成都2017年10月20日電 /美通社/ -- 10月20日，蓉城近千位創業者、互聯網行業從業者和人力資源專家齊聚一堂，熱烈討論創業者在打拼的過程中，如何更好地與人才官相處，從而提升企業的人力資源管理水平，從根本上打贏人才戰爭。這場成都創投圈與人力資源業的盛會由領先的移動互聯網招聘平臺BOSS直聘主辦。
大會的主題為“創業者的心與手”，意在讓雄心壯志的創業者和管理者與才智超群的人力資源從業者對話彼此，共創未來。活動總負責人表示，創業是一個艱苦的過程，創業者都擁有一顆“王者之心”，希望能夠引領技術，利用創新模式解決痛點。在這個過程中，他們往往愛才如命，希望能夠改變世界。而一切雄心壯志實現與否的關鍵，最終都指向人才。
BOSS直聘作為服務創業者和人力資源從業者的平臺，始終對行業發展保持密切關注。BOSS直聘CEO趙鵬曾在公開演講中提出，目前在硅谷，Chief People Officer（首席人才官）崗位的崛起，奠定了人力資源部門“王者之手”的地位，CEO應該向HR學習，HR則應該跳出傳統的職能框架，重新定義自身的位置。
大會現場，數位重量級嘉賓做了精彩的主題演講。
咕咚App創始人申波表示，應該像“撩妹或者撩漢”一樣撩人才，追求企業與員工的利益共享，設立員工持股計劃、成長計劃、創造健康向上的團隊氛圍。更重要的是，讓員工感受到開心和樂趣，能夠健康地工作和生活。
中融股份董事、CEO徐一博指出，HR的工作邏輯和模式，一定是高度切合組織戰略和商業模式的，并且最終要從客戶/用戶的視角來審視和評價。從HR到CEO，都需要不斷重構認知，突破邊界知識架構，將復雜的事情越做越簡單。徐一博還表示，HR的工作必須圍繞人性來思考，改良是沒有意義的，“破壞創新”才是出路。
前蘋果、花旗銀行高級招聘官周中澤認為，人力資源從業者是“操著CEO的心，干著XXO的活”，HR與業務之間的關系，要注意位置、互動和體驗三個要素，在公司的不同發展階段，做出相應的調整。
BOSS直聘首席招聘專家趙子風則表示，人選人過程中的生物性決定，杰出員工是“選出來”的，一些高潛力素質很難培養，因此，找到對的人，是實現高績效的前提。
除精彩演講之外，大會還設置了兩場“HR對話CEO”的特色圓桌論壇。HR對話CEO是BOSS直聘獨創的一個特色線下對話欄目，邀請公司CEO和HR負責人，根據特定的主題進行對話甚至辯論，深入交換意見，發現并解決企業實際管理中的人力資源問題，一直廣受歡迎。
20日的“創業者的心與手”盛會上，兩場圓桌論壇分別討論了“初創企業的人才畫像”和“以一顆CEO的心做HR”兩個話題。極米科技聯合創始人楊蓉、ThoughtWorks中國區招聘總監Bridget Shao, 點贊網絡創始人張福海、數聯醫信HRVP王冬梅、數字天空聯合創始人裴曉輝等創業大咖和資深人力資源專家同臺論道，充分交換了企業管理者和人力資源掌舵者對人才問題的看法。
本次“創業者的心與手”盛會是BOSS直聘2017年“賦能HR”線下峰會品牌首次來到成都。BOSS直聘賦能HR系列峰會在全國各主要城市舉行，探討行業內先進的趨勢，與HR從業者和創業者分享人才洞察，助力行業的升級和轉型。
