北京2020年4月28日 /美通社/ -- 近日，港大ICB舉辦十周年校友專題活動，并對港大ICB組織與人力資源管理 (OHRM) 上海1班學員唐秋勇進行了專訪。他是港大ICB華東校友聯誼會副會長、港大ICB上海校友聯誼分會聯席會長，也是“人力資源未來三部曲”的作者。
澳大利亞國立大學創新管理碩士、華中科技大學工商管理碩士。近20年人力資源管理領域從業經驗，2002-2019年創辦人力資源媒體公司HRoot，擔任總經理。現任法國里昂商學院人力資源研究中心聯席主任。著有8本計算機和人力資源管理方面的暢銷圖書，如《HR的未來使命》、《巨人的人才攻略》等。
2019年8月18日，世界人力資源日，上海1862時尚藝術中心的千人劇場座無虛席，中國2019年度最具影響力的“人力資源活動HR”的未來思維大會正在進行中。法國里昂商學院全球人力資源與組織創新研究中心聯席主任唐秋勇正是當天發表演講的嘉賓之一。
二十年來，唐秋勇深耕人力資源領域，集創業者、創新者、思想領袖等角色于一身，執著地追尋并踐行行業發展的本源。唐秋勇曾引領HRoot從眾多的互聯網創業項目脫穎而出，成長為業內最具影響力的頭部企業。作為行業的意見領袖，如今的他依然充滿緊迫感。親歷了中國人力資源產業從萌芽到壯大的歷程，如今的他初心不改，致力于推動著“創新”成為人力資源領域核心的主旋律，以創新賦予行業及自我更豐沛的價值。
循心，以創新引領行業變革
2000年，中國互聯網經濟進入第二波發展熱潮。在此之前，丁磊創立了網易，張朝陽打造了搜狐，馬化騰創立了騰訊。一時間，涌現出一批優秀的互聯網創業者，唐秋勇就在其中。作為中國人力資源行業第一代創業者，唐秋勇見證了太多產業和企業的興榮迭代，對商業發展趨勢的洞察也日益敏銳。他說，“接觸了大量企業家和人力資源管理者后發現，雖然我們已經進入了數字時代，但是我們的思想可能還停留在工業時代。”
在他的認知里，隨著全球數字經濟時代的到來，商業活動的特質已經發生了顛覆性的變化，新技術新模式同樣也深刻影響著人力資源行業。唐秋勇談到，在亞馬遜，一套令人驚嘆的“自動化裁員”系統已正式上線：該系統能智能化收集員工績效數據，自動實施業績考核及后續的優勝劣汰。原本由人來操作的繁瑣流程就這樣被簡單高效地交給了機器。
面對這一前所未有的變革趨勢，唐秋勇強調，創新才是企業發展的核心驅動力。基于這種洞察，他先于行業啟動了人力資源大趨勢的研究，未來一兩年還會致力于開展雇主品牌、人力資源科技等方面的研究工作。
首先聚焦人力資源發展趨勢，是因為唐秋勇敏銳地覺察到國內人力資源前瞻性研究與實踐脫節，根本無法滿足企業真實經營的需求。而他想要做的是預測與洞見的成果更貼近企業實戰的需要，助力企業實現創新轉型的提前布局。
在唐秋勇看來，人力資源行業的迭代離不開“人”這一要素。正因為如此，他近幾年圍繞著人力資源領域的創新發展進行了豐富的閱讀和全面思考，并進行了系統性整理，將成果匯集為“人力資源三部曲”叢書，從《HR的未來簡史》、《HR的未來使命》和《HR的未來思維》三方面展開，廣泛深入探討了人力資源領域的發展趨勢和HR定位的轉變，并就HR從業者個人的發展及迭代給出了諸多有價值的洞察和思考。
在學科界限不斷被打破、知識體系重組創新的當下，“跨界”探索也成為研究的重要途徑之一。唐秋勇新近推出的《在山的那一邊》畫冊正是一部融合心理學和人工智能理論的跨界著作，以油畫形式詮釋了一系列管理學理論。對此，唐秋勇表示：“心理學表明人們更容易通過視覺等先期做出感性判斷，而感性判斷必須通過后期理性思索后才日臻完善。這本畫冊的創新就是順應人類思維方式，以藝術形式傳遞管理理念。”
回看2000年，唐秋勇初入人力資源行業時，完全沒有想到人力資源能發展壯大為一個產業，他只是憑著直覺認為：隨著中國經濟的發展，人力資源會有一個好的未來。而在親歷了中國人力資源服務產業的輝煌二十年后，唐秋勇對行業更加充滿信心：“我個人預測，十年后中國人力資源服務產業的市場規模將位居全球首位。”
尋源，發明犁的人
在各種演講與訪談中，唐秋勇曾屢次提到：“引領行業創新是我的使命”。在他看來，人力資源領域不乏兢兢業業的實踐者，缺乏的是對行業的總結、思考和創新。“人類史上可能有幾十億農民，但發明犁的人卻只有一個，而這一位創新者對提升生產力的貢獻是非常重大的。”唐秋勇坦言，他的使命正是要做人力資源領域“發明犁的人”。
事實上，這份使命感始終貫穿于唐秋勇二十年的事業歷程中。作為中國人力資源領域的第一代創業者，早在十余年前，他就在創業的初期難實踐中摸索總結出“內容為王”的理念。憑借這一先于時代和行業的創新理念，他的新創企業精準錨定了核心業務，快速發展壯大。此后，唐秋勇引領企業持續創新，蛻變成為行業的頭部企業。
無論是基于企業影響力創立創新峰會，還是受邀出任法國里昂商學院全球人力資源與組織創新研究中心聯席主任，對于唐秋勇而言，創新從來不是一句停在紙面上的口號，而是切實給行業和社會帶來正向價值的踐行。談及自己為何能擁有如此旺盛的創新力，他分享了三點：
第一，大量的系統性閱讀。在唐秋勇看來，即使在信息爆炸、信息傳播方式多樣化的今天，閱讀依舊是系統性獲取知識的最佳選擇。他本人更傾向于泛讀加精讀相結合的方式，以泛讀擴大閱讀范圍，以精讀來確保優質內容的輸入。
第二，和各行業的思想領袖保持廣泛而持續的交流，實地拜訪各行業頭部企業，以此和世界正在發生的重大變革相連接，隨時刷新自己的視野和思考。
第三，對汲取的知識和信息進行深入的思索，內化自己的所學。“只是閱讀而不思索，讀與不讀就沒有區別。”唐秋勇一針見血地指出。每次閱讀之余的思考應該是深入而發散的，不僅要對同類觀點進行提煉整理，還要學會思考與之相悖的論點。“唯有對所有觀點進行思考才能讓我們對問題有全面系統的認知，并形成自己的創新思路。”唐秋勇強調。
學而思之，思維重塑
在創業的攻堅時期，唐秋勇選擇來到港大ICB，以學習實現“個人迭代”。這里所具有的國際視野與開拓性思維給他留下了深刻的人生印記。
回顧在港大ICB求學的歲月，唐秋勇坦言：“組織與人力資源管理 (OHRM) 課程給予了系統性的專業知識補充，讓我得以全面完善人力資本的理論架構與思維框架，站在更高的層面去制定戰略。”
不僅如此，開放、靈活、具有廣闊視野的教學內容也重塑了唐秋勇的思維方式。他坦言自己在創業初期時總習慣先入為主地做出判斷，但很多做法未經試驗，只是一種不可靠的假設；而通過課程的學習，他改變了過去的思維方式：從“閉門造車”逐步轉化到設身處地、換位思考。
更重要的是，在港大ICB讀書期間，唐秋勇養成了勤閱讀勤思考的習慣，“這也是港大ICB的學風。”他表示，“閱讀和思考不但強化了我的記憶，更讓我深度理解了書中的精華，并形成了自己的思想體系。這對于我進一步去洞察世界和趨勢是非常有幫助的。”
面對瞬息萬變的時代，唐秋勇感嘆：個人曾有的經驗和知識某種意義上是對自我的束縛，唯有創新才是立足當下、贏在未來的根本之道。他感恩母校賦予他創新的動能，感恩時代賦予他創新的空間與機遇。面向未來，他還將繼續執著于自己的使命，不斷為行業發展貢獻更大的價值。
預約咨詢港大ICB進修課程，請點擊：https://100000300434.zhan.n.weimob.com/saas/zhan/100000300434/228376/KMXtgRSu
