上海2023年12月6日 /美通社/ -- 近日,藍科中國聯合上海上市公司協會、UFE財教中心共同發起“標桿研學 走進名企——妙可藍多”順利舉辦。上海妙可藍多食品科技股份有限公司董事兼財務中心總經理蒯玉龍、CIO段驚龍;上海上市公司協會張莉莉、秦曉怡;UFE財教中心負責人鄧賢平老師;藍科中國總經理張馳以及近九十家優秀企業財務總監、管理人員參與活動。
來自各行各業的企業財務負責人在妙可藍多進行了走訪參觀,了解妙可藍多的發展歷程和經營理念。妙可藍多是國內唯一一家以奶酪為核心業務的A股上市公司,總部設在上海,在國內(上海金山區、奉賢區,天津,吉林,長春等地)建有5家工廠,年產能合計逾16萬噸,位居國內第一。2022年,妙可藍多奶酪行業市場占有率達43.9%,公司穩居行業第一并持續擴大領先優勢。榮獲全球范圍內最權威的奶酪評選大賽英國南特威奇國際奶酪大賽2022年金獎、被人民網評為2021國民消費十大潛力品牌、中國乳制品工業協會評定的優秀乳品加工企業等等殊榮。
2023年4月,妙可藍多和藍科中國合作上線了“合并報表項目”,助力妙可藍多完成報表提質提速、管理流程改革優化,做到合并報表系統自動化、財務信息提供實時化、財務數據分析透明化,提供管理決策所需要的財務支持,并滿足內外機構對妙可藍多集團財務信息披露的不斷提升的需求。因此,藍科和妙可藍多共同期望能夠將這一財務智能化轉型道路上的寶貴經驗分享給更多業界同仁。此次“走進妙可藍多”研學活動的主要目的是了解和學習妙可藍多在財務數字化道路上所取得的寶貴成果與先進經驗。在分享會活動現場,來自妙可藍多和藍科的三位重磅嘉賓,分別進行了精彩的主題講演——妙可藍多董事兼財務中心總經理蒯玉龍向在場人員詳細介紹了妙可藍多的財務體系架構與未來規劃設想,并著重介紹了五位一體的預算管理體系。蒯總認為,妙可藍多從2001年建立的一家東北地方性乳企,到現在年銷售額40億、市場占有率第一的乳品行業頭部企業,是整合資源、合理戰略的結果。從財務的角度來看,“服務業務、規范作業、控制風險、價值整合”,是時刻牢記的使命;成為持續推動公司價值增值的、具有專業水準的卓越財務團隊,是始終如一的愿景。
2021-2025年,妙可財務開啟了“第二個五年規劃”。只有財務和業務兩條線完美地組合在一起,才能使一家企業更加健康、發展更加長遠。要做到強化財務與事業部之間的關系,實現業財融合、業信融合;要做到財務會計和管理會計的完美融合,尤其完善預算營銷費用和成本方面;要做到財務在價值創造和整合方面賦能于業務,在決策方面發揮更重要的作用。通過這樣的“三步走”戰略,打造更加完善的財務體系。
隨后,妙可藍多CIO段驚龍以“數智妙可,提速、增效、降本”為題,分享了公司在信息化、數智化方面的成果與經驗思考。2021年妙可藍多提出了“數智妙可”的概念,明確了“堅守信息安全底線,夯實信息化基礎、進行數字化轉型、打造智能妙可”的戰略規劃。在此前提下,數字化部門要如何順應變化、滿足需求?段總介紹道,妙可信息化部門的工作重心主要分為三步:一、業務數據化,將業務數據或流程的整個體系進行在線梳理;二,讓數據賦能業務,同時經過具體分析形成長期的、滾動的降本增效方案;三,業務智能化,在大數據模型、消費者畫像分析、定制化智能推送、智能化辦公等諸多方面進行探索。段總在分享中強調了團隊建設和戰略意識培養的重要性。技術支撐業務變革。妙可藍多致力于打造一支業務性的技術團隊,建立敏捷的數字化團隊體系,用科技創新賦能研究,從而在公司發展過程中發揮核心的戰略作用。
藍科中國總經理張馳則從財務人員日常工作和具體實操的角度,分享如何通過數字化工具讓財務從業者提高工作效率、提升幸福指數。
從財務部的視角來看,日常工作繁瑣、復雜,收集數據、績效評定、對外披露、經營分析、應對稽查……每一項的背后都包含了不小的工作量,又往往會面臨數據收不上、報表來不及、賬表對不上、顆粒不夠細、分析不夠活等等工作挑戰。解決這些工作難點,最重要的是要樹立EPM與Financial Intelligence(智能財務)的思路與理念。如果想要將財務從日常重復的瑣碎工作中解放出來,亟待解決的是數據與模型兩個問題。例如藍科系統能夠通過智能財務,實現自動抓取、自動報告、數據貫通、場景搭建、去代碼化,從五大方面、在根本上提高財務工作效率。區別于傳統ERP或以前的商業智能,以藍科為代表的EPM實際上是數據倉庫與商業智能的技術在集團財務管控領域的深化應用,解決管理會計領域的“最后一公里”問題,實現財務績效管理系統標準化、模型化、產品化。
最后,張總談到了藍科訂閱模式(LucaNet Subscription),大大降低了使用門檻,滿足不同體量、不同規模的企業的財務智能化需求,中小企業也能輕松“上車”。研學會的最后,由此次主要的發起人和組織者,UFE財教中心負責人鄧賢平老師做了發言,對本次活動的成功舉辦和妙可藍多作為接待方的大力支持表示了感謝。?分享會現場氛圍輕松、熱烈,與會嘉賓紛紛表示收獲良多,不僅了解更多財務數智化先進經驗和企業實例,也與現場同仁們友好互動、交流經驗,實現財務行業內的互通有無、互助增益。
未來,藍科將組織開展更多【標桿研學 走進名企】活動,為更多企業提供數字化實施方案,賦能管理決策與戰略發展,助力建設更加開放包容的智能財務生態圈。