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上海2026年4月17日 /美通社/ -- 2026年4月16日，由中智管理咨詢有限公司主辦、復旦大學提供智力支持的 "投資于人 智創未來"——'十五五'央國企人才戰略大會在上海隆重舉行。中智咨詢充分發揮作為國資國企改革新型智庫和管理咨詢"國家隊"的專業優勢與服務經驗，為央國企搭建了一個匯聚思想、分享經驗、共謀發展的高端交流平臺，會上中智咨詢與來自中核集團、中國電信、復旦大學等不同領域的專家展開深度交流。大會吸引了來自長三角地區240余位央國企管理者參與。
投資于人上升為國家核心戰略，上海肩負科創人才高地使命
中智股份黨委書記、總經理，中智咨詢董事長李雙在開場致辭中指出，人才是新質生產力最關鍵、最活躍的要素。"投資于人"已從企業經營的成本項，升級為驅動高質量發展、培育新質生產力的核心戰略。央國企需將人才戰略嵌入頂層設計，推動人才鏈、產業鏈、創新鏈深度融合，以人力資本價值釋放帶動經營質效躍升。
中智咨詢黨委書記、總經理周晶在會上發布了"十五五"人才戰略與生態建設的十大核心趨勢，為企業人才工作提供中智思考、未來參考。
她提出，"十五五" 時期人才戰略與人才生態建設，本質上是現代化管理能力體系在人才領域的具體落地。精準把握"十五五"人才工作主線，應聚焦"三大轉變"——人才的價值定位轉變、體系能力轉變、治理升維轉變，順應十大趨勢，實現從"傳統人才管理"向"現代化人才治理"的系統性變革，真正以"投資于人"構建國央企人才新格局。
科創破局：聯合發布權威指數，解鎖國企創新人才評價新標尺
會上，中智咨詢與復旦大學聯合發布《國有企業創新人才指數研究》報告（以下簡稱報告），報告首次構建國企創新人才評價體系，為國企創新人才 "可衡量、可評價、可提升" 提供權威方法論。
復旦大學管理學院教授、全球科創人才發展研究中心主任姚凱作為報告核心創作者，結合報告成果與上海科創實踐，帶來"全球科創人才隊伍建設和上海科創模式"主題分享。他指出，中國從"人才輸出地"變為"人才引力場"，上海作為全球科創中心，在人才生態軟實力、政策體系與區域協同規模效應三方面具有獨特優勢。
姚凱教授在接受媒體采訪時強調，上海模式的獨特創新在于打通了"政府主導"與"市場驅動"的邊界、"引才"與"產業"的閉環以及"體制內"與"體制外"的旋轉門。國企可以通過"揭榜掛帥"機制開放技術需求清單、通過住房保障和長期雇傭優勢增強人才黏性、通過海外研發中心柔性引才參與全球人才競爭，成為上海在全球科創競爭中從"參賽者"變為"領跑者"的關鍵支撐力量。
產業筑基：戰新產業人才再定義，精準支撐國企戰新業務布局與轉型突破
面對戰新產業布局的迫切人才需求，中智咨詢合伙人吳元紅圍繞戰新產業人力資源體系重構作專題分享。她提出，戰新產業并不等同于未來產業，戰新產業的"高創新驅動、高成長潛力、高協同需求"本質特征，決定其更加需要覆蓋科研、工程、經營、投資的"全鏈人才"。當前企業發展戰新產業主要有主業延伸、新設主體、收購整合等典型模式，不同模式存在組織融合、體制矛盾、文化沖突等問題，需夯實組織、隊伍、激勵、文化"四大支柱"，把握十個關鍵點，針對性給出戰新產業"四位一體"人力資源體系的中智咨詢解決方案。
AI 賦能：數智化重構組織與人才，雙輪驅動新質生產力
大會下半場，中智咨詢高級合伙人、人力資源數字化首席專家張月強帶來"AI驅動組織進化與人才管理"主題演講。張月強指出，AI正從單一的效率工具，演變為驅動組織級增長的核心引擎。AI的深度應用引發個體、團隊、激勵和組織的"大壓縮"效應，對技能、激勵、團隊的底層邏輯重塑，推動組織向扁平化、小微化、輕量化與敏捷化演進。
在接受媒體采訪時，張月強進一步強調："AI 對人才管理的變革是體系性、顛覆性的，其核心價值不在于技術工具本身，而在于與業務場景深度融合、真正落地見效。
在圓桌對談環節，張月強與中國核工業建設股份有限公司人力資源部總經理王林森、中國電信天翼支付科技有限公司高級總監侯金鑫、復旦大學姚凱教授及中智咨詢合伙人孫雪飛深度交流和探討。
嘉賓們一致認為，對于在滬央國企而言，AI落地要以組織轉型為牽引、以人才培養為根本、以場景落地為關鍵，充分依托上海科創生態與算力資源優勢，加快打造可復制、可推廣的國資特色 AI轉型標桿。
中智咨詢作為一流的綜合性管理咨詢公司，始終前瞻洞察人工智能對組織、管理與人才的深刻影響，系統構建AI+組織與人才一體化解決方案，是國內AI組織與人才發展領域的首選咨詢公司。未來，我們也將持續服務上海AI+戰略與人才高地建設，助力更多企業在智能化轉型中行穩致遠、實現高質量發展。
