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上海2020年12月24日 /美通社/ -- 近日，國際獨立第三方檢測、檢驗和認證機構德國萊茵TUV大中華區（簡稱“TUV萊茵”）舉辦了“ISO/TS 22163管理體系特色項目管理過程專題講座”。來自軌道交通行業上下游百余位企業負責人，通過學習項目管理的三大要素、五大過程組和十大領域，進一步提升管理能力，從而提高企業管理效益和盈利能力。
TUV萊茵舉辦ISO/TS 22163管理體系特色項目管理過程專題講座
ISO/TS 22163是幫助軌道交通行業組織績效走向卓越的管理體系標準，導入ISO/TS 22163管理體系是戰略性決策，不僅能幫助軌交企業提升核心競爭力，還能夠降低運營成本，為產品可靠性和安全性提供系統保證。
TUV萊茵大中華區管理體系服務副總經理劉忠華
在為期兩天的講座中，TUV萊茵大中華區管理體系服務副總經理劉忠華結合多年的審核認證經驗，圍繞ISO/TS 22163標準對項目管理的要求、項目管理過程對獲得金銀牌證書的影響、中小企業項目管理的實施要點、PMP項目管理工作要點等話題進行了深入講解，幫助軌交企業提高項目管理實施的有效性。
作為全球領先的技術服務商，TUV萊茵在軌道交通質量管理體系認證領域擁有豐富的項目經驗。目前，TUV 萊茵已成為國內外各大軌道交通企業、通信信號企業及其供應商的合作伙伴，為軌道交通行業企業管理水平與從業人員技術提升提供重要支持。
