上海2011年1月21日電 /美通社亞洲/ -- 2010年,隨著中國互聯網的不斷發展，原有傳統的互聯網應用正進一步普及和深化。社交媒體興起，微博、團購網不斷涌現，移動終端硝煙彌漫……各大互聯網公司都試圖在其中分一勺羹，通過多元經營，擴大自己的業務版圖。但多元經營的弊端也同樣顯而易見，比如使得企業在技術和資金的競爭中處于劣勢；日益龐大的機構設置導致業務部門同決策部門以及業務部門之間，信息不對稱和不完全。
因此，企業面對復雜多變的市場競爭格局，除了擴展其業務版圖外，專注行業，打造其在細分行業的競爭優勢同樣是成功的關鍵。如近些年迅速崛起的網絡房地產平臺安居客就是一個很好的例子。以二手房信息平臺起家的安居客，2007年創立至今，從開始的四個人、幾十萬元資金，發展到今天全國十八個城市的七百多人、年營業額上億元，成為在 Alexa 房地產網站排名前四中，唯一一個專注于房地產信息平臺的公司。盡管安居客沒有像行業中其他公司那樣涉及多元業務、合并、收購等動作，但其獨特且首創的運營模式恰恰證明了專注細分的網絡平臺將幫助企業打造專業價值。安居客的成功主要源自于其三個重要的戰略精神。
品牌細分戰略，打造專業找房平臺
2009年底，致力于打造中國第一網絡找房平臺的安居客，制定了分品牌戰略，成立了專注新房業務的愛房網，專注租房業務的好租網，與之前較為成熟的安居客二手房組成了三大品牌，并立即在 Iresearch 前11位排名中占據了三席。為了更強化安居客、愛房網、好租網三個品牌的不同品牌個性，并讓其能精準向目標人群詮釋各自不同的品牌理念。三個品牌分別注冊了獨立的域名，打造了不同的品牌標識，廣告語以及 VI 體系。在選擇媒體投放上，三個品牌更注重前期的媒體目標人群的研究，以及與其目標人群的重合度，從單一品牌時期追求泛人群的品牌知名度階段，轉向精準的人群傳遞。從而使三個品牌在媒體資源使用上實現了優化配置，也使得每個品牌在與自己目標人群重合度較高的媒體上實現了較大化的宣傳。
專注創新技術，提供專業找房服務
隨著移動互聯網的快速發展和普及，用戶需求更加多元化、個性化。為滿足用戶需求，安居客不斷發揮技術優勢，以行業先鋒的勢頭專注于創新之路。首創網上地圖找房功能、首推手機“實境增強”技術在房產資訊領域的應用。2010年年末，安居客開發了的首個手機找房應用程序 -- “安居客小區”，通過啟動安裝在手機上的應用程序，手機上就會以地圖的形式展示各地區樓盤的信息，可以直觀、便捷的查詢周邊樓盤、小區房價走勢。此外，“安居客小區”還能清晰顯示地圖上小區的房價信息，最新房價走勢一目了然。“安居客小區”無疑在真正意義上實現了隨時隨地找房 -- 無論何時何地，只要用戶的手機或其他移動終端上裝有安居客小區手機版，就可以看遍小區二手房價，不動產信息也能隨著用戶的移動和需求“動”起來。先進的技術和創新的理念一直是安居客集團“提供較佳網上找房體驗”的基石。2010年，安居客投入了一個億用于新技術的引進和研發上，目前，安居客全國共有技術人員近200人。
幫助客戶成功，提升行業專業度
成立至今，安居客還從未去涉及過任何房地產信息平臺外的業務，包括家居，商業地產，房地產經紀公司……相反把更多的人力和物力投入到幫助合作伙伴構建自身差異化的能力，使其找到核心競爭優勢，實現共贏。2010年，安居客在全國進行了“經紀人巡回培訓會”，通過開展房產中介盈利模式和后續服務的相關培訓，指導經紀人在新的政策市場環境下利用好互聯網工具，以保持與時俱進的發展態勢。而愛房網開創的400按效果付費電話則可以幫助開發商和代理商低成本獲得精準的購房客戶，另外還可以在愛房網的用戶群體中提升企業和樓盤的品牌知名度。在安居客的企業文化中有那么一條：幫助他人成功。“我們始終認為，將成功建立在對方成功基礎之上，才能實現1+1>2的合作目標。”安居客的負責人說到。
安居客集團（Anjuke Inc.）
安居客集團是中國較大的網上找房信息服務提供商，專注于為用戶提供較佳網上找房體驗，是開發商、中介公司、經紀人、業主較高效的網絡推廣渠道。自2007年1月成立以來，安居客集團發展迅猛，先后在北京、上海、廣州、深圳等18個城市建立分公司。2009年，安居客制定了分品牌戰略，成立了專注新房業務的愛房網，專注租房業務的好租網，與之前較為成熟的安居客二手房組成了三大品牌。截至2010年8月，已累計共為1.63億人次提供了更為輕松便捷的網上找房服務。
