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上海2022年11月15日 /美通社/ -- 2022年了，為什么還在討論數字化？在數字化這條道路上，不管是服務商還是品牌主本身，在磕磕絆絆中相互攙扶走到了今天。這條路并不好走，許多品牌主依舊抱有一籮筐的問題：什么是數字化？數字化重要嗎？初創公司、中小型企業需要數字化嗎？購買數字化工具結果起不到作用的原因是什么？
在這些問題背后，藏著企業面對數字化在認知和實踐上的誤區，比如，錯把數字化當目的，為了數字化而數字化。不了解企業哪些問題可以通過數字化解決，以及對于市面上眾多數字化工具不知如何挑選。更為關鍵的點在于，數字化了，然后呢？企業決策者缺乏數字背后的洞察力。
事實上，數字化的魅力在于為企業提供可量化的決策依據。門店選址、新品測試、社媒運營等皆可以基于數據為企業提供決策依據。如何判斷用戶消費偏好，也不止于依靠決策者的洞察力判斷。
對于品牌主而言，在當下國內供應鏈完善，經濟進入新周期的環境下，品牌生存的關鍵是穩扎穩打少做錯誤決定，不下這場牌桌就意味著還沒被淘汰。因此，快速迭代決策，修復BUG，實現穩健增長是經濟新周期以來的品牌共識。數字化就是對企業來說的一把利器，在數據上提供科學決策依據，幫助品牌主即使踩坑了也能迅速從泥潭中拔出。
在新周期、新基建、新增長的大背景下，數字化值得被討論。
胖鯨傳媒在11月18日舉辦的2022品牌數字化創新發展論壇將面向品牌一線負責人，圍繞將可能影響企業未來1-3年中短期發展所需的階段性可實踐性目標為原點，開展更偏務實性的中國企業營銷數字化基建發展的主題分享與討論。
新周期、新基建、新增長
胖鯨將"新周期、新基建、新增長"作為本次2022品牌數字化創新發展論壇的主題。
何謂新周期？
"十四五"時期，加快構建以國內大循環為主體，國內國際雙循環相互促進的新發展格局成為后疫情時代國內經濟發展的重中之重。國際市場消費疲軟，國內市場消費潛力尚待激發。跑通內循環，形成良性發展是應對國內國際黑天鵝事件的最優解。
不管在國內國際的經濟政治影響下，我國正在加快踏入經濟新周期， 促進消費者釋放內需消費潛力。隨著政策邁向新周期的品牌主們，又該如何根據新周期的發展軌道制定符合企業生存發展的企業藍圖？在新周期下，企業又該苦練何種內功才能穩健增長？未來新一年的布局又該如何適應發展變化？
經濟下行，新周期作為時代主題，企業該如何落筆交出答卷？這也是胖鯨將"新周期"作為本次2022品牌數字化創新發展論壇關鍵詞的原因。
何謂新基建？
從國家角度出發，20年前中國經濟的"新基建"是鐵路、公路、橋梁、機場等硬件交通設施，未來20年中國經濟的"新基建"則是新一代信息技術、人工智能、數據中心、新能源、等科技創新領域基礎設施。2020年政府工作報告提出：加強新型基礎設施建設，發展新一代信息網絡，激發新消費需求、助力產業升級。
因此，在國家助力包括數字產業化、產業數字化在內的科技創新領域基礎設施發展的情況下，未來品牌增長的引擎動力也不僅僅在人才，還包括蓬勃發展的技術。在后疫情時代，對品牌來說，既是危機也是機遇，新周期也為品牌重塑基建提供了新的關鍵點。
從人才角度考慮，后疫情時代下，小型企業可以以更具性價比的方式淘到人才，大型企業在這一情況中正是考慮何為企業關鍵增長業務，剔除掉從前的重負擔。在技術角度上，不管是大中小型企業，在蟄伏期修煉數字化能力，為后續高速發展蓄力。
何謂新增長？
消費能力一蹶不振，經濟環境愈發向下的環境，再加上人口紅利不再，流量越來越貴的現狀讓品牌主們正在探索市場上新的增長通路。當品牌慣用的互聯網打法失去性價比，新的獲客渠道和營銷手段又該如何做出調整從而推動企業盈利增長。
傳統企業如何轉型面對新品牌的沖擊？如何找到真正貼近年輕消費者的產品、營銷切口？品牌們又如何開拓新渠道解決渠道競爭壓力越演越烈的問題？又或者，在新周期、新基建情況下，是否需要重新定義"增長"概念？
新周期、新基建、新增長，品牌主們對未來的規劃在本次2022品牌數字化創新發展論壇中或許能得到新的解決方案。
為什么辦秋集？
胖鯨將本次2022品牌數字化創新發展論壇定義為秋集的目的在于，論壇本身的創新點不止于圍繞數字化創新領域的前沿趨勢與企業實戰案例進行分享，更是作為一個甲方乙方信息交流集合場。
參展商提供2022年下半年最新數字化產品展示，為企業能夠面對面與產品服務商進行1對1需求問診，而企業帶著關于數字化的問題來和參展商進行1v1溝通。即便是"什么是數字化"這類問題，在各式各樣的數字化產品供應商面前，也能得到不同領域的答案。
品牌方參加秋集的目的，不僅為了得到企業數字化轉型的參考案例，而是為品牌主在新的一年甚至更長遠的時間里，如何苦練內功、如何利用數字化，打造一套最具性價比的數字化解決方案，是本次秋集·2022品牌數字化創新發展論壇的核心所在。
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