隱奢逸境斬獲DTA大獎：以"可落地、可執行、可實現"創新方案破解酒店資產回報難題

北京2025年9月16日 /美通社/ -- 在全球旅游業數字化轉型的關鍵浪潮中，北京隱奢逸境酒店管理有限公司憑借開創性產品"酒店資產管理服務"斬獲2025 DTA數字旅游獎"產品創新賽道卓越獎"。

這一由環球旅訊（TravelDaily）主辦的權威獎項，標志著中國酒店資產管理領域首個系統性解決方案獲得權威認可——其突破性在于運用 "診斷（Analysis）-定位（Alignment）-執行（Action）-增值（Acceleration）"四維價值重構模型，以"可落地、可執行、可實現"的資產管理理念，破解了酒店投資回報率低下的難題。

隱奢逸境五大創新亮點

創新?：以增量結果替代空泛咨詢

吿別咨詢公司的服務模式，商業模式以落地后實際創造的現?流增量或資產估值提升為導向進?合作。

創新?：【落地護航】取代紙上談兵

專業運營團隊與酒店運營團隊緊密配合，從資產診斷、戰略制定到落地執行全程參與，并對最終KPI達成全權負責。團隊依托酒店實際條件精準施策：一方面部署"動態收益管理"實時捕捉市場需求與競爭變化，通過機動調價策略最大化收益；另一方面突破傳統奢華酒店的紅海競爭，精準錨定細分市場，重塑酒店定位并重構消費場景，構建差異化核心競爭力以提升資產溢價空間。同時，通過效率監測體系和優化方案實現精細化成本管控，形成"開源"與"節流"并行的增值閉環。

創新三：【中?期深度陪跑】?效價值引擎

隱奢逸境突破行業"短期救火式"服務局限，以中長期深度陪跑機制，通過綁定酒店資產生命周期構建長效價值引擎。其核心在于連續性服務模塊的閉環設計：每年開展資產健康診斷掃描潛在風險點，基于市場變化實時迭代收益策略，同時持續優化管理團隊效能體系，從根本上杜絕碎片化咨詢的弊端，使資產管理驅動業績持續攀升。自2019年開始為三亞珊瑚灣文華東方酒店提供常年資產管理服務，2024年比2019年收入提升130%，毛利潤增長1,300%，2020-2024五年累計實現增量毛利潤近2.7億元。另外，自服務深圳瑞吉酒店以來，相比2022年，2024年收入提升超過96.9%，凈利潤增長1,250.9%且目前業績也在持續走高。

創新四：三?共贏協作模型

始終堅守尊重業主、尊重品牌、追求合作共贏的原則，建??標對?機制：將酒管公司KPI與資產增值指標綁定，真正實現"運營效率提升"與"資產價值增?"雙線并?。

創新五：【零重資投?驅動增值】的輕量化?新

不以硬件改造為前提的資產價值提升，通過品牌價值重塑、精細化輔助運營管理、靈活的收益管理策略、成本精細化管理，助?項?資產增值。正如麗江金茂璞修雪山酒店，在不依賴硬件改造的前提下，通過品牌重塑與收益策略優化釋放溢價空間。2018年隱奢逸境接管麗江金茂璞修雪山酒店后，首先對其定位進行重新梳理，分析酒店客群，重構消費場景，依托酒店位置，環境，特點，人群等因素，深度挖掘"天文觀星、生物多樣性、納西文化"等基因，注入天文科學，活化在地屬性，融入東巴文字、造紙術等非遺，構建星際、地域文化與民族智慧交融的品牌敘事，重新定位與定義對標傳統的奢華競爭群，精準錨定細分市場，打造沉浸式體驗場景進行精準營銷，使酒店2024年收入對比2017年提升超過370%，毛利潤增長約2,890%，平均房價在國際奢華品牌林立的麗江市場名列前茅。

這五大創新不僅層層遞進、相互支撐，更共同構筑了一套突破傳統、注重實效的酒店資產管理新模式，從根本上摒棄了短期干預和空洞規劃，轉而通過全程陪跑、數據驅動、多方協同和輕資產運營，實現可持續的價值增長。隱奢逸境以"落地實效"為核心，以"資產增值"為錨點，真正實現為業主降本增效、為品牌賦能升華、為市場樹立標桿，重塑行業對資產管理服務的認知與期待。

北京隱奢逸境酒店管理有限公司已管理多個高端奢華酒店（總項目資產原值約165億），至今，在營且繼續服務中的項目9個，平均合作時間接近4年，2024年市場總體面臨壓力、觸底的情況下，實現總收入8.1億元，總GOP2.92億元，總業主利潤2.36億元，對比隱奢逸境提供服務前，分別增長39%，66%和59%。