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參考資料：關于雀巢<\/u><\/b>HENRi Nestle<\/span><\/u><\/b>加速營主題<\/u><\/b><\/p> \n

本期加速營，雀巢結合實際業務戰略，定制了三大主題，期望積極推動與創業公司的緊密合作，共同實現業務升級，創造共享社會價值。<\/p> \n

環境保護作為廣受關注的全球議題，雀巢亦非常重視這一責任的履行，并且支持所有提高認識和尋求解決塑料廢物問題的努力。 本期加速營的首個主題，便是搭建可持續的塑料回收機制，并通過創新的溝通方式動員廣大消費者共同參與回收并施加影響。<\/p> \n

雀巢全球向消費者承諾，計劃于2025年實現所有包裝材料100%可循環再生或可重復使用。然而，由于社會缺乏體系化的回收機制，消費者缺少系統性的回收知識與能動性，導致目前垃圾回收工作開展非常困難。雀巢希望與創業公司共同討論如何創新地實現高效的塑料回收，并負責任地引導、聯合、共建可持續的回收機制，積極開展消費者教育與溝通，最終實現對社會、對環境的可持續發展承諾。<\/p> \n

加速營的第二大主題是探索直面消費者（Direct-to-Consumer）的定制化解決方案，幫助雀巢成人乳制品及嬰兒奶粉兩大營養（Nutrition）業務探索與消費者直接進行溝通并轉化消費的新型業務模式。雀巢期望與創業公司合作，嘗試通過創新的途徑和方式，探索線上線下整合的智慧零售模式，為消費者提供更及時、更定制化、互動性更強的營養信息，以及生活方式\/健康管理相關附加服務，提高消費者的消費體驗及雀巢品牌和產品的關注度，幫助雀巢更好地理解消費者的營養狀況及需求，最終實現業務的可持續性有機增長。<\/p> \n

近年來，社交電商快速爆發增長，逐漸形成電商2.0版本的渠道業態。社交電商依靠人與人的信任和分享，解決了品牌在傳統電商通路面臨的獲客難、成本高的問題。本期加速營的第三個主題是社交電商，我們期待與創業公司從產品的創新到業務模式的落地共同進行探索。雀巢希望圍繞著三個核心要素 -- 客群圈層、決策影響者和內容營銷，通過指定的流通及衍生品進行試點，跑通端到端通路，最終探索出分銷和社區團購型社交電商的業務模式。<\/p> \n

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