上海2017年9月25日電 /美通社/ -- 道彤投資近日宣布，歡迎新合伙人鄒國文先生的加入。鄒國文加入之后，道彤投資也將開設北京辦公室。
鄒國文擁有十年以上的醫療健康領域產業及投資并購經驗，累計投資并購金額超過200億元。加入道彤投資之前，鄒國文擔任三胞集團助理總裁、生物醫療戰略服務管理本部總經理及投資并購總部大健康團隊負責人。主要投資并購案例有：中國臍帶血庫（NYSE：CO）、麥考林（Nadaq：MCOX）、徐州腫瘤醫院、蘇州大學附屬腫瘤醫院、上海凡迪生物等，更早之前負責過聯合麗格醫療美容、何氏眼科集團、東方惠爾等公司的早期投資。
鄒國文還曾長期任職于德國拜耳集團和美國輝瑞制藥，擔任過產品經理及中國品牌經理等職務，除投資并購經驗外，還擁有豐富的醫藥市場營銷及戰略制定及實施等經驗。鄒國文擁有清華大學/澳大利亞國立大學碩士學位，本科畢業于北京中醫藥大學。
“加入道彤，可以說是天時地利人和。時代賦予了我們大健康產業絕佳的投資機會，道彤投資管理團隊有著二十年以上成功的‘實業+資本’的復合背景，對于行業有著深入且系統的的思考，并能用產業資源為被投企業增值賦能，與投資的企業及合作伙伴志同道合。更重要的是道彤管理團隊已有著長達十年以上的信任。”鄒國文說，“加入道彤，和喜歡的人一起做喜歡的事，并且還是自己的事業。”
“道彤投資正在快速成長擴張，國文的到來，進一步豐富了道彤投資的產業背景。國文對于醫療健康產業的發展動向有著敏銳的洞察，并且擁有極其廣泛的行業人脈資源及豐富的投資并購經驗，這對于道彤投資組合未來的退出以及在適當時機利用并購助力企業發展都有著很大幫助。”道彤投資創始管理合伙人孫琦說。
道彤投資是一只立足于中國本土的新銳基金，專注于醫療健康產業的投資。其投資的唯兒諾兒科集團、新康醫療已成為醫療服務業細分領域的龍頭公司。其他部分投資案例還包括：易瑞基因、術創醫療、醫學界、魅麗緯葉等公司。
在道彤投資擅長的醫療服務領域，鄒國文也曾有過多起成功的投資并購經驗，那么隨著其加入，他分享了道彤投資在醫療服務業上的思考與布局：
醫療服務業似乎一夜之間就熱了起來，市場對醫療服務業的態度，也從“看不上”到了“看不懂”，對此現象，鄒國文這樣理解：“總體來說，一方面是中國優質醫療資源供給總體不足，結構性失衡；另一面是消費升級需求爆發，同時醫療行業管制放開，這使得很多資金快速涌入，醫療服務業的估值水位趨升。但是醫療服務自身的成長需要時間，所以醫療服務業的春天也才剛剛開始。”
之前，市場看不上，主要是認為醫療服務增速慢、資產重，醫療服務上市公司少。現在看不懂又是認為估值貴、可投標的不多、不賺錢。真是這樣嗎？
鄒國文表示：“首先，醫療服務有自身的行業特性，成長曲線不同于互聯網，不是爆發式增長類型。但另一面，它很扎實，有營收有利潤，下側風險小，也比創新藥等易退出。”
“關于資產重這個問題，醫療資產有輕有重，道彤投資關注的是相對輕資產的，比如面向中高端人群的小型專科連鎖，各類醫生集團，綜合及專科醫院管理公司，以及國家衛計委鼓勵的十類獨立設置的醫療機構。”
“至于上市公司少這個問題，2016年是個分水嶺，我們看到康寧醫院、瑞慈醫療、新世紀醫療等陸續在港IPO，現在三博腦科醫院等機構也在陸續報會。我們相信未來3-5年，醫療服務機構會逐步進入證券化高峰期。”
去年精準醫療非常火熱的時候，道彤投資就已在默默布局醫療服務。當時市場也是各種聲音，比如兒科用藥少不掙錢，基層公衛吃不飽餓不死，現在事實證明這些聲音都煙消云散了。
醫療服務創業及投資機會
對于民營資本進入醫療服務業的機會，他表示首先要看到的是消費升級變化背后的“新人群、新行為、新消費理念”。
以醫美為例，以前是生理有缺陷的或者職業對美有特殊要求的人才會去整形，但現在整形人群很廣泛，年長的年幼的都在整；以前整形之后很保密，不愿讓別人知道也不愿承認，現在則是主動在一些社交媒體上發布相關消息。再比如兒童口腔，以前都是牙痛了才去看牙，現在會為了美觀去整牙。
客戶的需求在變化，但有需求無供給，不成閉環。公立醫院滿足的是基本的及高難度的這兩類醫療需求，民營醫療機構滿足的是醫療消費升級需求。
前幾年，民營醫療主要集中在口腔、醫美、眼科等科室，去年起，兒科、婦科、運動康復及中醫等科室越來越多。那些三甲醫院不愿做的，非主流的，非危重的，自費比例高的，都是民營醫療機構的機會。
相較過去，現在民營醫療服務機構也有機會獲得更好的醫生來源。以道彤投資的唯兒諾為例，就有很多來自上海九院、臺灣榮總等知名頂級醫院的醫生在多點執業或者全職。多點執業政策越來越松動，以前醫生出去需要院長批準，后來變成本院備案，到現在則是在市衛計委備案后就可在本市范圍內執業。這樣醫生的供給就解決了，而醫生們也能通過多點執業獲取合法陽光的收入。
鄒國文表示這里面需要注意的是，國家放開醫療市場，也為了引入更多社會資本，適當減輕醫保壓力。所以那些自費比例高的，不依賴醫保的，未來在通往資本市場的道路上也會更順利一些。
做醫療服務業的“明星工廠”
鄒國文解釋道：“具體投資時，首先會看市場規模，其次是團隊。我們投資有潛力成為平臺級公司的團隊，成長性高、資源整合能力強，目標是細分領域前三，力爭第一。相較而言，我們不追明星項目，我們制造明星項目。我們喜歡業績還沒能完全呈現，估值合理的，而后嫁接資源，悉心澆灌，修枝剪葉，志同道合一同成長！這也解決了現在很多人看不懂的所謂“估值貴”問題。”
關于估值，鄒國文表示，還有一個需要考慮的是預期的PSG及PEG。 在道彤投資唯兒諾時，唯兒諾只有1家店，但這個團隊很好，道彤的增值服務讓它的價值得到更充分的顯現，現在唯兒諾已經發展到12家店了，以現在的成長來看，當時的估值一點也不貴。”
在醫療服務領域，道彤投資已經有了兩個明星，希望未來我們會繼續制造明星，成為醫療服務業的“明星工廠”。
道彤投資在醫療服務外的其他優勢及布局
鄒國文表示，道彤在醫療服務投資上建立的優勢，與道彤管理團隊的實業經驗及產業資源有著密切的關系。在非公醫療十強中，武漢亞心醫院、樹蘭醫院、西安長安醫院、三博腦科醫院都與道彤有著密切的關系，此外，愛康國賓等連鎖體檢集團及段濤院長的春田醫院管理公司等知名醫院管理公司也與道彤投資有著緊密合作。
正因為這樣強的資源以及和和創業者“志同道合，引領未來”的價值理念，道彤投資非常重視投后服務，重視如何為他們對接資源、協同資源，幫助企業成長。通常道彤投資企業時，也會列一個投后增值清單，看看可以怎樣迅速幫它增值賦能，協助被投企業通過行業并購實現跨越式發展。
除醫療服務上的布局，道彤投資在醫療器械、醫療AI、生物技術、CRO、CSO等領域也都有著很不錯的布局。“我也很認同孫琦總的理念，醫療服務是醫健產業的渠道、平臺、陣地，構建了這個底層生態，可以不斷往上疊加新的技術、應用等。比如我們投的易瑞基因，一個月內就開始與道彤family的唯兒諾醫療及新康醫療開始合作。”
