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強生發布首份《歸屬感:多元化和包容性影響力報告》

公司認為,在歸屬感文化和多元化團隊推動下,多元化和包容性成為業務創新的重要驅動力。
強生
2019-10-16 13:27 8000
全球具綜合性、業務分布范圍廣的醫療健康企業強生日前發布《歸屬感:多元化和包容性影響力報告》(《影響力報告》),展現自公司成立130多年來,多元化與包容性戰略理念持續驅動創新,推動業務發展實現重要成果。

上海2019年10月16日 /美通社/ -- 全球具綜合性、業務分布范圍廣的醫療健康企業強生日前發布《歸屬感:多元化和包容性影響力報告》(《影響力報告》),展現自公司成立130多年來,多元化與包容性戰略理念持續驅動創新,推動業務發展實現重要成果。報告通過敘述協同合作帶來的成就,以及個人故事等,展示了強生13萬5千多名員工共同踐行對包容性的承諾,不斷發揚公司精神,全力以赴服務患者、客戶和消費者的福祉。

強生公司執行副總裁、首席人力資源官方培德(Peter Fasolo)博士表示:“我們相信,員工發揮真實自我的特性,能激發創新,為當今世界所面臨的挑戰帶來創新解決方案。強生百年前成立以來,多元化和包容性就是我們不斷獲得成功的一個要訣。在全球同事的共同努力下,強生積極打造多元包容的工作場所。本報告的發布將進一步介紹這些動人故事,我們很榮幸與大家分享。”

強生全球多元包容事務負責人Wanda Bryant Hope表示:“將多元化和包容性貫徹到商業運營中十分重要。這并非例行公事,或簡單歸結為某個舉措或項目,而是深入到業務運營的每個組成部分。該報告以生動的案例,介紹了強生如何運用這一準則,為全球的患者、相關方和客戶等帶來意義深遠的改變。在推動多元文化的進程中,我們為所取得的成就深感自豪,也很榮幸因此獲得全球知名機構的認可。但我們知道,還有更多工作需要做。”

《影響力報告》要點包括:

  • 臨床試驗多樣性:強生公司對其臨床試驗方法進行戰略調整,重在向我們所在的多元化社區宣介參與的重要性。在公司進行的紅斑狼瘡LOTUS試驗中,迄今有約38%的參與者來自少數群體(高于行業平均水平12%)。
  • 供應商多樣性:強生作為十億美元圓桌會成員,每年投入10億美元支持女性和少數群體的業務。
  • 培育包容化社區:強生2萬多名員工參與了公司在全球300個員工資源組織 (ERG)的一項或多項活動。這些小組有效連接各地員工,激發團體激情,為業務發展提供了重要的多元包容見解,并為公司全球十多萬名員工提供了支持多元包容的工作環境。
  • 消除無意識偏見:強生全球超過10.5萬名員工完成了消除無意識偏見的培訓,占公司員工數超過85%,其中包括95%的帶人經理。
消息來源:強生
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