香港2026年3月12日 /美通社/ -- 復銳醫療科技有限公司（英文"Sisram"；簡稱"公司"或"復銳醫療科技"，股份代號：1696.HK，連同其附屬公司統稱"集團"），一家全球化的美麗健康集團，致力于以能量源設備及注射填充產品為核心構建客戶導向的美麗健康生態系統，今日宣布其將于2026年3月23日（星期一）公布截至2025年12月31日止年度的經審核綜合全年業績。

公司管理層將于2026年3月24日（星期二）舉行業績電話會議，介紹財務業績情況，并與參會者進行問答交流。

出席嘉賓:

歡迎參會者通過下方鏈接，并在會議開始前完成線上注冊：

英文場會議的參會者在完成注冊后，將會收到包含網絡會議接入信息的確認郵件。

電話會議結束后，會議回放將在公司官網投資者關系板塊發布，網址：www.sisram-medical.com。

關于復銳醫療科技

復銳醫療科技有限公司（股份代號：1696.HK）是一家全球化的美麗健康集團，擁有逾25年能量源設備（EBD）領域的專業經驗。公司以技術創新與臨床卓越為根基，構建了涵蓋能量源設備、注射填充產品、診斷及協同解決方案的生態系統。公司業務遍及全球110 多個國家和地區，通過提供屢獲殊榮的卓越產品，公司為全球數百萬消費者在安全、有效及個性化醫美護理領域樹立了新標桿。復銳醫療科技為中國領先的醫療健康產業集團復星醫藥的控股子公司，自 2017年9月起在香港聯合交易所主板上市。

更多信息，請訪問： www.sisram-medical.com。

上海2026年3月12日 /美通社/ -- 在"315金融消費者權益保護日"來臨之際，中宏保險積極響應"清朗金融網絡，守護安心消費"主題的號召，正式發布了《中宏保險2025年年度客戶權益報告》（以下簡稱"報告"）。報告全面展示了中宏保險在過去一年中秉持"以客為先"的承諾，將消費者權益保護的理念融入服務細節，進一步提升康養服務品質，切實守護萬千客戶家庭的安心消費體驗。

健康服務全面守護 打造就醫診療便捷通道

2025年，中宏保險進一步深化健康戰略，以覆蓋從日常咨詢到診療康復的全場景、全流程的健康管理體系，讓健康守護更加觸手可及。報告顯示，2025年，中宏保險累計提供"線上咨詢"服務達26,429人次，平均每天為72位客戶提供專業診療意見，讓客戶足不出戶即可享受便捷的健康關懷。其中，"視頻健康咨詢"服務次數為4,441次，總咨詢時長突破51,000分鐘；"電話健康咨詢"次數達10,011次，總咨詢時長67,628分鐘，通過7x24小時的全天候服務，確保了客戶的"急難問題"能夠獲得及時解答。

另一方面，"線下就醫"服務則以貼心陪伴為核心，報告顯示中宏保險全年累計協助5,657人次完成門診、住院等就醫安排，平均每天為15位客戶提供貼心陪伴。其中，"就醫陪診"全年累計服務4,165人次，"住院安排"累計服務174人次，為客戶切實解決就醫過程中的各類難題，讓就醫和住院過程更加省心省力。

口碑服務深化落地 重疾保障精準有力

基于健康管理服務，中宏保險持續打造"中宏家醫服務"這一核心口碑產品，該服務不僅整合了線上問診與線下就醫資源，其全家5人共享的性質更使其成為名副其實的家庭健康"守護者"。2025年，"中宏家醫服務"累計服務客戶及家庭成員1,587位，其中406位客戶多次申請使用服務，顯示出高度的用戶粘性與認可度。從疾病類型來看，肺部疾病、甲狀腺疾病、乳腺疾病位列前三，服務精準覆蓋高發健康問題。

值得一提的是，針對重疾患者，中宏保險通過"綠色通道"服務，為重疾客戶打通快速就醫通道，全年累計提供服務356次，成為重疾客戶的就醫"加速器"。此外，"墊付服務"全年使用150人次，單一客戶累計最多墊付達20次，單筆最大墊付金額高達128萬元，切實緩解了客戶在治療關鍵期的資金壓力。針對疑難雜癥，"MDT多學科會診"服務集結多學科智慧，全年累計提供服務33次，平均完成會診時效為6個工作日，極大地提升了診療效率與精準度。

養老服務多維布局 全場景守護銀齡人生

面對人口老齡化趨勢，中宏保險以"9073"養老格局為指引，構建了"1個管家、2大場景、4維支持"的養老服務體系，覆蓋居家養老、護理型機構以及高端養老社區等多種養老模式。2025年，中宏保險累計為97個客戶家庭提供定制化養老綜合服務方案，在服務類型分布中，近半數客戶選擇了養老需求評估，顯示出消費者養老意識的顯著提升，此外，機構養老占比23%，醫療健康占比21%，居家安全占比11%，體現出客戶對養老規劃的多樣化需求。

在居家養老場景中，中宏保險為長者家庭提供"適老化改造"、"智慧養老"等服務，筑起更全面的安全防線；同時，通過"營養咨詢"、"心理咨詢"、"老年病咨詢"等服務，幫助長者足不出戶解決日常健康護理問題。而在機構養老方面，中宏保險依托廣泛的康養服務網絡鏈接專業護理機構與康養合作機構，并結合家庭財務預算、長者身體狀況及地理位置，為客戶提供高效靈活的機構養老解決方案。目前，中宏保險康養服務網絡已覆蓋全國50多個核心城市，擁有近270家合作養老機構。

為實現更好的服務品質，中宏保險還打造了一支康養管家團隊，通過深度溝通客戶需求、快速對接相關資源、提供專業個性化方案、實時監督服務質量，實現康養服務的全流程把控，確保客戶獲得更加個性化、專業化的康養解決方案。報告顯示，2025年，康養管家的服務申請總量達到4,230次，單個案例最長陪伴時間長達1,176天。

此次2025年度客戶權益報告的發布，既是中宏保險對全年康養服務成果的全面總結，更是對金融消費者權益保護的有力踐行。未來，中宏保險將繼續深耕健康與養老領域，通過創新驅動和服務迭代，整合更多優質資源，不斷完善全生命周期康養服務體系，以專業、全面、有溫度的服務，全力守護客戶家庭的精彩生活。

安全關鍵型地面支援產品的全球領導者

紐約2026年3月12日 /美通社/ -- KPS Capital Partners, LP （簡稱“KPS” ）今日宣布，其已通過一家新成立的關聯公司簽署最終協議，將收購Jennmar及其關聯公司（簡稱“Jennmar”或“公司” ）的控股權。 本次交易的財務條款未予披露。 交易預計于2026年第二季度完成，具體取決于慣例交割條件及批準。

Jennmar成立于1922年，是為采礦、民用基礎設施、太陽能和建筑行業提供安全關鍵產品和基本服務的全球領先的供應商。Jennmar是全球客戶不可或缺且值得信賴的合作伙伴，使他們能夠安全高效地運營。 該公司總部位于賓夕法尼亞州匹茲堡，擁有約4,000名員工，在全球擁有59個制造工廠。

KPS合伙人Kyle Mumford表示： “Jennmar是地面支持產品的全球市場領導者，在提供一流的客戶服務和產品質量方面擁有卓越的業績。 我們期待以KPS數十年的全球制造體驗以及我們的戰略支持和資本支持Jennmar的領導團隊，以有機和通過收購繼續保持Jennmar的巨大增長。 我們也很高興現有所有者Tony Calandra和FalconPoint Partners將繼續作為有意義的少數股東，肯定我們對Jennmar未來增長和價值創造潛力的共同看法。”

Jennmar首席執行官Tony Calandra表示： “我為Jennmar團隊所取得的成就感到無比自豪。每年，我們都會不斷拓展產品范圍，提高服務能力，并拓展能夠為客戶提供全面支持的地區，同時繼續保持一流的質量和交付。Jennmar致力于繼續這一發展軌跡，我們認為KPS是支持并加速我們發展的理想合作伙伴。Jennmar將從KPS的制造專業知識和資本資源中受益匪淺，因為我們將繼續大力投資創新，以滿足客戶需求并擴大我們的目標市場。”

Paul, Weiss, Rifkind, Wharton and Garrison LLP擔任KPS及其附屬公司的法律顧問，Jefferies擔任財務顧問。Lowenstein Sandler LLP擔任法律顧問，Evercore和Rothschild & Co.擔任Jennmar和FalconPoint的財務顧問。

香港2026年3月9日 /美通社/ -- Seveno Capital宣布對PointFit進行戰略投資，PointFit是一家開發皮膚貼片式可穿戴設備的公司，該設備可以通過汗液實現非侵入性實時生物標志物監測。這次投資對PointFit的估值為1000萬美元，此舉凸顯出投資者對超越現有心率可穿戴設備的下一代可穿戴技術的信念日益增強。

該交易體現了Seveno Capital的戰略，即支持源自亞洲、具備全球擴展潛力的健康壽命平臺，同時積極評估北美和歐洲的投資機會。

PointFit代表健康監測領域的根本性轉變，它使健康監測設備類別從通過心率和運動等替代指標來推斷生理狀況的設備，轉向通過皮膚直接進行持續的生物測量。

PointFit是一家在香港成立、于香港科技大學(HKUST)孵化培育的初創企業，已研發出首款用于持續乳酸監測(CLM)的產品，該產品能夠讓用戶無需進行侵入性血液檢測或耗時的實驗室分析，即可實時了解自身的疲勞程度、耐力和恢復情況。其模塊化平臺設計，支持未來在初始耐力監測重點領域之外進行平臺拓展。

盡管生物標志物數據長期以來一直被應用于精英體育賽事和臨床研究領域，但以往獲取這類數據的方式僅限于侵入性、干擾性強和受控的環境。PointFit通過將實驗室級別的生理洞察轉化為可穿戴形式，使持續生物標志物監測的應用范圍突破了精英競技場景的限制，得以惠及更廣泛人群。

1000萬美元的估值對PointFit而言是一座重大里程碑，既驗證了其技術進展的速度，也證明了其未來市場機遇的規模。盡管PointFit初期專注于耐力生物標志物（如乳酸、電解質、出汗率）監測，但該公司正在構建一個更廣泛的平臺，可以追蹤多種診斷生物標志物，從而為未來在運動表現、代謝健康以及以延長壽命為重點的護理領域的應用奠定基礎。

分析師預測，受消費者從基礎活動追蹤向臨床級生物數據監測大規模轉變的推動，到2030年，全球可穿戴設備市場的總潛在市場規模(TAM)將翻倍至2000億美元。

在此背景下，PointFit具備戰略性優勢，有望從規模達150億美元的可服務潛在市場(SAM)中分得一杯羹——該市場面向數千萬尋求實時生理優化的專業耐力運動者群體。

PointFit已成功與全球體育聯合會、運動隊、科技企業、零售商及健身器材制造商開展產品演示合作。隨著PointFit進入商業化階段，Seveno Capital將大力推動PointFit與國際關鍵行業利益相關方（涵蓋美國市場）的深度整合。近期在印第安納州舉辦的產品展示活動，以及參與硅谷創業世界杯(Startup World Cup)總決賽的經歷，均強化了其與北美體育產業及風險投資生態系統的聯動。此外，PointFit還獲得了全球科學驅動型加速器Creative Destruction Lab（創新顛覆實驗室）的支持，進一步夯實了其國際化拓展的發展路徑。

PointFit在國際舞臺上的影響力在2026年拉斯維加斯國際消費電子展(CES)上加速提升——該公司在該展會上斬獲CES數字健康領域創新獎，由此躋身美國最受關注的新興運動科技企業行列。

Seveno Capital認為，PointFit的發展進程折射出全球健身與健康產業的演變趨勢——該領域正日益受到亞洲創新力量與資本的塑造。2026年1月安踏體育收購德國標志性運動服裝品牌彪馬(Puma) 29%股權的交易，便是近期典型例證，這一跨境整合被廣泛視為亞洲驅動的產業整合信號，反映出全球健身、運動表現及生活方式類品牌通過尋求規模擴張、技術賦能與新增長平臺來實現突破。

在此背景下，Seveno Capital認為，憑借香港作為連接亞洲資本、國際市場與精英運動生態系統的樞紐地位，PointFit有望脫穎而出，成為具有全球影響力的健康監測平臺。

Seveno Capital香港平臺的首筆投資

對PointFit的投資，是總部位于新加坡的Seveno Capital在香港設立新辦公室后的首筆交易。香港將作為基地，發掘、支持和推動在運動表現、疾病預防與長壽健康交叉領域的全球相關技術實現規模化發展。

Seveno Capital是一家專注于人類健康壽命領域的全球風險投資平臺。該機構在全球范圍內評估投資機會，并助力旗下投資組合公司拓展至亞洲、歐洲、海灣地區及美國等主要國際市場。Seveno持續關注美國初創企業的投資機遇，這反映出北美健康與運動科技市場的規模及其戰略重要性。

這筆投資是由新加入Seveno Capital擔任合伙人的Jean-Baptiste Roy主導的首筆交易，其職責是拓展該機構的國際業務版圖，并深化對以運動表現為導向的數據驅動型技術的戰略聚焦。Roy在體育科技與人類運動表現投資領域擁有豐富經驗，他的加盟將進一步強化Seveno Capital的能力，支持該機構識別具有全球潛力的行業標桿型平臺，并推動其實現規模化發展。

Seveno Capital負責人Allen Law表示：

"PointFit代表新一代健康平臺，它能夠將實時生物標志物數據轉化為日常行為洞察。這正是預防性健康領域的發展方向——從偶發性檢測轉向對人體的持續理解。在Seveno Capital，我們支持那些能夠定義全球新品類，并為構建更長壽、更健康的人生奠定基礎的技術。"

Seveno Capital合伙人Jean-Baptiste Roy說：

"Seveno正在構建讓健康壽命延長成為現實的基礎設施，而香港憑借其獨一無二的亞洲市場準入優勢，為我們提供了強大的全球拓展基地。PointFit將原本僅限于頂尖實驗室的生物標志物監測能力，普及至運動者和普通用戶手中——這正是我們認定具備國際規模化潛力的平臺類型。我很高興能夠將這項創新帶給從業余到職業的各類運動人群，助力他們實現安全、更為精準的訓練。"

PointFit聯合創始人、首席執行官Kenny Oktavius表示：

"Seveno‘讓歲月更添生命活力'的愿景，與我們堅信醫療保健未來將走向預防性與個性化發展的理念不謀而合。借助Seveno覆蓋亞洲、歐洲和中東地區的全球網絡，我們能夠加速將PF-Sweat Patch汗液感應貼片從精英運動領域推廣至更廣泛的消費市場。雙方正在攜手打通健康管理與臨床護理的界限，讓每個人都能讀懂身體發出的信號，主動掌控自己的健康人生。"

垂詢詳情，請訪問：

PointFit網站：https://pointfittech.com/

Seveno Capital網站：https://seveno.capital/

Seveno Capital與PointFit合作的相關圖片可以在此處下載。

活動現場入口的智能機器人，以科技互動形式迎接到場市民，拉近金融科技與群眾的距離。下午三時許，啟幕環節開啟：《十二花神迎春》節目唯美上演，身著漢服的表演者盡顯傳統美學；《智械醒獅》中，機器狗與傳統舞獅同臺演繹，最終展開活動主題橫幅，古今交融的創意贏得陣陣喝彩。隨后，與會領導嘉賓共同推動啟動桿，標志著活動正式啟動。

啟動儀式后，7個非遺體驗展位與7個科技互動展位同步開放，形成"古今雙面繡"布局。非遺區里，"消保糖畫""金融琉璃手繪""反詐漆扇"等項目，讓市民在手工體驗中掌握消保知識；科技區的"AI消保畫""AI報紙機""金融消消樂"，以趣味形式實現消保知識寓教于樂。現場消保展示墻清晰標注風險防范要點，助力市民提升辨別能力與維權意識。

2026年是推進金融高質量發展、建設金融強國的關鍵之年，金融消保是守護民生、防范風險的核心抓手。本次活動由國家金融監督管理總局河南監管局指導，省保險、銀行業協會主辦，來自平安人壽、光大銀行等14家金融機構聯合承辦，落實監管部署，踐行金融為民理念。

活動結合鄭州商都文化底蘊與亳都新象區位優勢，推動非遺、科技與消保知識深度融合，實現知識通俗化傳播。下一步，河南金融行業將持續創新宣傳形式，筑牢消保防線，守護群眾金融安全，為河南金融高質量發展保駕護航。

瑞士伯爾尼2026年3月11日 /美通社/ -- 經過一年時間，瑞士伯爾尼Toblerone工廠翻新工程達成重要里程碑：全新的先進生產線已完成安裝。作為Mondelēz International近十年來在巧克力生產網絡中最大規模的投資之一，瑞士標志性品牌Toblerone正在伯爾尼推進打造全球“卓越中心”。最終，這將提升Toblerone的產能和創新能力，以加快實現該品牌在高端巧克力細分市場的全球增長目標，并滿足全球對這一標志性三角品牌的需求。

Inauguration of the new production line at the Toblerone plant in Bern Brünnen. From left to right: Thomas Kauffmann (Plant Manager, Toblerone Plant Bern Brünnen), Guy Parmelin (Swiss Federal President), Marieke Kruit (Mayor of Bern), and Volker Kuhn (Executive Vice President & President, Mondelez Europe).

瑞士聯邦主席兼經濟事務部長Guy Parmelin昨日在伯爾尼為新生產線正式揭幕。他在致辭中強調：“如果說有一種產品能夠在全球范圍內代表瑞士，那便是巧克力。Toblerone在瑞士巧克力領域擁有非常特殊的地位。它不僅僅是巧克力， 它是瑞士歷史的縮影， 更是瑞士特質的杰出象征：代表身份認同與品質。因此，作為瑞士聯邦主席兼經濟事務部長，我尤其高興的是，約90%的Toblerone產品繼續在伯爾尼通過這條新的生產線進行生產。”

瑞士——Toblerone的核心與故鄉

這款著名的三角巧克力由Theodor Tobler和Emil Baumann于1908年發明，經過數十年的發展，已成為源自瑞士的暢銷產品。目前，在全球銷售的Toblerone產品中，約90%是在瑞士的Toblerone工廠制造。Toblerone及全球旅游零售業務總裁Iain Livingston表示：“我們始終為能在瑞士本土生產而感到自豪。這項投資彰顯了我們對這一生產基地的堅定承諾，也是實現我們在高端巧克力領域引領全球增長目標的重要里程碑。”

為助力Mondelēz實現遠大目標，這個擁有118年歷史的標志性品牌準備利用其強大的全球知名度、獨特性和在全球旅游零售業務領域的領先地位，在全球高端市場實現增長。Toblerone從瑞士出口到全球超過120個國家和地區。

伯爾尼工廠廠長Thomas Kauffmann表示：“這條新的Toblerone生產線以及物流和基礎設施的現代化升級讓我們感到無比自豪。” 這項投資還將擴大巧克力和牛軋糖的生產設施，以及提升規模化產能。

Toblerone知識速覽：你知道嗎？

• Toblerone由Theodor Tobler和Emil Baumann于1908年在瑞士發明。
• “Toblerone”是由“Tobler”（托布勒）和“Torrone”（托羅內，蜂蜜杏仁牛軋糖的意大利語名稱）這兩個名字組合而成的雙關語。其獨特之處在于巧克力的三角形狀。
• 自1985年以來，Toblerone一直在瑞士伯爾尼工廠生產，如今約90%的Toblerone產品在此生產，并銷往全球超過120個國家和地區。

Freshly packaged Toblerone on the new production line

Handover of a 4.5-kilogram Toblerone to Swiss Federal President Guy Parmelin. From left to right: Guy Parmelin (Swiss Federal President), Thomas Kauffmann (Plant Manager, Toblerone Plant Bern Brünnen), and Volker Kuhn (Executive Vice President & President, Mondelez Europe).

粵港澳大灣區已被納入《國民經濟和社會發展第十五個五年規劃（2026-2030年）綱要（草案）》，并被寫入中國政府工作報告。

粵港澳大灣區的發展已連續三次被納入國家五年規劃，并連續十年被寫入政府工作報告。

2016年，國家"十三五"規劃首次提出"推動粵港澳大灣區和跨省區重大合作平臺建設"的目標。

數據顯示，2016年至2025年間，粵港澳大灣區經濟增長60%。

僅僅十年間，粵港澳大灣區——這片占中國國土面積不到0.6%的土地——已崛起為經濟高地，貢獻了全國九分之一的GDP。

從標志性基礎設施到政策突破，從跨境協作到民心相通，這是一個愿景照進現實、未來正在展開的故事。點擊視頻，重溫這難忘的十年。

單一平臺提供多幣種支持、實時可見性與無縫集成

北京2026年3月11日 /美通社/ -- 雖然亞太中小企業正加速融入全球貿易大潮，但跨境支付流程的高復雜度與低可見性卻在持續拖累它們增長的步伐。萬事達卡今日宣布，正式推出由Mastercard Move資金流動平臺所驅動的綜合性解決方案："萬事達卡中小企業全球商務通"（Mastercard Global Commerce Suite for Small Businesses），以助力銀行更有效地為時間緊迫的中小企業提供支持，滿足它們日益增長的跨境支付需求。面向銀行和各類金融機構，該綜合性解決方案現已在關鍵區域性商業樞紐——中國香港上線，并將逐步擴展至亞太地區其它市場。 

在亞太地區，隨著中小企業數字化的快速推進及其跨境貿易參與度的持續提升，數字化商業支付的規模預計到2028年將以每年14.7%的速度迅猛增長。在需求上升的推動下，銀行則面臨著越來越大壓力，去提供更簡便、更互聯的支付體驗，以切實降低企業運營的復雜性并支持其國際業務的增長。

"一直以來，各類中小企業都殷切希望跨境資金的流動能像國內交易一樣快速可靠；但受限于系統建設的滯后性，許多銀行其實并不能切實滿足這類需求"萬事達卡商業與新興支付亞太區執行副總裁Anouska Ladds表示，"‘萬事達卡中小企業全球商務通'致力于為銀行提供一系列強大且可擴展的工具，憑借專為跨境商務所設計的平臺，整合支付、可見性與控制功能，從而有效支持中小企業成長。此外，銀行在高效服務廣大中小企業并陪伴其發展壯大的過程中，也能建立起更深入、長遠的客戶合作關系。"

無摩擦全球商務

對于已實現國際化的中小企業而言，內部財務與資金管理能力的不足往往會涌現成為一樁持續存在的棘手挑戰。尤其身處眼下動蕩的經濟環境之中，復雜的流程、嚴格的合規要求、模糊的時間線和可見性的缺乏，也常常會融匯成為阻礙企業擴張的壁壘。

中小企業在通過"萬事達卡中小企業全球商務通"統一管理支付、收款和費用的同時還可獲得以下助益：

• 全球財務靈活性：通過多幣種虛擬賬戶或單一多幣種卡，像本地企業一樣自信收支
• 無縫集成：基于APP的控制和由API驅動的聯結，實現主流市場及電商平臺對接
• 現金流清晰度：近實時支付和清晰追蹤提供更優秀的可見性與控制度
• 可信賴的安全保障：強大的認證和合規功能供，減少摩擦、欺詐和成本

商業支付現代化

如今，亞太地區的銀行業正不斷革新自身服務企業的方式，商業支付向數字化和數據驅動的轉型也持續滾滾向前。產業大勢之下，萬事達卡積極幫助銀行簡化復雜的支付流程、連接碎片化的各類系統，并致力于在卡、賬戶和平臺之間打造更為一致、集成的體驗。

通過整合其全球網絡能力、嵌入式的安全性和由API驅動的聯結，萬事達卡助力銀行切實推進商業支付的數字化并力求在規模上實現突破。此舉不僅可更有效地響應中小企業不斷演進的支付需求，同時也將構建更具韌性的經濟基礎，以在全球貿易持續擴張的過程中支持企業的長期增長。

Mastercard Move匯聚了萬事達卡行業領先的全球資金流動能力，可助力銀行、企業、非銀行金融機構、數字化機構、政府部門及其客戶，通過多種支付方式完成款項的跨境收發。該平臺可切實確保在200多個國家和地區，無論需求多寡、觸達難易，不管境內還是跨境，資金都可以實現快速、安全、便捷的流動；其支持150余種貨幣結算，覆蓋全球近170億終端節點及95%銀行賬戶所有者。

烏茲別克斯坦塔什干2026年3月11日 /美通社/ -- 烏茲別克斯坦領先的數字生態系統Uzum（“公司”）欣然宣布，由阿曼蘇丹國主權實體（“投資者”）領投的戰略投資已完成交割，金額超過1.3億美元。

Uzum

本次交易結合了股權融資和結構化資本，確立了23億美元的投前估值基準，其轉換條款將與公司下一輪合格融資掛鉤。 本輪投資較Uzum以往融資規模實現顯著提升，并在B輪融資前實質性強化了公司的市場定位。

本輪交易亦有現有國際股東VR Capital、Tencent和FinSight Ventures參與，彰顯了國際資本對Uzum長期增長潛力以及烏茲別克斯坦快速發展的數字經濟的堅定信心。

新資金將用于加速Uzum在核心垂直領域——電商、數字銀行、支付與消費信貸——的下一階段發展，重點在于拓展產品深度、強化基礎設施建設，并提升全國數字服務的可及性。 Uzum已構建了一個全國范圍內深度融合商業與金融科技的一體化生態系統。 其Uzum Market、Uzum Tezkor、Uzum Bank和Uzum Nasiya等旗下平臺的用戶已超過2,000萬人次，覆蓋烏茲別克斯坦總人口的一半以上。

全球資本對烏茲別克斯坦增長前景充滿信心

該投資者具備長期的區域市場經驗，并重點聚焦高增長的消費及科技領域。 此次合作反映出國際社會對烏茲別克斯坦作為全球最具吸引力的新興數字經濟體之一的關注日益增強。

Uzum創始人兼首席執行官Djasur Djumaev表示：“這筆投資是對Uzum戰略及烏茲別克斯坦數字潛力的有力背書。

我們專注于構建國家級規模的基礎設施——以技術為驅動、兼具包容性，并面向數百萬民眾及企業的日常使用而設計。 來自該投資者以及我們現有全球股東的支持，為我們在籌備B輪融資的同時持續擴展生態系統注入了強勁動力。”

DLA Piper在此次交易中擔任Uzum的顧問。 Greenberg Traurig擔任投資者的顧問。

蘇黎世2026年3月11日 /美通社/ -- The Adecco Group 2025年度報告現已發布在集團網站的臨時公告版塊。 另請參閱專用的 年度報告版塊。

The Adecco Group首席執行官Denis Machuel評論道：

“2025年，The Adecco Group保持了強勁勢頭，并繼續為數百萬人的生活帶來積極影響。 我們擴大了市場份額，集團收入增速領先主要競爭對手245個基點，同時保持嚴格的成本紀律，并在2022年基準的基礎上實現了近2億歐元的凈節省。 我們實現了全年財務承諾。

11月，我們推出了全新的價值創造路徑——敏捷優勢。 通過端到端的人才與技術解決方案，我們提升人才與業務的敏捷能力，從而釋放更大的潛能。 在‘運營與變革并行’的戰略推動下，我們在持續創新與開拓的同時，正推動盈利能力進一步增長，并借助AI釋放新的效率與機遇。 我們已制定明確的財務承諾，并確立以擴大市場份額為核心的戰略，同時最大化EBITA絕對值和自由現金流。 我們集團的宗旨“讓未來惠及每個人”始終指引著我們，在既有業績的基礎上再接再厲，塑造智能時代的工作新格局。”

2025年度報告（PDF）

財務日歷

• 年度股東大會 2026年4月15日
• 2026年第一季度業績 2026年5月13日
• 2026年第二季度及上半年業績 2026年8月6日
• 2026年第三季度業績 2026年11月12日

本次C輪融資將支持Nscale加速全球AI基礎設施部署，公司估值達146億美元

Sheryl Sandberg、Susan Decker和Nick Clegg加入Nscale董事會

倫敦2026年3月10日 /美通社/ -- 總部位于英國的AI基礎設施超大規模服務商Nscale今日宣布完成20億美元C輪融資，由Aker ASA和8090 Industries聯合領投。 本輪對Nscale的估值為146億美元。 此輪融資得到了Astra Capital Management、Citadel、Dell、Jane Street、Lenovo、Linden Advisors、Nokia、NVIDIA和Point72的支持。 這筆新融資將進一步加速Nscale在全球范圍內開發垂直整合的AI基礎設施——涵蓋GPU算力、網絡、數據服務及編排軟件——業務遍及歐洲、北美及亞洲地區。

AI正在重塑各行各業、經濟格局乃至國家戰略，而加速計算平臺正是驅動這一變革的引擎。市場擴張的約束并非需求，而是部署算力容量并在生產環境中可靠運行的能力。 Nscale專為加速AI部署而構建。 這筆資金將深化Nscale的基礎設施布局，擴大其工程和運營團隊，并強化平臺能力，使Nscale能夠持續大規模地交付真正達到生產級標準的AI部署項目。

“這是第四次工業革命；世界正在快速變化。 在接下來的5年里，人工智能將整合到每個行業、每個產品和每個工作中。 加速藥物研發、延長人類壽命、推動出行與機器人自動化，提升生產力并推動大規模增長。 這正推動著人類歷史上規模最大的基礎設施建設。”Nscale首席執行官兼創始人Josh Payne表示。 “Nscale正引領這一建設進程。 我們正在構建市場所依賴的基礎，即超級智能的引擎。”

強化Nscale董事會架構

Nscale今天還迎來三位新董事。 Sheryl Sandberg、Susan Decker和Nick Clegg將加入Nscale董事會，為這一已經匯聚世界級商業領袖的團隊帶來科技、政策、運營和治理領域的深厚全球經驗。

Sheryl Sandberg——Sandberg現任Sandberg Bernthal Venture Partners聯合創始人，該公司通過私人資本投資消費、企業、氣候及醫療科技領域的創新項目。 作為Meta前首席運營官及Google早期高管，Sandberg在推動全球最具影響力的科技公司規模化發展方面擁有無與倫比的經驗，并在運營、增長戰略及全球化組織建設領域積淀深厚專業素養。

Susan Decker——Decker現任高校社區體驗平臺Raftr首席執行官兼聯合創始人。 她曾任Yahoo, Inc.總裁，目前擔任Costco Wholesale Corporation、Berkshire Hathaway、Vail Resorts、Chime、Vox Media和Automattic董事會成員。 Decker憑借數十載在全球媒體與科技公司前沿積累的敏銳財務洞察、治理專長及戰略領導力，為董事會帶來獨特價值。

Nick Clegg——Clegg現任Hiro Capital普通合伙人，專注于推動歐洲領先的空間計算技術發展。 他曾任英國副首相及Meta全球事務總裁。 在2005年當選英國議會議員前，Clegg曾擔任五年歐洲議會議員。 Clegg在科技、政策與全球事務交匯領域擁有深厚專長，近期更在塑造AI未來的最具影響力的監管與治理討論中處于核心位置。

Sandberg、Decker與Clegg將加入Nscale現有董事會，目前成員包括Josh Payne、Rael Nurick、Jacob Leschly及Øyvind Eriksen。

簡化挪威的執行流程

伴隨C輪融資及新董事任命，Nscale已與Aker達成協議，將2025年7月宣布成立的Aker Nscale合資企業整體整合進Nscale。 未來Aker將繼續作為Nscale主要股東，其首席執行官Øyvind Eriksen留任Nscale董事會。

此項決定將交付與治理職能整合至同一實體，同時確保合資企業現有項目繼續推進，并作為Nscale的一部分保持全面運作。 這一持續合作關系奠定了Nscale的發展根基，彰顯其持續致力于在運營所在地區發揮積極長遠作用的承諾。 Nscale對廢熱回收利用、本地技能培養及區域基礎設施投資的堅定承諾保持不變。

Aker ASA總裁兼首席執行官Øyvind Eriksen表示：“此舉通過統一交付與治理架構強化執行力，同時保障既有項目人員與工作的連續性。 我們對Nscale在挪威長期負責任運營的能力充滿信心，相信這將推動工作加速進展并創造持久價值。”

8090 Industries聯合創始人兼普通合伙人Rayyan Islam指出：“我們正經歷AI定義的新時代，制約因素在于基礎設施。 算力、能源及工業化部署能力將決定哪些國家與公司能引領下一代科技與經濟進程。

Nscale構建的平臺通過垂直整合AI基礎設施關鍵層——從能源、數據中心到算力與編排——展現出解決這一挑戰的獨特能力。

在8090 Industries，我們投資于能夠推動整個行業規模化發展的系統，也很榮幸能與Josh及Nscale團隊合作，共同打造全球AI經濟的基礎支柱。”

Goldman Sachs & Co. LLC與J.P. Morgan擔任Nscale本次融資的聯合配售代理，本輪融資包含Pre-C輪SAFE投資。

3 月 4 日，安盛天平福建分公司聚焦網約車司機實際需求，在福州臺江區開展 "守護安心消費" 消保宣傳活動，結合司機職業特點開展一對一現場答疑，為一線從業者筑牢消費權益 "防護網"。

3 月 5 日，安盛天平重慶分公司聯合江津區雙河路社區黨群服務中心，舉辦 "清朗金融網絡 守護安心消費" 主題 "三八" 婦女節趣味運動會。活動現場重點宣講金融消費者八項權利及婦女權益保障知識，針對女性群體提示 "過度索取個人信息""非法代辦" 等高發風險，有效提升社區居民風險防范意識，營造良好宣傳氛圍。

3 月 6 日，安盛天平上海、天津、安徽滁州、寧波等分公司及中支機構同步開展宣傳行動。上海分公司為外賣騎手送上暖心物資包，將金融防騙、保險保障知識與貼心關懷一并送到新市民手中；天津分公司、安徽滁州中支走進快遞驛站，面向快遞員、外賣員及群眾講解金融詐騙套路，提醒警惕網絡刷單、虛假理財等陷阱；寧波分公司深入快遞站點、網約車服務中心、集運基地，面向 "兩司兩員"（貨車司機、網約車司機、外賣員、快遞員）開展金融知識普及，同步開展打擊非法金融、反洗錢宣傳，通過通俗易懂的講解和案例警示，引導群眾妥善保管個人信息、遠離非法金融活動、依法理性維權。

同期，安盛天平河北分公司組織下轄七家中支，深入快遞網點、物流園區開展 "金融知識進一線 + 暖心慰問到崗位" 活動，將消保知識普及、保險服務與暖心慰問相結合，在提升從業者金融素養的同時，送上慰問物資，切實傳遞行業關懷。

3 月 10 日，安盛天平陜西榆林中支持續下沉服務，走進村社區、驛站及貨車銷售點，面向 "兩司兩員" 群體開展精準宣傳，把金融知識和權益保護送到基層末梢。

后續，安盛天平將持續把消保宣傳與為民服務相結合，常態化開展重點人群、重點場景宣教活動，不斷提升宣傳實效，以實際行動守護金融消費者合法權益，助力營造安全、清朗、放心的金融消費環境。

巴黎2026年3月10日 /美通社/ -- HR咨詢與HRIS解決方案領域的全球領導者HR Path自豪地宣布，公司已完成對Inspire Human Resources（Inspire HR）的戰略性收購。Inspire HR是一家總部位于美國的人力資源咨詢公司，以在應對復雜人力資源挑戰和關鍵人才需求方面的深厚專業能力而聞名。

HR Path在28個國家開展業務，擁有超過2,500名專業人士，是企業應對人力資源復雜挑戰的可信賴合作伙伴。 HR Path專注于咨詢、實施和運營服務，提供前沿解決方案，旨在提升效率并推動增長。 自2001年成立以來，公司始終堅定致力于推動全球人力資源實踐的轉型。

Inspire HR由Jaime Klein于2007年創立，率先開創了"按需HR顧問"模式，通過提供靈活的高級人力資源專業能力建立了卓越聲譽，幫助從《財富》500強企業到初創公司及非營利組織在內的各類機構彌補人才缺口并加速戰略增長。 Inspire HR擁有一支涵蓋各主要人力資源領域的資深專家團隊，將實踐型運營支持與高層級咨詢服務相結合。 通過提供臨時、項目制及咨詢型解決方案，該公司使企業無需承擔全職人力資源團隊的成本即可實現其目標。

此次收購標志著HR Path在北美增長歷程中的重要里程碑，并顯著強化了其服務體系中的咨詢業務板塊。 Inspire HR以人為本的專業能力強化了HR Path的戰略愿景，使其不僅能夠在HR技術決策方面為企業提供指導，還能夠在更廣泛的人才、文化和機構轉型領域提供支持。

"收購Inspire HR標志著我們在北美強化咨詢布局的重要里程碑，而北美正是我們全球增長戰略的核心區域，"HR Path首席執行官兼聯合創始人François Boulet表示， "Inspire HR的卓越團隊在各個人力資源職能領域都具備深厚專業能力，使我們能夠在企業不斷發展其文化、人才戰略和員工體驗的過程中提供更有力的支持。 此次合作顯著增強了我們在美國的布局，并強化了我們成為全球人力資源轉型標桿的雄心。"

"在快速變化的時代，組織比以往任何時候都更需要靈活的人力資源人才，"Inspire HR創始人兼首席執行官Jaime Klein表示， "我們很高興加入HR Path，作為值得信賴的顧問和首選按需HR合作伙伴，為更多組織提供服務。" 

聯系人： Fabienne LATOUR - Fabienne.latour@hr-path.com 

PDF：https://mma.prnewswire.com/media/2927281/HR_Path_Inspire_HR.pdf

體系化作戰，形成全國打擊合力

面對黑產活動跨區域、隱蔽化的特點，招商信諾于2023年在深圳監管局指導下，成立了信息安全及打擊代理退保專項工作組，該工作組匯聚公司核心力量，涵蓋信息科技、消費者權益保護、客戶服務、法律合規、審計等多維度，建立"總分協同落地"的全國一體化作戰模式，確保指令暢通、行動高效，實現了打擊工作的全局統籌與資源優化配置。

科技驅動，筑牢數據防御與分析基石

為精準識別和追蹤黑產行為，招商信諾自主研發并部署了黑產信息登記與分析系統。該系統集信息表單化登記、結構化存儲、多維查詢與智能分析功能于一體，通過對海量數據的比對與挖掘，有效輸出關鍵線索和風險畫像，為后續的線索深挖與司法立案提供了堅實的數據支撐和證據鏈條，顯著提升了打擊的精準性與效率。

"激勵+面訪"雙線發力，穿透式挖掘核心證據

在線索獲取層面，招商信諾采取了"雙管齊下"的策略。一方面，設立專項舉報獎勵機制，廣泛發動內外部力量收集信息，并利用獎勵政策積極獲取關鍵證據。另一方面，組建專業"面見組"，主動拜訪疑似被黑產裹挾的客戶，進行政策宣導與證據固定。自2024年4月以來，招商信諾累計拜訪客戶超2000位，成功挖掘并確認黑產線索的比例顯著，尤其在非公司直接接收的投訴客戶中，涉黑線索識別率超七成，證明了該模式的有效性。

打擊成效廣獲贊譽，推動行業共治

通過一系列組合拳，招商信諾打擊黑產工作取得實質性突破。2023年以來，公司累計配合公安機關成功立案10起，搗毀非法"代理退保"黑產窩點十余個，有力震懾了違法犯罪活動。

招商信諾的努力與成果得到了監管部門和行業的高度評價。相關實踐案例被國家金融監督管理總局刊發，并入選深圳監管局主題教育典型案例；恩施州監管分局專門發來感謝信，表彰公司在當地專項行動中的突出貢獻。此外，應廣東、浙江、安徽等多地行業協會及權威媒體邀請，招商信諾多次向同業分享立案打擊經驗，推動了行業共同治理能力的提升。

招商信諾表示，保護消費者合法權益、維護金融市場清朗環境是公司義不容辭的責任。未來，公司將繼續堅持"以客戶為中心"，深化科技賦能，強化跨機構、跨行業協作，對黑產活動保持高壓打擊態勢，同時持續提升服務質量與銷售適當性管理，從源頭化解風險，切實履行金融機構的社會責任，為構建和諧、穩健的金融消費環境貢獻力量。

制度先行，構建適當性管理"四梁八柱"

《辦法》的出臺，標志著金融產品銷售管理邁入系統化、規范化新階段。招商信諾深刻認識到，適當性管理不僅是監管要求，更是公司實現高質量發展的內在需求。自《辦法》發布以來，公司迅速成立由消費者權益保護部牽頭的專項工作小組，統籌協調產品、合規、運營、信息技術及各業務渠道，全面推動適當性管理工作落地。

招商信諾堅持"制度先行"，全面梳理并修訂了適當性、產品管理、銷售人員資質等一系列相關的內部管理制度。在產品端，依據科學的分類分級標準，綜合考慮產品類型、保障責任、保險期限、利益是否確定等維度，將人身保險產品劃分為五類（P1-P5），從源頭確保產品分類分級符合適當性管理原則。在銷售端，各銷售渠道修訂了銷售人員資質相關辦法，明確銷售人員分級標準及不同等級銷售人員的產品銷售權限，確保將"適當的產品通過適當的渠道銷售給適合的客戶"，實現風險匹配貫穿產品生命周期。

科技賦能，打造全流程數字化管控體系

在數字化時代，招商信諾深知技術創新是提升適當性管理水平的關鍵，依托先進的信息技術系統，將適當性管理要求嵌入產品開發、銷售服務、售后跟蹤等環節，打造全流程、可追溯的數字化管控體系。同時，嚴格落實銷售過程可回溯管理，通過錄音錄像、電子簽名等方式，確保銷售行為有據可查，保障消費者的知情權與選擇權。

此外，招商信諾還積極探索人工智能等新技術在消保領域的應用，計劃推出消保AI形象大使，通過錄制講解視頻、在線互動等形式，向消費者普及保險產品選擇技巧、風險識別方法等知識，讓專業合規要求轉化為易懂好記的文化表達，提升消費者的風險意識與自我保護能力。

教育宣傳并舉，提升消費者金融素養

金融市場的健康發展，離不開公平透明的制度環境與各方的共同參與。為讓《辦法》從紙上落到實處并走向消費者，招商信諾開展了形式多樣的教育宣傳活動。在線上，通過官方微信公眾號、APP等平臺，發布"保險三適當"相關圖文，以通俗易懂的語言解讀新規要點；在線下，結合春節等重要節點，舉辦"消保知識科普宣傳"活動，將傳統文化與消保科普相融合，為客戶提供兼具溫度與深度的服務體驗。

踐行初心，以高質量服務贏得信任

招商信諾嚴格落實適當性義務有助于提升風險管理能力與品牌公信力，通過優質服務贏得消費者信任。未來，招商信諾將繼續秉持"金融為民"的初心，將適當性管理內化為核心經營理念，持續優化產品與服務，為構建健康金融生態、助力保險業高質量發展貢獻力量。

• 盡管地緣政治局勢緊張且不確定性上升，各國與傳統伙伴國家之間的貿易投資關系基本保持穩定
• 貿易流動距離達創紀錄水平，人工智能賦能商業蓬勃發展，跨境流動展現強大韌性
• 中美貿易額占全球貿易的比重已從2024年的2.7%進一步降至2.0%
• 至2029年，全球貿易預計將保持與過去十年持平的年均增長率

波恩、河內和紐約2026年3月10日 /美通社/ -- 盡管地緣政治緊張局勢持續升級、部分國家貿易政策持續轉向保護主義，且未來貿易政策面臨前所未有的不確定性，全球化水平依然穩居歷史高位。這一結論源自DHL與紐約大學斯特恩商學院今日聯合發布的《2026年DHL全球連通性報告》。該報告基于逾900萬個數據點，追蹤貿易、資本、信息和人員的全球流動，提供了非常全面的全球化圖景。

自2022年以來，全球化水平保持穩定

該報告將全球化程度按0%至100%進行量化評估（0%表示無跨境流動，100%表示邊界和距離不構成任何影響）。數據顯示，2025年全球化水平為25%，與2022年創下的歷史最高紀錄持平。

DHL快遞首席執行官蔣明燊（John Pearson）指出："全球化正在穩固發展，其自身的韌性已充分印證了它的深遠價值。從消除貧困到應對氣候變化，全球性挑戰必須依靠全球性思維來解決。《DHL全球連通性報告》顯示，各國及各企業并未退守至國境線內，這無疑是一個積極信號。通過連接市場、企業與消費者，DHL致力于強化全球紐帶，助力各方靈活應變、實現多元布局，并開拓嶄新機遇，即使在不確定時期也是如此。"

與此同時，目前25%的全球化水平也凸顯出世界距離完全全球化仍有很長的路要走。在許多領域，若沒有政策限制，國際流動本可以進一步擴大。

人工智能熱潮，以及美國進口商在關稅上調前的搶運等因素助推2025年貿易增長

剔除疫情期間貿易的劇烈波動，2025年全球貿易增速創下2017年以來新高。年初，美國進口商趕在關稅上調前提前大量進貨。此后，美國進口量回落至上年同期水平以下，但中國對非美市場的出口增長有力支撐了全球貿易總量。隨著各國及企業競相布局人工智能基礎設施，相關商品貿易激增。據世貿組織數據，2025年前三季度，人工智能相關產品貢獻了全球貨物貿易增量的42%。

貿易展望：即便關稅上調，增長仍將持續

展望未來，近期美國加征關稅的措施預計將在2026年使貿易增長略有放緩，但不會使其停滯。預計到2029年，全球貨物貿易年均增長率將達到2.6%，與過去十年的水平持平。

盡管美國加征關稅，但全球貿易仍能持續增長的原因之一是大多數貿易并不涉及美國。2025年，全球13%的進口流向美國，9%的出口來自美國。此外，許多國家正在尋求達成新的貿易協定，以確保進入替代市場的機會。

信息流動面臨障礙，人員流動再創新高

報告發現，除貿易外，其他類型的國際流動呈現出不同的趨勢：

• 資本：尚未出現投資從外國市場大規模轉向本土市場的現象。跨國企業在海外的銷售占比仍接近歷史最高紀錄。盡管2025年已宣布的綠地外國直接投資有所下降，但整體外國直接投資流量上升，且跨境并購活動依然保持韌性。
• 信息：過去二十年來，信息流動帶來的全球化增益最為顯著。但自2021年以來，其增長有所放緩，波動性加劇。地緣政治緊張局勢及對數據流動的限制，如今可能正在實質性地制約信息的全球化。
• 人員：在新冠疫情期間跌入谷底后，人員流動已全面復蘇。最新數據顯示，國際旅行、留學及移民規模均創下歷史新高。

新加坡領跑國家排名，歐洲蟬聯地區榜首

在報告的國家排名中，新加坡再次成為全球化程度最高的國家，盧森堡和荷蘭緊隨其后。

歐洲是全球化程度最高的地區，北美以及中東與北非地區分列其后。英國的各項流動在全球分布最為廣泛。自2001年以來，阿聯酋的全球化程度提升幅度最大。

中美經貿聯系持續減弱，但雙邊流動規模仍居全球前列

報告同時發現，全球兩大經濟體中美之間的貿易聯系持續減弱。自2016年以來，美國與中國的貿易、資本、信息和人員流動占比下降了42%，而中國與美國的相應流動占比則下降了37%。然而，美國和中國主要貿易伙伴間并沒有表現出類似的趨勢。

美國從中國直接進口的份額從2017年的峰值22%降至2024年的13%，隨后在2025年前三季度進一步驟降至僅9%。但若將途經其他國家的中國中間品考慮在內，美國對中國制造的實際依賴度并未顯著降低。

從全球視角來看，由此帶來的影響有限。中美貿易占全球貿易的比重在2015年峰值時為3.6%，隨后降至2024年的2.7%，2025年前三季度進一步下滑至僅2.0%。中美間的國際商業投資占比在2025年不足1%。盡管如此，中國與美國之間的流動規模仍超過全球幾乎所有其他雙邊往來。

中國連通全球：貿易廣度第一，布局更加多元

一個國家要實現全球連通，必須具備兩個條件：一是相對于其國內經濟規模而言，國際流動規模較大（即所謂的"深度"）；二是其國際流動必須廣泛分布于全球，而非集中于少數地區（即所謂的"廣度"）。DHL全球連通性指數包含四個"支柱"，分別衡量貿易、資本、信息和人員流動的深度與廣度。

在各類具體流動中，中國在貿易廣度方面表現突出，總體排名第6位，其中商品出口廣度更是高居榜首。中國商品出口所覆蓋的海外市場比任何其他國家都更為全球化。

全球布局與地緣再平衡：自2020年以來，中國的出口占GDP比重呈上升趨勢，同時隨著中國企業拓展海外業務，中國也日益成為對外綠地外國直接投資的重要來源國。2025年，中國通過擴大對其他市場的出口，完全彌補了對美出口的減少。中國的貿易和綠地投資在伙伴國之間變得更加多元化。

全球不會分裂成相互對立的陣營

即使在中美經貿聯系進一步減弱的情況下，大多數國家仍繼續與其長期合作伙伴保持接觸。過去十年間，全球貨物貿易、綠地投資和跨國并購中只有 4-6% 從地緣政治競爭對手那里轉移。在這些流動中，大部分流向中立國家，這意味著全球供應鏈的調整更多是出于"多元化"考量。總體而言，世界經濟遠未分裂為對立"陣營"。

紐約大學斯特恩商學院未來管理中心DHL全球化研究項目主任埃特曼（Steven A. Altman） 教授指出："圍繞全球化的政治與政策，遠比國家之間的實際流動更為動蕩。2025年全球貿易格局的變化幅度超過正常年份，但仍不及近年來的其他動蕩時期，例如地區沖突所帶來的變化。要想做出明智的決策，就需要對全球商業聯系的真實變化程度有一個審慎的判斷。全球化面臨的風險是真實存在的，但全球流動的韌性也同樣真實。"

貨物貿易與綠地外國直接投資運輸距離均創歷史新高

地緣政治緊張局勢和供應鏈擔憂，曾讓許多觀察人士預期全球化將轉向區域化。然而在2025年，貨物貿易的平均運輸距離卻達到了有記錄以來最長（5010公里）。綠地外國直接投資項目的平均距離也上升至新高（6250公里）。大多數其他國際流動的跨度也在延長，而更長的距離意味著區域化程度降低。關于商業活動將從全球大規模轉向區域的預測尚未成為現實，至少目前還沒有。

DHL 全球連通性報告

自 2011 年以來，《DHL 全球連通性報告》定期發布，通過分析14 種國際貿易、資本、信息和人員流動情況，提供有關全球化的可靠見解。2026 年版基于 900 多萬個數據點。它對 180 個國家的互聯程度進行了排名，這些國家的國內生產總值占全球的 99.6%，人口占全球的 99.0%。一套 180 頁的國家概況概述了每個國家的全球化模式。

該報告由DHL委托紐約大學斯特恩商學院埃特曼（Steven A. Altman）和巴斯蒂安（Caroline R. Bastian）撰寫。

供編輯參考：
報告全文及更多相關資料，敬請訪問 dhl.com/gcr 查閱。

擬議的和解方案解決了暴露于Roundup® 和其他基于草甘膦的除草劑會導致非霍奇金淋巴瘤（ NHL ）的說法，這種血液癌癥在暴露后可能需要10至15年的時間才能發展。孟山都否認所有關于不法行為和責任的指控。法院并未就訴求的是非曲直作出任何裁定。

“該協議旨在確保因Roundup暴露而被診斷患有非霍奇金淋巴瘤的人以及將來可能發展為NHL的人將受到保護，并獲得有意義的賠償，而不會面臨持續訴訟的風險和延誤，” Seeger Weiss LLP的Christopher Seeger說。

荷蘭律師事務所（ The Holland Law Firm ）的Eric D. Holland是未來索賠人的律師，他指出： “這項和解協議為受害者及其家屬提供了賠償和確定性，他們已經等待了多年，目前面臨著可能使索賠消失的重大風險。重要的是，在接下來的二十年里，它也鎖定了對受害者的賠償。”

誰被包括在內

定居類別通常包括在2026年2月17日之前在美國接觸過Roundup® 或其他草甘膦除草劑的農民、園藝師、場地管理員、園丁和其他人。暴露后確診為NHL的個體可能有資格獲得益處，暴露但尚未確診的個體也有資格。也可以包括家庭成員和已故、未成年或無行為能力的班級成員的代表。

和解福利

符合條件的被診斷患有非霍奇金淋巴瘤的個人可能獲得6,000美元至165,000美元或更多，主要基于暴露類型（無論是在家還是在工作中）、診斷時的年齡和非霍奇金淋巴瘤類型。孟山都將在17至21年內投資高達72.5億美元。

重要截止日期

• 排除截止日期：希望保留自行起訴孟山都的權利的個人必須在2026年6月4日前提交書面排除申請。
• 異議截止日期：希望對和解的任何方面提出異議的和解集體成員必須在2026年6月4日前提出書面異議。
• 最終批準聽證會：法院將于2026年7月9日舉行聽證會，以確定擬議的和解方案是否公平、合理和充分。

聽證會日期和其他截止日期可能發生變化，恕不另行通知。 我們鼓勵結算類成員查看結算網站以獲取更新，并了解更多有關如何反對或將自己排除在類之外的信息。

如何獲取更多信息

和解集體成員可以在WeedKillerClass.com上查看詳細通知、和解協議和其他重要文件。個人也可以致電1-888-403-8201或發送電子郵件至Info@WeedKillerClass.com。 

本新聞稿為摘要。有關資格、福利、截止日期和法律權利的完整詳細信息，請參閱法院批準的通知和和解網站。只有在法院最終批準并解決任何上訴的情況下，和解才會成為最終解決方案。

媒體聯系人：

Roundup@greenbrier.partners 

Benjamin Zhai 在專訪中明確表示："阿聯酋作為全球科技與創新樞紐的地位，正展現出極強的抗周期確定性。Robo.ai 積極響應阿聯酋的頂層國家戰略設計，將持續加碼本地科技與創新投資。公司堅持聚焦商業第一性原理，以高質量的交付成果回饋資本市場的信任。"

一、 穿越周期：驗證阿聯酋的經濟韌性與戰略確定性

針對全球經濟周期的更迭，Benjamin Zhai 在采訪中指出，阿聯酋歷來具備將宏觀危機轉化為經濟結構升級的制度韌性。

一組客觀的歷史事實印證了這一判斷：在 2008 年全球金融危機期間，阿聯酋果斷推進經濟多元化。迪拜不僅未進行被動收縮，反而借助主權資本的托底完成債務重組，將戰略重心從房地產全面轉向硬核實體基礎設施。例如，迪拜大力擴建杰貝阿里自貿區（Jafza）的深水泊位與自動化碼頭設施，使其躍升為全球領先的轉口物流樞紐；同時，阿聯酋航空（Emirates）在全球航空業低谷期逆勢訂購寬體客機并擴張航線網絡，成功將迪拜打造為連接東西方的超級航空中轉站。

這一系列舉措徹底盤活了非石油貿易。如今，阿聯酋的非石油經濟占 GDP 比重已突破 73%，成功確立了全球金融與物流雙樞紐地位。而在近年的全球供應鏈重構中，阿聯酋憑借高效的社會治理與前瞻性的開放政策，實現了數萬名全球高凈值科技人才與數百家跨國企業總部的凈流入。

Benjamin Zhai 坦言："企業的發展必須遵循經濟周期與客觀商業規律。Robo.ai 扎根于此，正是依托阿聯酋長期穩定的戰略定力。我們將企業的內生增長節奏與阿聯酋的國家宏觀跨越周期深度綁定，穩扎穩打推進商業落地。"

二、 生態定位：構筑阿聯酋國家科技產業矩陣的"應用閉環"

在解析阿聯酋的科技生態圈時，Benjamin Zhai 描繪了一個分工明確、高度協同的國家級科技產業矩陣："阿聯酋擁有極具遠見的頂層政策引導，主權基金負責底層算力、技術和資本的戰略整合，而 Robo.ai 則在該矩陣中扮演著不可或缺的'應用落地'閉環角色。"

他將這一生態支撐體系拆解為三個核心維度：

政策端（頂層設計與場域開放）： 依據《2031年國家人工智能戰略》，阿聯酋計劃到 2031 年使 AI 對國家 GDP 的貢獻率達到 14%（約 960 億美元）。更為矚目的是，國家層面正積極布局類似"星際之門"（Stargate）萬億美元量級的超大型 AI 智算中心與基礎設施項目，意圖構建支撐全球通用人工智能（AGI）演進的算力與數據底座。同時，《迪拜自動駕駛交通戰略》以"2030年實現 25% 交通出行無人化"的硬性指標（預計每年可節省 80 億美元的交通成本），直接為智能科技提供了規模化的城市級商業應用場域。

資本端（底層基座構建與算力統籌）： 強有力的戰略資本構筑了堅實的基礎設施。阿聯酋已形成由ADIA、 Mubadala（穆巴達拉投資公司）、L'IMAD（L'IMAD Holding）三大主權財富基金，以及國家級人工智能巨頭 G42 構成的“資本與技術”三角架構，正斥資千億美元橫向整合全球領先科技。

Benjamin Zhai回顧了它們近期動向："Mubadala 與 G42 聯合成立了專注 AI 投資的國家級科技基金 MGX，目標資產管理規模超千億美元，覆蓋半導體、核心算力模型與 AI 基礎設施賽道；L'IMAD 整合了原 ADQ 的龐大資產版圖，成為國家關鍵基礎設施的重塑者。其在智能交通、智慧城市與現代物流等賽道持續進行戰略重組，直接為下一代自動駕駛、低空經濟（eVTOL）與智慧物流提供了城市級的物理應用場景；G42 在算力基建上持續發力，在成功引入微軟 15 億美元的戰略投資后，夯實了阿聯酋的底層大模型與智算環境；其在自動駕駛與空間智能領域的深度技術布局，也為應用側提供了關鍵算法支撐。"

應用端（商業變現與數據回流的最后閉環）： "如果說國家政策與主權資本斥資千億美元，為阿聯酋鋪設了領先全球的 AI 算力底座與'信息高速公路'，那么 Robo.ai 的核心生態位，就是將這些底層算力轉化為真實商業現金流的'智能實體交通網絡'，"Benjamin Zhai 形象地指出。

他進一步在邏輯上拆解了這種深度聯動："百億級的算力堆疊與千億級的大模型參數，最終必須依附于物理載體，才能完成商業閉環并產生實際的投資回報（ROI）。Robo.ai 的核心價值，正是通過'AI 軟件、智能硬件、智慧資產'戰略，實現與政策端、資本端的無縫銜接。

場景承接： 政策端釋放了《迪拜自動駕駛交通戰略》的巨大路權紅利。Robo.ai 順勢計劃將最佳算法裝入旗下的 RoBUS（智能商用車）、Robotaxi 等物理實體中，把政府規劃轉化為每天在迪拜街頭真實運行的商業里程與運輸訂單，盤活城市級應用場域。

算力變現與數據反哺： 資本端構建了巨無霸級別的算力與模型基礎設施，而算力的進化亟需海量優質的物理交互數據來'喂養'。Robo.ai 不僅是底層算力的高效使用方，更是高價值數據的生產方。以近期 DaBoss 合資公司成功交付的具身智能數據訂單為例，Robo.ai 通過實體機器人在真實物理世界中的作業，源源不斷地回流多模態高精度數據，驅動底層基礎大模型的迭代，形成了'算力變現—數據生產—模型反哺'的良性微觀經濟循環。

"政策給場景，資本給算力，而 Robo.ai 負責將其轉化為跑在路上的實體資產、可規模化交付的高階數據，以及財報上實實在在的營收，"Benjamin Zhai 總結道。"這正是我們打通從實驗室技術到終端市場變現'最后一公里'，構建完整智能機器經濟閉環的底氣所在。"

三、 商業驗證：聚焦具身智能數據采集，將高質量交付轉化為實質營收

在宏大的國家科技生態定位下，Robo.ai 正有節奏地推進業務落地。近期，Robo.ai 與硅谷 AI 數據企業 DaBoss.AI 成立合資公司，成為其"應用閉環"戰略在數據服務賽道的最新標桿案例。

Benjamin Zhai 詳細解讀了該業務的產業痛點與核心壁壘：當前，AI 正從處理純文本的大語言模型向具身智能（Embodied AI）演進。然而，突破"Sim-to-Real（從仿真到現實）"鴻溝的核心瓶頸并非算力，而是數據——尤其是包含真實物理定律的多模態交互數據（如高精度空間視覺、6自由度運動軌跡及力控觸覺反饋）。這類極具門檻的干預性物理數據無法通過網絡爬蟲抓取或純軟件自動生成，其極度稀缺性已成為掣肘全球領先 AI 實驗室模型迭代的關鍵痛點。

針對這一市場空間，據 Grand View Research 等權威研究機構的行業洞察，全球 AI 訓練數據收集與標注市場規模預計到 2030 年前將突破 100 億美元。其中，針對機器人操作與移動的高質量實景交互數據，由于采集難度極大、對物理空間要求極高，正成為該領域中單價最高、增速最快的高溢價細分賽道。

在這一高潛力的利基市場中，該合資公司展現出了顯著的商業護城河。合資公司憑借業界領先的遙操作（Tele-operation）采集設備與多模態數據篩選技術，能夠精準地將非標準化的人類行為轉化為機器可讀的"數字智能"。而 Robo.ai 則依托阿聯酋中立、嚴格的數據合規運營環境與國際化的人力調度優勢，為 DaBoss 提供了完美的產能承接，構建了具備工業化產出能力的標準化數據采集管線。

這種"硅谷技術標準+阿聯酋高效合規產出"的模式迅速得到了商業驗證。雙方在簽署《數據采集服務協議》數周內，便成功完成了首批具身智能數據的商業交付。

"這不僅是一次工程技術上的成功，更是嚴肅的商業兌現，"Benjamin Zhai 強調。據悉，該筆高質量交付標志著 Robo.ai 此前披露的 30,000 小時具身智能數據在手訂單（Backlog）已正式進入實質性的營收確認（Revenue Recognition）流程。這一可量化的財務進展，向資本市場清晰地證實了 Robo.ai 在高附加值的數據服務環節中，商業化前沿技術與轉化市場需求的卓越執行力。

結語：構筑"政策-資本-應用"的三角模型

在專訪最后，Benjamin Zhai 總結道："阿聯酋以高瞻遠矚的政策紅利為科技企業提供了發展的肥沃土壤，以主權資本的強勢介入構筑了堅實的技術基座。在這一國家級科技布局中，Robo.ai 找到了最清晰的戰略定位。我們將持續專注前沿技術的商業化變現，不斷用類似于 DaBoss 項目的高質量交付，致力于成為阿聯酋乃至全球智能機器經濟生態中不可或缺的'應用落地'閉環構建者。"

關于 Robo.ai Inc.

Robo.ai Inc. (NASDAQ: AIIO) 是一家致力于構建全球領先人工智能機器經濟平臺的科技公司。其使命是通過"AI軟件，智能硬件，智慧資產"整合智能終端，構建統一的人工智能操作系統和區塊鏈賦能的生態系統，開拓智能化未來。

前瞻性聲明

本新聞稿包含《1995年美國私人證券訴訟改革法案》定義的"前瞻性陳述"。實際結果可能與預期存在差異，詳情請參考公司向美國證券交易委員會提交的文件。

官網: www.roboai.io

平臺增長與策略擴張

2025年全年，東英資管成功推出了超過18項投資策略，并簽約了17位新基金經理，反映了投資人對以亞洲為核心的多元化阿爾法來源的持續需求。這些策略涵蓋宏觀、量化及股票多空策略，構建了一個旨在跨越不同市場周期均能表現穩健的均衡組合。

這一擴張并非投機之舉，而是深思熟慮的戰略布局。策略甄選重點關注擁有差異化流程、具備機構化條件，且能隨投資人需求增長而擴展規模的基金經理。因此，東英資管進一步強化了其作為機構級另類投資“甄選者”的聲譽，而非單純的分銷平臺。

內地與香港：信心重塑與實地觸達

繼2024年的強勁復蘇后，中國市場投資者信心在2025年顯著回升。2025年，受南向“港股通”資金流入、人工智能相關樂觀情緒及全球利率下行推動，恒生指數（HSI）錄得27.8%的回報率，創下自2017年以來的最佳年度表現之一。中國A股亦表現強勁，在政策寬松及風險偏好改善的支持下，滬深300指數（CSI 300）回報率達17.7%。順應這一勢頭，東英資管新增了10項聚焦中國的策略，深化了其在境內外的覆蓋范圍，并重申了對該區域的長期投入。

對于正在應對中國市場重新開放及結構性調整的全球投資人而言，東英資管的本土布局及基金經理網絡提供了差異化的市場準入，直接連接處于政策、流動性與機遇交匯優勢的投資團隊。這一定位使投資人能夠在市場信心回歸之際，有選擇性且審慎地參與其中。

韓國：把握歷史性的市場重估

與此同時，東英資管正準備迎來其第七位韓國基金經理，充分利用韓國股票市場具有里程碑意義的一年。2025年，在公司治理改革、資本紀律改善及全球關注度回升的推動下，韓國綜合股價指數（KOSPI）錄得+75.6%的回報，創下自1999年以來的最強表現。

隨著國際目光重注韓國，東英資管的平臺協助投資人接觸到那些最有能力從此次結構性重估中獲益的本土基金經理，提供與改革勢頭及長期機構主題相契合的投資敞口。

規模、儲備與未來展望

截至年底，東英資管平臺上運行的策略已超過50項，彰顯了公司持續的擴展能力與運營深度。這一勢頭延續至2026年，已有3項基金成功發行，另有10項策略計劃于第一及第二季度推出，為近期增長提供了清晰的可見度。

資本市場動力與機構服務

隨著香港預計將迎來約150家新上市公司，首次公開招股（IPO）集資額有望高達3,500億港元，東英資管持續籌備新策略與合作伙伴關系，以支援新一代家族辦公室及專業投資人駕馭活躍的資本市場。

與此同時，東英資管屢獲殊榮的中后臺平臺進一步擴展了其合規及投資者關系服務能力，支援新興及成長型基金經理拓展國際業務。這一綜合基礎設施始終是東英資管的關鍵差異化優勢，使基金經理能夠在滿足日益提高的機構標準的同時，專注于投資業績。

行業洞見、內容與社區參與

2025年，東英資管進一步強化了其作為亞洲機構對話“召集人”的角色。其播客節目《Alpha Uncovered》發布了12集新內容，邀請機構投資者、資深基金經理及行業專家參與，使公司的內容庫擴充至超過40個視頻。

與此同時，東英資管在其新辦公地址舉辦了10場行業研討會議，并參與了香港、上海及深圳超過40次合作交流，鞏固了其作為亞洲投資人與基金經理生態系統核心的地位。

展望未來

展望2026年余下時間，東英資管將繼續致力于擴展行之有效的模式，深化與投資人的關系，并為持續跑贏市場的基金經理提供支援。通過結合機構級基礎設施、區域洞察力以及不斷擴大的全球網路，東英資管已蓄勢待發，助力譜寫亞洲另類投資版圖的新篇章。

-完-

剛剛過去的2025賽季，辛納表現堪稱驚艷，一舉斬獲包括澳網、溫網及ATP年終總決賽在內的6項賽事冠軍，且闖入全部四項大滿貫決賽，憑借這一高光戰績，他強勢開啟2026賽季新征程。而中國賽場更是辛納的"幸運賽場"，他曾直言"中網是我職業生涯的轉折點"，2023年的中國網球公開賽奪冠為他開啟全新成長階段；2024年他問鼎上海ATP1000大師賽，并于當年提前鎖定ATP年終世界第一。2023-2025三年間，辛納兩度捧起中網"中國之杯"，在華賽事成績單累計達到3冠1亞，中國賽場也成為其職業生涯的重要里程碑。

此次安聯與辛納的攜手，核心源于雙方高度契合的價值觀，二者均秉持堅韌不拔、追求卓越的信念——通過嚴謹的籌備、強大的心理素質和專業的團隊協作，在各自領域始終保持最高水平的穩定發揮。這一理念既是辛納馳騁賽場的核心信條，也與安聯的品牌使命深度契合：為個人與企業發展的保駕護航，守護未來，讓人們對明天滿懷信心。

作為全球最具價值的保險品牌，安聯此次布局也進一步拓展了在體育領域的合作版圖。網球運動在安聯核心市場的受歡迎程度僅次于足球，辛納個人全球粉絲數約3億，ATP世界巡回賽的全球粉絲群體更是高達10億，龐大的粉絲基礎將助力安聯在核心市場進一步增強品牌認知，深化與全球消費者及客戶之間的情感聯結。而此次合作的核心主旨，更是聚焦兒童與青少年成長，通過教育與體育為他們創造更多成長、健康發展的機會，助力其贏得未來。

揚尼克?辛納表示："我非常榮幸能與安聯達成此次合作。多年來我深刻體會到，無論在賽場還是生活中，成功都源于堅韌的意志、充分的準備，以及勇于突破舒適區的決心。每一次成就的背后，都離不開團隊的支撐，他們一路鞭策我、支持我，日復一日深耕細作，助力我在賽場內外不斷成長。我深知安聯與我秉持相同的愿景，期待與他們攜手同行，尤其希望通過與我的基金會合作，開展更多有意義的事。"

安聯集團首席執行官奧利弗?貝特表示："信任是安聯的核心使命，我們始終致力于賦能個人與企業，共創美好未來。能與揚尼克攜手，我們倍感榮幸。他真誠、堅韌、追求卓越的品質，與安聯的品牌價值觀高度契合。此次合作將進一步豐富安聯的體育合作版圖，也彰顯了我們助力下一代挖掘潛能的堅定決心——讓孩子們滿懷信心與樂觀，從容面對瞬息萬變的世界。我們將以信任為基石，攜手共創共贏的未來。"

此次合作中，雙方以"始終相伴，全心服務"(We're here to serve)為核心合作理念，凝練了彼此相融相通的精神內核與價值觀。未來，辛納將以安聯全球品牌大使的身份，領銜參與安聯系列品牌宣傳活動，這一合作理念也將隨活動觸達全球各地的客戶、員工、渠道合作伙伴及粉絲群體。同時，安聯還將對揚尼克?辛納基金會給予大力支持，助力基金會推行各類公益項目，以教育和體育為抓手，賦能兒童探索世界、找準自身定位，讓更多孩子擁有實現成長與發展的機會。