上海2021年7月13日 /美通社/ -- 7月13日，漢庭品牌在上海舉辦投資前瞻論壇。上海龍泉酒店商會會長姜慶旺先生、漢庭品牌CEO徐皓淳先生、漢庭品牌發展副總裁龐林先生、華住集團采購副總裁陳雨明先生、華住集團投資副總裁李彥先生、華住集團持續加盟商沈軍強先生與眾多投資人共聚一堂，在這盛夏時節論道投資，聚焦經濟型酒店的發展趨勢進行前瞻思辨。
存量優化急如星火 漢庭以品牌煥新激活存量價值
酒店行業經過二十余年的高速發展，正逐漸從增量時代向存量時代過渡，品牌化、連鎖化發展是大勢所趨。在競爭激烈的長三角酒店市場上，大量存量酒店面臨設施老舊、風格過時、競爭力低下等現狀，亟需通過產品優化和價值重塑來提升收益，更好地匹配其地段價值。
漢庭品牌也重點發力改造、盤活核心地段單體存量酒店，以全新升級的3.5版本新品、超1.7億人次的超大會員流量、頭部品牌強大的獲客能力、高效的運營管理賦能單體酒店轉型，助力行業供給側優化升級。
“不光是產品升級，漢庭也正在進行全面的品牌煥新，打造高效便利、節制不打擾的舒適體驗，給旅人親和可靠的熟悉感，以期實現品牌未來發展的第二增長曲線。”漢庭品牌CEO徐皓淳先生分享道。
漢庭品牌CEO徐皓淳
全新漢庭單房造價7.18萬/間 優選總包降本增效
針對當下經濟型酒店同質化嚴重、造價越來越高、施工周期長等痛點，漢庭產品副總監齊麗代表漢庭品牌給出了最優解：
美學設計上，漢庭新品大膽采用舒適耐看的莫蘭迪色系，打造“高顏值”及高辨識度的現代風格；并通過標準化、工藝簡化、材料簡化等方式不斷降低造價，目前，漢庭3.5產品新建店單房造價（含公區）為7.18萬/間，并通過模塊化設計、裝配式施工，讓質量、耐用性、工期得到控制。
華住集團采購副總裁陳雨明先生分享道：“加盟商可在華住的統一采購平臺優選總包，為項目營建保駕護航。平臺總包資源覆蓋全國，單個項目節約成本約30萬，平均節約15%工期，一次性驗收通過率高達99.5%。”
“兩低一高”商業模型驅動投資價值提升金融扶持助力無憂加盟
讓品牌與市場雙贏，是論壇嘉賓關心的重要話題。全新漢庭產品，通過體驗和效率的雙向提升，為加盟商創造新價值。體驗上，“華掌柜”、送物機器人等智能化服務的創新使用，在節省人力、提升運營效率的同時，給客戶帶來便捷高效、舒適安全的無接觸入住體驗。
經營上，漢庭通過“兩低一高”（即：低投入、低售價、高回報）的模式，以智能化、模組化、集采化的手段措施，實現極致的商業效率。以漢庭上海虹橋機場新店為例，改造升級成3.5版本后，RevPAR較改造前提升68.35元，好評率也大幅提升。
漢庭上海虹橋機場新店
華住集團投資副總裁李彥先生在論壇上為大家講解了漢庭的金融支持服務：利率低至4-6%，提報最快兩周過審，期限不超過3年，首店新開也能借，減輕資金壓力，為加盟伙伴提供充足現金流。
華住集團持續加盟商沈軍強先生也分享了自身的漢庭投資經歷：“我可以非常自豪地告訴大家，我在上海加盟的漢庭酒店全部三年內回本，利潤率在30%以上，單間運營成本控制在80塊以內。未來，更專業的人才能賺到錢，投資人要做的，就是與專業的團隊同行。因此，漢庭始終是我在酒店領域投資的主力產品。”
活動現場，漢庭的品牌實力引6位投資人現場簽約。后疫情時代，酒店投資穩健當道，漢庭以產品升級和品牌煥新，賦能行業供給側優化，引領高質量發展之路，與投資人共勢共贏。
漢庭品牌負責人與簽約加盟商合影
