卓佳集團與FutureCFO聯合發布《2021年財務總監調查報告》

香港2021年10月28日 /美通社/ -- 亞洲領先的業務拓展專家卓佳集團（Tricor Group，簡稱“卓佳”）今天與 FutureCFO 聯合發布了首份《2021年財務總監調查報告》（2021 CFO Insights Survey），內容涵蓋全球約600名財務總監（CFOs）的觀點、洞察和要務。該研究廣泛選取初創企業、中小型企業（SMEs）、跨國公司（MNCs）和私營上市公司的財務總監作為調查對象，聚焦香港特別行政區、中國內地、馬來西亞和新加坡等亞太重點市場。

新發布的報告將調查數據與相關研究結果相結合，揭示了影響高級財務領導者決策進程的獨特驅動因素。此外，報告也提供了行業分析、建議與最佳實踐，以幫助企業提高彈性、運營效率及能力。

報告強調，在后疫情時代下，財務總監在應對不可預測、前所未有的商業環境時必須考慮五大工作重點：

• 重新調整運營以提高其組織的彈性，包括自動化及機器人應用。當全球財務總監被問及他們2021年的首要任務時，“重新調整運營”是排名第一的選擇，四分之一的受訪者認為這一點最重要。 
• 確定能夠實現最高運營效率的領域。13%的受訪財務總監認為辦公室租賃和公用事業成本是2021年成本削減戰略的關鍵。 
• 將流程外包給實現規模經濟、高效處理數據和挖掘數字人才的第三方合作伙伴。近一半（44%）的受訪財務總監表示，他們會考慮將一些非核心職能外包，包括會計和支付處理、人力資源管理及薪酬、稅務合規、公司秘書服務、內部審計和合規管理。
• 加緊處理數字轉型及科技應用。為了支持混合工作環境和好好運用虛擬化的優點，企業將需要將客戶服務、供應鏈管理、財務、人力資源和支付處理等功能數字化。
• 找出更多適合第三方外包的職能。多數受訪者（21%）表示會計和支付處理是他們最有可能選擇外包的職能，其次是稅務合規、人力資源和公司秘書等。

該報告以卓佳專家的專業知識和其他次級研究數據為依據，建議財務總監充分利用關鍵領域的專業知識，包括業務連續性規劃（BCP）、企業治理、風險及合規管理（GRC）、環境、社會和公司治理（ESG），以及數字化轉型。

該研究還強調了在香港特別行政區、中國內地、馬來西亞和新加坡市場上的獨特發現，主要包括：

• 中國內地的V型復蘇增強了市場信心：隨著 COVID-19 疫情在中國大部分地區得到控制，約100家受訪的中國內地企業中，69%預計其在2021年的業務表現將優于或明顯優于2020年。 
• 香港特別行政區顯示復蘇跡象：當被問及2021年的首要任務時，香港28%的受訪財務總監及高級財務管理者表示將重新調整業務，提升復原力。其他業務重點包括調整銷售和營銷，以提高收入，并對員工進行盤點。 
• 馬來西亞市場普遍持謹慎樂觀態度：在參與調查的馬來西亞財務總監中，略高于一半（54%）的人預計2021年的業務表現將“好于”2020年，11%的人預計“顯著改善”，而在鄰國新加坡，該比例分別為62%和15%。 
• 新加坡企業正在考慮疫情后的遠程工作計劃：在新加坡接受調查的財務總監和財務管理者中，超過三分之一（34%）表示，在評估運營成本時，降低辦公室租賃和公用事業成本將是他們的首要任務。值得注意的是，盡管香港和新加坡都以高昂的辦公室租賃費用而聞名，香港的情況并非如此，這意味著新加坡的公司更有可能采用長期的遠程工作安排。

卓佳集團行政總裁楊斌官表示：“雖然局勢依然變幻莫測，一切都充滿了不確定性，但變化總是會打開新的機遇之門，而只有勇于直面未知的人才能獲得回報。《2021年財務總監調查報告》顯示，財務總監沒有被動等待業務恢復正常，而是主動開辟新的前進道路。此外，我們調查的亞太地區財務總監對2021年基本持樂觀態度，58%的人預計與2020年相比表現會更好。”

卓佳集團財務及營運總裁王輝說道：“隨著我們逐漸重回正軌，財務總監們正在將重點轉移至如何在復蘇中抓住機遇。由于對現金流的擔憂有所減緩，財務總監們將致力于確保公司在‘下一常態’中高效運營。這包括提高生產效率，改變投資組合與增強財務職能。值得注意的是，持續的數字化是在這些領域成功的關鍵。”

FutureCFO 與 FutureCIO 出版人 Nigel Standley 評論道：“《2021年財務總監調查報告》讓我們看到，財務總監正在積極運用疫情期間吸取的經驗教訓，開辟新的發展道路。卓佳集團分享了寶貴的調查數據和專家見解，企業的財務負責人可以參考這些調查結果，搶占先機，保持領先地位，并更多地了解疫情對財務和會計領域的長期影響。”

如需查閱報告全文，請訪問 www.tricorglobal.com/zh-cn/2021年財務總監調查報告。