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上海2026年9月4日 /美通社/ -- 2026年，1270萬高校畢業生踏入職場，人工智能加速重塑就業版圖。6月17日，國務院印發《實施就業優先戰略"十五五"規劃》，首次將"高質量充分就業"確立為宏觀決策優先目標。作為人力資源服務領域的"國家隊"，中智股份近期梳理了全國約400個網點的一線就業服務實踐——從商場里的招聘攤位，到工會主席的直播間，從退役軍人的專場對接，到高校里的職業輔導課，以"人力賦能、投資于人"為錨點，將國家戰略轉化為覆蓋千萬職場人的可觸摸服務動作。
2026年夏天，南京龍湖天街，一位剛畢業的大學生逛街時投出了人生第一份簡歷。
廣州工會直播間，越秀區總工會副主席面對鏡頭推介現代服務業崗位，彈幕里閃過"已投簡歷"。
沈陽退役軍人專場招聘會現場，一位老兵在職業指導專區前駐足良久，仔細詢問崗位要求與技能培訓政策。
央企擔當：錨定國家戰略，踐行人力服務初心
上述那些求職瞬間，正是中智股份對這一國家戰略的回應。以遍布全國約400個服務網點構筑全域服務底盤，服務客戶員工超1000萬人。這意味著，你身邊每50個職場人中，可能就有一個正在通過中智的系統尋找職業機會、規劃發展路徑。
以"人力賦能、投資于人"為戰略錨點，中智股份將"就業優先"轉化為可觸摸的動作——把招聘會搬進商圈、把崗位送進直播間、把職業輔導做到大學課堂里，圍繞退役軍人、靈活就業群體、跨區域求職者等多元人群，讓更多群體的就業之路，有了專屬的中智解法。
自上而下的戰略傳導、自下而上的創新探索，如今已在全國數十座城市落地生根，涌現出一批鮮活可感的就業服務場景：南京龍湖天街，市民逛街之余即可現場投遞簡歷、對接企業HR；廣州工會直播間，求職者足不出戶就能匹配生物醫藥、現代服務業優質崗位；沈陽退役軍人專項會場，老兵在職業指導專區咨詢轉型路徑、對接適配崗位。一個個微觀服務切面，共同勾勒出中智股份2026年就業服務實踐版圖。
面對全新時代命題，中智股份依托全國分支機構網絡，形成"縱線分區樣板、橫線通用解法"的立體服務架構，兼顧區域差異化需求與全國標準化能力沉淀。
縱線：因地制宜，打造城市就業服務樣板
聚焦核心區域，結合地方產業特色和重點就業人群，打造專屬就業解決方案，目前已覆蓋長三角、粵港澳大灣區、京津冀及東北、西南等多個區域（部分實踐仍在持續更新中）：
在江蘇，中智江蘇把招聘會搬進龍湖天街、M會員店——求職者逛個商場即可對接崗位，63家企業1500個崗位在"人才夜市"中尋求適配人選。
在廣州，中智廣州讓工會主席走進直播間——兩場直播吸引超6.6萬人次觀看，22家企業700多個崗位"云端"對接。
在北京，中智北京把就業輔導做進大學課堂——與31所高校合作，從大一到大四全程陪伴，讓職業規劃不再是畢業前的"臨時抱佛腳"。
在沈陽，中智沈陽連續三年承辦退役軍人專場招聘會——從"戰場"到"職場"，搭建定向崗位對接通道。
在東莞，中智東莞把就業服務送進村社區——96場地推、397次上門，探索打通就業服務"最后一公里"。
中智香港，主辦了"中智杯"航空服務英語大賽，并參與了同期的招聘會——317名學生參賽，246份簡歷投遞，18人現場達成初步意向。
在深圳河套，42份香港高端人才簡歷、單日閉環評審、100%通過率——博士學歷占比超90%，深港人才跨境選聘探索出標準化作業流程。
在上海，中智上海連續三年深入廣西、貴州高校——從西部校園到東部職場，搭建跨區域人才對接通道。
在浙江，中智浙江把招聘攤擺進武林夜市——依托近10萬人次夜間客流，就業服務從"坐等上門"變為"主動出攤"。
中智職業發展，依托朝陽區"1+43+N"零工服務體系，運營智薦零工市場一一841家企業入駐、5174人成功撮合，讓靈活就業從"零散"走向"規范"。
橫線：特色賽道，提煉全國通用創新解法
圍繞數字化轉型、產教融合、重點群體幫扶等核心賽道，沉淀跨區域可復制、可推廣的標準化服務能力：
實干答卷：以服務初心作答就業時代命題
穩就業、促就業是中智股份2026年貫穿全年的核心履職任務。對標"十五五"高質量充分就業工作新要求，公司堅持數字化賦能、差異化落地、精準化服務三維并舉：一方面下沉城市一線，貼合地方產業、人群需求定制就業服務；另一方面提煉區域優秀實踐，形成標準化模式向全國復制推廣；統籌兼顧短期求職對接與長期人才培育、線下實體場景與線上數字服務、青年畢業生、退役軍人、殘障勞動者等多元群體就業需求，全方位破解結構性就業矛盾。
縱線因地制宜打造樣板，橫線沉淀能力全域復用，是中智股份2026年就業服務創新的底層邏輯，也是公司立足全國數十座城市實踐，交出的一份服務國家就業戰略、助力民生保障的實干答卷。
