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安邦到大家,從投資公司到保險公司

2020年2月22日,中國銀保監會依法結束對安邦集團的接管,從安邦保險集團股份有限公司拆分新設的大家保險集團已具備正常經營能力。

北京2020年2月23日 /美通社/ -- 2020年2月22日,中國銀保監會依法結束對安邦集團的接管,從安邦保險集團股份有限公司(以下簡稱安邦集團)拆分新設的大家保險集團已具備正常經營能力。

自2019年6月成立以來,大家保險集團積極配合中國銀保監會重組安邦集團,先后受讓安邦人壽保險股份有限公司、安邦養老保險股份有限公司、安邦資產管理有限責任公司股權,新設大家財產保險有限責任公司,依法受讓安邦財產股份有限公司合規業務。

對于大家保險集團而言,由于此前的安邦集團嚴重缺乏保險公司經營管理的基礎。因此,需要先“破”后“立”。

自成立以來,大家保險集團堅守保險初心,堅定回歸保障,按照領先保險集團標準,全面啟動管理重塑,重建內部組織架構,完善經營管理制度,健全經營管理機制,規范內部議事規則,組建市場化管理團隊,推進各項能力建設,實現從投資公司到保險公司的轉變。

從理念開始,回歸保險保障

為徹底摒棄原安邦集團投資公司式的經營模式,大家保險集團堅定回歸保險保障,在“堅守合規、尊重規律、服務立司、專業立身”的經營理念指導下開展業務。通過全員合規教育、設立大家講堂等方式端正經營理念。

接管期間,大家保險集團共開展10次全員合規培訓,舉辦多層次的專題教育活動,并將合規教育嵌入在各項經營整改工作過程中,全面強化全員恪守風險底線的意識。集團以監管要求為導向,圍繞保險保障和價值經營,從合規、資本、成本、利潤、價值五個視角,深入挖掘保險業經營邏輯,為經營決策提供全面的分析維度及可視化的分析路徑。同時,還根據理論與實際相結合、前瞻與現實相統一的原則,選定與公司發展相貼合的題目,邀請相關領域的權威專家及行業高管,定期開展面向全員的專題培訓,不斷拓寬視野、提升能力。

兩年零投訴,有序保障兌付

原安邦集團集中銷售了超過1.5萬億元的短期高收益理財型產品,滿期給付和退保的高峰出現在2018年至2020年初,其中50%是非壽險投資型產品的滿期給付。大家保險集團高度重視消費者權益保護,成立獨立團隊專項推進存量保單兌付工作。

大家保險集團主動與客戶溝通,接管期間通過短信、電話、寄發掛號信和專人上門等方式,主動向客戶提供公司情況介紹、保單滿期提醒等累計1250萬人次。大家保險集團嚴格履行對消費者的承諾,按合同或按銷售時的約定利率進行給付,沒有調降收益率。

同時,大家保險集團建立工作機制,協調銀行開展賬戶匹配,對按正常流程無法完成給付的客戶專門調配人力加以解決,確保存量保單兌付工作的落實。在兩年的接管期間,存量保單有序兌付,未發生客戶投訴,平穩度過現金流的給付高峰,有效保障了消費者權益。

專業加外腦,重塑經營體系

為實現從“投資”向“保險”的轉變,大家保險集團借助同業和專業第三方的力量,全面檢視經營現狀,識別短板和風險,扎實推進經營能力的建設與完善,全面重塑經營管理體系。

一方面,引入專業第三方機構,對重點領域進行專項評估和指導。在資產管理、組織建設、財務管理、IT能力建設、資債能力建設等方面,聘請專業公司開展資債管理體系評估。

另一方面,引入平安、國壽、太保、泰康、新華等十余家行業公司專家組成的專家團,從經營實踐角度,對公司整體經營水平進行綜合評估,為管理重塑、業務轉型提供方向性指引。此外,聘請波士頓咨詢公司,按照監管尺度,從嚴模擬監管環境,對集團整體經營體系進行系統性檢視,識別問題,形成有針對性的持續整改措施。

多措并舉,推動業務轉型

大家保險集團堅持價值導向,多措并舉啟動業務轉型,回歸保障成效顯著。

大家人壽保險股份有限公司價值型業務從零起步, 2019年全年價值型業務新單保費定格在55.7億元,保障期限5年及以上的產品規模占比提升到75%以上,較原安邦人壽以中短期產品為主的負債結構明顯改善。

大家財產保險有限責任公司面對業務規模環比下滑,業務品質不斷惡化,全力攻堅,理賠端打假壓虛,業務端提高產能,工作日平臺從最低點的800萬元,一路上升至近3100萬元,2019年全年實現保費收入43.4億元,扭轉下滑趨勢,超越市場增速。財險業務承保質量持續改善,綜合成本率大幅下降12個百分點,經營性現金流轉正。

大家養老保險股份有限公司專注個人養老保障業務,2019年業務規模累計達到445億元。資管公司2019年實現總投資收益率8.62%,投資結構持續改善。

此外,大家保險集團高度重視資產負債聯動,對集團資產負債進行整體梳理與規劃,對流動性進行了全面預測。在資產端實施資產穿透,全面清理存量資管產品,改造成適合保險資金特性的資產結構。同時,在監管機構的大力支持下,采取大賬戶管理,統籌使用賬戶資金,在配合原安邦集團風險處置工作的同時,最大程度減少對中短存續期產品的依賴。重建資債匹配關系,制定負債業務規劃和戰略資產配置方案,在資債轉型過程中不斷解決歷史遺留問題。

聚焦未來,明確發展戰略

化解風險的同時,兼顧大家保險集團未來發展,明確發展戰略,為轉入正常經營、參與市場競爭奠定基礎,大家保險集團秉持保險初心,聚焦保險主業,致力于成為國內領先的個人、家庭及團體風險管理、健康養老、財富管理服務提供商。

大家保險集團堅持以客戶為中心的發展理念,充分利用集團在牌照、機構、渠道、平臺等方面的綜合優勢,通過科技賦能和技術創新,打造以客戶為中心,統一賬戶、多重保障、綜合服務的客戶經營生態體系,力爭在5年內,穩步提升償付能力。

目前,大家保險集團擁有壽險、財險、養老險、資管牌照和不動產基金牌照,還擁有保險銷售代理、保險經紀以及支付等牌照,能夠有力支撐集團構筑多重保障、綜合服務的客戶經營生態體系。

大家保險集團分支機構網點橫向覆蓋到全國31個省(區、市),縱向延伸到各級縣域機構,布局位于行業前列,可以充分支持公司保險主業的開拓與客戶的深度經營,為綜合服務的打造提供依托。

大家保險集團設立了專業的不動產投資平臺,積極盤活長三角、大灣區、京津冀等高價值存量不動產資源,并在此過程中逐步沉淀、積累專業的另類投資能力,發揮投控平臺的優勢,為集團貢獻利潤和價值。

在中國銀保監會的正確引導下,大家保險集團經營能力得到根本提升,業務轉型取得實效,償付能力風險有效降低。大家保險集團將秉持保險初心,聚焦保險主業,堅持以客戶為中心的發展理念,依托集團牌照全、網點廣的優勢,通過科技賦能和創新,打造“以客戶為中心,統一賬戶、多重保障、綜合服務”的客戶經營生態體系,致力于成為國內領先的個人、家庭及團體風險管理、健康養老、財富管理服務提供商。

消息來源:大家保險集團有限責任公司
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美通說傳播
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