健康是民族昌盛和國家強盛的重要標志，亦是廣大人民群眾矢志不渝的共同追求。為了更好地探討和推動健康中國建設，新華網推出高端訪談節目《對話健康中國》，立足國家戰略高度，緊扣"健康優先"發展理念，深度聚焦在推行健康中國建設中的實踐探索。同時，通過匯聚政產學研醫多方智慧，凝聚社會共識，為健康中國行動提供強有力的智力支撐與決策參考，助力實現"人人享有健康"的美好愿景，彰顯國家戰略下健康中國建設的時代價值與全球意義。
北京2025年10月17日 /美通社/ -- 2015年，"健康中國"首次被寫入政府工作報告，正式成為國家發展的重要戰略。2016年，《"健康中國2030"規劃綱要》出臺，明確提出"以人民健康為中心"的發展理念，將保障人民健康提升到國家戰略的新高度。
截至2025年，"健康中國"戰略已穩步推進十年，"以人民健康為中心"的理念也從國家層面的頂層設計，逐步滲透到醫療衛生事業的每一個環節、每一個細節。值此2025年中國醫師節來臨之際，為回顧"健康中國"戰略十年來的實踐成果，展望未來發展方向，新華網特邀北京大學第三醫院黨委書記金昌曉，圍繞"健康中國"戰略的實施成效、面臨的挑戰及未來規劃等話題展開深入探討。
北京大學第三醫院黨委書記金昌曉
不斷探索創新,推動醫療服務水平邁向新高度
黨中央堅持把人民健康放在優先發展的戰略地位，確立了新時代衛生與健康工作方針，不斷深化醫藥衛生體制改革，走出了一條中國特色衛生健康事業改革發展之路。今年是中國提出健康中國建設十周年，十年來，我國醫藥衛生體制改革持續深化，衛生人才隊伍整體素質不斷提高，醫療技術能力與質量水平實現雙提升，人民群眾健康權益得到充分保障。
談及"健康中國"戰略對公立醫院轉型的影響，金昌曉指出，從行業發展來看，公立醫院的戰略定位正在發生深刻調整，從傳統的醫、教、研三位一體，逐步拓展到涵蓋預防、康復及健康管理的全鏈條服務，這是"以人民健康為中心"理念在醫療機構落地的重要體現。在這一過程中，如何通過清晰的發展策略激活學科潛力，成為公立醫院轉型的關鍵。
"北醫三院作為大學附屬醫院，如今，預防、康復和健康管理都被納入醫院的功能定位之中。在此基礎上，醫院進一步細化工作，采用"強優、補齊、創新、融智、人文、聯合"的十二字策略來推動發展。"金昌曉介紹，北醫三院依托這一理念，在提升醫療服務質量、優化資源配置等方面成效顯著，為公立醫院改革注入了提升服務效能的強勁動力：
在"強優"方面，醫院憑借骨科、運動醫學科、生殖醫學科等在全國處于領先地位的優勢學科，充分發揮引領示范作用；"補齊"策略聚焦醫院學科布局，針對學科短板，著重補齊骨科在手外科、四肢骨腫瘤、骨內科等亞專業不足，推動學科均衡發展；"創新"是醫院發展的活力源泉，醫院在醫療技術和業務發展上不斷創新，同時積極探索服務病人和模式創新，如延伸心電中心至社區、建立血糖管理一體化體系，讓百姓切實受益；"融智"策略緊扣智慧醫院建設核心，未來，醫院將持續推進智慧建設向縱深發展，通過不斷升級智慧管理體系，為患者打造更加便捷、高效、優質的就醫環境，推動醫療服務水平邁向新高度。
此外，人文醫院建設也是一項事關醫院長遠發展的系統工程，需要歷史的積淀，更需要不斷地傳承和創新。談及醫院人文建設，金昌曉強調，技術與人文是推動醫學事業發展的兩大重要動力，二者缺一不可，"在人文建設方面，醫院從多個層面入手：一方面，注重對患者的尊重和關愛，倡導醫護人員換位思考，從病情、家庭經濟狀況等多方面為患者考慮，為患者提供更加貼心的服務；另一方面，也關注醫護人員之間的相互尊重，營造和諧的工作氛圍。"金昌曉說。
"聯合"策略則是醫院實現高質量發展的又一重要舉措，它與人文建設相互促進，共同推動醫院發展。金昌曉介紹，在臨床與基礎醫學聯合方面，臨床上發現的問題通過與科研院所的合作得到有效解決，并將成果回歸臨床；學科之間的聯合則通過多學科診療模式（MDT），圍繞患者制定個性化解決方案，促進專家之間的交流學習；醫院與外部單位的聯合方面，北醫三院牽頭成立了"北京學院路臨床醫學協同創新聯盟"，整合20多個單位的能力、技術和理念，為醫院發展注入了新的活力，為增進全民健康福祉貢獻力量。
把關愛融入細節，讓服務增添溫度。"在‘健康中國'戰略下，公立醫院要立足自身，在高質量發展的道路上不斷探索創新，將戰略定位、發展策略與人文建設有機結合，為人民群眾提供更加優質、高效、便捷的醫療服務，為健康中國建設貢獻更大的力量。"金昌曉說。
從關懷到傳承：弘揚醫師精神，共筑健康中國堅實防線
"懸壺濟世醫蒼生，妙手回春解疾疼"。從古至今，醫生都是一個非常神圣的職業，以一生所學竭力為患者排憂解難，去除病痛。今年的8月19日是第八個中國醫師節，主題為"德馨于行，技精于勤"。"中國醫師節"既是給予醫務人員的特殊榮譽，也是一份沉甸甸的責任。
談及如何提升醫師群體的價值認同和職業尊嚴，金昌曉表示，可以從兩方面著手，一方面是工會系統、團委及相關職能部門發力，完善激勵保障與職業發展支持體系；另一方面從基礎科室層面推進，完善其成長規劃與團隊協作能力，幫助他們在工作中保持更好的狀態，從而增強職業成就感。"我們要讓醫務人員感受到，醫院不僅是工作場所，更是他們成長的搖籃和堅實的后盾。"
待遇方面，一方面為他們提供事業發展的平臺，醫院通過在績效、考核等政策上向醫務人員傾斜的方式，努力為其創造發展機會；另一方面是營造良好的工作氛圍，構建寬松且相互支撐的上下級與同事關系，強調同行間需在業務上相互支持、心理上相互關懷，共同營造積極的工作環境。"有時候，同行的一句鼓勵、一個理解的眼神，都能給忙碌疲憊的醫師帶來莫大的溫暖和動力，讓他們在寬松且互助的環境中工作。"金昌曉說道。
"從醫者有自己的使命與初心，學醫并非沖動之選，但學醫之路充滿艱辛。"談及青年醫師成長時，金昌曉感慨道。他介紹，以北醫三院為例，傳幫帶不僅靠言傳，更靠身教，醫院教育處通過多種方式傳承經驗，如舉辦教授茶座，邀請教授分享從醫之路、事業中遇到的問題及應對方法。"教授們把自己的經驗毫無保留地分享出來，就像一盞盞明燈，為青年醫師照亮前行的道路。"
金昌曉指出，在醫師群體推進健康中國戰略的精神特質中，奉獻是首要特質。許多專家為搶救病人犧牲休息時間，全身心投入醫療救治，這種奉獻精神不僅體現在醫師個人身上，他們的家屬同樣在默默付出，"如有的先生開車送妻子來醫院，在停車場長時間等候，始終給予支持。"他表示，正是醫師群體的無私奉獻與家屬背后的堅強支撐，共同構成了健康中國建設的重要力量。
團結同樣不可或缺，"大家為了一個共同的目標——挽救病人生命，心往一處想，勁往一處使，這種團結的力量是無窮的。"金昌曉表示，醫院院訓"團結奉獻求實創新"中的"求實"，要求做決策時基于臨床證據和經驗判斷。這些精神特質應轉化為醫院可持續發展的文化基因，"在未來的發展中，我們要讓這些精神特質深入每一位醫師的內心，成為醫院發展的強大動力。"金昌曉說。
黨建引領，筑牢公立醫院高質量發展之基
黨建引領是公立醫院高質量發展的"根"與"魂"，黨中央歷來高度重視公立醫院黨的建設工作。
然而，如何實現黨建與醫院業務發展深度融合，實現黨建賦能增效，一直是擺在公立醫院改革發展中的核心課題。"黨建工作本質上是做人的工作，與醫院事業發展緊密相連、有機統一。"金昌曉說。
金昌曉提到，在整個醫、教、研工作中，黨員不僅要以身作則、做好本職工作，還要積極帶動周邊的醫務人員共同進步："目前醫院約有8200名員工，其中中共黨員約2800多人，設有115個黨支部、14個黨總支。在服務質量提升和醫德醫風建設方面，支部書記承擔著第一責任人的職責，通過黨員的先鋒模范作用和黨支部的引領帶動，推動醫院整體服務水平不斷提高，切實將"以人民健康為中心"的理念轉化為全體醫務人員的自覺行動。"
站在新的歷史節點，金昌曉對公立醫院筑牢"以人民健康為中心"有著清晰的規劃。"從醫療來看，要不斷遞進提升服務質量；教學方面，要加大對本科生、研究生以及規培、專培生的培養力度；科研上，科技成果轉化是重點。"
他表示，北醫三院雖僅有67年歷史，但已躋身國內醫院第一方陣，在科技成果轉化方面也成績斐然，"為了進一步推動醫院發展，醫院成立了領導小組和工作小組，制定‘十五五'規劃。一方面，總結‘十四五'成果與不足；另一方面，對標世界和國內最好醫院、學科，查找差距。
為億萬人民提供可及的優質醫療服務，是一道世界性難題，讓更多群眾就近看上病、看好病，更是中國公立醫院高質量發展的一道必答題。
"各方面的考核雖有壓力，但我們堅持自己和自己比，每5年上一個臺階，從跟跑到并跑，再到部分領域領跑，不辱北京大學第三醫院之名。"金昌曉堅定的話語擲地有聲。在黨建引領的驅動下，公立醫院正以穩健的步伐朝著高質量發展的目標闊步前行，全力以赴為保障人民健康貢獻更為磅礴的力量。
