上海2026年5月26日 /美通社/ -- 2026年5月24日,"第七屆中國創新營銷論壇:AI時代營銷的'重構?新生'"在中歐國際工商學院上海校區隆重舉行。本次論壇由中歐國際工商學院高管教育課程部攜手中歐校友CMO俱樂部共同舉辦。匯聚了香格里拉、歐萊雅、九陽豆業、宇樹科技、可靈AI、諾特蘭德等全球及中國領軍企業的掌門人與核心高管,以及商業IP頭部創作者程前等多元力量,與現場500余位中歐CMO歷屆校友、企業界營銷精英及高層管理者,共探AI時代的新思考、新觀點和新見解。
論壇伊始,中歐國際工商學院院長、管理學教授、橫店集團管理學教席教授汪泓致開幕辭。她首先代表學院對全體嘉賓的到來表示熱烈歡迎,并指出,中國創新營銷論壇已走過七個年頭,今年聚焦"AI時代營銷的重構?新生",正是為了回應時代的核心命題——在技術革命重塑商業邏輯的當下,營銷如何突破邊界、實現價值躍遷。她強調,中歐國際工商學院自1994年成立以來,始終秉持"認真、創新、追求卓越"的校訓,致力于培養兼具"中國深度和全球廣度、積極承擔社會責任的領導者"。學院已在上海、北京、深圳、瑞士蘇黎世、加納阿克拉五地辦學,擁有來自92個國家和地區的35000多名校友。
汪泓進一步指出,面對AI技術帶來的深刻變革,中歐正在加速課程體系的改造與迭代,將人工智能系列課程嵌入主流商科教學。她特別提到,本屆論壇的嘉賓陣容兼具新銳與實力,既有香格里拉、歐萊雅、九陽豆業等頭部企業的長期主義實踐者,也有宇樹科技、可靈AI、程前朋友圈、諾特蘭德等前沿賽道的創新先鋒。她表示,在智能變革的大潮流中,只有找準營銷重構的方向,搶抓產業先機,才能使營銷戰略不斷煥發獨特魅力與優勢。最后,她祝愿論壇圓滿成功,希望各位校友和嘉賓在AI時代的營銷賽道上乘風破浪、行穩致遠。
中歐國際工商學院市場營銷學教授、寶鋼市場營銷學教席教授、副教務長、首席營銷官(CMO)課程-課程主任王高發表致辭。他回顧了 CMO課程2010年至今的發展歷程,闡釋本年度選定"AI"主題的深層意義。他指出AI技術仍處于快速演進之中,企業應理性擁抱AI,避免盲從熱點。
中歐校友CMO俱樂部會長、古井集團董事長梁金輝(中歐CMO2010)在致辭中表示,AI正加速融入千行百業,深刻改變營銷模式、生成方式與競爭格局。他呼吁"科技向善,方能致遠",在積極擁抱AI的同時,始終堅守營銷的本真和初心,將技術理性和人文的感性深度融合,以技術智能解發展之難題,以智能之力暖人間之煙火。
中歐國際工商學院校友會執行會長李文(中歐EMBA2010)代表校友會祝賀論壇召開,并高度肯定中歐校友CMO俱樂部在商業價值與社會責任雙向賦能中的突出表現。他指出,AI 并非營銷的終點,而是重構增長邏輯、開啟全新發展范式的起點。真正的營銷始終根植于對用戶的深刻洞察。
AI時代營銷的重構
香格里拉集團首席營銷官兼中國區首席執行官董本洪發表主題演講《迎接重新定義營銷的AI時代》。他從戰略、組織、管理三大維度,剖析AI對企業的全方位重構。他強調,營銷正從"注意力經濟"轉向"信任經濟",企業必須面對"雙TA時代"——既要觸達用戶,也要讓AI Agent讀懂品牌。最后,他表示,AI大概率會重塑我們的組織,但品牌仍是人類信任的燈塔。
歐萊雅北亞及中國公共事務總裁蘭珍珍以《從公關視角看AI時代的品牌長期主義》為題,從公關視角分享了歐萊雅的長期主義實踐。她提出"五共方法論":共鳴、共情、共創、共行、共贏。她表示,價值觀不只停留在企業的使命空盤上,而是把它變成公眾可知可感的具體實踐。美是我們的道,共是我們的方法。公關是將價值觀做深、做實、做進人心。
九陽豆業董事長蔡默(中歐CMO2010)發表演講《匠心創業?智飲未來》。他分享了從"九陽電器"到"九陽豆業"的二次內部創業歷程,并以"哈基米南北綠豆漿"為例,展示AI在洞察、觸達與效率上的加速作用。他強調:"AI時代營銷的重構還是要慢在根基,快在放大。慢就要做好產品力,快就是用AI放大影響力。"
AI時代營銷的新生
宇樹科技股份有限公司高級副總裁李斌杰帶來《具身機器人的產品布局和行業落地》主題演講。在演講之前,人類舞者攜手宇樹機器人,共同帶來一場AI科技人文秀:《人機共舞?智啟新生》。接著,他介紹了宇樹在四足機器人與人形機器人領域的技術演進,并展示了機器人在巡檢、消防、文旅等場景的落地應用。
可靈AI中國區銷售負責人吳敬以《AI賦能內容生產力》為題,分享了可靈在視頻生成領域的快速迭代與應用。他強調:"AI 正在讓‘人人都是導演'成為可能,但真正不可替代的,是懂品牌、懂用戶、懂情緒、懂商業的人。而AI 是負責賦能我們以更快的速度、更高的效率,去實現更極致的自我表達。"
@程前朋友圈商業IP賬號主理人程前發表《關于AI時代營銷變革的思考》。他從內容創作者視角提出,傳統營銷理論在AI時代面臨挑戰,非虛構內容正成為品牌信任構建的核心載體。他提出,未來的CMO本質上是品牌的紀錄者,是品牌紀錄片的總導演。
諾特蘭德集團副總裁艾旭以《用第101號數字員工做增長引擎:諾特蘭德"內容即渠道"的實踐》為題,結合諾特蘭德大健康品牌發展經驗,品牌依托五十余萬達人產出內容,將內容視作觸達、建立信任與促成交易的核心渠道,以興趣貨架模式挖掘消費市場。他表示,AI真正的價值不是做新事情,而是把正確的事情做一萬遍。
Al重構營銷:變局之下,品牌如何破局新生
在主題為"AI重構營銷:變局之下,品牌如何破局新生"的圓桌對談中,王高與程前、物自體科技聯合創始人蔣驤慧(中歐CMO2024)、方太集團副總裁陳浩(中歐CMO2010)、艾旭等嘉賓展開深度對話。圓桌圍繞AI是否改變營銷底層邏輯、企業如何落地AI、技術與人性的關系等議題展開激烈碰撞。王高指出,營銷的本質未變,產品與客戶仍是核心,但AI倒逼企業必須把產品做得更好。他強調,AI將來最大的挑戰是信任,丟失信任,AI沒有前途。蔣驤慧認為,定位理論在AI時代反而更加重要,營銷正變得"更敏捷、更量化",理科生的工作將大量交給AI,文科生的經驗判斷將更加值錢。陳浩強調,企業的文化、使命與良知是AI無法替代的差異來源。他指出,在千牌一面的AI工具前,真正需要把住的是人的良知。艾旭則樂觀表示,AI讓他"動動嘴就能完成工作",但強調垂直領域的專業模型將是未來方向,企業應用正確的價值觀對待一個先進的工具,并推動行業健康發展。
論壇尾聲,王高對全天活動進行了深刻而全面的總結。他指出,AI技術已經成為企業無法回避的趨勢,問題不再是"要不要擁抱",而是它真實存在。王高進一步強調,企業在擁抱AI的同時,絕不能盲從盲動。他提醒,全世界經歷了一輪又一輪熱潮的生命周期不足一年,而AI的深遠影響遠超以往,但前提是行業必須共同守護"信任"才能走得更遠。
本次論壇不僅為營銷人提供了前沿的思想盛宴,也為中國企業在AI時代如何重構增長邏輯、實現品牌新生指明了方向。