"此次戰略合作是伊頓增長戰略的一個重要里程碑。" 伊頓電氣亞太區總裁劉輝先生如是說："定制化產品與全球化渠道的結合使我們能夠抓住高速增長的市場機會以實現業務增長，例如在可再生能源、電網現代化、商務樓宇及工業等領域。"

江蘇輝能電氣有限公司是中國高科技電器設備制造商。輝能電氣成立于 2007 年，總部位于中國鎮江，其產品廣泛用于各行各業，包括風能、太陽能及電廠等行業，并得到客戶的充分認可。

伊頓作為一家智能動力管理公司，致力于改善人類生活品質并提升環境質量。無論是現在還是未來，我們承諾誠信經營、可持續發展和幫助客戶更好地管理動力。在電氣化和數字化發展趨勢的助力下，我們正在加速推進全球向可再生能源轉型，幫助解決最緊迫的動力管理挑戰，為我們的利益相關方及社會創造更多價值。

伊頓公司成立自 1911 年，于紐交所上市已近一個世紀。2021 年，伊頓公司銷售額達 196 億美元，業務遍布 170 多個國家。伊頓公司于 1993 年進入中國市場，此后迅速發展其中國業務。2004 年，公司亞太區總部從香港搬至上海。在中國，伊頓公司現有約 8,000 名員工和 19 家生產基地。

上海2022年4月25日 /美通社/ -- 上海的疫情牽動著每一位國人的心，而"如何拯救每一條鮮活的生命"。這不僅關聯著人類社會，寵物的生活如何保障也牽連著每一位養寵、愛寵人士的心。上海啟想旗下品牌#養了個毛孩#在第一時間便加入到抗疫行列中來，幫助有困難的寵物主渡過難關。

很多寵物主因為疫情太過突然導致糧食儲備不足。同時他們分散在全上海大大小小的社區中。成團對養寵家庭來說太過艱難。為此，#養了個毛孩#另尋出路，不用于大部分公司采用的團購形式，被動的等待用戶咨詢。#養了個毛孩#主動出擊，積極尋找值得信賴的渠道，保證貓糧送到真正有需要的主人手中，希望更多貓咪可以免受疫情帶來的挨餓。

打通運輸生命線，在疫情期間最難協調的之一便是物流運輸，疫情伊始許多物流公司，因為人力及防疫需要等原因，運力遠不能滿足需求，導致單獨售賣沒有專門的快遞可以送；而大型運輸車輛也不會接小單，這也是毛孩不開團的原因之一。

為此，#養了個毛孩#的員工晝夜不停，不間斷的聯系各大物流渠道，發出上千消息，撥出近百條電話。雖然其中大部分都未必能有回復，毛孩依舊收集到近百條具有相應資質的物流公司，從中篩選出最合適的運輸單位。

依托覆蓋全市的各大銷售鏈路，#養了個毛孩#千方百計打通在"滬"通道，積極聯絡上海各大線下寵物門店，安排籌措物資，解決用戶"最后1公里"的配送難題，并做好防范消殺工作，對進出貨物及貨車進行嚴格消殺，為所有寵物主拉起安全"防線"，確保物資可以在第一時間安全地送到用戶手中。

愛心捐贈，共克時艱；共同守"滬"，與ta同在。#養了個毛孩#積極聯系各個渠道及寵物公益組織。當了解到#養了個毛孩#準備為上海市的貓咪解決吃飯問題時，大家十分歡迎，積極幫助#養了個毛孩#推進捐贈落地事宜。 #養了個毛孩#以點滴愛心匯聚抗疫力量。截止目前，#養了個毛孩#捐贈物資價值10萬元，捐出累計1000包，共計2噸的貓糧。

#養了個毛孩#是上海啟想企業管理咨詢服務有限公司旗下互聯網專業寵物食品品牌，倡導給毛孩嬰兒般呵護的喂養理念，品牌在2020年天貓旗艦店上線不久，便被天貓評為寵物行業互聯網新銳品牌。首創6FBS科學喂養體系，致力于毛孩全生命周期管理，服務于億萬毛孩家長，減輕喂養煩惱，助力健康成長。

中國上海2021年12月6日 /美通社/ -- 12月3日，全球智能動力管理公司伊頓（紐交所代碼：ETN）憑借公司發布的《伊頓中國2020可持續發展報告》（以下簡稱“報告”），蟬聯“金蜜蜂優秀企業社會責任報告·長青獎三星級”。伊頓榮獲的這一獎項為長青獎的最高獎項，此次為伊頓第九次上榜金蜜蜂優秀企業社會責任報告企業榜。

“金蜜蜂2021優秀企業社會責任報告榜單”于2021年12月3日召開第十四屆中國企業社會責任報告國際研討會上發布。研討會由可持續發展經濟導刊、中國可持續發展工商理事會、金蜜蜂智庫主辦，瑞典駐華大使館企業社會責任中心聯合主辦，是中國最早開展的國內外領先企業共聚共議CSR報告信息披露的高端專業交流平臺，是中國企業社會責任報告編制及披露的重要窗口。

此榜單旨在表彰全國范圍內積極與環境、社會構建共生共榮的和諧關系，追求企業與社會共同可持續發展的企業。伊頓公司等100家企業憑借其企業社會責任報告的制定標準、內容編制、管理、傳播等方面的杰出表現，從1800余份報告中脫穎而出，隆重登榜。

伊頓公司亞太區企業傳播總監莊薇（Anna Zhuang）女士表示，“伊頓今年能憑借《伊頓中國2020可持續發展報告》再度獲得這項榮譽，我們深感榮幸。這意味著伊頓多年來在可持續發展領域取得的成果得到了行業和社會的肯定。我們將繼續堅持將可持續發展理念視為企業營運的核心，利用電氣化和數字化技術推動自身和行業的能源轉型，為中國的‘碳中和’、‘碳達峰’ 戰略注入新活力。同時，伊頓深知員工是企業最寶貴的財富，我們將一如既往，立志讓每位員工擁有歸屬感與幸福感，成為包容性和多元化的典范。”

本報告是伊頓中國連續發布的第12份可持續發展報告。報告重點展示了伊頓在探索創新、低碳、可持續的動力解決方案上所做的不懈努力，以及伊頓以人為本、恪守底線的企業文化。伊頓將數字化理念融入能源轉型戰略之中，精準把握行業發展風向，堅持產品創新和技術研發，以滿足客戶與日俱增的動力需求。同時，伊頓自上而下不斷貫徹和深入領導力與人才可持續發展戰略，積極打造崇尚包容、持續學習和員工發展的企業文化，視人才為企業發展的核心要素。

“金蜜蜂年度優秀企業社會責任報告榜單”由《可持續發展經濟導刊》與金蜜蜂智庫對收集到的報告進行統計與核實，是中國目前覆蓋面最廣、評價最為科學嚴謹的企業社會責任報告評估活動。至今，此評估活動已經累計評估超過1.7萬份報告，僅300家企業的800余份報告上榜，見證并推動中國企業社會責任報告數量與質量的不斷飛躍。

點擊查看《伊頓中國2020可持續發展報告》。

關于伊頓 (EATON)

伊頓公司致力于通過運用動力管理技術和服務來改善人類生活品質并提升環境質量。伊頓提供可持續的解決方案，幫助客戶更安全、高效、可靠地管理電力、流體動力和機械動力。2020 年，伊頓公司銷售額達 179億美元。全球匯聚約85,000名員工，產品覆蓋超過 175 個國家。

伊頓公司于 1993 年進入中國市場，此后迅速發展其中國業務。2004 年，公司亞太區總部從香港搬至上海。在中國，伊頓公司現有約8,000 名員工和19 家生產基地。如需更多信息，敬請訪問伊頓公司官方中文網站：www.eaton.com.cn

關注伊頓公司的官方微信公眾號：Eaton_China

“大蘇州最佳雇主”評選由大蘇州最佳雇主委員會主辦，蘇州市人社局及蘇州市總工會指導，至今已成功舉辦8屆，每屆評選都能吸引數百家優質企業參與。評選以企業調研數據為基礎，通過對企業發展、組織結構、企業文化、薪酬福利、員工關系等多維度全方位內外部考評，結合內部員工調研和外部大眾投票，公平公正、深入專業地評估各參評企業雇主品牌的綜合表現。

在此次評選中，伊頓蘇州再次從200多家企業中脫穎而出，躋身前30強。伊頓積極擁抱工業4.0時代，堅持鉆研創新，持續為客戶創造價值，蘇州團隊更是在數字化產品和服務上屢獲殊榮。

同時，伊頓關愛員工身心健康和個人成長，始終把員工體驗和職業發展放在首位，為員工提供廣闊清晰的職業發展路徑和豐富多元的線上線下學習課程，助力員工持續發展。為適應數字化時代伊頓推出“FutureReady”，帶領員工提前探索和適應未來多變的外部環境。此外，伊頓踐行多元包容的企業文化，如連續7年舉辦“多元化&包容性”文化節等，在內部員工滿意度調研中亦得到了廣泛認同和極高評價。為應對后疫情時代，伊頓推廣Flexible Working Solution（靈活辦公方案），提升了員工的能動性、敬業度和辦公效率，亦能更好地滿足員工工作和生活平衡。

2021年10月15日，“2021年度大蘇州最佳雇主”頒獎盛典在蘇州廣播電視總臺盛大開幕。伊頓中投蘇州分公司總經理潘莉莉女士和伊頓電路保護和控制事業部人力資源總監吳文君女士代表伊頓領獎。潘莉莉表示：“非常感謝政府的認可，也由衷感謝蘇州團隊們為打造伊頓蘇州這樣一個優秀的組織和強有力的雇主品牌所做的努力！我為我們蘇州團隊感到驕傲！”吳文君也肯定了雇主品牌建設在伊頓人才吸引和保留中的促進作用：“人才是伊頓的重要的資產，也是企業成功發展的原動力。伊頓在人力資源領域的持續投入，也進一步支持了伊頓在蘇州及亞太的蓬勃發展。”

伊頓蘇州自成立以來，始終秉承伊頓卓越的企業文化，對內以多元包容文化關懷員工，對外以高質高效服務饋贈客戶，同時積極踐行企業社會責任，持續回饋社區。連續兩年獲此殊榮，是對伊頓多年深耕蘇州及所獲佳績的認可，更是對伊頓所有員工努力工作的嘉獎。作為大蘇州最佳雇主的標桿，伊頓蘇州將繼續腳踏實地穩步發展，與時俱進優化體系，積極助力員工、客戶、社會的可持續發展。

伊頓公司兩起知識產權維權案件 -- “南京某公司、余某燕等假冒COOPER注冊商標刑事案件”、“葉某等侵犯商標和不正當競爭民事判決執行案”分別入選品保委2020-2021年度刑事和非刑事十佳案例。

“南京某公司、余某燕等假冒COOPER注冊商標刑事案件”中，南京某公司負責人余某多次向張某采購空白面板真空斷路器，由張某安排黨某向余某線上發送假冒伊頓旗下COOPER商標的標識規格、檢驗報告、出廠合格證等，再由余某打印粘貼。最終四名被告均被認定為假冒注冊商標犯罪，被判處罰金共計近四十萬元，三名自然人被告均被判處有期徒刑實刑。本案件一方面涵蓋了假冒產品全鏈條，對犯罪行為予以全方位沉重打擊；另一方面，伊頓公司在案件過程中，積極配合終端客戶更換正品（貨值人民幣一百萬元以上），使客戶免于繼續遭受因使用假冒產品而可能產生的產品質量隱患。

“葉某等侵犯商標和不正當競爭民事判決執行案”中，葉某等人實施商標侵權和不正當競爭被法院判決賠償伊頓旗下山特公司經濟損失共計640萬元。判決生效后不久，伊頓公司即啟動強制執行程序，過程中葉某等人因拒不履行判決義務先后被執行法院列入失信被執行人名單、限制高消費、凍結財產、限制出境、房產拍賣，直至最后被法院判決構成拒不履行判決、裁定罪，被處以有期徒刑2年。在葉某服刑期間，伊頓仍堅持對被執行人財產進行持續監控，并促使葉某在2年服刑期滿后仍配合出售其名下房產而繼續履行判決義務。在知識產權民事案件判決的執行過程中，法院判決被申請人（侵權人）構成拒不履行判決、裁定罪，極大地震懾了知識產權侵權人，糾正了侵權人的一些陳舊錯誤觀念，他們往往對法院民事判決不夠重視，采取種種手段惡意拖延，甚至轉移財產，拒絕履行，甘愿做老賴。實際情況是，如今，人民法院越來越重視生效判決的執行問題，全社會也在逐步構建誠信社會體系，判決義務人對人民法院判決內容有能力履行但拒不履行的，將承擔嚴厲的法律后果，甚至承擔刑事法律責任。本案的成功執行，給品保委會員企業甚至知識產權維權行業以提示和鼓舞，故而在眾多候選案件中脫穎而出，成功被評選為年度十佳案例。

伊頓公司一直非常重視保護知識產權，積極開展法律行動，打擊侵權假冒違法行為，維護合作伙伴和終端用戶的合法權益。在此，伊頓倡議廣大合作伙伴和終端用戶，支持正品，抵制侵權假冒產品，共同營造良好的營商環境，建設誠信社會。

伊頓亞太區企業傳播負責人Anna Zhuang女士，代表伊頓集團出席了此次高規格的聯席會議并發言。與來自國家電網、中石化、杜邦、雀巢、伊利、復星集團、中化國際、賽得利、昕諾飛等全球知名跨國公司高管共同探討企業可持續發展的機遇與挑戰。

Anna表示：“金蜜蜂全球CSR2030 倡議，是對2030聯合國可持續發展議程的積極響應，旨在通過一致的責任理念和創新行動打造企業責任競爭力，促進企業與社會之間建立良好關系，實現企業與社會的可持續發展。伊頓作為16家金蜜蜂2030發起/倡議企業之一，已經推進十年多的時間，可持續發展的議題也有很多新的趨勢和變化。我們將與時俱進以實際行動來落實《金蜜蜂2030倡議》 。針對可持續發展大議題，伊頓集團以聯合國SDG參照目標為準繩，從經濟適用的清潔能源、可持續的城市/社區以及氣候行動三大維度做出努力。從這三大維度出發，我們始終著眼于技術優勢化、運營專業化以及服務人性化，應對全球快速發展格局和挑戰。”

在探索能源智能化方面，Anna提到：“伊頓智能電源管理方案旨在調整數字技術（互聯設備、數據模型和見解）來改變電源管理，通過數字化 - 移動、云、人工智能、傳感器和分析技術來自動化、保護和優化現代的數字化電網，以使其能夠面對現代社會越來越嚴峻的挑戰，從而實現更安全、更可持續和更高效的電源使用，實現創新重塑。”

“伊頓于2020年7月宣布加入全球節能運動，計劃于2030 年實現碳中和目標，”Anna著重介紹：“ 2030年之前，將公司營運所產生的碳排放減少50%以上，以確保實現碳中和；同時還將與客戶和供應商通力協作，減少15%的間接排放量，最終致力于將全球變暖趨勢控制在1.5攝氏度范圍內。為確保建立正確的問責機制和職能協調，伊頓公司成立了可持續發展執行委員會，由公司首席執行官擔任主席，負責監督公司的可持續發展戰略。公司還計劃在未來10年投入超過30億美元研發資金，為客戶提供更為高效節能的動力解決方案。”

“推動企業數字化轉型，是伊頓持續發展的重中之重，”Anna與會展示的，是公司依靠多年積累的動力管理專業知識，利用互聯設備、云端和移動平臺、人工智能及機器學習等數字技術于2020年10月推出的Brightlayer 數字化基礎，這是伊頓轉型為智能動力管理公司的關鍵性舉措。“借助 Brightlayer 智能動力管理基礎，伊頓使客戶能夠通過由安全、互聯、智能的資產所產生的數據和見解來優化動力的使用、存儲和分配方式，幫助客戶通過使用數據和見解提高運營效率，幫助促進客戶與合作伙伴的動力更安全、更具可持續性且更高效。”

最值得分享的還有工業4.0應對新冠疫情這個話題。Anna表示：“在新冠疫情肆虐的挑戰下，伊頓車輛集團將工業 4.0 視為運營和信息的技術，通過3D 圖像顯示與遠程連接，提高安全性；通過增強現實技術加強培訓和加快審核流程；通過數據分析降低成本、提高質量以及縮短交付時間；利用機器人實現安全距離和提高生產率；利用數字模擬技術提高生產效率；同時利用 3D 打印技術實現內部制造工具，加速流程，以實現支持互連、優化、透明、前瞻性和敏捷的自主生產系統。通過工業4.0 技術繼續遠程支持運營，并繼續開發新產品，從而確保面對全球挑戰的同時仍能滿足客戶的期限要求。”

本次聯席會由可持續發展經濟導刊社長兼主編于志宏先生致辭，金蜜蜂智庫首席專家殷格非先生就去年一年金蜜蜂全球CSR2030倡議活動的事項進行了總結，并邀請倡議企業對2020年的實踐進展進行說明。各個共同發起方還就2021-2022年的倡議行動計劃進行了研討并決議。

伊頓電氣集團電路保護與控制業務亞太區副總裁兼總經理王艾英女士，代表伊頓集團出席了此次峰會，作為 “發展新一代女性領導” 主題圓桌會的發言人之一，與來自推特、德勤等全球跨國公司高管共同探討女性職場發展的機遇與挑戰。

在此次討論中，大家就職場性別不平等的問題，提出了各自的所見及所聞，一位行業專家指出，據調研數據顯示，約30%的女性員工認為自己在職場中受到了平等對待，而有同樣感受到平等的男性比例超50%，這之間20%差距在科技技術類行業擴大至40%。作為擁有美國物理化學博士學位且被授予多項美國專利的技術大拿，艾英對此類不平等現象深有體會，她表示，在自己曾任職的數個企業中，那些敢于指出和挑戰職場性別歧視的企業，往往擁有著更高比例的女性高層領導，反之則不然。

伊頓公司在推進女性領導力發展方面的努力尤為顯著。艾英分享了伊頓在該方面做出的部分實踐，公司于2020年開啟的女性領導力發展項目（Women in Leadership Pilot Program）， 艾英作為項目導師之一，在活動中帶領和啟發女性員工表達自我，建立自信，突破自身極限，以陽光、從容、自信的面貌勇敢面對未來挑戰。另外，還有伊頓亞太區女性包容性資源社群WAVE（Women Adding Value at Eaton）推行的年度卓越女性評選計劃（Female Excellence Award），旨在褒獎那些在工程、商業及運營領域取得過人成就的女性員工和團隊，同時肯定那些在團隊中助力女性成長的男員工。除此之外，伊頓更將性別平等的理念深入貫徹到了招聘工作的方方面面，全球各地的招聘團隊始終致力于吸納各類優質人才，無論性別、種族、國籍等，在推出各類支持女性發展的項目和政策的同時，培養員工包容性和多元化的理念，以確保來自不同背景的員工都能在伊頓獲得認同感、幸福感和快速成長。

多元化的人才資源是企業獲得強勁且可持續的業務增長的動力之源。讓我們擁抱差異，與伊頓攜手成長！

針對車輛制造商的全球排放標準愈發嚴苛。在歐洲，下一階段的排放標準，即歐 7（針對輕型車）和歐七（針對重型車），計劃于 2025 年生效。加利福尼亞州空氣資源委員會（CARB）和美國環境保護局（EPA）也計劃分別于 2024 年和 2027 年實施相關標準。這些新法規將使尾氣氮氧化物（NOx）限值降低 90%，從而推動全球發動機制造商加快推出減排策略。

根據協議條款，天納克的冷啟動熱力單元（CSTU）將與伊頓的雙渦系列 TVS® 增壓器技術相結合。集成式排氣熱管理系統將直接為車輛的后處理系統提供熱量，這對減少有害尾氣排放至關重要。在將 SCR 催化劑加熱至大約 200-250 攝氏度時，后處理系統可以在不使用 SCR 催化劑時高效地將氮氧化物轉化為清潔排放物（如氮氣和水顆粒）。伊頓的電驅動 TVS Roots 增壓器可以高效、精確地控制氣流，從而使冷啟動熱力單元（CSTU）能夠讓后處理系統保持最佳的工作溫度。

“冷啟動熱力單元（CSTU）是一種主動式熱管理技術，可快速加熱并保持排放控制系統的溫度，” 天納克空氣凈化事業部全球高級工程總監 Nick Morley 表示。“由于大部分排放物是在發動機運行的初始啟動階段和長時間的怠速工況下產生的，因此在催化劑前增加集成式尾氣熱管理系統，可以在整個運行范圍內實現快速起燃和高效的氮氧化物轉化。”

伊頓車輛集團技術開發經理 Justin Hopkins 表示：“大約三年前，我們就清楚地認識到，未來 CARB 和 EPA 的氮氧化物法規將比現在更加嚴格，而排氣熱管理系統是一種有效的技術，可以對商用車柴油發動機的后處理系統進行主動加熱，從而大幅降低冷啟動氮氧化物的排放量。”

“天納克在后處理解決方案的設計和開發方面是公認的領導者，”天納克空氣凈化事業部全球工程副總裁 Dmitri Konson 表示。“我們很高興能與伊頓合作，利用我們的后處理技術和工程能力，為發動機制造商開發一套全面優化的系統。”

制造商們正在選擇能夠滿足未來排放規定的動力總成技術，而集成式排氣熱管理系統引起了多家全球制造商的關注。此解決方案可以省去具有緊密耦合封裝的復雜的多噴油器起燃催化劑系統，從而降低復雜性。冷啟動熱力單元（CSTU）和 TVS 增壓器將分別由天納克和伊頓單獨銷售，但將作為一個系統進行開發設計，使車輛制造商能夠無縫集成這些組件。

開發活動將在位于德國 Edenkoben 的天納克技術中心和位于密歇根州馬歇爾的伊頓技術中心共同進行。集成式尾氣熱管理系統預計將于 2025 年開始生產，以滿足新排放標準。

面對水資源短缺的嚴峻形勢，伊頓公司電氣集團高級副總裁 CY Shong 表示：“考慮到水資源短缺在我們地區造成的嚴重后果，推進水資源可持續發展的意義不言而喻，我們每個人都有責任為地球和子孫后代做出改變。” 

通過水資源管理，實現安全和可持續

水資源的安全問題不容忽視。它是指能夠為生活、生產和生態系統提供可使用的足量優質水，并且可以接受水資源對人類、環境、和經濟帶來的相關風險。為了使亞太地區的水資源達到可接受的數量和質量，企業需要更好地利用“3R”戰略，即減量化 (reduce)、再利用 (reuse) 和再循環 (recycle)。 

減量化即減少用水量。工業用水量在全世界排名第二，僅次于農業。而保證工業用水效率的關鍵是找出需要改善的地方（例如：漏水區域或低效率的水加工處理方式），并采取積極有效的方案解決問題。

涓滴之力，匯聚磅礴偉力。有效的水資源管理方法可以在節約水資源的同時，為企業控制成本。伊頓菲律賓電能質量工廠，2020 年月均用水量已穩步下降到 2646 立方米，比 2019 年減少了 32%。他們在廠內采取的措施簡單而有效：

1. 通過調整水閥和降低水壓來降低水流速；
2. 于用水量大的區域安裝水表，每天對用水量進行兩次異常情況監測，實時優化整改，防止用水浪費。

伊頓東莞庫柏電子工廠，為生產線引入一臺自動清洗機，取代人工清洗，預計每天可減少 0.5 立方米的廢水，每年可減少廢水超過 180 立方米。

淡水資源的稀缺性十分嚴重，僅靠節約用水無法從根本上解決問題，所以其他“R”（再利用和再循環）也至關重要。  

伊頓東莞庫柏電子工廠團隊還采取廢水再利用和再循環措施，他們為其超級電容器生產線引入一套新的廢水過濾系統，每天可減少約 2.5 立方米的廢水，相當于每年可減少超過 900 立方米廢水。此外，工廠對現有的用于熔斷器基板切割的廢水過濾系統進行了改進，解決了由于空間有限而經常阻塞循環水系統過濾器的問題。新設計的系統現在每天可減少 1 立方米的廢水。

伊頓位于中國深圳的兩家工廠也在其流程中發現了可以改進的地方，不僅循環利用廢水，還節省成本。兩家工廠都引入新的過濾系統，用于處理空氣壓縮機產生的含油廢水。通過此方法，過濾后的水可被輸送到工廠的冷卻塔或噴霧塔中再利用。引入該過濾系統預計可為兩家工廠每年節省約 2萬美金。

CY 表示：“這些操作并非繁復難以執行，從長期來看，其累積的效果卻相當可觀。在伊頓，‘可持續’理念已融入我們的文化和業務運營中。從車間員工到領導團隊，我們不斷尋找機會，發現并最終克服流程中的低效難題，持續為客戶、員工、社區和我們共同的地球創造價值。”

努力實現 2030 年可持續發展目標

伊頓為解決水資源安全問題所付出的努力具有前瞻性和持續性，這些解決方案是實現 2030 年可持續發展目標的一部分，在整個集團中實施。可持續發展目標包括：減少廢物、溫室氣體排放和用水，以及其他社會和治理目標。從 2018 年到 2020 年，亞太地區已減少用水量超18萬立方米，僅兩年時間就實現了 15% 的降幅，這是亞太區各工廠共同努力的結果，展現了伊頓在推動水資源可持續發展的決心和執著。 

水，是人類賴以生存和社會發展不可缺少而又無法替代的物質資源。在地球上，哪里有水哪里就有生命。毋庸置疑，水資源對地球和社會健康的運行有著重大影響。未來，伊頓會繼續將水資源保護置于工作核心，不遺余力地推進可持續發展目標。

1月5日，“內生力量，重塑新生”2020上海年度最佳雇主頒獎典禮在上海隆重舉行。伊頓集團亞太區人力資源副總裁吳倩（Cally Wu），伊頓亞太區企業傳播總監莊薇（Anna Zhuang），以及伊頓集團亞太區人才招聘負責人張郁文（Kelvin Zhang）出席此次盛典。

“一直以來，伊頓秉持著員工與企業共同發展的理念，致力于提升多元化、包容性的企業文化；筑建員工持續學習資源和平臺，讓人才在伊頓得以充分展示自我、并得以晉升和發展”，Cally表示，“伊頓特色的領導力與人才可持續發展戰略讓伊頓在充滿挑戰與不確定性的市場環境下越發突現強勁的發展力。很高興看到我們的努力被再一次認可。”

該榜單由智聯招聘聯合北京大學社會調查研究中心于2005年共同發起，旨在以獨立客觀的立場，通過專業科學的調查和評選，發現企業管理和人力資源管理的行業趨勢，洞察求職者的需求變化，為企業制定雇主品牌戰略提供數據支持，推動雇主品牌理念和經驗的廣泛應用；同時為求職者提供“好雇主”、“好工作”的有效參考，從而增進雇主與雇員的互相理解，實現雇主與雇員的“雙贏”。

上海2020年12月8日 /美通社/ -- 12月3日，全球動力管理公司伊頓（紐交所代碼：ETN）憑借公司發布的《伊頓中國2019可持續發展報告》（以下簡稱“報告”），蟬聯“金蜜蜂優秀企業社會責任報告·長青獎三星級”。伊頓榮獲的這一獎項為長青獎的最高獎項，此次為伊頓第八次上榜金蜜蜂優秀企業社會責任報告企業榜。

“金蜜蜂2020優秀企業社會責任報告榜單”于12月3日在北京召開的第十三屆中國企業社會責任報告國際研討會上發布。研討會由《可持續發展經濟導刊》、中國可持續發展工商理事會、金蜜蜂智庫主辦，瑞典駐華使館CSR中心聯合主辦。會上分享了全球企業社會責任信息披露的新思考，源于實踐的新趨勢以及社會責任信息披露途徑、溝通等熱點議題。研討會通過網易平臺進行了全程直播，總計超過55萬人次在線觀看。

此榜單旨在表彰全國范圍內積極與環境、社會構建共生共榮的和諧關系，追求企業與社會共同可持續發展的企業。伊頓等88家企業憑借其企業社會責任報告的制定標準、內容編制、管理、傳播等方面的杰出表現，從1700余份報告中脫穎而出，隆重登榜。

伊頓公司亞太區企業傳播總監莊薇（Anna Zhuang）女士表示，“伊頓今年能再度憑借《伊頓中國2019可持續發展報告》獲得這項榮譽，我們感到非常榮幸。這意味著行業和社會充分肯定了伊頓連續多年在可持續發展領域取得的顯著成果。雖是2019年報告，然而由于發布于今年下半年，我們特地緊鑼密鼓地編錄了本年伊頓公司針對疫情的各項應對措施和努力，對業務、團隊和個人的突出貢獻給與了總結和回顧。本次報告，值得一提的是，側重闡述了伊頓集團針對2030年可持續發展的愿景和重點，對公司未來的持續發展方向揭開了明確的篇章。同時，我們將繼續秉持社會可持續發展的理念，不斷豐富為伊頓員工搭建的包容性與多元化的平臺，為應對客戶、行業伙伴、政府、社會等利益相關方共同關切的問題提供解決方案。報告不是數字的羅列，更是伊頓人的思想和關于人的故事。”

本報告是伊頓中國連續發布的第11份可持續發展報告。報告體現了伊頓在包容性與多元化的企業文化的指引下，通過各種關懷行動提升員工工作與生活的幸福感，在全球范圍內提供電氣、宇航、液壓和車輛產品及服務的同時，盡可能減少伊頓的業務對環境造成的影響，將 “改善人類生活質量和環境” 的承諾落實在動力管理、綠色運營、人才培育和社區共建的方方面面。

“金蜜蜂年度優秀企業社會責任報告榜單”由《可持續發展經濟導刊》與金蜜蜂智庫對收集到的報告進行統計與核實，是中國目前覆蓋面最廣、評價最為科學嚴謹的企業社會責任報告評估活動。回顧該獎項13年歷程，截至2020年10月31日，此評估活動已經累計評估超過1.5萬份報告，僅250家企業的700余份報告上榜，見證并推動中國企業社會責任報告數量與質量的不斷飛躍。

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