上海2024年5月23日 /美通社/ -- 近年來，隨著國家創新驅動高質量發展政策的深入推進，臨床創新轉化作為連接科研與實際應用的重要橋梁，日益受到各界重視。2022年，國務院常務會議明確提出開展提升高水平醫院臨床研究和成果轉化能力試點，進一步提升了臨床轉化的戰略地位。2024年，國家提出要加快發展新質生產力，臨床創新轉化也將成為重要動力之一。
在此背景下，國內醫療機構紛紛響應政策號召，加大臨床轉化力度，一方面旨在增加潛在收入增長來源，一方面激發人才活力，承接更多重大專項及特殊政策傾斜，形成長期穩定的競爭優勢，積聚長期的發展勢能。此外，專利轉化量、金額以及機制平臺建設等指標，已成為國家/省級平臺申請、榜單評比等的重要參考指標，且占比逐步提升，進一步凸顯了臨床轉化在提升醫療機構綜合實力方面的關鍵作用。
醫療機構臨床轉化遭遇挑戰，多維度支持成破局關鍵
然而，盡管政策環境日益優化，醫療機構在臨床轉化過程中仍面臨諸多挑戰。公開數據顯示，我國臨床研究數量占全球臨床研究的1/3，科技成果轉化率卻僅有5%[1]。以美國麻省總醫院為例，其年轉化金額高達近3億美元，是中國排名第一醫院轉化收入的5倍，醫院收入占比超過25%。
對于眾多醫療機構而言，缺乏以高轉化為目標的科研平臺規劃與運營管理平臺是首當其沖的一大挑戰。其次，醫療機構在臨床產品轉化路徑認知、商業化知識與經驗方面的不足，以及臨床與科研工作繁忙無暇參與轉化相關所有工作的現狀，也制約了臨床轉化的推進。醫療機構內外部轉化落地配套政策的完善程度也極大影響其臨床轉化效果。與此同時，由于融資渠道較窄、項目初期不太符合投資標的要求，醫療機構往往難以獲得足夠的資金支持。
丹納赫四大針對性解決方案，助力醫療機構成功破局
丹納赫是生命科學與醫學診斷領域的創新者，致力于加速科技進步，改善人類健康。丹納赫在全球運營管理超15家跨國企業，擁有約63,000名員工，是2023年《財富》世界500強企業，在《財富》全球最受贊賞公司醫械行業榜位列第2名。
2024年，丹納赫公司正式啟動"雙創新加速引擎"戰略，圍繞醫療機構及高校科研創新策源和產業園區企業賦能，深度鏈接政府、醫院、高校、研究機構、企業、資本，打通政策鏈、產業鏈、人才鏈、創新鏈、資金鏈和生態鏈，為醫療機構臨床轉化提供具備全鏈化、多元化、體系化和前沿化優勢的四大針對性解決方案。
丹納赫四大解決方案
針對醫療機構"缺平臺"這一痛點，丹納赫提供高潛領域實驗平臺規劃搭建方案，包含成果轉化平臺規劃與建設解決方案，院內GMP模塊化制備工作站，以及以Cytiva Fast Trak科創中心為核心，提供人才培訓認證課程，以及生物制藥工藝開發、IND申請、早期臨床生產等一系列企業解決方案在內的工藝開發及驗證服務。
13大解決方案及院內GMP模塊化制備工作站
針對醫療機構"缺經驗和時間"這一痛點，丹納赫設立了創新轉化精益學苑，提供從定義（What）到如何實現（How）再到收益（Why）的全流程轉化咨詢與定制化服務支持。Danaher Beacon項目長期資助科研院所開展前沿性的科學研究，旨在開發改善人類健康的創新技術和應用，在臨床產品轉化路徑上具備豐富的經驗。
針對醫療機構"缺配套"這一痛點，丹納赫提供政產學研交流平臺和政策倡導路徑搭建。通過全球科學顧問委員會、全球科學家峰會、院長轉化論壇-三級醫院高級研修班等一系列賦能項目，為醫療機構提供全方位的支持。
針對醫療機構"缺資金"這一痛點，丹納赫能夠幫助拓寬融資途徑，提供融資建議。通過不定期的路演和推介活動，鏈接優質項目與資本方。路演合作伙伴包括：阿斯利康中金資本、上海生物醫藥基金、高瓴資本、君聯資本等。
把握布局臨床轉化的最佳機遇，邁上醫院高水平發展快車道
當下，臨床轉化正成為醫療機構提升綜合實力、構筑核心優勢從而在激烈的競爭中脫穎而出的關鍵所在。丹納赫熱切地期待借由「丹納赫醫院創新轉化解決方案」，與中國醫療機構攜手并進，加速臨床轉化，將最前沿的科研成果轉化為實實在在的治療方案，為患者帶來更多的希望和福音，助力培育和發展新質生產力，推動中國醫療健康事業向更高質量、更高水平邁進。
點擊下載「丹納赫醫院創新轉化解決方案」：https://mp.weixin.qq.com/s/E-6rOQjiAywA_4gDSxoMqw
