上海2023年6月29日 /美通社/ -- 近日，友邦人壽人才開放日活動在友邦大廈舉行。來自中歐、復旦、交大的MBA學子相聚外灘，圍繞友邦“健康生態圈、康養生態圈”及相關職業機遇，與友邦人壽首席人力資源官張穎、首席客戶官姜利民等做深入交流。
友邦人壽首席人力資源官張穎在現場分享了圍繞組織、人才、文化三個層面所展開的友邦人才戰略及價值主張。她表示，未來的競爭早已不再是人力的競爭，而是人才的競爭。“以人為本”也成為了和“以客戶為中心”同樣重要的發展原則，其最終目的就是為了讓對的人在合適的崗位上，創造卓越的價值。
組織升級，始終堅持以“人”為本
作為外資險企的典型代表，擁有百年歷史的友邦保險的成功得益于高質量發展的經營策略、對于“長期主義”的堅持，以及持續的創新突破，從而實現對客戶價值和社會價值的創造。
基于長期以來的行業優勢及品牌影響力，友邦保險在人才吸引力不斷提升的同時仍持續關注人才的職業訴求。通過助力人才價值的實現，將進一步形成個體與組織的合力，并落實到企業社會責任的踐行和商業目標的達成上。
不忘初心，方得始終。友邦人壽在2022年展現出了扎實的基本面與強大的發展韌性，直至2023年一季度仍然保持驕人成績。財報顯示，友邦人壽的新業務價值在2023年Q1取得同比雙位數增長。
當然，老牌險企同樣也看到了內外部環境變化帶來的挑戰。今年年初，友邦人壽前瞻性地開啟了“新五年計劃”，以三大核心關鍵詞（客戶驅動、創新驅動、區域發展）及四大戰略支柱（產品與服務、卓越營銷員渠道、卓越多元渠道、地域擴張及差異化策略），激發跨越式發展的新動能。
友邦深信，保險是一個以“人”為核心的行業，始終需要以富有感召力的文化凝聚人、培育人，從而服務人。只有卓越的人才與組織、嚴謹的財務管理、科技賦能和投資能力共同發力，才能迎來企業再上新臺階，續寫投資中國、引領行業的百年輝煌。因此，在公司戰略引領之下，友邦人壽目前正著力推進組織運營模式的升級、人才生態系統構建及文化深耕，以孵化與培育“業內最頂尖的卓越人才”。
友邦人壽首席人力資源官 張穎
面向未來，直擊高端人才擇業痛點
事實上，作為雇傭關系的另一面，人才在擇業過程中也面臨著許多痛點。高端人才往往擁有高遠的職業理想，他們渴望為社會做出重要貢獻，希望在卓越的企業平臺中發展，提升個人價值的同時獲得更好的發展機會。此外，多元的工作環境、與精英人才共事，以及擁有更高的“職業天花板”也是他們所追求的。
然而，高端人才在職業選擇中也更容易面臨錯配的風險。因此，在友邦人壽看來，一套完備的人才價值生態體系是實現人才與企業共贏的核心。
張穎在分享友邦人壽未來三年的人才戰略時坦言：“隨著公司業務輻射到更多區域，業務的多樣性與復雜度不斷提升，對于內部人才的需求和機遇也越來越多。我們既需要有足夠的梯隊和面向未來的精英人才來承接，更需要提供一個充滿機會的平臺，讓我們的優秀人才快速成長。”
友邦人壽的人才戰略恰好匹配了人才擇業的特殊痛點。首先，解決“許不許”的問題。張穎介紹，友邦人壽的整個管理架構和體系旨在能夠快速響應人才的職業發展需求，更好地賦能員工，讓大家找到自己施展才華的土壤和環境。其次，落實“能不能”的問題。這指的是能夠讓員工在公司提供的生態系統里與公司共生長。然后，回答“愿不愿”的問題。友邦的文化、價值觀和思維模式正是為了激發員工內心深處的認同感，與更多志同道合的人產生共鳴。
而作為雇主究竟能為員工創造什么價值，則需要從更宏觀的視角去看待。友邦人壽正是基于對當下人才擇業需求的洞察，從如何“選行業、選公司、選文化、選團隊、選發展”五個部分進行解構，以此展現公司所倡導與堅守的人才價值觀，也代表了公司愿與大家攜手共成長的承諾 -- 更好才正好。
友邦保險全新員工價值主張“更好才正好”
踐行愿景，推動人才高質量就業
友邦人壽立志“成為中國最受信賴的保險公司”，以切實行動推動人才實現更高質量就業，踐行社會責任與擔當。企業社會責任是內涵不斷豐富、外延不斷擴展、富有創造性和開拓性的長期實踐，是企業經濟價值、社會價值和品牌價值的集中體現。以友邦為代表的頭部外資險企，自覺將自身創新創造融入時代發展，努力探索社會責任的多維建設，以此塑造和鞏固高度負責的行業典型代表形象。
張穎表示，“這意味著更健康的職場生態和更豐富的發展機會。同時，我們也將加碼資源投入，讓員工更加明確自身發展路徑、把握更多學習資源。我非常期待看到更多優秀的人才能夠在友邦的平臺上不斷歷練、突破自我。因為我們堅信，走對的路、做對的事、用對的人，好的結果自然來。”
