2026年的中國AI產業,正處于后Scaling時代的范式切換臨界點:過去三年,行業依托超大規模算力集群的持續投入,完成了大模型從參數規模競賽到基礎能力普惠的技術驗證,將“大模型可用”的技術可行性轉化為全行業的基礎設施級能力。
當下,全球AI算力資源分布高度不均、跨境數據合規門檻持續抬升。傳統AI企業出海往往要面對海外力采購成本高、本地生態拓展慢的雙重困境。Token經濟正在跳出“短期風口”的標簽,成為重塑AI全球化商業模式的核心引擎。東盟國家憑借快速增長的數字經濟市場、開放的產業環境以及廣闊的應用場景,正成為AI應用和Toke產業落地最活躍的海外市場之一,也讓中國—東盟合作迎來了嶄新發展機遇。
7月18日,WAIC 2026世界人工智能大會期間,“算電協同×Token工廠——東盟綠色智算與AI創新生態大會”隆重舉行。七位來自人工智能產學研的一線嘉賓,以“Token經濟如何重塑AI商業模式與面向東盟的出海路徑”為主題,圍繞綠色算力建設、產業生態協同、AI商業化應用及中國—東盟合作等議題展開研討,他們分別是:全國工商聯人工智能委員會常務秘書長、廣西人工智能產業聯合會特邀顧問范叢明,廣西大學副校長趙雙良,人民數據副總經理兼技術總監劉文中,馬來西亞拉曼大學資訊與通訊科技學院院長、教授劉紹瑜,國家發展改革委能源研究所能源系統中心副主任劉堅,火山引擎廣西業務負責人岑煥輝,五象云谷有限公司副總經理李雙磊。

以下是圓桌文字實錄,希望能夠給你帶來更多的啟發與思考。
01Token經濟如何重塑AI商業模式范叢明:今天這場圓桌我們要同時回答兩個時代的命題,一個是往內看,到底Token經濟如何重塑AI的商業模式?第二個是往外看,聊一聊Token面向東盟的出海路徑。第一個問題我先拋給劉主任,作為國內AI算力Token研究的專家,您如何看待Token這種新型算力的商業模式?
劉堅:我從能源的角度理解,Token工廠或者它的產品有多元的價值,底層是電力,中層是算力,再疊加上層的模型,最終產出產品。Token其實也映射了電力行業的諸多特征:部分Token服務采用分時計價,不同時段價格不同,這與電力成本波動密切相關;Token還帶有綠色屬性,其來源是風電、光伏還是火電,決定了綠色的差異性。
但整體來講,Token定價比電力更加復雜。比如,一千瓦時電能的價值很清晰,但同樣一個Token,可能不同模型產出的價值差異就很大。又比如電力可以通過儲能調整,但調節算力或者Token還要考慮芯片和服務器的利用率,需要考慮的因素有很多。但總而言之,能否提供更清潔,成本更低,更靈活的Token服務,體現了企業的核心競爭力。

(國家發展改革委能源研究所能源系統中心副主任劉堅)
范叢明:文中總目前在參與標準化Token的制定,從城市詞元工廠的建設,也想請您幫我們分析Token從產業的概念,到我們國家基礎設施最關鍵的一步,是什么?包括標準化的詞元和Token本質的區別在哪?
劉文中:詞元,現在已經上升到智能時代的價值錨點。2026年3月,國家數據局局長劉烈宏正式將Token定名為“詞元”,經全國科學技術名詞審定委員會審定,是一個從學術推薦到國家正式定名的嚴謹過程。詞元的定位是“技術的供給和商業需求的結算單位”。現在詞元已經納入了國家的政策體系。具體體現在:3月,國家數據局正式定名“詞元”;5月,國家數據局召開“詞元經濟”專題研討會;5月底:國家發改委和市監總局聯合發布《人工智能計量體系和能力建設指引》,明確詞元要“可計量、可比較、可追溯”,涉及市場公平性。6月,一份《關于推進行業高質量數據集建設行動的實施方案》的國家文件中寫入“探索詞元交易新模式”。
我們可以看到,Token市場爆發性增長。今年3月份詞元的日均調用量已經突破140萬億,與2024年相比,增速超千倍,而且這個速度還在以300%的速度增長,有預測,今年年末最少日均調用量突破800萬億。同時,詞元的經濟效益已有落地案例,人民網與環保部合作的“綠精靈”智能體,原來專家審核一份300頁環評報告需要3至5天,使用后縮短為20分鐘,且能發現專家遺漏的問題。
市場上的Token和現在所謂的詞元Token有什么區別,這個有必要說明一下。在3月份定義詞元經濟之前,Token更多是指數字貨幣,加密數字資產,數字貨幣是國家明文禁止的。但是今天提的詞元,更多是一個AI的計量單位,它是一個服務貿易,而不是一個金融產品,詞元是國家大力鼓勵的,這個紅線大家要了解。

(人民數據管理(北京)有限公司副總經理兼技術總監 劉文中)
范叢明:趙校長是廣西大學人工智能學院的首任院長,也獲得過全國產業合作的多個創新獎,同時簽訂了多個產業合作的項目。在您看來Token的領域,學術界、產業界需要聯合突破的一些核心問題是什么?
趙雙良:今年Token經濟發展非常迅猛,今年可以說是Token經濟的元年。就像以前大家離不開電,后來離不開網絡一樣,在不久的將來我們就離不開Token。大學、學術界跟產業界的協同可以在三個層面推進。
在技術層面,可聚焦電算協同,分布式算力納入統一調度框架的運行機制;商業層面,厘清AI Token經濟的底層模式,建立全行業統一標準與全國公允定價體系,建立全球化落地路徑;法律監管層面,明確Token兼具技術屬性與價值載體的雙重定位,構建全鏈路價值觀監管機制、大模型優劣量化評估體系,完成不同收費模式的合規性規范。總的來講,我覺得高校、學術界可以在技術層面、商業層面和法律層面進行研究,和產業合作,一起推動Token經濟高質量發展。

(廣西大學副校長 趙雙良)
范叢明:下一個問題想請問劉院長,劉院長是長期負責馬來西亞拉曼大學資訊與通訊學院的院長,也是中馬合作人工智能重要的推動者。想請教您,馬來西亞在這一輪里面如何擁抱Token經濟?
劉紹瑜:其實以東盟的角度來看,我會覺得Token經濟是一個機遇,當然也面對一定的挑戰,有可能是一體兩面的事。其實東盟,有很多國家并不具備高端算力,也沒有設備及高端的AI應用場景,這是短板。有了Token經濟之后,我們利用Token的方式,即使是東盟國家包括馬來西亞的一些中小型企業、跨境電商,還有自媒體,甚至教育工作者,其實可以用更低的門檻使用這些供應級的AIGC能力。這是從輸入的角度。
從輸出的角度,馬來西亞甚至整個東盟,我們有多種語言,多種文化,這些其實都是非常豐富的資源。以往在沒有Token經濟之前,這些都沒有辦法標準化、量化或者商業化。有了Token經濟之后,我們跟廣西大學,跟廣西民族大學都有這方面的合作。Token經濟,可以把這些本來沒有太大經濟價值的文化語言,甚至法律,轉化成具有非常大經濟價值的一個Token經濟模式。
從馬來西亞來看,我們樂見其成。從拉曼大學,我們也要感謝潤建給拉曼大學的一些支持,最重要的是,我們必須要有了解本地文化語言的人才,同時又了解Token經濟的人才,才可以實地把這些語言文化的資源變成經濟的價值。總的來說,輸出、輸入,互通互融,我們希望以后看到更多中馬的合作。

(馬來西亞拉曼大學資訊與通訊科技學院院長、教授劉紹瑜)
范叢明:下面有請來自北京火山引擎的煥輝總,第一個推出多模態 Token差異化的計費,按照Token模式,為什么能在賽道中先跑贏跑通呢?
岑煥輝:在廣西,我們跟潤建和五象云谷,在Token工廠,我們的豆包大模型SeeDance2.0也開展了很廣泛的合作。用Tokens來對視頻生產進行計費,分幾種,按時長收費,按秒或者按積分收費,或者按Token來收費。為什么會按Token收費?我們叫作“天時地利人和”,它是技術發展到這個時候的必然狀態,技術發展到這個程度,成本降至可商業化水平。每一個AI視頻的生成,所消耗的能源或者GPU的能力,其實都跟每一個視頻的幀率、分辨率、時長有關,只有以Token計費,相當于統一度量衡,我們才能夠做商業化ROI的測算。同時,Token很適合視頻生成或者加工。視頻二創/編輯消耗Token少,文生視頻/圖生視頻消耗Token多——Token讓不同場景有了可比較的計量標準。

(北京火山引擎科技有限公司廣西業務負責人 岑煥輝)
范叢明:五象云谷作為算力提供者,過往行業缺乏統一計量單位,算力需求波動分散、連續性不足。如今潤建打造出獨具特色的國際化模式,下面有請雙磊總分享觀點。
李雙磊:其實潤建和五象云谷做Token,就是要追求極致的Token性價比。根據2026年5至6月OpenRouter數據,國外GPT、Gemini、Claude等模型每百萬Token售價,與中國模型對比——中國模型售價僅為國外的二十分之一到三十分之一。這也是潤建,包括五象云谷要做Token工廠,要做Token出海的原動力,我們覺得出海還是一片比較好的市場。
針對算力這塊,包括Token這塊的布局,潤建還有五象云谷做了四方面的布局。算力基礎設施方面,已建成廣西南寧唯一可承載高等級智算的算力中心,一期6萬平方米,二期同步建設約12萬平方米。能源儲備方面,已申請自建220變電站,智算中心能源儲備超過400兆瓦,從源頭解決電力問題。網絡鏈路方面,在廣西自治區和南寧市支持下,面向東盟的數據出海鏈路已打通,并已完成封閉測試閉環。人才儲備方面,在通信、能源、算力領域均有長期沉淀,覆蓋從基礎設施建設、算力集群搭建、算力調度、開源模型部署到Token平臺聚合的全鏈條。

(五象云谷有限公司副總經理 李雙磊)
范叢明:在Token體系下,算力是重要支撐,模型本體同樣意義重大。我們在大語言模型上用的是豆包,視頻模型用的是SeeDance,最好的模型加最好的算力,最安全的通訊方式,我覺得才是潤建的核心特色。
02 Token面向東盟的出海路徑范叢明:第二輪我們把視角轉向國際化,聊聊東盟的出海路徑。首先請趙雙良校長,出海第一步要回答從哪里去?從哪里出?我想請趙校長分析一下,Token產業出海東盟,廣西在其中的核心樞紐價值。
趙雙良:廣西的核心樞紐價值,主要體現在四個方面。第一個是區位優勢,我們廣西有一句話,叫打開門是越南,走出去就是東盟。廣西與東盟文化相近,使得東盟國家對廣西輸出的產品“自然而然就會有心理認同感”。第二個基礎設施優勢,廣西正大力發展風電、核電。第三,廣西也有面向東盟的數據進出口局,使得廣西的數據能直接到東盟,不用繞道。原來數據的延遲大概150毫秒,現在到25毫秒,使用戶的觀感非常好。最后是政策優勢,廣西最近兩年大力發展人工智能,提出了北上廣深研發、廣西集成、東盟應用的發展策略,孕育了一批優秀的企業。潤建也是在這個大的浪潮里發展起來的一個非常負責任的企業。總的來講,面向東盟發展Token出海,廣西是一個非常好的選擇。
范叢明:選對出海的通道只是第一步,落地過程中,東盟各國的文化,價值體系的差異會帶來巨大的考驗。我想請文中總幫我們分析一下,對文化、觀念、形態的差異,中國企業出海東盟,需要注意什么?
劉文中:人民網自2023年起打造國內主流價值語料庫,2024年入選國家數據局高質量數據集。人民網的輿情業務是國內最早的輿情大數據業務,在意識形態領域有深厚積累。
中國企業出海東盟,建議把握“出海三原則”:原則一,讀懂政策。面向東盟不是面對一個市場,而是11個不同市場,各國對隱私數據、敏感數據的定義各異。需參照中國—東盟自貿協定3.0版數字經濟板塊的頂層框架,以及2026年1月數智部長會議的行動綱要。原則二,搭建體系。基于國家數據要素三年行動計劃中的“可信數據空間”概念,構建“跨境可信數據空間”——基于共識規則、連接多方主體、實現數據共享共用的數據基礎設施。從國內城市可信空間、行業可信空間到跨境可信空間,形成中國到東盟的平臺體系框架。原則三,共享價值。中國在主流價值語料、主權語料方面有經驗,但出海時容易引發“中國把數據拿走了、價值留不下來”的輿論擔憂。應對方式是“數據不出域、可用不可見”,留下基礎設施和本地化人才,確保價值共享。人民網人民數據要做“政策的翻譯器、價值的連接器”,推動數據“更合規、更合情、更合理地流轉”。
范叢明:雙磊總,能否簡要介紹一下潤建過去的布局?
李雙磊:南寧市是全國第二個“來數加工”試點城市,五象云谷產業園是全國第二個“來數加工”試點園區,該鏈路已通過網信辦等部委的驗證閉環。潤建在通信、能源、算力三大領域均有深厚人才積累,覆蓋從基礎設施建設到算力集群搭建、算力調度、開源模型部署、Token平臺聚合的全鏈條,“這也是我們能面向東盟出海的一個重要的保障。”

范叢明:要實現Token東盟出海,必須值得關注的點還有哪些?
劉堅:未來如何使得我們的Token工廠更好地響應電網的需求,減少Token工廠對電網的沖擊,可能也是衡量Token工廠競爭力非常重要的因素。
劉紹瑜:潤建股份在馬來西亞開展了大量工作。與拉曼大學及南寧師范大學,共同建設了“中國(廣西)-馬來西亞具身通感AI聯合實驗室”,共同探討教學內容優化與師資培訓等。企業出海東盟遵循“人、物、事”的路徑:
人即人才,東盟當前缺乏實際的教學內容和師資。必須共同培養本地人才,提升教學內容,培訓學生。物即設備與實驗室,設立聯合實驗室,從小項目開始做起,與本地學生和教師建立互動聯系,逐步帶動企業在當地的影響力。事即事業,為在地專家和培訓出來的學生,提供事業發展通道——從實習到就業,形成完整閉環。假如打通了人、物、事之后,我會覺得整個合作就會非常緊密聯結在一起。
范叢明:請煥輝總,一句話講講今天的感受。
岑煥輝:無論是個人還是工作方面,我們要把Token工廠這個概念推廣出去,讓大家都能擁抱大模型,然后擁抱Token。
范叢明:圍繞著Token經濟如何重塑AI商業模式,與面向東盟的商業探討,我提煉了大家的共識,大概有三點。
第一個共識,Token經濟正全面重塑AI的商業模式,這里應該說不是風口,應該是一種范式的轉移。
第二個共識,Token出海東盟正在走出一條從通道到合規,從人才到市場完整的鏈路。
第三個共識,本地化的人才和創業生態的建設,是長期發展的核心,而校企協同是關鍵。
最后讓我們以熱烈的掌聲,感謝各位嘉賓的分享,也感謝聆聽,本次圓桌論壇到此結束,謝謝大家!

從世界工廠到全球算力池,中國的出海邏輯正在被徹底改寫。如果說過去數十年中國靠實體商品出口贏得全球市場,那么未來,Token出海將成為中國數字經濟走向全球的核心名片。