷數字化轉型領域的六個風向，回答了“營銷數字化轉型，轉什么”這一問題。

第二，「營銷數字化轉型路線圖」中六大領域中，包含了N個關鍵節點。節點的提煉，來自于領先營銷數字化服務商產品及解決方案核心功能的歸納。他們指明了，企業完成該領域的轉型，所需布局的關鍵節點及可利用的工具/解決方案，回答了“營銷數字化轉型，如何轉”這一問題。

第三，「營銷數字化轉型路線圖」呈現了六大轉型領域中的領先營銷服務商及其產品的分布情況，為企業尋找、篩選優質合作伙伴提供的參考和指南，回答了“營銷數字化轉型，哪家強”這一問題。

在這份高度凝練的圖譜中，凝結了大量行業頭部品牌方、平臺方、營銷服務商的支持與共創，在此，胖鯨衷心感謝每一家參與本次研究的營銷服務商以及每一位營銷數字化轉型組委會成員、評審委員。

中國營銷數字化轉型剛剛進入快速通道，在這張圖譜中也還有許多未能解答的疑問以及未完待續的探索。期待「營銷數字化轉型路線圖」的發布，能夠為營銷人建立對行業格局的認知、優化轉型布局、高效獲取解決方案提供一個開端與指引，并期待更多營銷數字化轉型探路先鋒與胖鯨共同見證、持續探索。

關注胖鯨頭條發送關鍵詞「路線圖」獲取下載方式！

2020-2021 未來品牌子趨勢榜單

「文化與潮流」未來品牌榜 TOP10

愛奇藝、芭比Barbie、Bosie、多抓魚、福佳玫瑰紅啤酒、李寧、時萃、三頓半、新天地、ZHotel

「生活服務與大健康」未來品牌榜 TOP10

貝殼找房、釘釘、叮咚買菜、丁香醫生、盒馬、杰士邦、京東到家、大眾點評、歐姆龍健康醫療、新氧

「親子與教育」未來品牌榜 TOP10

Babycare 、費雪、惠氏、妙可藍多、美贊臣、奈爾寶、pidan、全棉時代、Wanpy頑皮、學而思網校

「美與自在」未來品牌榜 TOP10

Evereden、觀夏、理膚泉、理然、話梅、花西子、Particle Fever（粒子狂熱）、PMPM、YIN隱、ziinlife吱音

「健康飲食」未來品牌榜 TOP10

百草味、薄荷健康、肯德基、每日黑巧、銳澳RIO雞尾酒、Wagas、Wonderlab 、星巴克、喜茶、元氣森林

「科技生活」未來品牌榜 TOP10

COLMO、方太、九陽、LeicaCamera徠卡相機、美標（中國）、OPPO、索尼中國、usmile友蜜、小米、小鵬汽車

綜合大眾評審和專家評審的投票，由學術組、品牌高層組、品牌營銷解決方案組、產品設計組共計30位評審經過對品牌素材的嚴謹考量，綜合投票期成績共同評選出年度未來品牌TOP10。

評委名單：

王高

中歐國際工商學院寶鋼市場營銷學教席教授副教務長（高層經理培訓）首席營銷官（CMO）課程學術主任

廖明

紐約大學NYU（上海）資深導師商學和經濟學客座教授

張睿妍

斯凱奇中國市場部及店鋪發展部副總裁

蘭珍珍

歐萊雅中國副總裁

李自強

前百事兼康師傅CMO

張麗娜

宜家中國商業副總裁

劉小璐

NEIWAI內外品牌創始人

王長春

美泰中國副總經理

張春

OATLY噢麥力亞洲總裁

張天

Popeyes及漢堡王中國首席數字官

吳麗欣

環球策略發展中心資深總監，特步新品牌事業部

張威

前騰訊閱文集團副總裁

吳瀟

德克斯中國區DTC高級總監

徐宇淙

聯合利華（北亞）食品冰淇淋飲料事業部副總裁，和路雪（中國）有限公司總經理

黃勇

寶潔（中國）校友會會長，寶捷會創新消費基金創始合伙人

常欣

蜂巧資本創始合伙人

艾笑

青山資本投資副總裁

吳嘉琪

FRYday摯灼品牌咨詢創始人

徐俊

偉達公關顧問公司中國區首席執行官

楊建

SPD創始人

前螞蟻金服資深品牌專家

羅小亭

iPlus艾加營銷公司總裁

宋曉峰

蘊世傳播集團首席戰略官

余靂

前朗濤國際北京辦公室總經理

趙林娜

Wavemaker 蔚邁 增長策略和洞察負責人

麥耀雅

諾斯貝爾化妝品股份有限公司，市場策劃副總裁

賈偉

洛可可設計集團董事長

洛客設計平臺創始人

2020-2021年度未來品牌榜單 TOP 10

BURTON

BURTON相信大自然與山是人的游樂場，是人們收獲、分享快樂的立足之地。它不僅勇往直前地去創新和改變人們享受戶外運動的方式，也將單板滑雪、山地運動與生活方式雙線發展，使得全年無季、無邊界、無限制的生活理念深入人心，引發擁抱自然、追尋人生樂趣的精神共鳴。

Dyson戴森

戴森，不止于一個消費電子品牌。作為全球科技公司，戴森自1993年創立以來，始終致力于通過獨創及顛覆性的科技和工程之美，傳達高標準、高品質的生活理念。它領先的線上線下整合策略使其有效嵌入中國獨特的數字環境，讓戴森帶來的健康、潔凈、舒適的居家生活更加獨一無二、“不可復制”。

好好住

由好好住打造出的中國首個家居生活與裝修社區，為所有生活家們提供了室內設計靈感的無盡寶藏。在分享與實踐的過程中，越來越多的人迸發關于家居的靈感，越來越多的人參與進家居的創造進程，一步步向著好好住「升級國內居住觀念」的藍圖邁進。

螞蟻森林

螞蟻森林以獨特的流行社交屬性，掀起了全民綠色生活方式熱潮。5.5億用戶，2.2億棵真樹，螞蟻森林讓公益行動由數字形態的點滴能量在荒漠匯聚成林，讓無數人的環保意識向前進步，創造出中國最大的日常公益實踐印記，撰寫出來自一款小而美的公益游戲的綠色史詩。

農夫山泉

堅持著“為生命健康提供產品與服務”的愿景與使命，農夫山泉將對天然、健康的高要求融入日益豐富的產品品類。每一座農夫山泉工廠設計都有機融入自然生態，社會公益事業常有農夫山泉的身影和聲音，農夫山泉就是如此向內外不斷探尋，在長久的品牌生命力中保持對消費者、對自然、對社會的溫度和個性。

OATLY噢麥力

每一位咖啡愛好者或可持續發展倡導者都聽說過它的名字 -- 秉持著營養健康、信任與公開、可持續發展的理念，依靠與咖啡場景深度融合的敘事，OATLY已經成功將「植物蛋白」這一品類推到中國市場的聚光燈前，讓享用高品質燕麥、愛護人類身心與地球的生活方式變革腳步不斷向前跨越。

泡泡瑪特 POPMART

十年，泡泡瑪特通過創新的零售模式、藝術家經紀以及充滿生機的IP運營，用一個個盲盒將潮流玩具成功從亞文化圈推向主流。它依靠國內潮玩文化趨勢，成為最受矚目的潮流文化娛樂品牌，同時也反哺了這片浪潮，在潮玩文化的不懈推廣與培育中實現“創造潮流、傳遞美好”的品牌價值。

蔚來

作為一家全球化智能電動汽車公司，蔚來引領的不僅是電動、智能、聯網等汽車技術趨勢，也是解放雙手、解放時間、解放環境的前沿生活理念。蔚來用長足的服務和社區體系，實現”創造用戶擁有汽車的感動“，形成獨屬蔚來車主、粉絲和關注者的情感聯結。更美好、更可持續的明天降臨，“蔚來已來”。

松贊 SONGTSAM

每個人都在尋找理想中的桃源 -- 香巴拉。松贊選擇將旅行和酒店作為通往幸福之門。伴隨著對自然之美的追尋，松贊引領顧客進入大山的褶皺，讓他們在最美最純粹的藏地文化環繞中，舒適、便捷、放松地體驗詩和遠方，從而找到內心的自在與安寧，找到每個人心中的香巴拉。

小宇宙APP

誕生僅半年，小宇宙就成為耳朵經濟的明星，俘獲了中文播客愛好者的全宇宙。小宇宙關注交流，關注互動的質量，關注用戶的“收聽”可以產生的價值，在這個呼喚陪伴感和信任感的現代社會，引導人們用更松弛的方式接受新知、解放眼球、緩解孤獨，引領起整個移動音頻行業的煥新潮流。

2020-2021未來品牌可持續發展品牌價值獎

在本次的2020-2021年度未來品牌年度榜單中，胖鯨新設了可持續發展品牌價值獎，關注在可持續發展領域有卓越成就，同時也在品牌與商業價值上有明確關聯體現，為其所在行業起到引領性作用的品牌。獲獎企業為：歐萊雅中國、斯凱奇 SKECHERS、宜家中國

項目主理人的一些話：歷經千帆，走向經典

胖鯨創始人兼首席知識官王婧：

這八個字是我與NEIWAI內外品牌創始人劉小璐聊天時說起的。后來它成了小璐在胖鯨「未來品牌大會」主題演講的結束語，也成了我「未來品牌頒獎晚宴」開場演講的開篇語。

在《「未來品牌」第三年，10個新消費品牌9個消失了》一文中，我解釋了「未來品牌」是什么 -- 未來品牌不等于新消費品牌，更不等于新消費商標。把品牌價值/品牌體驗這件事想的多清楚成了區分優質新消費品牌和其他“新商標”的重要分水嶺。它們背后的創始人通常都是長期主義者，通常都有想要成為細分領域王者的決心，除了品牌理想，也有很強的生意操盤能力。最重要的是，它們的創始人們希望自己的品牌能最終走向經典。

實際上，未來品牌是由「新銳品牌」、「成熟品牌」、和「經典品牌」三類品牌構成。它們之間有許多互相獲取靈感的地方。去年未來品牌榜單落幕后，胖鯨也的確通過大大小小的工作坊或企業內訓加速了這幾類品牌間的交流。這件事，我們會接著做下去。

做未來品牌的初衷，是希望可以有一個平臺，讓那些真正珍視「品牌」的品牌和團隊更好展示自己。期間我們發現很多驚喜，真的有品牌告訴我，有消費者拿著我們的文章或者榜單，去找他們說，這篇文章寫你們的，我太喜歡了，原來你們已經在做這個規劃，太棒了。

現在的消費者很渴望跟品牌做平等溝通，想要參與到整個過程中來，我們通過一個好的平臺去分享所思所想，喜歡的消費者會很樂意看到這個消息。

還有朋友問我，榜單里的某新銳品牌，是你們孵化的嗎？我說沒有，他們自己成長起來的。但我覺得這是一個很好的訊號。我們從一些品牌還沒有很多人知曉的時候，通過內容和專欄的形式報道它，它慢慢進入我們的池子，榜單，后續出書，做宣傳，一路成長。我覺得這個很有意義，我們的初衷就是給品牌好的平臺，包括我們出《未來品牌 -- 解密中國市場品牌建設與增長之道》一書，為什么不只是線上傳播？因為我們目前已經能很好的覆蓋線上的受眾，而紙質書線下渠道的鋪設可以幫助未來品牌觸達更多人，從而給它們一個更大的舞臺。

12月18日的大會和晚宴也有許多令人感動的瞬間。

小紅書前CMO吳嘉琪（現FRYday摯灼品牌咨詢創始人）是ziinlife吱音多年的忠實用戶，“ziinlife吱音的產品我都想買，為了家里能放下，我要不斷的換更大的房子。” ziinlife吱音是我們未來品牌2021「美與自在」賽道的TOP 10 品牌，在頒獎典禮上我介紹她與ziinlife吱音創始人兼CEO 楊熙黎認識，雙方一見如故，立刻擁抱了起來。

李寧整合營銷總監楊光在未來品牌大會上帶來了名為《李寧設計》的主題分享，楊光展示了李寧如何讓「設計力」一步步成為李寧品牌的核心競爭力，并帶來品牌更長遠的發展與增長。NEIWAI內外品牌創始人劉小璐也在臺下聽，當時就發消息跟我說：“這個分享太好了。” 會后我立刻介紹兩位認識。

后來小璐在朋友圈說到，這是她今年里聽過最好的一次分享，成功永遠只屬于有勇氣的變革者。我想，這就是有品牌理想的人之間的惺惺相惜吧。這樣的碰撞在整個項目過程中還有很多。

最后，我想講一下胖鯨。許多人會問我們為什么叫“胖鯨”。

鯨魚的聽域相當廣，所以如果海洋中沒有噪聲干擾的話，鯨魚就可以聽清一切。一條鯨魚高叫“快看星星！”，從北半球到南半球的鯨魚都好奇地浮出海面看星星。

信息傳播速率決定了一個種群的智力，鯨魚的知識傳遞得很快。當某一地的虎鯨發現了某種獵殺鯊魚的技術，很快所有的虎鯨都學會了這門技術。

我們想做行業里的鯨魚，將好的實踐，好的解決方案，好的理念傳遞出去，以此提高整個行業的效率，并在商業向善的路上更好地走下去。

胖鯨未來品牌項目已啟動三年之久，在充滿意外和變數的2020，胖鯨依舊沒有放棄對品牌的探索與追求。胖鯨希望促成新消費品牌與經典品牌之間的交流，并為整個行業帶來有價值的分享。在這樣的愿景下，未來品牌大會破繭而出。

在未來品牌大會現場，不同觀點相互碰撞，無數靈感得以迸發。行業同仁們一邊仰望星空，分享各自對于品牌價值和品牌體驗的塑造過程，一邊也腳踏實地，闡述各自對于生意增長的獨到見解。

獲得喜愛和信任的品牌是什么樣的？科技和營銷是如何助力品牌打造的？品牌具備何種素養，才能將成功延續到未來？品牌主如何從中獲得啟示，創造優質的品牌體驗，貫徹獨特的品牌價值？新品牌如何在未來仍然變幻不停的市場中長久存續，成為領袖，走向經典？

這些問題，在未來品牌大會現場，有了各自的答案。

主會場：品牌價值

在這場主題分享中，優秀的業界伙伴闡述了各自的價值取舍、專業能力和行業前瞻，探討了品牌如何找尋到自身的價值，如何將價值貫徹始終、使其成為前進之源。

胖鯨創始人及首席知識官王婧帶來了以《品牌如何成功走向未來》為主題的分享，拉開了當天活動的序幕。

優質品牌如何詮釋未來品牌七大維度，如何將“以用戶為中心”的品牌體驗帶到一個新的高度？王婧女士以生動詳實的內容，為大家解答了以上問題。

而隨之上場的歐萊雅副總裁蘭珍珍的發言，則從未來消費趨勢的高度，為大家解讀了品牌如何順勢而為把握住美好消費的機遇成為未來品牌，贏得未來的消費者這一問題，盡數彰顯了其作為成熟品牌的底氣和魅力所在。

說到未來趨勢，除了美好消費這一概念，數字化也是高頻詞匯。Popeyes及漢堡王中國首席數字官張天，以《品牌的數字化轉型的機遇和挑戰》為主題，分享了自己在數字化轉型中的實踐和體會，也給到場的各位同仁帶來了數據驅動營銷的新思路。

如果說成熟品牌大而強的姿態令人心折，那么新銳品牌的獨特亦讓人心動。NEIWAI內外品牌創始人劉小璐以創始人這一視角，講述了其品牌一步步建立的過程，同時還分享了如何用消費者能夠感受、參與、產生共鳴的方式，真誠表達品牌愿景和價值觀，并使之落地這一品牌建設難點。

在市場飛速發展的時代下，品牌價值的增長離不開品牌戰略轉型，BCG董事總經理，全球合伙人  BCG GAMMA 中國區負責人楊立與大家分享了消費者品牌戰略轉型的重要啟示與未來發展方向。

作為整個消費環節的重要組成部分，來自供應鏈端的聲音亦不容忽視。諾斯貝爾市場策劃副總裁麥耀雅從供應鏈端的角度分享了如何能幫助品牌做好營銷前置服務，數據服務，后援會等企業決勝至關重要的模塊。

在整個上半場，來自不同領域的嘉賓圍繞品牌價值發表了各自觀點，品牌價值對于品牌存續的意義和價值在這些觀點的闡述下得以彰顯。

令人意猶未盡的上半場已然結束，胖鯨為大家安排了一個小時的午休時間。

受今年疫情影響，本次活動不得不從兩天并為一天，但時間的縮短并不意味著質量受損。在大會的下半場，胖鯨推出了平行論壇的形式，以此實現觀點的充分輸出。

平行論場1：品牌體驗

如果有品牌得到了忠實的喜愛、認同與信任，能夠在變換不息的市場中長久留住消費者的腳步，那么，它必然是提供了無可替代的品牌體驗。在這一環節中，消費者成為了關鍵詞。

首先，宜家中國商業副總裁張麗娜帶來了宜家作為經典品牌的歷久彌新之道，并講述了如何在新環境下及時掉頭，實現與消費者更親密的連接。

緊接著，OATLY噢麥力亞洲總裁張春闡明了作為一家“創意驅動的公司”，OATLY又如何以新的方式和理念與消費者更好地溝通這一問題。

如果說單個的主題分享是知識觀點的大輸出，那么圓桌對話更能帶來碰撞的火花。Bottle Dream CEO蔡延青、Allbirds 中國市場總監Tina Ting、達能中國市場部副總監古陶共同為我們帶來了以“從善意到創意再到生意，品牌向善如何打動消費者”為主題的圓桌對話。

以品牌引領消費者生活方式的變革，這是品牌體驗的又一體現。Burton 中國區CEO Craig Smit分享了Burton在追求新興生活方式群體中受到喜愛的關鍵原因以及品牌在中國市場的核心營銷策略。

如果說Burton正在試圖從世界走向中國，那么洛可可則正在嘗試探索品牌如何用一款好產品，贏得全球消費者的心。LKK洛可可創新設計集團創始人賈偉基于其16年的一線產品創造的經驗與趨勢洞察，分享了關于產品創造力的三大攻略。

上一場圓桌的妙語尚在耳畔，新一輪圓桌已然上線。近年來，隨著消費者審美和消費習慣的變遷，東方美學在品牌設計上的地位一升再升。

蜂巧資本創始人常欣、YIN隱聯合創始人Ayur、吱音創始人兼CEO楊熙黎，圍繞東方美學品牌理念與設計的差異化之路為大家帶來了一場美的享受。

平行論場2：品牌增長

我們對于品牌價值和品牌體驗的考量，絕不是建立在空中樓閣上的，而是基于品牌增長、生意增長的基礎之上。

寶潔校友會會長&寶捷會創新消費基金創始合伙人黃勇（York）認為中國消費行業已被按下快進鍵 -- 供應鏈能力的大幅提升、電商渠道的迭代、傳播渠道的碎片化、消費者的結構性變化，越來越多的新銳消費品牌在這4大驅動變化下誕生。

活動現場，黃勇分享了中國消費行業變化、品牌增長路徑、消費成功要素和優秀寶潔系創新消費品牌案例。

而作為運動品牌，李寧認為自身的長遠發展與增長離不開中國年輕消費者的支持。而后者十分看重的是品牌設計力。基于此，李寧整合營銷總監楊光為大家分享了“設計力”如何成為一步步成為李寧品牌的核心競爭力，并帶來品牌更長遠的發展與增長。

在iPlus艾加營銷中國區首席戰略官何驍軍看來，從滴滴的集喵節到天貓的星貓秀，2020年游戲化運營正成為電商與互聯網的新風景。數字化運營是新零售的關鍵核心，而游戲憑其超強數字場景連聯與驅動轉化力量，正成為新零售用戶運營的新利器。何驍軍從理論到實踐各個方面，探討了如何正確打開游戲的魔法力量來為新零售加速。

Carnivo 創始人及CEO吳兆華則側重于傳播路徑的研究。其認為傳統創意傳播模式式微的當下，一昧追求爆款案例來實現品牌傳播效率的提高，乃至解決生意增長停滯的問題，無疑是走入了一條死胡同。通過歸納總結創意內容生產到傳播的新路徑，吳兆華為聽眾展示了未來品牌傳播的有效模式：基于“平臺先行”的策略思維，或玩轉或整合不盡相同的傳播資源，激活創意內容的傳播活力，從而形成對品牌和生意更有用的“活創意”。

Wavemaker 洞察負責人Linna Zhao為大家重點介紹了兩億“新”消費者 -- 銀發群體。Linna Zhao的發言站在代際與發展的角度，充分展示了對中國銀發群體的需求迭代的理解，闡明了銀發市場的經典難題與品牌機遇。這是一片龐大的市場，銀發市場發展正當時。

歐姆龍健康醫療（中國）有限公司電商副總監董美琪直言，新冠疫情讓健康的價值重新回歸大眾，也促使大健康行業發展成為消費領域表現最突出的行業之一。健康消費正逐漸呈現行為日常化、人群年輕化、品類多元化的種種趨勢，新健康消費時代已經來臨。董美琪為大家帶來了歐姆龍對消費新風向的營銷思考。

最后，POMPOM 合伙人&策劃總監Daniel Fu與元氣森林東南亞市場負責人/前百威啤酒中國北區市場部負責人Benny Wang為我們帶來了圓桌對話《中國品牌出海 - 品牌溝通與渠道銷售的博弈和協同》

處在2020的年尾，未來品牌大會不僅是一場來自行業內的交流會，更是對2020年消費市場的一次總結。

而但凡過往，皆為開端。2021，讓我們攜手期待。

以上分享內容，胖鯨將提煉精華整理成文，請持續關注胖鯨頭條！

面對數字經濟時代新的消費者互動挑戰，如何在一眾品牌中脫穎而出？如何放置“品牌”在營銷中的位置？這類疑問都在活動中迎刃而解。胖鯨秉承著初衷致力于發掘那些具有行業代表性的品牌，特別是能將當下的成功延續下去的品牌，以此定義【未來品牌】。在活動中還分享了業內最新的品牌策略方向與最優品牌服務方式。為【未來品牌】們打造‘運籌帷幄之中，決勝千里之外’的局面。

未來品牌（Brand of the Future）是指那些更有可能將當下生意的成功延續到未來的品牌。胖鯨首席知識官王婧分享了自己對于【未來品牌】的定義，同時揭秘了什么樣的品牌才屬于未來。

此外，王婧也分享2020年度胖鯨攜手上海社會科學院出版社打造的《未來品牌》一書，介紹了在2019-2020年度未來品牌榜單中被消費者與行業專家所投出的十大品牌，他們包括傳統強勢品牌，如耐克、宜家、優衣庫、迪士尼、科顏氏，斯凱奇、也包括在互聯網生態中誕生的新銳品牌，如bilibili、愛彼迎，還包括新興細分市場的創新品牌，如NEIWAI內外、超級猩猩。我們盼望消費者不光能從購買與體驗中認識到品牌，更能參與到品牌背后的故事。上天貓購買《未來品牌 -- 解密中國市場品牌建設與增長之道》，詳情請點擊https://m.tb.cn/h.4ZWlCSf。

上海社會科學院出版社社長助理陳磊先生也上臺致辭，分享了這本書的制作歷程，以及出版社對這本著書的期許，我們的愿景是：讀者們能從中閱讀到多彩多樣的品牌故事，而品牌主們能從中獲得新的啟發與感悟。        

本次《未來品牌》書的創作過程中，中歐國際工商學院王高教授也給到了很多支持與建議。在活動中，王高教授以《品牌的未來與未來的品牌》為命題分享了自己的看法以及對未來品牌的期待。

隨后，來自蘊世傳播集團首席戰略官宋曉峰先生，同時也是這次未來品牌書的特別品牌助力機構，向大家分享了自己對于【未來品牌】的思索，以及當下品牌如何實現構建與增長的難題的解決方案的思考。

在三位杰出人物發聲后，發布會迎來了由王婧女士主持的針對于《超級品類、超級機會、中國市場未來十年》的圓桌對話。多位受邀嘉賓參與到對話當中 -- 蘊世傳播集團首席戰略官宋曉峰先生，SPD創始人，前螞蟻金服資深品牌專家楊建先生，以及蜂巧資本創始合伙人常欣女士分享了對于當下及未來中國快速發展的消費市場自身的洞察以及建議。

未來品牌年度榜單2020正式啟動

胖鯨CEO范懌為大家分享了 2021 未來品牌年度榜單的賽制升級以及評選維度，同時也開啟了2021年度未來品牌大會的啟動揭幕。2021年度未來品牌大會將于2020年12月18-19日于上海國際時尚秀場八佰秀開啟，致力于打造上海標桿性國際化品牌分享盛典。

配合著BotF 2021未來品牌啟動酒會&新書品鑒會成功舉辦，“2021未來品牌 Brand of the Future”年度榜單全網投票網站正式開啟，現在即可為你心儀的品牌投票。投票截止日期11月6日。