北京2021年1月29日 /美通社/ -- 2020年底，豆神教育的剝離轉型操作引發了大量關注。“從公司的角度，我們希望能加速剝離信息安全業務，盡快成為純粹的教育企業，聚焦一條賽道，給公司和所有投資者一個新的開始。”豆神教育董事長池燕明表示，盡管剝離的過程中會對上市公司帶來短期陣痛，但公司上下一致認為，這是最好的選擇。“長痛不如短痛”陸續剝離了幾個對上市公司業績影響不大的子公司后，豆神教育轉型來到了“傷筋動骨”的關鍵階段。
2020年11月，豆神教育將子公司江南信安全部股權以2.5億元進行剝離。本次資產剝離引來了監管層的關注和市場人士的熱議。“我認為長痛不如短痛。”池燕明表示，快速剝離確實會給上市公司經營帶來短期大幅波動，但如果長期慢慢解決，看似對公司短期影響不大，但這些缺乏公司資源支持的業務將對上市公司產生長期的負面影響，并拖累公司轉型。公司還將繼續剝離對公司凈利潤貢獻不大，甚至是負貢獻的信息安全資產。
在目前上市公司全面聚焦教育事業的大背景下，信息安全業務在人才和資金方面已經得不到太多支持。公司旗下部分信息安全資產甚至已經開始拖了公司的后腿。池燕明表示，“不果斷抉擇的話，原本資質較好的信息安全資產不但得不到發展，公司的教育業務也無法全力聚焦。我們從2018年開始轉型，今年將成為最關鍵的一年。也希望市場和投資者們能夠給公司一些時間和耐心，公司上下也對大語文賽道充滿了信心。”豆神教育的非教育業務剝離今年還將繼續，公司希望能夠在2021年底徹底完成非教育業務的出清，從而真正做到聚焦。
“啃最難啃的骨頭”
“在所有學科里，語文是最難的：難以標準化、難以短期見效、難以準確描述水平和能力，但我們就是要啃最難啃的骨頭。”豆神教育總裁、豆神大語文創始人竇昕表示，目前數學、英語學科在國際、國內均有成熟、系統化的評測標準，而語文學科壁壘高，評價標準始終不夠明確、清晰，語文的全面自動診測是個難點，也是校內外語文教育的痛點所在。在竇昕看來，自己正在做一件“難而正確的事”。
豆神教育自主研發的語文學科AI評測系統將于2021年發布。該測評系統將填補目前國內語文教學缺乏較為權威的評測手段的空白，在日常教學中，也能通過系統準確定位知識點薄弱項，智能推薦個性化學習方案。事實上，偏“冷門”的語文課外輔導恰恰給了豆神教育極大的市場空間。根據中國產業信息網研究數據，在已接受培訓的用戶中，數學滲透率已超46%，英語滲透率更是超過80%，而語文滲透率僅為22%左右。
打造口碑和信任
線下教育為主的豆神教育也不免受到疫情波及。公司將大部分線下課程轉移至線上授課，并針對線上教育推出一系列差異化課程安排。得益于豆神教育的線上平臺“豆神網校”，2020年公司整體經營保持了穩定。
“我們自研了直播平臺，增強了線上課程的承接能力。從整體數據來看，盡管2020年也出現了退款和生源流失的情況，但總體還是穩中有進。”竇昕表示，公司2020年累計就讀學生實現同比增長。根據業績預告，公司大語文業務2020年營收同比增長42%，其中第四季度營收同比增長125%。
2020年公司教育收入線下和線上之比大約是4:1，預計2021年變為2:1，線上占比會進一步加大。但竇昕強調，線上教育在未來3年內，仍將作為線下教育的補充。“線上教育一定是以線下教育為基礎的，有了面對面的授課輔導，線上授課才能有更高接受度。”竇昕表示。
除了業務結構調整外，竇昕還進行了組織結構優化。“我們正在由‘能人’驅動向組織化驅動邁進，并逐漸向可復制的標準化流程轉型。”竇昕表示，公司對線下組織進行了重點改善，也獲得了立竿見影的效果，2021年寒假課程的續報率達到歷史新高。
“2021年，豆神教育要聚焦做品牌做口碑。過去的豆神教育將絕大部分精力放在產品上，但現在我們也要打造口碑和信任。”竇昕表示，如果總結過去幾年豆神教育的發展方向關鍵詞：2018年是產品完善、2019年是全國擴張、2020年是轉型線上，2021年的關鍵詞將是打造口碑。
