上海2017年5月17日電 /美通社/ -- 全球領先的人才與組織咨詢顧問公司光輝國際旗下光輝睿程近日發布的“人才招聘趨勢”調研第三部分報告顯示：人才招聘負責人越來越重視新員工的長期成功，而不僅僅是衡量招聘過程本身的績效。
在“人才招聘趨勢預測”第三部分中，光輝睿程通過對全球1,100多名招聘負責人進行的調查發現，大中華區受訪者表示，招聘時間是衡量招聘工作績效的首要指標（60％）。而員工入職后第6、12、18個月的績效表現（55％），以及人才保留（51％）緊隨其后成為重要的衡量指標。
“一般而言，招聘工作在填補空缺崗位后便宣告結束。”光輝睿程亞洲區董事總經理Sue Campbell指出，“但在當今競爭激烈的市場中，招聘負責人的重點應轉移到：搜尋、雇用和育留當下較高效的工作者，并同時要尋找能在未來成為領導者的人才。”
調查發現，37％的大中華區人才招聘負責人表示，最為憂慮的是所在組織缺乏具備躋身領導梯隊所需技能的候選人。這個數據為全球第二高，僅比印度低三個百分點，高于全球平均水平。
“填補領導梯隊的缺口需要組織提高對特定崗位的領導力評估、發展和繼任計劃的效率。”Campbell說道，“人才招聘負責人需要以戰略的眼光，將人才視為組織最寶貴的資產，進行系統化的培養，為卓越的組織績效奠定基礎。”
光輝睿程亞太區總裁Chong Ng表示，有些組織正在實施新的獎勵機制，激勵人才招聘負責人以更長遠的目光，來審視自己的工作。
“我們發現在某些組織，招聘團隊的獎金數額取決于他們為組織招募的新員工的績效，尤其取決于銷售等績效容易量化的崗位。” Ng表示，“盡管這在業界還并非慣例，但以物質激勵招聘團隊招募高績效人才的做法，很可能愈發普遍。”
大中華區的招聘負責人認為人才爭奪（40%）以及招聘質量（22%）是他們面臨的兩項較大挑戰。從全球的調研結果看來，大中華區對人才爭奪的憂慮位居全球第一。
“永不停歇的科技進步和快速變化的業務戰略，創造出眾多在幾年前不存在的新崗位，”Ng補充道，“同時，對現有崗位和職業提出新的技能要求。雇用和留住最具敏捷力和能夠適應快速變化的員工，對組織在競爭中保持領先至關重要。”
