BCG、Heidrick & Struggles與INSEAD全球研究顯示：新興市場董事會正面臨高度不確定性的新時代
這項最新全球研究探討了在新興市場中，董事會如何在不確定性和復雜性日益加劇的背景下加強治理、提升韌性并優化決策
倫敦2026年1月31日 /美通社/ -- Boston Consulting Group（BCG）聯合全球頂級領導力咨詢和按需人才解決方案提供商Heidrick & Struggles與INSEAD企業治理中心共同發布一份新報告，深入探討新興市場董事會如何在當今不確定性長期存在的時代中履行治理職責。 《高度不確定性環境下的治理：新興市場董事會機遇探析》探討了董事們如何應對地緣政治動蕩、經濟動蕩、技術變革、氣候相關風險以及不斷變化的社會期望之間日益加劇的相互作用。 無論是單獨還是綜合來看，這些力量都在重塑議程、治理實踐以及董事會自身的作用。
基于對全球新興市場逾百位高級董事的系列圓桌會議及訪談，本報告重點闡釋了當下不確定性與傳統風險的差異所在。 不確定性并非偶發或可預測，而是范圍更廣、變化更快，且日益受到所謂“未知的未知因素”驅動，這些未知因素難以用傳統預測和風險管理方法應對。
該報告發現，新興市場中的董事會正面臨全球與本地壓力的疊加效應。 地緣政治緊張局勢、貿易中斷和技術變革等國際沖擊并未取代國內挑戰，反而加劇了這些矛盾，給往往尚未完全成熟的治理體系帶來了額外壓力。
盡管存在這些挑戰，報告仍指出了改進的機會。 多家董事會正在強化基礎治理規范，例如明確職責分工、加強風險監督并制定應急預案，同時更加重視信任、文化和集體行為。 這些“硬性”與“軟性”杠桿共同作用，使董事會能在不確定性達到頂峰時保持沉著、凝聚力與前瞻性。
該研究還指出，新興市場中的董事會能夠在公司本身之外發揮獨特作用。 通過與監管機構、政策制定者及業內同行開展建設性互動，董事會能夠助力提升整個市場的治理標準，增強機構韌性，并建立與利益相關方的信任關系。 由此，治理不僅成為企業的責任，更為經濟和社會穩定做出了更廣泛的貢獻。
BCG董事總經理、高級合伙人兼該公司土耳其辦事處主席Burak Tansan表示：“在充滿不確定性的時代，有效的企業治理不僅依賴于正式流程，更取決于董事會的構成以及會議中討論的質量。 兼具多元性、獨立性，且能平衡戰略與行業專長的董事會，若能獲得及時、高質量的信息支持，將更有望預見新興風險與機遇。 因此，根據戰略重點定期調整董事會構成，對于維持強有力的治理至關重要。”
談及該報告中的發現時，Heidrick & Struggles芝加哥辦公室合伙人、全球首席執行官兼董事會業務部成員Jeremy Hanson表示：“在當今董事會所處的環境中，不確定性已不再是例外，而是決定性因素。 這項研究凸顯了兼顧紀律性、前瞻性與建設性挑戰的治理模式日益增長的重要性。 打造建設性辯論與決策的平臺在此刻空前重要。 董事會和企業正在學習如何駕馭邊界與觀點碰撞的力量。 這就是當今時代的新常態，尤其對于新興市場中的董事會而言，在復雜環境中保持沉著、凝聚共識并具備前瞻性，正日益成為企業韌性與長期價值的關鍵源泉。”
INSEAD企業治理中心戰略學高級客座教授兼學術主任Annet Aris補充道：“在充滿高度不確定性和復雜性的環境中治理企業，要求董事會超越被動監督，轉向更深入的學習、對話與參與。 通過以企業宗旨與價值觀為基礎進行決策，同時保持對多元視角的包容，董事會便能建立必要的韌性，從而在不可預測的環境中蓬勃發展。”
該報告最后提出了一個實用的框架，旨在協助董事會評估自身在高度不確定性環境下的準備程度。 該框架引導董事會從三個維度評估其治理水平：結構與流程的硬性杠桿、信任與行為的軟性杠桿，以及超越企業邊界的生態系統管理能力。 這些要素共同構成了董事會的行動路線圖，助其在日益復雜且充滿不確定性的環境中，更有效地履行治理職責。
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