omniture
<center id="kgssg"></center>
<center id="kgssg"><wbr id="kgssg"></wbr></center>
<noscript id="kgssg"><option id="kgssg"></option></noscript><optgroup id="kgssg"><wbr id="kgssg"></wbr></optgroup><optgroup id="kgssg"></optgroup>
<optgroup id="kgssg"><div id="kgssg"></div></optgroup>
<center id="kgssg"><div id="kgssg"></div></center>
<center id="kgssg"></center>

浪潮李冠聰:“數字國資”成國資國企高質量發展加速器

2020-05-21 12:11 8326
2020年5月14日,浪潮集團國資國企在線監管產品架構師李冠聰進行了《“數字國資”,加速國資國企高質量發展》的線上課程直播,共同探討浪潮云ERP如何助力各級國資委及國有企業實現數字化轉型,以“雙輪驅動”助力構建國資監管大格局。

北京2020年5月21日 /美通社/ -- 面對突如其來的新冠疫情,國有企業發揮了極大的支柱作用。后疫情時代,數十億級的新基建投資計劃彰顯著國家以高質量發展促進經濟增長的堅定決心,國有企業將更大發揮產業帶動引領作用。新形勢、新要求下,如何運用云計算、大數據、人工智能等新技術優化國有資本布局、防范國有資本風險、實現國有資產保值增值、降低疫情對國有經濟發展的影響是各級國資委與國有企業面臨的重要課題。

2020年5月14日,浪潮集團國資國企在線監管產品架構師李冠聰進行了《“數字國資”,加速國資國企高質量發展》的線上課程直播,共同探討浪潮云ERP如何助力各級國資委及國有企業實現數字化轉型,以“雙輪驅動助力構建國資監管大格局。

數字國資,后疫情時代國資監管工作的不二選擇

2019年底,為落實我國“增強國有經濟競爭力、創新力、控制力、影響力、抗風險能力,做強做優做大國有資本,形成以管資本為主的國有資產監管體制”的重要指示要求,國務院國資委下發了極為重要的35號文件,提出2021年底前構建覆蓋中央、省、市三級國資委和所監管企業的全國性國資國企在線監管系統,推動國有資產監管實現制度完備、標準統一、管理規范、實時在線、精準有力,以信息化助力國資監管大格局構建,形成國資監管一盤棋。

面對突如其來的疫情,中央企業一季度營業收入同比下降11.8%,超過8成企業營業收入下滑。在面臨營收下降、成本加劇等問題前,國務院國資委提出“三穩四保一加強,多措并舉降低疫情影響。與此同時,運用國資國企在線監管系統建設形成的3+N國資大數據隨時動態掌握企業經營數據、投資布局、安全生產、重大項目、風險預警、黨的建設等重要信息,為國資委分析研判疫情下的企業經濟運行和精準施策帶來極大幫助。

數字化,不僅支撐著疫情防控,也在疫情下支撐著各行各業的蓬勃發展。浪潮集團董事長孫丕恕在人民日報刊發署名文章《更好實現數據共享》中指出,提升國家治理能力現代化水平,數字政府將發揮重大作用,其中關鍵是實現數據共享。此次疫情,在無形中加速了國資國企在線監管系統的建設的步伐和決心,各省市國資委也如雨后春筍般推動系統建設,同時也帶動了企業利用此次疫情重新審視自己的IT架構,將智能化技術更好地融入其中。

“數字國資”帶動“數字國企”,雙輪驅動助推國企改革轉型升級

管資本下,國資委與國有企業集團總部的信息化同時面臨著轉型升級。李冠聰表示,管資本的核心之一是放管結合,國資委在下放部分權責事項授予企業自主經營決策的同時,會更加突出對企業的監管和服務,確保企業接得住、行得穩、管好。國資監管數據采集方式就要由傳統的填報式轉變為將來的對接式,通過國資委系統與企業系統的互聯互通提升監管數據的真實性、準確性、及時性,從而保障國資監管工作的針對性和有效性,這也是本次國資國企信息化升級的重大變化。他闡述,按照35號文要求,各級國資委要重點做好“三重一大”決策運行、大額資金支出動態監測、財務、產權、投資、責任追究等應用建設,同步推動國有企業集團管控信息化協同提升。重視大數據、全業務、智能化、可視化、標準化、平臺化、國產化等新技術運用。

在企業端,已經發展了多年的集團管控,則需要補充管資本相關的內容,例如戰略管理、投資管理、產權管理、法人治理、三重一大、風險內控,黨建等,并與財務共享、資金管理、電子采購、人力資源、企業大腦等經營管控系統相互銜接,為集團總部進行戰略規劃與實施、規范二三級企業運營管理、服務領導決策提供支撐,實現集團管控信息化協同提升。

數字化是國資國企在線監管系統建設的核心與保障。“數字國資帶動數字國企,通過雙輪驅動實現國資國企數據的橫向聯通和縱向貫通。天津市國資委作為國務院國資委大額資金系統建設的試點單位,積極響應中央要求,在疫情期間加快智慧國資系統建設,通過一體兩翼三機制的有效方式,以“互聯、互通、互信、互融”為建設原則,不僅在國資委端建立了統一的智慧國資大數據平臺,同時帶動近40戶市屬企業開展三重一大、資金管理、投資管理等集團管控信息化協同提升,用數字化加速推動天津國資國企高質量發展。天津港、天津食品、天津能源等市屬企業更是通過IT規劃建立了全面完整的集團管控信息化體系。數字化已成為疫情下企業管理發展不可或缺的有效工具。正如浪潮集團執行總裁王興山所言,疫情期間,企業對數字化工具產生的爆發式需求和由此形成的使用習慣、工作模式、數字化覺醒,疫情之后將繼續和深化,可以運用數字化手段轉

浪潮“云+數+AI”智慧國資硬科技,助力構建國資監管大格局

浪潮云ERP深耕國資國企在線監管信息化十五年,已為天津、山東、重慶、江蘇等八個省級國資委和數十個市級國資委提供國資監管信息化服務。在構建國資監管大格局、推進國資監管一盤棋的大背景下,國務院國資委郝鵬書記在浪潮集團調研時提出,希望浪潮自主研發的國資國企在線監管系統能夠復制到全國,助力大格局一盤棋,為深化國有企業改革保駕護航。

浪潮云ERP運用云計算、大數據、人工智能、微服務、全國產等新一代信息技術,圍繞以管資本為主構建的“數字國資”能夠實現對所屬企業的實時在線監管,建立全業務、全級次的綜合一體化平臺。以決策分析智能化、業務流程一體化、監管數據共享化形成一大中心、兩大中臺、三大應用群的國資大數據總體架構滿足國務院國資委系統對接要求,打造數字國資。

數字化推動管理進步,管理進步驅動高質量發展。此次疫情事件,人們紛紛認識到數字化轉型的必要性和重要性,越早轉型越能快速積極應對時代的變化,通過管理升級和數據驅動,助力國資國企高質量發展

欲瀏覽更多信息,請登錄公司官網:http://www.inspur.com/

消息來源:浪潮集團
China-PRNewsire-300-300.png
相關鏈接:
全球TMT
微信公眾號“全球TMT”發布全球互聯網、科技、媒體、通訊企業的經營動態、財報信息、企業并購消息。掃描二維碼,立即訂閱!
collection
<center id="kgssg"></center>
<center id="kgssg"><wbr id="kgssg"></wbr></center>
<noscript id="kgssg"><option id="kgssg"></option></noscript><optgroup id="kgssg"><wbr id="kgssg"></wbr></optgroup><optgroup id="kgssg"></optgroup>
<optgroup id="kgssg"><div id="kgssg"></div></optgroup>
<center id="kgssg"><div id="kgssg"></div></center>
<center id="kgssg"></center>
久久久亚洲欧洲日产国码二区