上海2026年7月16日 /美通社/ -- 近日，由藍科中國聯合上海上市公司協會、蕪湖上市公司協會聯合發起的「知行致遠?走進蕪湖」上市公司高端制造業深度研學會圓滿舉行。
本次活動各方鼎力協同與深度賦能：上海上市公司協會、蕪湖上市公司協會統籌整合優質參會資源、精準聯動上市企業圈層，有序組織會員單位CFO及財務負責人參與交流；埃夫特智能機器人、奇瑞汽車兩大蕪湖高端制造標桿企業全方位開放核心產線、研發實驗室，分享智造升級、全球化財務治理與業財一體化實戰經驗；作為活動核心發起與專業賦能主體，藍科中國依托全球先進財務管控技術與本土落地實戰經驗，有效搭建起高端制造行業財企互通、產業協同、經驗共享的優質橋梁。
圖片信息：走進埃夫特智能機器人
Day1走進埃夫特智能機器人：聚焦國產機器人智造與海外財務管控
研學首日，參會嘉賓一行走進埃夫特智能機器人，先后參觀企業技術創新展示中心、機器人核心研發實驗室，觀摩國產機器人研發創新、智能生產、AI工業場景落地全過程，深度了解企業全產業鏈自主可控的發展布局與制造數字化實踐成果。
在會議分享環節，上海上市公司協會秘書長虞紅、藍科中國合伙人潘利俊分別致辭，對參會嘉賓表示感謝，并指出跨界研學對推動上市公司財務與業務深度融合具有重要意義。
埃夫特智能機器人股份有限公司副總經理、董事會秘書兼財務總監康斌帶來主題分享，深入剖析科技企業出海面臨的政策壁壘、地緣風險、經營管控等核心挑戰，并結合埃夫特全球化經營實戰經驗，拆解了海外ERP系統選型與多源數據整合方案，為出海企業財務合規管控提供了可落地的實戰參考。
圖片信息：康斌（左），王玉（右）
藍科中國合伙人王玉圍繞上市公司合并報表數字化轉型核心議題展開深度分享，她提出四個思辨問題："上市公司合并報表能否每月完成？是否有必要每月完成？報表應達到何種詳細程度？如何高效落地月度合并管控？"她從各個視角給與會嘉賓帶來解讀和思考。
同時，王玉結合藍科深耕財務數字化的實戰經驗，詳細分享上市公司合并報表信息化建設的實踐路徑與核心難點，重點解讀藍科賦能埃夫特智能機器人、奇瑞汽車等頭部制造上市公司搭建智能合并報表體系的落地案例。
Day2走進奇瑞汽車：探秘民族車企的全球化之路
研學次日，嘉賓們走進奇瑞汽車數字化展廳，透過影像與展品，重溫奇瑞從"小草房"創業到全球化集團企業的奮進歷程。隨后，大家深入整車智能制造車間，實地觀摩組裝車間高度自動化的流水線作業，近距離感受中國汽車工業的智造實力。
在主題分享環節，奇瑞汽車財務中心副總監聚焦企業全球化發展布局，詳細分享奇瑞汽車在海內外供應鏈財務協同、集團全域合并管控、數字化業財一體化體系搭建的落地成果，介紹了大型制造集團如何通過財務數字化打通產銷、供應鏈、資金、核算全鏈路，實現全球化業務的高效管控與價值賦能。
圖片信息：走進奇瑞汽車
安永大中華區審計服務市場聯席主管合伙人湯哲輝帶來專業分享，依托安永最新全球行業大數據，深度剖析復雜國際經濟環境下中國企業出海的合規難點、財務風控要點展開全面解讀。
本次為期兩天的標桿研學活動高效務實、干貨滿滿。未來，藍科中國將持續聯動各地協會、行業標桿企業，持續輸出標桿實踐案例、專業智庫觀點與一站式財務數字化解決方案，推動行業資源互通、經驗共享、能力共建，以數智財務賦能企業高質量、可持續發展。
